有一句话说这样说的：“女人容易被爱情冲昏头脑”。大错特错！$蔚来(NIO)$ 时代进步了，大部分女人对爱情可以保持足够理智，但在奢侈品面前一点抵抗力都没有。女人在这上面犯起浑来，上帝也挡不住。 蔚来汽车创始人李斌的妻子王屹芝，这两天就犯了一次浑。这不怨她。 自古英雄难过美人关，美人难过虚荣关，投资不过山海关。皆是至理。 当年，网红祖师奶奶郭美美，因为炫玛莎拉蒂，把偌大的红十字会拖入泥潭，折腾得奄奄一息。 今年年初，吴秀波的小三陈昱霖，天天变着花样秀腕表，原配何震亚一怒之下报警抓人，徒留下一个“谈个恋爱呗、要坐牢的那种”的传说，让人津津乐道。 知性加理性的王屹芝也未能免俗。在蔚来巨亏，老公火烧眉毛、焦头烂额之际，她用全世界唯一的白盒CHANEL狠狠地添了一把柴。 王屹芝是原央视新闻频道主持人，平常最爱秀精致的生活，以及高富帅的老公。 蔚来在纽交所上市前夕，李斌与王屹芝在纽约街头热吻。随行的摄影师抓了这张照片，蔚来公关部把它放了出来，虐了一地的狗。 2017年底的NIODay蔚来日上，身兼主持人、老板娘的王屹芝与“奶茶妹妹”章泽天有过一次高级的对话。 “你老公来我们家，跟我和强东一起吃了顿饭，他花了15分钟来介绍他对蔚来汽车的想法，我老公花了10秒钟的时间说yes!” 彼时，刘强东还是世人眼中的好老公，章泽天还没有删微博、爆粗口、卖豪宅、赴剑桥。 在第一财经《波士堂》节目上，王屹芝爆料：在与李斌相亲之前，听介绍人说是北大毕业的，百度完李斌资料、确认是高富帅之后，这才同意去相亲。相亲未结束，两人就定好何时结婚、生几个孩子了！ 后来，王屹芝创办光芒APP。500万美金的天使投资迅速到位，名单上的贝塔斯曼亚洲投资基金（BAI）、和玉基金（MSA），华兴资本包凡、许彦清夫妇，都是来自李斌的创投朋友圈。 这让我

近两年来，保险行业出现了一股罕见的“惠民保”风潮。2015年，惠民保最早在深圳发端，发展得不温不火，到了2020年，惠民保出乎意料地迎来井喷式爆发，成为又一款现象级的产品。 2021年全国惠民保开展情况（数据来源网络） 2020年，惠民保覆盖4000万人次，保费收入46亿元；而到了2021年，惠民保参保高达1.4亿人次，保费总收入超过了140亿元。无论在参保人数上，还是在保费收入上，呈现出了倍数增长态势。 短短两年多的时间，惠民保就覆盖了近10%的中国总人口，这样的发展堪称惊人。 由于发展前景广阔，寿险公司蜂拥而至。众人拾柴火焰高，惠民保的参保人数有望得到进一步的提升。 然而在高速增长背后，“死亡螺旋”隐忧开始浮现，恶性竞争不断涌现，惠民保亟待破局升级。 正是基于对惠民保痛点的深刻洞察，今年下半年，华瑞同康正式开启健康保险融合业务，开辟医院之外的第二个战场。在惠民保迈入3.0的关键时期，华瑞同康希望通过多元化的融合创新，帮助更多险企破除“死亡螺旋”，实现健康、持续、长期的发展。 惠民保浮现“死亡螺旋”风险 一直以来，老年人、带病体都是健康险市场的边缘人群。惠民保的横空出世改变了这一现状。无需健康告知、不分群体投保、百来块钱保费、近百万赔付，让惠民保成为保险界当之无愧的网红商品。 惠民保是一款具有普惠性质的商业健康险，真正击中了老百姓的痛点。惠民保的普惠性体现在三个方面：一是人群广，不分年龄、各类人群都能参保；二是年缴纳保费低，平均百元上下，人人可负担；三是可与医保重复报销，减轻患者的医疗支付压力。 过去，80岁的超高龄病人想投健康险几乎是不可能的事，而在惠民保，一年花个百来块钱就能实现投保。 最初，许多业界人士并不看好它，认为惠民保的价格太低，赔付率高，会难以为继。然而数据显示，2021年多地的惠民保赔付率普遍在70%至90%这一区间，属于微利保本。其中，

去年12月底，中企绿色总部的数十名业主向开发商广东广佛现代产业服务园开发建设有限公司（以下简称广佛现代产业服务园）集体维权，并向广东省佛山市南海区里水区政府相关人员表达了有关诉求。近五个月过去了，在焦急等待中的业主并没有等待曙光的来临，反而坏消息纷至沓来。破败的中企绿色总部根据企查查的数据显示，广佛现代产业服务园的终本案件未履行总金额大幅攀升至2.639亿元，同时，失信被执行人多达24次，失信总金额近2996.52万元。更值得注意的是，2022年3月31日，中铁建工集团有限公司向佛山市中级人民法院提出有关广佛现代产业服务园的破产重整申请。这是自2020年以来的第四次破产重整申请，前三次的申请人为个人，而此次的申请人为建筑公司。种种迹象表明，广佛现代产业服务园已到了资不抵债的阶段。接下来其命运如何，牵动着每一个业主的心。让业主们感到困惑的是，从2015年开始广佛现代产业服务园就已陷入债务危机，七年过去了，债务越滚越多，情况越变越糟。按理来说，如果它早已资不抵债，那么有关监管部门应及时采取措施确保业主的利益，然而一直拖到今天，交楼仍然遥遥无期，退款更是希望渺茫。面对如此结局，谁之过欤？近期，记者采访了多位中企绿色总部业主，试图从他们的遭遇中拨开层层迷雾，还原事件的真相。开发商恶意欺骗，涉嫌违规违法从2011年开始，中企绿色总部一直将“享受特殊政策”、“助推广佛成长型企业腾飞”作为卖点。在中企绿色总部的各类宣传材料中，反复强调：“由于各级政府的大力支持，根据相关都市型产业的配套政策，使得中企绿色总部在在企业进驻后，在办公楼产权分割、配套政策落实、投融资计划方面享受特殊政策，方便企业升级转型。”光鲜的背后是一地鸡毛媒体的报道印证了中企绿色总部的套路。据2011年10月份《新快报》记者报道，中企绿色总部销售人员曾这样推销，“里水镇政府在这里规划了总部经济区，未来5-10年内，将建设1

从纳斯达克回来以后，天成金汇创始人徐国辉变得更加谨慎。作为近两年风头最劲的新生代投资人之一，徐国辉横跨商学培训、上市孵化、精准投资三界，短短三年间就将公司带上纳斯达克，创造了新的财富神话。 2022年，美元基金迎来了二十年来投资下降幅度最大的一年。取而代之的是，人民币基金强势崛起。这一年，大量百亿级的政府引导基金、产业基金相继设立，一级市场的投资规则正在发生巨大而深刻的变化。其中最大的变化是，资本大水漫灌的时代永远结束了。  在这样的大背景下，一些曾经火热的赛道逐渐冷却：如果初创企业没有做强做大的可能，那么很难获得投资机构的青睐；即便是在最容易跑出来的新消费领域，投资力度也在逐渐减少。 这两年，徐国辉经常遇到很多处境艰难的创业者，他们有着奋勇向上的精神、坚韧不拔的毅力，但常常陷入“资金捉襟见肘”的困境之中。他时常为他们感到可惜，“他们大多数很努力，可惜方向错了。”在全球经济下滑的严峻时刻，徐国辉仍然有很多肺腑之言要对创业者讲，他希望自己的经验能够帮助创业者少走一些弯路、少踩一些坑。  让公司更值钱  “做个值钱的公司”，在很多场合，徐国辉都会重复强调这一句话，“公司赚钱固然重要，但更重要是值钱。企业不值钱，投资机构就不会投你。”徐国辉的话反映了大多数投资机构的心声。在他看来，投资人的主要盈利方式靠股权增值溢价赚钱，而不是企业分红。 企业所处的阶段不同，估值也不同。例如某企业A轮估值1亿元，B轮估值2亿元，如果A轮投资者套现退出，那么就可以获得一倍的收益。“京东在起步阶段，连续多年亏损，但它的早期投资人徐新却赚得盆满钵满，靠的就是股权增值溢价赚钱。”徐国辉说。   如何做一家值钱的公司，徐国辉有自己的方法论。他用这套方法论，一步一步将亲手创办的天成金汇做上了市。人们非常好奇，天成金汇所处的赛道处在红海竞争之中，内卷严重，徐国辉

谷歌曾有一个著名的理念——“不作恶”，后来腾讯提出“科技向善”。为什么这些科技巨头对善恶如此在意？ 正所谓，权力越大，责任也越大。一个企业失去了理想和信念，就会沦为赚钱的机器，能力越大，对人类带来的伤害越大。为了确保企业发展不脱轨、不偏航，这些科技巨头将善恶上升到价值观的层面。 对关乎人类生命健康的科技企业，更应如此。技术不是少数人的特权，如果先进的技术，不能惠泽大众，不是让世界更美好，那么它就失去了本来的意义与价值。 让技术惠及普罗大众，是应有之义，然而，很多生物医疗公司忘记了这一准则。它们为了追求暴利，凭借技术的优势地位，将价格定得高不可攀，好好的一项技术变成谁有钱谁做、少数人的专享。这离“科技向善”相去甚远，也与“技术普惠”背道而驰。 当前，全球进入善经济时代，“利他”如同一双无形的手，会将资源自动地流到最稀缺的地方，分配给予最需要的人，从而创造出最大的公共利益。 生物医疗技术，是人类共同的财富，应该为公共利益服务。就像新冠疫苗一样，如果研发疫苗的医药企业都追求暴利的话，这个世界将无法想象。事实上，一项先进的生物医疗技术，也只有成为公共服务产品，才能迎来大发展。研发新冠疫苗企业的市值屡创新高，正说明了这一点。 在西方发达国家，癌症早筛是一项重要的公共服务品，物美价廉，人人可负担，政府可接受，企业可发展。而在我国，由于癌症早筛项目的价格十分昂贵，单癌种早筛价格高达数千元，泛癌种早筛更是突破万元，只有少数人才能负担得起。这不仅影响技术的快速普及，也影响了企业的长期发展。 也许有人会问，“技术普惠虽然重要，但也不能让企业亏本啊？”企业经营必须考虑社会价值。同样的癌症早筛技术，“一万块钱的价格卖给两百人”与“两百块钱的价格卖给一万个人”，赚的钱差不多，但意义完全不同——后者意味着帮助一万个家庭远离了癌症，其社会意义大得多。 既然技术普惠如此重要，它的衡量标准到

原载于《新经济》杂志，特约撰稿 郭群 发自杭州玻尿酸经营女神薇薇阿里中心在周六午后的阳光下静谧、安详。这个由数幢高矮不一的楼宇所组成的创业园与中国大多数的产业园区并没有两样，唯一不同的是，这个园区里，阿里的影子无处不在。无数的互联网创业者慕名而来、在此扎根，由此而有了“新硅谷”之誉，新一代的互联网才俊们正在这里创造令人惊叹的奇迹。 在园区的星巴克咖啡厅里，一个名叫薇薇的新名字在悄悄流传，这个85后美女创业者，正在用玻尿酸科技书写新的创业传奇。3月5日，是阿里园区最热闹的一天。在这一天，数百名来自全国的“游客”奔赴而来，她们站在阿里巴巴的小黄人前合影留念，感受着浓烈的扑面而来的互联网气息，但更让她们感到兴奋的是，她们将与园区的新女神共度一个难忘的下午。 薇薇所创办的玻尿酸科技护肤企业国纤美，时间虽短却成长飞速，在行业内崭露头角，成为玻尿酸功能护肤品领域的一匹黑马，受到了业界的高度关注。 薇薇从摆地摊开始，十五年来带领着团队在大健康行业创造了辉煌的战绩。那段摸爬滚打的艰苦岁月，让她对企业的经营本质有了更深刻的理解。“如果没有建立技术的护城河，企业永远逃不开价格战、促销战的噩梦。”十五年的时间，薇薇见证了同行们起起落落，她深有感触地说，“技术战才是终极之战，建立了足够高的技术壁垒，才能让自己立于不败之地。”国纤美总裁薇薇 转换到美业赛道之后，她选择了玻尿酸。薇薇将技术视为企业的核心竞争力之一，并通过资源整合的方式不断筑高技术壁垒。 战略：携手两院士，构筑美业技术护城河 2005年，韩剧在全球大热，赴韩整形成风，玻尿酸因此而大规模流行。台湾著名影星大S曾在其著作《美容大王2》中直言：“如果没有玻尿酸，很多女明星会活不下去。”无数亚洲女性效仿女明星用玻尿酸注射以达到驻颜抗衰的效果。 强需求的背后，是高昂的价格。目前，在三甲医院注射一支国产玻尿酸的价格在3800-5000元之间，进口玻

华瑞同康创始人、董事长周际 2022年10月3日，当瑞典科学家斯万特·帕博获得诺贝尔生理学或医学奖的消息从瑞典卡罗林斯卡医科大学传来，周际的思绪飘向了那个充满北欧风情的国度。 对卡罗林斯卡医科大学，周际一直有着特别的情怀。尽管他所创办的华瑞同康早成为癌症早筛领域细胞增殖动力学的领头羊，但他始终记得，那个将他带向事业巅峰的胸苷激酶1（TK1)检测技术源自于那里。 二十年来，他领导、推动TK1生物技术在中国实现产业化，成为了TK1应用领域当之无愧的领导者。 作为癌症早筛行业的先驱，周际还致力于推动癌症早筛走向普惠。当许多癌症早筛项目动辄花费数千元时，他放弃高额的利润，让TK1癌症早筛技术以数百元、普通老百姓可及的价格进入公立医院、体检机构，为打造“人人无癌”的新世界打开了一扇窗。 在卡罗林斯卡医科大学——这个被称为诺贝尔生理学或医学奖摇篮的地方，他度过了人生最美好的阶段。 周际与母亲Ellen He博士在瑞典卡罗林斯卡医科大学 漫步校园，他总会出神凝望那座古老而又宁静的小楼，那是诺贝尔生理学或医学奖评审委员会所在地，每年的诺贝尔生理学或医学奖获奖者名单便出自那里。每当此时，他心生无限感叹：“这所学校出了5名诺贝尔生理学或医学奖获得者，世界上没有哪里比这里更适合做医学研究的了！” 在这所大学，他亲眼见证了TK1生物技术是如何改变世界，并开始萌生回国创业的想法。 他还记得离开瑞典前的那个冬天，雪花大片大片落下，卡罗林斯卡医科大学的校园里一片安静。漫漫冬夜里，他站在十字路口，思考着自己的未来：留在瑞典做科研，还是回国创业？ 艰苦创业 “要不你来瑞典看一看吧？”母亲的一个电话，改变了周际的一生。 从武汉大学毕业之后，周际进入武汉金融系统工作。薪水优渥，工作轻松，令人艳羡，在此之前他从未想过从事生命科学研究。 母亲在电话那端第一次向他详细介绍自己的博士研究项目TK1。母亲告诉他，这个人体

7月21日-22日，嗨就好酒业、山东广播电视台齐鲁频道在青岛紫玥铂尔曼酒店联合举办“当玻尿酸遇见精酿啤酒”为主题的2022玻嗨皮新品发布会。玻嗨皮透明质酸钠精酿白啤玻嗨皮新品首发中国酒业流通协会秘书长秦书尧，全国五一劳动奖获得者、B-HA生物活性玻尿酸发明人、俄罗斯自然科学院院士惠觅宙，千岛湖啤酒厂董事长郑晓峰，有赞科技有限公司系统负责人李会赢，中国电影发行放映协会城市影院分会副会长、澳门中影出版传媒集团董事长郑永同，青岛恩普生物董事长王磊，山东广播电视台知名主持人刘爽，原青岛啤酒全球公关总监郭群，国纤美科技总裁薇薇，嗨就好酒业总裁劲松以及来自全国的八百多位经销商代表齐聚一堂，一起见证了玻嗨皮精酿啤酒的诞生。玻嗨皮举行隆重的发布仪式在精酿啤酒迅猛增长的大背景下，玻嗨皮以玻尿酸精酿啤酒的独特定位，成为精酿啤酒市场上一股备受关注的新生力量。嗨就好酒业与千岛湖啤酒厂战略合作嗨就好酒业与有赞科技战略合作会议现场，嗨就好酒业分别与千岛湖啤酒、有赞科技举行了隆重的战略合作签约仪式。牵手华熙生物，嗨就好重新定义精酿啤酒2008年，精酿啤酒在我国开始萌芽。经过十多年的市场培育，精酿啤酒迎来了爆发式增长，每年增速高达40%以上。中国酒类流通协会秘书长秦书尧面对巨大的发展机遇，中国酒业流通协会秘书长秦书尧表示，“新入局者要紧紧抓住三个健康化、功能化、大众化的大趋势。玻嗨皮不仅符合这三大趋势，而且品质高、口感好、价格平。尤其难能可贵的是，玻嗨皮创新性地将玻尿酸与精酿啤酒结合在了一起，开创了一个全新的、前景广阔的蓝海市场。”玻尿酸又称为透明质酸，人体中的玻尿酸含量约为15克，玻尿酸广泛应用眼科手术、关节炎治疗、伤口愈合治疗、抗衰老除皱等领域。2021年年初，国家卫健委发文，批准玻尿酸的适用范围从保健品扩大至普通食品，玻尿酸啤酒因此成为新的市场热点。B-HA生物活性玻尿酸发明人、俄罗斯自然科学院院士

11月6日深夜，我和李劲博士从香港登上前往巴黎的航班，参加在法国举办的第二届基层卫生保健与医疗保险全球峰会。在会上，我们与英国、美国、日本、韩国、南非、巴西、意大利等十几个国家的医学专家展开了学术研讨。 这是我第四次来到巴黎，但此次的感受明显不同。后疫情时代，能亲自来到巴黎参加这样一场国际学术论坛，尤显难得。而经历过中西方面对疫情所采取的不同的防疫手段与方式，让我更着重关注了一个话题：中西方在癌症防治上的不同。 癌症是影响人类健康的一大杀手，治疗成本高，付出代价大。如何用最小的代价精准、有效地预防癌症？全世界的医学家都在探索。此次巴黎峰会，我们与来自全球的医学专家探讨了有关的话题，其中西方国家的有些做法值得借鉴。 中西方抗癌的差异，关键在于认知 诺贝尔经济学奖得主埃斯特·迪弗洛在《贫穷的本质》一书中提到：“穷人常常把钱花在昂贵的治疗上，而不是更便宜的预防上。” 在与欧美医学专家交流的过程中，发现他们有一个普遍的共识：预防是抗癌最重要的部分。但在中国，“治疗”在癌症防治过程中扮演着“主角”。 从中美两国的有关数据对比可得知：中国癌症新发病例数是美国的约2倍，但死亡病例数约是美国的5倍；美国癌症患者5年生存率突破至近70%，而中国癌症患者的5年生存率仅30.9%。 1971年，美国制定《国家癌症法案》正式向癌症宣战，1991年迎来癌症死亡率的拐点。随着癌症早筛的不断普及，此后美国的癌症死亡率不断下降，从最高点下降了31%。 （美国政府与民间进行了大量癌症预防的科普宣传。图：互联网。） 我国与美国相反，由于癌症筛查未纳入基本医保，总体覆盖面很小，近二十年来，我国的癌症死亡率持续上升。 在中国，长期以来人们对癌症早筛的认知不够充分。 不少上层决策者认为癌症早筛的价格普遍昂贵，如果大规模进行癌症早筛，成本巨大，而且部分癌症早筛技术不成熟，可能会出现误诊的情况。 许多

有一句话是形容帝王情谊的，颇为经典：共患难易、共享乐难。用在诸多家族企业家身上，则是：共创业易，共成功难。创业者到守业者之间的转换，让主、臣关系发展成为了微妙的瑜亮情结。一般来说，创业阶段的功勋员工最后的结局无外乎有三种：继续当忠仆；另立山头；取而代之。纵观中国家族企业史，后两个结局发生的居多。这正应了中国人的一句老话：一山不能容二虎。对于许多家族企业来说，应对功勋员工的挑战与威胁是他们在商场上的最为险恶的硬仗。功高盖主型功勋员工：功高盖主派代表人物：鳌拜职位：资深副总，大清集团前董事长顺治的创业元勋特点：创业元勋，目中无主，心生不忿口头禅：“想当年……”应对办法：平衡权术＋韬晦之道＋攻其不备1661年的风雪夜，顺治去世后，年仅八岁的玄烨继任大清集团的掌门人。在孝庄宣布不参加公司事务管理之前，主导成立了由鳌拜、索尼、苏克沙哈、遏必隆组成的四人决策委员会。这是鉴于康熙年岁尚小而订立的一套管理体系，其目的在于互相牵制、互相制约，从而达到管理决策的相对平衡。它是具有浓重大清烙印、独特的管理体系，规避了许多重大的决策失误，它避免了权力集中到某一个人手中，保持了大清集团的完整性。显然孝庄希望通过互相掣肘的方法，达到平衡的目的。“水，既可载舟，又可覆舟。”大凡贤明的企业家，都会用此方法来管理人才，既利用之，又掣肘之。孝庄、康熙与其孙乾隆，都是熟稔此道之人，甚至他们就是这场权力游戏的始作俑者。康熙早期的鳌拜与索尼、苏克沙哈之间的明争与后来的明珠与索额图之间的暗斗都属于此。乾隆更甚，对和珅与纪晓岚的争斗，他不仅作壁上观、听而不闻，甚至点火煽风、不亦乐乎。大凡卓越的企业家，大都不会重用一个能人，而是两个或更多。对于人才的运用，也是因势导之，取其长而控其短。孝庄组成的四人决策委员会中，鳌拜果敢、勇猛，但为人骄傲欺主；索尼老谋深算，但年事已高；遏必隆老成持重，但不够胆略；苏克萨哈正直敢言，但不够

在中国科技界，小米始终是一个绕不开的热门话题。$小米集团-W(01810)$ 这家刚满十岁、年轻而激进的公司，高举“极致性价比”的大旗，在竞争最激烈的手机市场上，创造了一个又一个增长奇迹。在强大的明星效应下，小米创始人雷军成为国内科技创业者争相模仿的榜样。 他所“发明”的词语经常上热搜，比如“风口论”、“互联网思维”、“专注、极致、口碑、快”等，甚至他那并不地道的英文发音“Are you ok”也能成为网上热门段子。雷军从零开始做手机的经历，甚至激发了初代网红罗永浩的创业激情。 中国民营企业走多快、走多远，本质上是由企业家决定的。宗庆后之女宗馥莉曾说“娃哈哈减去宗庆后等于零”，雷军之于小米更是如此。 数十年来，宗庆后一步一个脚印将娃哈哈打造成中国的饮料大王，但近两年来，娃哈哈市场份额逐年下滑，被人诟病为“老化”、“未能与时俱进”。 譬如，新一代的年轻人已不再视王力宏为偶像，但宗庆后二十二年来依然如故，坚持请王力宏做代言人。宗馥莉就此事吐槽过父亲，但效果似乎有限。 那个带领兄弟们从零开始、一路披荆斩棘的人，最后却成为企业成长路上的桎梏。这不得不说，是一种悲哀。 在传统行业，这样的例子屡见不鲜，如汇源的朱新礼等；在互联网领域，也不乏其例，如搜狐的张朝阳等。 作为灵魂人物与精神领袖，雷军不可避免地与小米划上等号。上一个十年，雷军带领一群全球顶尖人才东突西进，将小米打造成一家蜚声中外的酷公司。 在新十年开启的2020年，世界经济进入新常态，全球化进程放缓，小米面临着前所未有的危机：在中国市场上，小米已被vivo、oppo拉下马、三甲不入，今年All in 5G却未能实现大突破；在市占率排名第一的印度市场上，由于疫情与国际形势变化，小米的销量出现“骨折式”下滑。 人们不禁

如果评选对中国营销人影响最大的理论，定位理论首当其冲，排在前列。这个人人皆知的理论，用最简单的语言定义了营销的核心：认知。它认为，商品是什么不重要，重要的是在消费者的认知。1969年，杰克·特劳特首次提出“定位”的概念，2007年，他的伙伴艾·里斯将定位理论引入中国。根据他的观点，心智是营销的终极战场，而品类则是营销制胜的终极力量。定位理论的提出，迄今整整50年。直到今天，它仍然不过时，在过去20年里，无数的中国企业家将之视为指导营销工作的基本法则。即便是在移动互联网时代，依然是驱动商业的重要动力，例如“千人千面”推荐算法，即源于此。今麦郎董事长范现国是最早运用定位理论的中国企业家之一。他认为，定位是企业战略的一号工程，也是企业家的一号工程，中小企业特别困难，主要是企业不懂定位。他说，自从导入定位之后，他的电话少了，人也轻松了，生意更好了。“要么开创一个新品类当领跑者，要么占领一个品类做成老大，要么发展一种新的商业模式。”范现国说。在2010年前后，方便面行业的竞争走向白热化，彼时的今麦郎方便面销量并不理想，范现国每天要给经销商打几十个电话，但情况并没有好转。范现国最终意识到，是企业的战略出了问题，用自己战术的勤奋掩盖了战略上的懒惰，用80%的时间做了“自己不该做的事情”。近段时间，小米创始人雷军手机屏保上的一句话引起了热议：“能不管的一定不要管”。如今的范现国也奉行同样的经营哲学，他把更多的时间用于“务虚”上，定位是他花时间最多的“务虚”事务之一。对于这个“一号工程”，范现国异常重视，他经常借助外脑来进行头脑风暴，以期寻找出定位的普遍规律。2013年，范现国开始将定位理论导入企业的经营之中。两年之后，他开创性推出了今麦郎“一桶半”。这个产品推向市场之初，一些营销专家认为，”主打分量”的一桶半不过是一种变相的价格竞争，如果竞争对手跟进，“一桶半”的命运堪忧。然而，四年来，“

20世纪80年代后半叶的某一天午后。“我是彼得·德鲁克。”电话的另一端，一个带有德国口音、富有磁性的声音传来，“你愿意来克莱蒙特跟我聊一些不一样的事情吗？”接到电话的人喜出望外，竭力保持平静。对他来说，这通电话比美国总统的电话还重要。第二天清晨，他登上了最早一班飞往克莱蒙特的飞机。这个人就是菲利普·科特勒，他对德鲁克推崇备至，他评价德鲁克为“极其少见的文艺复兴式的人物”、“乐于结交的最杰出的人物之一”。如果有人赞誉他是现代营销之父，他都会谦虚地说，“如果我是‘现代营销之父’，那么德鲁克就是‘现代营销之祖父’。”科特勒的营销观点深受德鲁克的影响，比如：德鲁克说，“公司的目的是创造顾客。”过去经理人强调的是创造利润，而德鲁克认为顾客才是利润的唯一来源。为了吸引顾客，企业应提供更高的价值。德鲁克还说，“企业只有两种基本的职能——创新和营销，其他的都是成本。”他认为创新和营销必须都强大，企业才能成功，若只有一项强大，企业也不可能成功。他还有一句让人瞠目结舌的著名格言：“营销的目的是让销售无关紧要。”他认为深刻了解客户需求，创造出让顾客排队购买的产品非常重要。科特勒提出的“优秀的企业满足需求、杰出的企业创造市场”观点，可以说与德鲁克上述观点有异曲同工之妙。德鲁克一生著述超过六十种，这些如星河般璀璨的著作，让他成为现代管理学“大师中的大师”。科特勒几乎复制了德鲁克的成功轨迹，他分析自己被称为“现代营销之父”的两个原因：一个是1967年出版的《营销管理》，在过去50年里，这本书几乎是全球所有商学院的必备营销教材；一个是58本营销著作与150多篇论文。这些丰硕的学术成果，为他赢得了15个学位。吴晓波说，每一个从事商业工作的人，都应该为德鲁克专门留下一行书架。套用他的这句话，每一个从事营销的人，怎么能没有几本科特勒的著作？01科特勒1931年出生于一个俄罗斯移民家庭。父亲来到美国时，身无分文

一直以低价杀手著称的拼多多，联合宜买车发起“限时团购”，掏2万块钱补贴给特斯拉新车主；但特斯拉似乎并不买账，硬怼拼多多，还打起了口水官司。$特斯拉(TSLA)$ 从7月20日开始到现在，这件事闹了一个多月时间，沸沸扬扬，好像还没有停止的迹象。 有人说，这是拼多多碰瓷特斯拉，想让自己高大上起来；也有人说，特斯拉想借拼多多试一下降价的水有多深。各方猜测，众说纷纭。 从公关角度来看，这似乎是拼多多与特斯拉上演的一出双簧。拼多多拿区区一点点补贴，博了这么大一眼球效应。特斯拉发几篇声明和通稿，也成了舆论的焦点。一个捧哏，一个逗哏，范儿一起，观众都围着他们转。 其实，拼多多与特斯拉是如何打情骂俏的并不重要，重要是，他两娇嗔完了之后，中国造车新势力怎么办？ 8月4日，理想汽车CEO李想看到特斯拉的销量后，长叹一声说出了那个熟悉的词：灭顶之灾。各造车新势力，被特斯拉实力碾压，李想难免心有戚戚。 我看过各种汽车测评自媒体，各方面指标超越特斯拉的国产新能源车比比皆是。小鹏P7的NEDC续航里程高达706公里，内饰豪华程度秒杀同价位的特斯拉Model3；比亚迪汉，无论在动力表现，还是在续航表现，皆优于同价位的特斯拉Model3；理想ONE，更是以一款“没有里程焦虑”为卖点的新能源车，各方面指标更是超越特斯拉Model3。 一言以概之，这些国产新能源车，显然比特斯拉Model3超值。 这让我想到一个讲诺基亚的老段子：“你说App多，诺基亚说我们扛摔；你说屏幕华丽，诺基亚说我们扛摔；你说设计优雅，诺基亚说我们扛摔；你说滚动流畅，诺基亚说我们扛摔。你一激动把iPhone4摔地上了，诺基亚说：你看摔坏了吧！” 到今天，这个老段子有了新花样：“你说续航长，特斯拉说我们品牌牛逼；你说内饰豪华，特斯

网红辛巴给疫区捐1.5亿，秒杀所有的爱心明星，也引发了网友们的热议：做网红真的那么赚钱吗？网红电商还能红多久？网红电商是社交电商的未来吗？要回答上面的三个问题，需要捋清社交商业的本质。01不论世界是平的还是圆的，未来一定是湿的。十年前，克莱·舍基在《未来是湿的》一书中写道，未来本质上是湿的，人与人之间可以凭一种魅力，相互吸引，相互组合。硅谷著名未来学家玛丽娜·戈尔比斯认为，未来商业的本质就是这种关系驱动的网络经济，个体会利用技术手段与他人更好地联结，从而得到优质的商品和服务。工业革命以来，商品逐渐从匮乏、丰饶到过剩，人与人之间的关系也逐渐物化。互联网的出现降低了产品的边际成本，人与人之间的信任屏障被打破。在这样的趋势引领下，社交电商通过湿润的社交关系重构信任，创造了一个全新的商业世界。如果我们深入分析辛巴、李佳琦、薇娅、这些网红成为带货王的原因，就会发现一个重要的趋势：社交经济的崛起。从互联网进入中国的那一刻开始，网红就是一个独特的存在。从早期的芙蓉姐姐、郭美美、凤姐到现在的辛巴、李佳琦、薇娅、张大奕、PAPI酱，他们通过不同的方式走红网络，收割了巨大的流量。不同的是，新一代的网红们更懂得如何将流量转化成销量。如果把网红的定义泛化，罗振宇，吴晓波，樊登等知识付费的领军者们，都可算做网红的范畴。网红通过卖货、卖知识、卖焦虑来进行商业变现，从本质上是对社交关系的一次价值确定。时下最火的全民微商，说到底，也是社交关系的价值变现。社交关系的构建、培育、沉淀、确定、变现，构成了整个社交价值链。社交变现，并没有什么不好。正如做生意的人经常说，“人脉等于钱脉”，但如何将“人”变现成“钱”，却是社交商业所面临的关键问题。总体来说，商业越发达，人与人之间的关系越脆弱。因而，保持社交关系的“湿度”，比以往任何时候都重要。社交关系需要不断浇灌，才能培育出适合商业的土壤。微商之所以被人误读，在于她