11月6日，我正式开启了为期一个月的法国、瑞典游学之旅，其中最重要的一站是瑞典卡罗林斯卡医学院。
卡罗林斯卡医学院被誉为是诺贝尔生理学或医学奖的摇篮，诺尔贝医学奖评审委员坐落其中，人类医学领域诸多革命性的突破诞生于此。
对于卡罗林斯卡医学院，我一直有一种特别的情感。1997年，我漂洋过海步入卡罗林斯卡医学院，开启了人生的新阶段。这里既是我研究癌 症医学的地方，也是我萌发创业理想的地方。
每次来到静谧的校园，我会伫立在诺贝尔墓碑前想同一个问题：人类繁衍生息至今，科学之所及已远至浩瀚的宇宙，如果没有诺贝尔，人类对世界的认知将停留在何处？
物理学家普朗克曾说:“科学在每次葬礼上前进。” 正因为诺贝尔临终前的那个遗嘱，人类一百二十多年来如此重视科学。万象更新、技术迭代，人类迈向星辰大海深处，时间总是最佳的推动者。
一个科学家从提出理论或技术到获得诺贝尔奖，至少需要十八年；而将理论、技术转化为商业应用，更是一个漫长而孤独的过程。事实上，躺在专利库里的专利何止百万，但真正能转化成商业成果的，凤毛麟角。
时间是最好的礼物。弹指一挥间，二十多年过去了，历经风吹雨打的华瑞同康从零开始成长为国内首屈一指的癌 症早筛企业。
如果你要问华瑞同康屹立二十年不倒的秘诀是什么，我想答案就在瑞典价值医学里。
瑞典人为什么爱创新
说起瑞典，人们自然而然会想到白雪皑皑的童话世界、绚烂无比的北极光，以及爱立信、宜家、萨博等全球性的大公司，但其实瑞典还有一个与众不同的优势：它的科技很发达。
瑞典是一个近200年没有战乱的国家，也是第一个与中国建交的西方国家。由于立场中立、爱好和平，两次世界大战的战火没有燃烧到瑞典。当许多国家战火纷飞时，置身事外的瑞典专注于发展经济与科技创新。
在瑞典，科技创新已成为一项传统。瑞典的国王是一个典型的科技控，他常常以皇家工程院科技考察团的身份出访全球，了解最新的科技发展趋势。
瑞典是诺贝尔奖创始人的故乡，诺贝尔奖已经融入了瑞典人的生活里。每年的第四季度是诺贝尔奖的颁奖季：10月到11月份，首都斯德哥尔摩的各个高等学府会依次颁布诺贝尔奖获奖者；到12月，斯德哥尔摩市政厅隆重举办诺贝尔颁奖礼。诺贝尔奖是瑞典最好的科普启蒙教育，它激发了一代又一代瑞典孩子探索未知世界的兴趣。
为了永葆创新的活力，瑞典也出台了一系列鼓励科技创新的法案，其中影响最大的是知识产权教师例外法案。
很多人将美国的科技创新归功于拜杜法案。过去**资助下产生的专利归**所有，拜杜法案出台后，科研机构可以拥有专利的商业开发权。此后，科技开始与商业深度结合，成为美国经济增长的强大引擎。
相比美国，瑞典更进一步。瑞典政府出台的知识产权教师例外法案独具特色，即 “瑞典所有高校教师的职务发明，无论资助方为谁，知识产权完全归个人所有”。
在瑞典，很多大学教授到企业里兼职，既授权专利给企业使用，获得丰厚的商业回报，又把企业的产业化项目带回到高校，变成了研究的专项课题。科研与商业的双向奔赴、相互促进，让整个瑞典的创新活动非常活跃。在这片极寒之地，平静之中蕴藏着一股非凡的创新力量。
华瑞同康的精神源泉
如果要为瑞典的创新精神找一个标杆，非卡罗林斯卡医学院莫属。卡罗林斯卡医学院是全球最大最好的医学院之一，每年在世界顶级医疗刊物上发表论文超过4000篇，诞生了五位诺贝尔生理学或医学奖获得者。它在医学领域的地位卓著，是专业排名世界第六的医学院。
靠近学院大门处有一幢不起眼的名叫“诺贝尔论坛”的红色小楼，那就是世界瞩目的诺贝尔生理学或医学奖的评审地、诞生地。一百多年来，一个由五十人组成的诺贝尔评审委员会，每年负责评审与颁奖。在那里，时刻涌现着世界最尖端、最前沿的医学发现。
在卡罗林斯卡医学院，创新的火苗最大程度得到保护。
卡罗林斯卡学院承担了瑞典43%的医学科研任务，其中三分之二是在临床环境中进行的，科研任务非常重。因此走在卡罗林斯卡校园，不论是学生还是老师都是步履匆匆。卡罗林斯卡医学院以治学严谨而著称，充满了浓郁的学术氛围。对求知若渴的人来说，它是天堂，对混文凭学历的人而言，则是地狱。
癌 症是卡罗林斯卡医学院重点研究领域。1947年，瑞典公民的医疗号就与身份证号相统一，这使得构建国民医疗信息数据库成为了可能。经过半个多世纪的积累，瑞典建立全世界最完备的国民医疗信息数据库。
基于庞大的医疗数据库，卡罗林斯卡医学院在癌 症研究方面具有得天独厚的优势。从1958年启动癌 症研究，定期更新特殊病例记录；1965年，增加更新死因记录。经过数十年的跟踪研究，在癌 症医学方面，卡罗林斯卡医学院走在了世界的前列。
在癌症预防方面，卡罗林斯卡医学院同样也是先行者。
上个世纪80年代中期，卡罗林斯卡医学院终身教授、医学放射生物学系系主任伯恩哈德·特里布凯特（Bernhard Tribukait）博士开启了TK1（胸苷激酶1）生物化学基础研究，与此同时卡罗林斯卡医学院教授、曾任临床研究中心肿 瘤分子实验室主任的Sven Skog博士，以及我的母亲、卡罗林斯卡医学院副教授、曾任卡罗林斯卡医学院临床研究中心高级研究员的Ellen He博士，也相继投入到该项研究中。
90年代后期，我子承母志。并在SVEN SKOG教授的帮助下来到瑞典卡罗林斯卡医科大学临床肿 瘤实验室学习，展开了有关TK1的学习，参与抗体研究工作。在三代研究者的代际传承中，TK1技术日臻完善，成为癌 症预防科学里的重要分支。
在卡罗林斯卡医学院，倾其一生研究一项技术的科学家不胜枚举，坚持以价值为基础开展生命科学研究。他们中有的人获得了诺贝尔奖、功成名就，有的人仍夜以继日地奋战在实验室里。这样的人值得尊敬，这样的人生才算富足丰盈。
坚持只做好一件事，正是卡罗林斯卡医学院的精髓所在，也是华瑞同康的精神源泉所在。
从积木式创新到原创性创新
有人曾问过我：从1985年到现在，人类对TK1（胸苷激酶-1）的研究已超过了37年，技术非常成熟，未来还有多大的进步空间？言外之意是，TK1的技术与产品很成熟，似乎没有必要在研发上再做巨大的投入。
要回答这个问题，其实要理解创新的本质。
当今的世界，处在积木式创新向原创性创新转变的新阶段。
过去，中国与西方发达国家的产业结构高度互补，中国企业可以通过“西方技术、东方市场”的资源组合配置实现弯道超车，例如早期的华为，通过引进、整合、购买国外的先进技术实现了快速发展。
近两年，美国等发达国家对中国实施技术围堵，积木式创新遇到了极大的挑战，尤其是高精尖科技领域。在卡脖子的“高端芯片”领域，“以市场换技术”的积木式创新已然失效。一个不争的事实是，尽管我们以举国之力发展，也很难在短时间超越美国。
当前，中国经济从高速度增长向高质量增长转变，这要求在核心技术领域取得突破性的进展。在这个关键的历史时期，原创性创新显得格外耀眼。
如今，互联网抹平了信息的鸿沟，任何一个领域的发明创造，都需要深厚的基础科学研究作为支撑，而投入基础科学研究，需要高昂的经费支持和长期的技术沉淀。
以TK1为例，从1985年开始卡罗林斯卡医学院的教授开始研究到2002年华瑞同康将TK1技术引入国内，间隔时间长达17年。在前人的研究成果上，华瑞同康的博士研发团队又做了大量的基础研究与应用研究，最终研发出了可产业化的试剂与设备，建立了检测指标与癌 症风险关系的数字模型。直到今天，华瑞同康的科研工作不仅没有停下来，反而越来越强化。
在计算机领域，有一个著名的摩尔定律，即处理器的性能大约每两年翻一倍，同时价格下降为之前的一半。在生物医疗科技领域，结构生物学，抗体工程学加上AI，医学大数据的进步，大概率地会出现类似摩尔定律的科学发展规律。
随着技术不断进步，迭代速度越来越快，制造成本越来越低。华瑞同康没有在功劳簿上吃老本，而是选择通过持续的技术迭代来降低成本，让TK1技术更具普惠性，让每一位老百姓都能负担得起。
科学的目的不是少数人受益，而是要惠泽全人类。如今，华瑞同康构建了一个基础扎实，经验丰富并乐于奉献的研发团队，他们每个人身兼原创性创新、人人普惠的双重使命，在让人类远离癌 症的科学道路上努力奋斗。
中国人口基数大，老龄化严重，癌 症死亡率高，国家面临着巨大的医疗负担。过去几年曾多次到访卡罗林斯卡医学院，希望能够引进它的先进教育、科研和临床经验。华瑞同康与卡罗林斯卡医学院密切合作二十年，我有一些心得与体会，此次再访，希望能为中瑞医学交流做出一点微薄的贡献。
精彩评论