在海外市场耕耘十余年,阿里巴巴付出了巨大代价,如重金收购Lazada,和诸多高端战略合作,但其核心电商业务依然平淡无奇。 文丨杨方曦 阿里巴巴计划分拆的消息引发了投资界的欢呼。在分拆重组计划下,阿里将分为六个新的独立单位。张勇仍将担任阿里巴巴集团董事和CEO并兼任阿里云CEO,但每个单位将享有更大的自主权。这次大刀阔斧的去中心化表明了阿里决心解决其庞大业务的运营复杂性,和效率低下等长期问题。通过赋予各业务单位更多的自主权和决策权,明确问责机制,提高业务透明度,理论上有助于降低风险并保障股东利益。阿里巴巴拆分的核心问题涉及其内部利益分配的复杂性。此前在集团高度集权的架构下,与业务无关的因素可能会产生更大的影响。同时在各个业务部门层面,很难明确和量化协同合作带来的具体效果。通过拆分,经营责任制能够进一步落实,有助于阿里巴巴各部门更专注于业务本身,从而提高整体决策速度、韧性和竞争力。然而,一直以来倡导文化至上、集体主义的阿里巴巴,能否适应这个新的挑战呢?阿里此番动作的深层目标当中,提振海外业务是一大重心。六个新设单位之一的“全球数字商务集团”,就包括国际零售商业和批发业务,如Lazada、速卖通(AliExpress)、Trendyol、Daraz和Alibaba.com。2021年底,阿里在结构调整时成立的“海外数字商业板块”就正是在加码海外业务。天猫淘宝的国内电商贡献了整个集团超过2/3的收入,但增长放缓,阿里下一阶段的业务需要更多元化。于是,海外业务不能再是阿里喊喊国际化口号而已,而是需要带来实打实的经济效应。在海外市场耕耘十余年,阿里巴巴付出了巨大代价,如重金收购Lazada,和诸多高端战略合作,但其核心电商业务依然平淡无奇。与此同时,公司体量因并购而不断扩大和复杂化,竞争优势日渐削弱。而竞争对手这边,Shein和拼多多旗下的Temu在海外市场采取“曲线救国”的发展战略,
股价暴涨!你如何解读阿里大变革?
阿里巴巴28日宣布,启动“1+6+N”组织变革,在阿里巴巴集团之下,将设立六大业务集团和多家业务公司,且具备条件的业务集团和公司,未来都将有独立融资和上市的可能性。28日,阿里美股收高14.26%,31日,阿里港股重回100港元上方。你如何解读这次阿里的变革?你认为阿里的目标价多少?