最近我的粉丝群每天都为元宇宙争得不可开交，其中一个争议点是，元宇宙有没有价值？ 我从今年初Roblox上市时开始关注元宇宙，五月份当我采访巴克云CEO刘智聪写了《反垄断、web3.0、元宇宙和数字乌托邦》一文时，身边还没几个人听过元宇宙。但自11月脸书更名元宇宙之后，元宇宙迅速成为各种圈子灸手可热的话题。 大众对元宇宙的热情，超出了我的想象。我加入的十几个微信群，原来分属不同的领域和群体，但现都在讨论元宇宙。更让我惊讶的是，有一天我刷视频号直播，刷到一个教别人做私域的大V，居然也在谈元宇宙。不知道从哪里请来的一位嘉宾，不知所云，但粉丝求知若渴，屏幕上不停刷出各种问题。 元宇宙是什么?现在有很多争议。目前达成共识的恐怕只有一点，即元宇宙是互联网的下一个形态，腾讯和阿里都在公开场合表达了这一点。但是，元宇宙应该是什么样子？怎么做元宇宙？除了分析师等第三方机构的各种理论分析，没有哪家公司给出一个明确的说法。 因为元宇宙涉及各种复杂的技术，加上这个名字及其远景带有的科幻色彩，大部分人对元宇宙都是不明觉厉，但一头雾水、将信将疑。 更有一种声音认为，元宇宙就是一个骗局，是炒作、是割韭菜；元宇宙不过是科幻片中的场景，它不可能实现，也没必要实现。甚至有人认为，发展元宇宙，人类是在自取灭亡。 元宇宙的反对者们并非不懂技术，就如我粉丝群中的一些反对者，他们恰恰就是从事互联网技术的，深谙技术发展的历程、优劣。 元宇宙的反对者们认为，所谓3D、沉浸式的体验在本质上是没有价值的。人们当年上淘宝买东西不是因为它的技术，是因为它便宜。现在人们在手机上买东西，也不是因为体验好，而是因为用手机买东西方便。再牛逼的体验都不是核心，不是刚需，除非元宇宙中的衣服做得比淘宝便宜。电商赢过实体，不是因为它是一个APP，而是因为它的供应链。 关于元宇宙倍受推崇的用户创建，十多年前就火了的游戏《Second Life》（

7月7日我邀请了北京市盈科（深圳）律师事务所的资深区块链律师、深圳链协法律专委会主任郭志浩到科技资本论的直播间，系统讨论了数字藏品的合规问题，并且对政策走向进行了预判。本文接《数字藏品的合规预判（上）：完全去金融化是伪命题吗？文交所是合规之路吗？》，两篇共1.2万字，建议你认真看完，尤其想创业做数字藏品的，这可能是你的保命文章。郭志浩数字藏品怎么才能做大？卢爱芳：关于数字藏品，政策如此不明朗，那些真心想创业做数字藏品的人究竟该怎么办？如何才能不错过这个市场的机会，同时又能保证安全性？郭志浩：这就涉及NFT未来的发展方向。作为一个在区块链行业泡了多年的律师，我认为数字藏品这个定义就已经把 NFT 这个行业做了极大的限缩，这个名字就不太利于这个行业的发展。因为 NFT 本身既不是法律概念，也不是商业概念，只是一个技术概念而已。那么把这个技术概念在国内包装成数字藏品，想用数字藏品来规避掉 NFT 本身带来的风险，然后还想获取 NFT带来的收益，我觉得本身就是此地无银三百两、掩耳盗铃。这种做法肯定有它的局限性，它就做不大。为什么现在数字藏品市场很低迷？因为它本身市场就没那么大，大家非得一窝蜂都挤进来，想把这个市场做大，这不太现实，不符合一个正常的社会运行逻辑。但这么多人涌进来也很正常，为什么又说正常呢？就像百团大战，只有几百家涌入，才会有一两家留下，不然的话永远挑不出那一两家，会死一大片也是正常的。NFT 行业的发展空间是很大的，只不过数字藏品这个小板块能做的事确实很有限，我个人并不是完全看好数字藏品这么一个小小领域的发展。卢爱芳：为什么不看好数字藏品的发展？郭志浩：国内NFT 可以分为三个层级或者说三个版本，数字藏品最多算是 1.0 版本，就是把NFT 这项技术应用在市场里边，这是最狭义的一种方式。昨天新闻出版署下边那个实验室发的所谓应用参考，把数字藏品定义为数字作品。藏品是可以

近日，马斯克将推特的小鸟logo换成了X，推特总部大楼上的标牌和小鸟标志已经被拆除。根据纽约时报的报道，马斯克甚至在重新命名推特总部的会议室，以包含字母“X”。一个房间已更名为“s3xy”，还有一个房间则称为“eXposure”。人们实在难以理解马斯克为何如此痴迷于字母“X”，Model x、SpaceX，刚成立的人工智能公司xAI，他还有一个儿子名字叫X，这个亿万富豪似乎要把X用到他能用的任何地方。极少有人赞同马斯克把推特换成X。有人认为，X让推特的形象变得更前卫，更利基，而小鸟标志代表的温暖、热情的色彩都消失了，“我们熟悉和喜欢的推特死了”。有人认为，这次换logo实在太仓促，应该像小扎做Threads那样重新做一个app，同时保留之前的推特。很多人甚至认为，马斯克正在杀死推特，现在推特被Threads抢走广告，抢走用户，推特的工程师正在跳槽，这个平台正在分崩离析。我们不应该怀疑马斯克的智商，而且作为全球最成功的企业家之一，他花440亿美元收购推特，肯定不是仅仅为了把它杀死。但他究竟想怎么改造推特？他对推特的所作所为看似随心所欲，但如果结合其它相关的举动，也许能从一些蛛丝马迹中分析出他改造推特的想法。马斯克在7月12日成立人工智能公司xAI，然后7月24日把推特logo也改成了X，说明在他的规划中，这两者肯定是一盘棋。xAI官网上也明确介绍了：我们是X Corp的独立公司，但将与X（Twitter），特斯拉和其他公司密切合作，朝着我们的使命取得进展。xAI与X（Twitter）会有哪些合作呢？首先是数据训练。可能极少有人关注到，推特今年开始收取数据使用费，要价可真不便宜，企业级的最低套餐每月为 4.2 万美元（约 29.1 万元人民币）。自 2006 年成立以来，推特的数据都向研究人员开放，学者们可以免费访问推特的应用程序编程接口（API），获取平台上的各种信息数据用于

腾讯陷入了无尽的跌势，10月20日以 231 港元收盘，创下了2018年以来的新低。动态市盈率10倍，静态市盈率8倍，市值2.24万亿港元。有人感叹“腾讯现在好便宜”、“买一手终于只要2万多了”，但是，现在敢下手的人恐怕不多吧。 很多深套的股民大骂腾讯是垃圾股，但其实腾讯也挺无辜的。它的基本面完全没有问题，游戏和社交的基本盘都很稳固，在腾讯出二季报的时候我详细分析过（详见腾讯步入新旧交替的转型期）。 但世界已经乱套了：俄乌冲突升级、全球通胀、美国不断加息、中美大脱钩，而从港股无底线的下跌，感觉它正在被国际资本抛弃，作为龙头的腾讯自然不能幸免。 外部环境谁都无能为力，而如果要审视腾讯自身，我认为最值得关心的是，在这至暗时刻，身为中国互联网的领头公司，腾讯正在做什么？它为未来做了哪些有利的布局？一旦外部环境好转，腾讯能在什么业务上发力，再次回到快速增长的轨道？ 我一直在观察腾讯在下一代互联网上怎么布局，最近有几则相关消息，一是9月26日，腾讯联合埃森哲推出了全真互联白皮书。早在2019年底，马化腾就提出了互联网将进入全真互联网的概念，这和2020年火起来的元宇宙其实是一回事。腾讯有意回避元宇宙这个概念，我认为是为了规避风险，毕竟元宇宙在中国被炒得过热了。 腾讯的全真互联整合了多种技术，分为五大模块：以云计算为基础的无限算力、以区块链为基础的可信协议、以人工智能为基础的泛在智能、以音视频、3D引擎实时渲染为基础的数字孪生，以物联网、XR为基础的远程交互。 很明显，全真互联就是元宇宙的底层基础设施，不过跟元宇宙这个科幻概念相比，显得更实在一点。 腾讯描绘的全真互联全景图是一个扇形，越靠近中心的技术越成熟，也是腾讯已经掌握的，越往外就越前沿，比如脑机接口、量子计算，都还处在早期阶段，整个业界都还在探索中。 腾讯在发布时有意突出了几个自身占优势的技术，一是音视频，从最初的QQ聊天到后

2023年OpenAI携chatGPT/GPT-4席卷全球，掀起了一场大模型竞备赛，并将AI的革命之火烧到各行各业。 这一年，微软率先完成AI改造，将GPT-4接入Bing/Office/Azure等全线产品，创造了AI时代全新的工作范式。但要论AI革命的彻底性，却是特斯拉，它用大模型重构了其自动驾驶系统FSD，推出了端到端的V12版本。 何谓端到端？简而言之，过去的自动驾驶基于专家规则，红灯停绿灯行，变道超车泊车，都是靠工程师编程来实现，需要几十万行代码。端到端则去掉了规则主导的架构，完全交给神经网络主导，神经网络通过观察大量的数据来自我学习如何做出像人一样的驾驶决策。 今年8月26日马斯克亲自试驾和直播FSD V12，11月25日特斯拉开始将V12推送给内部员工，还传出消息说FSD 即将进入中国市场。无论技术还是商业化，FSD V12都在全球遥遥领先。 如今在中国做自动驾驶的都把“端到端”奉为战略目标，而且言必称自己采用了“BEV+Transformer”架构，这是特斯拉FSD V12中感知部分采用的技术路线。 自动驾驶系统分为感知、预测、规划和控制四大模块，其中感知靠摄像头、激光雷达搜集信息。传统摄像头收集的数据是 2D 图像，但现实世界是 3D 的，因此需要将 2D 图像数据通过模型分析融合后升维至 3D。业界早期采用 CNN/RNN+IPM 技术实现 3D 视角绘制，但经常导致转换出来的 3D 场景失真。 2021年，特斯拉发布了“BEV+Transformer”的感知算法架构。BEV 即鸟瞰图，它通过多个摄像头获得全方位视角图像，再通过共享 2D 特征提取器对不同摄像头获取的画面进行重建、拼接，最终形成 3D 全局视角。 Transformer 是一种基于自注意力的深度学习模型，它不像 CNN+RNN 通过串行顺序处理数据，而是通过自注意力集中机制捕捉序列中不同

马斯克的Twitter名字已经改成了“Twitter抱怨热线接线员”，自10月28日正式收购Twitter以来，他可真是把Twitter弄得鸡飞狗跳。 Twitter的CEO、CFO等四大高管已经被撤，还闪电裁员3700名员工，占员工总数的一半。马斯克说每天亏损400万美元，他别无选择。 网上流传着很多段子和视频，马斯克在里面要么像希特勒，带着特斯拉的工程师押着Twitter程序员当场默写代码，以判断这个人有没有留用价值。要么像个玩世不恭的混混，对着一众twitter高管嘻嘻哈哈地说：我们就照抄微信吧！ 如果只是拿马斯克娱乐一下，那无可厚非。但如果当真了，那可就被马斯克娱乐了。像马斯克这样一个天才人物，收购Twitter绝不可能是为了特朗普或者帮Twitter扭亏，更不可能为了做一个美国版的微信，甚至他口口声声说的“要打造一个公共广场，让言论更加自由和公平”，也不过是个崇高的幌子。 马斯克为什么要收购twitter? 我认为，直接动机是他正在发展基于特斯拉汽车的应用生态。 马斯克最早是从今年1月份开始在二级市场上买入twitter股票。而在2月份的某一天，特斯拉的投资者Sawyer Merritt在Twitter上转发了已故苹果CEO乔布斯介绍苹果应用商店的视频说：有传言类似的东西很快会出现在带有T字开头的四个轮子的东西上。意思是，特斯拉将推出应用商店。 这几年汽车的电动化、智能化、网联化趋势越来越明显，汽车已公认是继手机之后的一个重要的移动智能终端，未来甚至可能取代手机成为人们生活的中心。未来基于汽车将产生很多应用，形成一个巨大的车联网市场，就如现在的移动互联网。未来汽车厂家甚至不靠卖车赚钱，而是靠软件应用赚钱。 当然，距离这个远景还为时尚早，因为智能汽车刚推向市场，保有量还很少，车载应用也不过是将少数手机应用简单移植进智能座舱，还远未形成类似苹果和安卓这样可在线搜索无穷