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冠军被拉下马之后,2027款元UP该如何出牌?

2027款元UP飞驰版上市了,限时6.98万元起,新增501km续航版本。 表面上看,这是比亚迪一次常规的年度改款——续航补齐、外观焕新、内饰升级。但如果你了解过去半年小型SUV市场发生了什么,就会知道这次改款的分量完全不同。 这是被拉下马的“A级SUV冠军”打出了反击信号。 元UP曾经是小型纯电SUV市场毫无争议的王者。连续两年蝉联年度销冠,全球用户突破72万,2026年1-6月累计零售销量达到82670辆,稳居榜首。 但冠军的位置,在2026年春天被动摇了。 一款友商新车型上市,3月底才开卖,4月销量就冲到1.4万辆,5月直接干到2.2万辆以上,把元UP从冠军位置上拉了下来。6月,这款友商车型卖了接近2.5万辆,元UP不到1.8万辆。7月,友商车型继续以2.6万辆以上蝉联冠军,元UP 2万辆出头排在第二。 连续三个月,元UP被压在第二名。 友商新车的打法,可以用一句话概括:用“技术降维”打“价值差”。 它的官方指导价是6.58万到8.68万元,顶配版本只要8.68万。在这个价格上,它给到了什么? 超过500km的CLTC续航,50度以上的电池包。高通8155座舱芯片加8650辅助驾驶芯片的双芯组合,一颗激光雷达,支持城区和高速领航辅助驾驶,也就是“车位到车位”的全场景智驾。 放在2026年的8万级市场,这套配置组合基本没有第二家能做出来,非常厉害! 面对友商新车的攻势,2027款元UP飞驰版的应对策略非常明确:不跟友商拼智驾硬件的纸面参数,把资源砸在续航门槛、品牌信任和实际体验上。 第一张牌是续航。 2027款元UP新增了501km版本,搭载51.13kWh刀片电池,直接把长续航门槛拉到了8万级。 第二张牌是底盘升级。 2027款元UP对后悬挂结构进行了优化,从扭力梁升级为独立悬挂。 第三张牌是智驾兜底。 元UP搭载天神之眼C,高快领航辅助支持智能跟车、自主变道、辅助上
冠军被拉下马之后,2027款元UP该如何出牌?

腾势N8L纯电:29.98万起,一次大胆的“做减法”

9月14日,腾势N8L纯电版上市,两个版本:尊荣型29.98万,旗舰型32.98万。 比插混版便宜了两万。插混版31.98万起,多了一台发动机和一套易三方三电机系统,贵两万符合常理。真正值得关注的,是纯电版拿掉了什么,又换回了什么。 一、没有易三方,是这台车最大的变量 腾势过去两年最核心的技术标签就是易三方——三电机独立控制、蟹行、圆规掉头。纯电版全系单电机后驱,没有易三方。 这意味着圆规掉头、蟹行横移这些功能,纯电版一律没有。湿滑路面上的极限车身控制能力,也和插混版有本质差距。 但换来的东西同样实在:130.15度第二代刀片电池,CLTC续航960km,百公里能耗13.55kWh,风阻系数0.252。插混版靠发动机兜底长途,纯电版用960km续航和9分钟闪充去解决续航焦虑。 960km,这个续航即便冬季保守预估打五折也有480km,要开4-5个小时,很多人也都到了需要休息的程度了。 纯电平台还给了插混版没有的东西:208L干湿分区双层前备箱,下层可以排水,独立雨伞槽能把湿雨伞单独搁着。对于家庭用户,这比蟹行模式实用得多。前后双舱最大容积1336L,车内50处储物空间。 这不是减配,是产品定义的选择题。想要蟹行和圆规掉头的,选插混版;想要纯电长续航的,选纯电版。 两者兼得的,纯电+易三方的产品,价格太高可能反而不好卖。 二、和大唐EV的3万差价,差在哪里 大唐EV起售价23.99万,顶配30.99万。其中大唐EV的950km版本售价26.99万,N8L纯电版全系960km,入门29.98万,差价约3万。 这两台车,应该会有很多人去对比,踌躇不决。 尺寸上,大唐反而更大。大唐车长5263mm,轴距3130mm,2+2+3七座;N8L纯电版车长5200mm,轴距3075mm,2+2+2六座。大唐在绝对尺寸和座位数上占优。 3万差价主要花在了内饰质感和体验细节上。N8L用了超纤麂
腾势N8L纯电:29.98万起,一次大胆的“做减法”

2026车市战败实录:错位的好车,和一个差点进北医六院的年轻人

北京两家店,一个月卖五六台车。隔壁店卖一台、两台,就构成了完整的北京市场。这场仗给我心态打崩溃了,都特么快给我打进北医六院去了。 ——马思奕 (本文是个体自身经历访谈,不代表事情全部面貌,大家更不要去对号入座,当成有意思的故事就行) 正文: 晚上十点,北京合生汇购物中心五楼。各家新能源品牌的展车灯光陆续熄灭,商场广播开始催促顾客离场。 马思奕把最后一组看车的客人送走,回头望了一眼那台方方正正的越野展车——电快耗尽了。作为一台混动车,它此刻像一块沉重的铁块,趴在商场光洁的地砖上。 他必须等到所有店铺关门,然后排着队,把车开进货梯,下到地库,插上充电枪,等上两三个小时充满,再开上来。等他拖着疲惫的身体走出商场时,表针往往已经指向凌晨两三点。 "那个时刻,你是觉得自己毫无价值的。"马思奕说,"你觉得这不是你应该干的活。" (AI生成参考图) 一年前,他带着新媒体运营的经验和对汽车行业的热情,以"搞点新活"的使命进入这家传统经销商集团,接手了集团新代理的硬派越野品牌"CZ"的新媒体营销任务。一年后,他选择离开。 留下的,是北京市场全年累计不到200台的销量,一个被证明错位的产品定位,以及一个年轻人在腐朽的经销商体系里,从热血到绝望的完整样本。 第一章 "这个市场,一塌糊涂" 2025年10月,CZ品牌首款车型"D01"正式上市。此前的成都车展上,这款方盒子造型的硬派越野已经预热了整整一年。蓄水池里积攒了大量关注用户。 开业第一周,蓄水池集中释放,店里卖出80台,最终锁单60台。 "那60个人,基本是已经关注车半年以上、自己给自己洗脑洗得不行了的。"马思奕回忆,"第一波人会很痛快,就买了,不跟你聊其他的。" 他顿了一下。 "然后呢?后面的增长,慢得吓人。" 马思奕打开手机,翻出一组数据。整个北京市两家CZ经销商,到他离职前,月销量不过五六台。隔壁店更惨,一个月一台、两台。"两家店加一
2026车市战败实录:错位的好车,和一个差点进北医六院的年轻人

腾势N8L前舱内饰全貌揭晓,这波“高级简约风”你打几分?

比亚迪完整发布了新车腾势N8L的前舱内饰。 作为对比,后两张图是之前公布的内饰情况,这次“可见度达到了整个前舱”。 说实话,这个传播节奏给我感觉有点慢,需要加快一点了。 这次公布的前舱完整内饰,我个人看了整体的色调搭配,以及CMF做,从图片里看整体的和之前相比都有明显提高,整个内饰的完整性非常强,官方对这套风格的定义是以温润雅致、高级简约为基调,整体看上去非常舒服。 这套风格跟腾势之前是有明显差异的,我个人感觉是腾势想要更多去努力抓住年轻消费者。 看了完整的前舱内饰,我想给官方一个建议:方向盘上的腾势logo中的蓝色,其实跟这套内饰整体的风格和调性有点不太配。 腾势官方可以考虑设计一些不同版本材质的logo,以根据CMF的需求来进行搭配,这样整体的豪华感就会更强。 另外图片里没办法体现触感和气味,这两个是非常重要的体验,需要实车到店后去感知一下。我觉得内饰整体感做的不错,那么这两项应该也不会差。 $比亚迪(002594)$
腾势N8L前舱内饰全貌揭晓,这波“高级简约风”你打几分?

从542到三代唐,路天暗示的“颠覆技术”悬念才是重头戏

比亚迪在成都车展,除了发布大汉之外,还发布了“第三代唐”。 第三代唐,我们可以理解为是“普通版唐”配上二代刀片和其他各种新配置后的车型,并且定位五座,和大唐进行了明确的区分。 作为五座车型,三代唐二排靠背仰角做到了130°,比飞机商务舱还多10°,这是专门针对五座进行的优化。 续航方面也做到了850km+的水平,超过了当前同级别的大多数竞品。 由于三代唐出的更晚,所以内饰方面也用了比亚迪最新的35.4英寸一体远端星环屏,取代了传统仪表+HUD。车机屏幕则是用了之前腾势N8上传播的30英寸全景巨幕屏,应该是同一款大屏。 据路天在现场的说法,这些内饰上的调整并不是三代唐的核心竞争力,毕竟这种调整也确实“没意思”。 第三代唐预计四季度上市。从2015年第一代唐以“542”战略、4.9秒加速杀出重围,到第二代凭龙颜美学、DM-i、刀片电池拿下销冠,每一代唐都会带来一代人记得住的新技术。而这一代,路天在现场给媒体留了一个悬念:三代唐上,有一项足以颠覆的技术。 这个技术到底会是什么,就很令人期待了。 个人无责任猜测,有可能是今年3月发布的DM6.0,这个技术很合适搭在三代唐这样的王朝旗舰车型上。 #车圈财报##新能源汽车##比亚迪 sz002594[股票]#
从542到三代唐,路天暗示的“颠覆技术”悬念才是重头戏

车市“出清”阶段已至,王朝团队借大唐大汉双旗舰突围

车市“出清”阶段已至,王朝团队借大唐大汉双旗舰突围:希望路天能赢下这一局 比亚迪在成都车展上,发布了大汉车型并开始预售,价格24.99万-29.99万元。 大汉车型得益于二代刀片电池的上车,让这台王朝网的旗舰轿车续航达到了1008km,这意味着它应该是20-30万区间内,非换电车型纯电续航第二长的轿车了。 非换电车型里,30万以内续航最长的是谁呢? 是腾势Z9GT,29.98万的闪充旗舰型,续航1036km。 说白了,在比亚迪自家的体系之外,比它续航长的,都比它贵,比它便宜的,续航都没它长。 除此之外,比较值得期待的亮点配置还有全系标配后轮转向系统,转弯半径仅4.95米,同级最小,甚至比部分A级轿车更小。 不过这在预料之中,毕竟大唐全系标配了,大汉的标配也是“情理之中”。 大汉的正式价格,我个人估计会在22.99万-27.99万。 因为大唐的价格区间为23.99-30.99万,大汉作为轿车,按照市场的习惯,一般轿车价格低一些会更容易接受。 同时要考虑到腾势品牌的Z9GT价格26.98起,大汉的价格应该要略高于Z9GT的入门款,也就是顶配价格至少要到27.99万。 对于路天和他的王朝团队来说,后续会挺有挑战的。 有了新品牌领汇帮其和网约车做切割之后,好处是品牌认可度会上升,但同时也少了网约车这块蛋糕。 再加上国内市场目前已经到了“出清”的开始阶段,对于王朝品牌而言,能不能借助这一轮大唐大汉去提高品牌认可度,同时维持更高的毛利,是路天和王朝团队面临的一大挑战。 希望他们能成功。 #车圈财报##新能源汽车##比亚迪 sz002594[股票]#
车市“出清”阶段已至,王朝团队借大唐大汉双旗舰突围

腾势在豪华上的新答案:1.1米天际屏+30英寸巨幕+新内饰

看了下腾势N8正式官宣的全新一代内饰及智能座舱。 感觉腾势团队很清楚自己的短板在哪里,因为这次N8除了1003km的续航之外,主要传播的是全新的内饰,以及全球首发天际屏+巨幕屏的设计。 因为如果从一个豪华品牌的角度来看,腾势其实不缺技术,技术方面腾势绝对是排在前列的,它需要补强的是在其他方面,比如这一次重点传播的内饰设计,以及智能座舱方案。 根据官方的描述,这个PHUD天际屏的长度达到了1.1米,非常夸张。它的作用是专注承载车速、导航、智驾告警等全部行车核心信息; 而图片中展示的30英寸超大巨幕屏,则是用于全车娱乐与丰富交互,因为屏幕非常大,所以主驾副驾既可共享画面,也能分屏运行。 尽管这套东西的体验到底好不好,还需要时间证明,但作为一个全球首发的顶级配置,它对腾势品牌的豪华形象确实会起到正面的加强作用。 除此之外,这次发布的新内饰风格,我个人觉得也比之前要有进步,至少整体的色调更为和谐,它不再走过去的那种“old money”喜欢的风格。不过CMF整体的水平,还需要等到实车才能知道。 至少这次第一眼看,确实更舒服,也更为豪华。 #车圈财报##新能源汽车##腾势汽车# $比亚迪(002594)$
腾势在豪华上的新答案:1.1米天际屏+30英寸巨幕+新内饰

企业出海,为什么得先过“ESG”这道关?

最近有条财经新闻,可能很多人没太在意,但我觉得挺有意思。 伦交所旗下的富时罗素,给比亚迪的ESG评级从B+往上调了一级,到了A-。在A股所有的汽车公司里,这个排名是第一。 我知道,很多朋友看到“ESG”这三个字母就想划走。碳排放、社会责任、董事会架构……这都啥跟啥?跟我有什么关系? 别急。咱们今天不聊虚的,不站台,不吹牛。就借着这条新闻,掰开揉碎了聊聊:ESG到底是什么?为什么它现在对中国企业出海这么重要? 一、ESG不是道德课,是出海的“签证” 先把这个概念说透。 ESG,三个字母,分别是环境(E)、社会(S)、治理(G)的缩写。你可以把它理解成,国际资本和市场用来衡量一家公司“干不干净”、“健不健康”的一套体检标准。 以前,评价一家公司好不好,主要看赚钱能力。但欧美的投资机构和大型采购商,现在越来越“事儿多”。他们觉得,光看利润不够,还得看你赚钱的方式对不对。 环境(E):你生产过程中排了多少碳?是不是环保?社会(S):你对员工好不好?供应链上有没有压榨供应商?纳税积不积极?治理(G):你公司内部管理透不透明?有没有腐败风险? 那这套标准有多大的威力呢? 这么说吧,如果你是一家中国的零部件供应商,想进入欧洲某大车企的供应链。对方发来的招标书里,可能有一个硬性门槛——ESG评级必须达标,否则连投标资格都没有。 再比如,你想去东南亚或者欧洲建厂,当地政府审批环评、用地许可的时候,也会看你的ESG表现。评级高的,一路绿灯;评级低的,处处卡脖子。 甚至,你去海外发债、融资,国际投资机构第一件事就是查你的ESG评级。评级低,对不起,要么不投,要么给你的利率比别家高出一大截。 看到了吗?ESG不是虚无缥缈的道德牌坊,而是决定企业能否敲开国际市场大门的硬通货。你可以把它想象成企业出海的“签证”——没有它,产品再好,也寸步难行。 二、欧盟的“规矩”变了,游戏规则必须改 为什么欧美市场这
企业出海,为什么得先过“ESG”这道关?

从“四平八稳”到自曝其短,王朝团队比秦MAX更值得关注

秦系列这种走量车的上市发布会,其实要比一些爆款车更难。 因为定价和成本的限制,配置上基本不太能有特别出彩的地方,所以对于路天的王朝团队来说,把什么作为突出要点讲述,以及讲述方式,都是一个挑战。 这场发布会上让人印象比较深刻的点有:开场就说累计销量突破290万辆,这一数据是在告诉大家秦这款车已经是一个“常青树”,选它肯定不会“出错”。 之后路天对秦MAX的定位是“大”和“不同”,这一点概括的非常精准——车的尺寸上达到了B级车,同时它还在9.99万的起售价下,给到了240kW大功率电机(百公里加速5.9秒)和二代刀片电池(不确定是否全系标配,但纯电版肯定是),确实做到了“大”和“不同”。 我觉得更大的不同,或者说从行业角度而言的“惊喜”在于:秦MAX的发布会上,路天直截了当承认了比亚迪在设计、CMF方面的不足——发布会现场的PPT里,包括了“登味”的自我描述,这是一件非常难得的事情。 因为对于王朝系列来讲,四平八稳的设计是其一贯以来的风格和内部政治正确,其实路天团队不提这个也不会出错,但他们还是愿意去尝试一下做出一些改变。 在我之前的文章里,我一直觉得“改变”和“激进设计”这两件事应该是海洋团队的任务,但没想到王朝团队率先在各大媒体面前承认了自己的“不足”,并开始在秦MAX上做出改变。 虽然受限于车型,以及成本,改变的有限,但王朝团队愿意这样对外沟通,我觉得是一个好事。 毕竟王朝还有很多小朝代的名字没有使用,而它们或许可以留给一些比如溜背轿跑、溜背SUV这些车型。 之前还看过一个报道,说是比亚迪似乎考虑让这几个品牌自负盈亏,其实王朝在这里面应该是压力最小的,但这不代表王朝不能做出一些“更大的改变”。 很期待路天的王朝团队后续的表现。 #比亚迪##车圈财报##比亚迪秦max上市9.99万起# $比亚迪(0
从“四平八稳”到自曝其短,王朝团队比秦MAX更值得关注

分红“脚踝斩”的比亚迪,市场估值被买到哪一年了?

2026年7月31日,比亚迪2025年度的现金红利正式划入股东账户。但拿到这笔钱的人,心情大概很复杂——每10股3.58元,总共32.64亿元的分红,相当于你花90.82元买1股,一年只能拿回3毛6分钱。 这是什么概念? 2024年度的分红方案中,比亚迪分红到达了巅峰的120.77亿元。一年之间,从120.77亿掉到32.64亿,缩水超过七成。分红占净利润的比例,也从30%骤降到10%。 估计很多散户都懵了,因为从表面上看,“营收增长那么慢,利润掉了快20%,四季度更是暴跌38%。这不就是‘增收不增利’吗?是不是行业真卷不下去了?是不是比亚迪的‘护城河’没了?” 有趣的是,几乎在同一时间段,根据香港知名网站AASTOCKS的报道,高盛、花旗、摩根士丹利这三家投行,都给出了“买入”或者“增持”的建议。它们都认为一季度为比亚迪净利润和销量的低谷,随后就会开始反弹。 比亚迪怎么就突然不赚钱了? 投行到底对不对? 比亚迪现在估值被买到了未来的哪一年? 这是我们今天要研究的问题。 一、比亚迪怎么突然就不赚钱了? 2026年第一季度,比亚迪实现营业收入1502.25亿元,同比下降11.82%;归母净利润40.85亿元,同比大幅下降55.38%。 导致这个成绩的原因,还要从2025年说起。 2025年一开始,王传福是带着"霸总"气质出场的。一开始就宣布全年销量目标550万辆,同比增长30%。凭什么?凭借的是比亚迪的规模优势,以及多年的技术积累。 当时“价格战”已经有点不“ZZZQ”了,但比亚迪除了“全链条造车”的成本优势,还有一堆储备技术可以下放,因此比亚迪当时的逻辑很简单:我有技术,我能摊薄成本,我不用降价,只需要下放配置和技术,就可以抢对手的市场份额。 这套操作,做得好就可以达成"技术升级+价格亲民"的良性循环。 但这套操作最终反映在销量上,其实是不及预期的——比亚迪在2025年下半
分红“脚踝斩”的比亚迪,市场估值被买到哪一年了?

“新手漂移模式”,或许是腾势Z9S的“爆点”

腾势Z9S这个产品本身其实也值得稍微说一下。 官方对这台车的定位是“超长续航灵动轿跑”,这个调性上定位的变化,我个人感觉应该是官方在做一个尝试,因为腾势之前的整体品牌风格,给我个人感觉跟德系豪华更为接近,它更多主打的是家庭和商务兼顾之外,会追求极限操控和性能。 这也是技术上比亚迪最擅长的。 但到Z9S这儿就不太一样了。 这个“灵动”的调性,加上新的词“悦己”,其实跟其他腾势的车定位有很大不同了。它可能更偏向于年轻用户以及女性用户。 整车的外观设计方面,也确实是更加优雅了。 当然,腾势Z9S原本就有的一些性能指标没有落下的同时,也还有了好几个新的“第一”和“唯一”,具体的官方也列出来了: 1. 1100km纯电续航,全球第一 2. 9分钟充饱,充电速度全球第一 3. 易三方新手漂移模式,全球唯一 4. 1210PS最大马力,50万元内豪华轿车全球第一 5. 2.68s零百加速,50万元内豪华轿车全球第一 6. 干湿路面防甩尾双移线测试,全球第一 7. 手车互联主流手机全部兼容,全球唯一 8. 全球首发Apple CarPlay小窗模式 9. 全球首搭Diva智能伙伴+超级智能体迪迪虾 10. 全球首个提供两种屏幕生态自由选择的汽车品牌 这些项目中,有一些是噱头,有一些是“添头”,也有确实是“硬核实力”的部分。其中最重要的,确实是这个1100公里续航了。 其次就是号称全球唯一的新手漂移模式,这个可能会成为这款车正式发布时的一大看点。 因为“悦己”和“灵动”这两个官方要强调的属性,1100km续航很难提前出来,但让一个过去离普通人很远的高难度漂移,变成了新手也可以亲自体验的驾驶乐趣这件事,是完全符合“悦己”和“灵动”的。 就看这个功能的实际体验,以及后续官方如何进行产品传播了。 #新能源汽车##车圈财报#
“新手漂移模式”,或许是腾势Z9S的“爆点”

33天横跨7省,比亚迪闪充站成为丝路万里行的“隐形主角”

比亚迪闪充最新的数据,以官方新闻为口径的话,是全国325座城市7018座闪充站。 这个数据来自于比亚迪参与的一场主题名为《2026丝绸之路万里行》的官方大型跨国全媒体活动活动,在这个活动中,比亚迪除了提供了车辆之外,这些车辆的补能,也会依靠全国布局的闪充站完成。 我看了下名单,参与的媒体主要也是官媒,主题是“万里丝路智行山海”。路线方面有两条,国内路线是自陕西西安启程,途经河南、安徽、江西、浙江、福建、广东等省;国外路线是出海至泰国、马来西亚、新加坡等国。 虽然没有公布具体的里程数,但从花费33天经过多个省市来看,这个里程数绝对低不了,而这也正是比亚迪参与进来的原因——这个活动的流量不一定有某些自媒体大,但它是一个让很多官方人员,以及官媒去进一步了解比亚迪的车,以及闪充补能体验的机会。 虽然这次活动无法体验到全国325座城市7018座闪充站,但沿途的闪充站应该会给参与者留下深刻印象,因为闪充9分钟一辆这个数据已经具备了“普遍性”,这意味着对于比亚迪闪充车来说,它的补能已经带有比较大的确定性了。 7018座闪充站和其他友商比起来如何呢? 蔚来:2026年7月1日的换电站+充电站数据为9,056座; 理想:2026年7月26日之前的数据,为4125(5C)+2974(200kW以上)=7099座; 小鹏:截至2026年6月30日,小鹏汽车自营充电站累计达3,782座。 特斯拉:截至2026年6月30日,其在中国大陆的超充站超过2,600座。 所以如果仅看绝对数字来说,7018座闪充站已经到了头部的水平。比亚迪通过“储能缓冲”和“站中站”模式,巧妙规避了电网扩容和土地审批这两大行业共性难题。 后续如果能完成年底2万座的目标,那么闪充站的可见程度也可以在提升一个台阶。 不过高速服务区、市中心、老城区这些地方,仍然是需要“攻坚”解决的。 #车圈财报##新能源汽车#
33天横跨7省,比亚迪闪充站成为丝路万里行的“隐形主角”

乐道的困境,远不止“品牌知名度”那么简单

乐道又破万了。 2026年6月,乐道品牌交付新车11743台,同比增长83.5%。上半年累计交付42463辆,同比增长33.3%。同时据部分媒体报道,L80上市46天交付超10000辆,创下纯电大五座SUV交付破万最快纪录。 数字很好看,对吧? 但如果你关注过乐道过去两年的销量走势,就知道这份“好看”有多脆弱。 根据易车网的销量数据,2025年7月31日乐道L90上市后,次月乐道品牌实现了月销量从5976辆飞跃至16434辆的好成绩,随后的3个月里,月销量都保持在了1.5万辆以上的水平,但好景不长,2025年11月销量又下跌至11721辆,次月更是跌到了只有9018辆。 进入2026年,颓势并未止住,随后的四个月销量都未破万——从月销过万到不足一万,前后不过四个月。直到5月,随着L80新车的上市拉动,乐道品牌才重回月交付万辆以上。 高开,低走,再高开,再低走。乐道的销量,始终不能稳定,甚至有时候还没有萤火虫高。 目前在网上,很多媒体,甚至蔚来自己都把这个问题归结为“品牌知名度不够”。蔚来创始人李斌在2026年6月12日,的媒体沟通会上直言,“乐道作为一个新品牌,我们原来觉得知名度很快就能建立起来。但根据我们调研,可能还有很多人根本不知道乐道这个品牌。现在乐道的品牌知名度也就相当于6年前的蔚来,可能还要更早一点。今天的市场环境,一个新品牌要获得注意力是非常难的。” 但我要说一句不那么中听的话:乐道的问题,绝不只是知名度的问题。 除了品牌知名度,乐道另一个大问题来自于它自身的定位。 一、“买不起蔚来才买乐道”——这句话不能一笑了之 乐道的定位问题,要从这个品牌最开始创立说起。 早在2020年末,蔚来内部就启动了面向大众市场的第二品牌项目,代号“阿尔卑斯”。在当时,外界普遍将这个未面世的新品牌理解为蔚来的“性价比走量品牌”。 2024年5月15日,“ONVO乐道”正式发布,定位2
乐道的困境,远不止“品牌知名度”那么简单

这位美国经济学家,正用行动为中国新能源投下信任票

“休克疗法”这个词可能大多数人都听说过。比如最近一次有国家使用“休克疗法”,就是阿根廷。 这一系列激进经济政策的集大成者和最著名的推广者,叫Jeffrey Sachs(杰弗里·萨克斯),是一名哥伦比亚大学校级教授(该校最高学术荣誉)及可持续发展中心主任,曾在哈佛大学任教超过20年。28岁时便成为哈佛大学经济学正教授,堪称学术奇才。 他甚至曾担任三任联合国秘书长的特别顾问,现任联合国可持续发展解决方案网络(SDSN)主席。同时还被《纽约时报》称为“世界上最重要的经济学家”,两次入选《时代》周刊“世界百名最有影响的人物”。 最成功地案例有两个: 玻利维亚(1985年):这是他职业生涯的成名作。当时玻利维亚的年通胀率高达24,000%。萨克斯教授受邀制定经济稳定计划,通过一系列大胆的紧缩和自由化措施,成功在几个月内控制了恶性通胀,稳定了经济。 波兰(1989年):他担任波兰政府的经济顾问,主导了从计划经济向市场经济的快速转型。这一“休克疗法”在波兰取得了相对显著的成功,被视为经济转型的典范。波兰政府后来授予他“波兰共和国功绩勋章指挥官十字勋章”,以表彰其贡献。 突然说他干什么呢? 因为他今年和友人一起发起了名为“马可·波罗和平之旅”的活动,在活动中,他亲自驾驶一辆比亚迪腾势Z9GT,从意大利罗马出发,历时43天、行驶超过1.5万公里,最终抵达中国香港。 在新疆部分,Jeffrey Sachs教授与其好友仲雷先生全程深度试乘试驾方程豹车型,见证钛7的闪充速度、无忧长途出行,豹8的云辇-P Ultra的单轮举升、三足鼎行功能,并在吐鲁番库木塔格沙漠用豹5亲身体验包括直拔、刷锅、过刀锋项目在内的高难度冲沙,和全国各地的方程豹车友,一同体验了中国智造致敬千年丝路文明的活动。 这位教授对比亚迪的评价,也值得我们参考——萨克斯教授直言,在公平的全球市场竞争中,美国企业不是比亚迪的对手。 他还
这位美国经济学家,正用行动为中国新能源投下信任票

赛力斯亏了15亿,但你真的不用慌

2026年7月12日,赛力斯发布了一份让市场炸锅的业绩预告:上半年归母净利润预计亏损15亿至18亿元。 而去年同期,这个数字是盈利29.41亿元。 一年之内,从年赚近30亿到可能会大亏近20亿。消息一出,市场一片哗然,“**造车模式崩了”“赛力斯要完”的声音此起彼伏。 甚至还有人觉得,曾经爆赚接近30亿的赛力斯突然暴亏,那其他车企的情况会不会更要糟糕? 所以市场出现了“用脚投票”的情况。 但其实赛力斯的亏损,真没那么可怕。它不仅不能代表整个行业的状况,反而恰恰揭示了中国新能源车行业正在经历的深层变革。 真正看懂赛力斯,你才能看懂汽车行业是怎么回事。 一、赛力斯的毛利率,确实牛得让同行眼红 先看一组数据。 2026年第一季度,各车企的综合毛利率是这样的: - 赛力斯:27.62% - 小米智能电动汽车及AI等创新业务:23.20% - 理想汽车:7.9% - 比亚迪:18.81% - 蔚来:19.03% - 小鹏:20.60%(汽车销售12.1%) - 零跑:9.4% 赛力斯排名第一,真正做到了遥遥领先。 这个毛利率什么水平?主流豪华品牌奔驰、宝马也就18%-25%。赛力斯27.62%的毛利率,放在全球车企里都是顶尖的存在。 一个亏损的企业,毛利率却是行业最高的。这件事表面上看,似乎值得深思。 但事情的真相,并没有那么简单。 二、毛利率牛,净利率惨,问题出在哪? 再看净利率。 2026年第一季度: - 赛力斯毛利率27.62%,净利率仅约2.9% - 蔚来毛利率19.03%,净利率(GAAP)-1.30%(Non-GAAP盈利) - 比亚迪毛利率18.81%,净利率2.67% - 理想毛利率7.9%,净利率-9.90% - 小鹏毛利率20.6%,净利率-13.7% - 零跑毛利率9.4%,净利率-3.6% 赛力斯的毛利率远超友商同行,甚至接近零跑的3倍,但净利率只比比亚迪好一
赛力斯亏了15亿,但你真的不用慌

AI疯狂烧钱的样子,和历史上四次资本泡沫惊人相似

从资本开支角度看,历史上有哪些前车之鉴? 我们上一篇文章《互联网与AI热潮——相似的表面,不同的内核,一样的本质》聊到,科技巨头2026年的资本开支将达到7250亿美元,经营现金流几乎被吞噬殆尽,Alphabet(谷歌)甚至开始发百年债券、搞千亿股权融资。 如果我们换个视角,把目光从“概念相似”的角度挪开,从“烧钱”的目的来看,这一轮AI热潮的烧钱本质,是一轮新的“大基建”。 AI需要算力,而算力是依靠硬件,而这一轮AI热潮业绩最硬的部分,也正好就是和硬件相关的“基建”。 不过这种“疯狂烧钱”搞“大基建”场面,历史上不是没有发生过。而且,每一次的结局都不太好看。 德意志银行在研究报告中明确指出,历史上由技术革命驱动的资本开支热潮——18世纪的运河、19世纪的铁路和2000年的电信——最终都演变成了“繁荣-萧条”的周期,导致相关股票泡沫破裂,投资者损失惨重。BCA Research在2025年11月份的一份报告里更直接:通过复盘四次典型资本支出热潮,发现“AI正在遵循那些命运多舛的繁荣周期的相同剧本”。 咱们一个一个复盘看看,能不能获取点“新的东西”。 一、18世纪末的“运河狂热” 德意志银行2025年10月的一份报告指出,当前AI投资热潮的规模和速度,“让人想起1790年代英国的运河狂热、1840年代的铁路泡沫以及1990年代末的互联网泡沫——这些基础设施建设都未能实现预期的回报。” 这个故事,得从1761年的英国讲起。 那一年,布里奇沃特运河修通了。在此之前,从煤矿到曼彻斯特的陆路运输,成本高得离谱。煤炭价格里一大半都是运费。布里奇沃特公爵一咬牙,砸钱挖了条运河。结果呢?运河一通,曼彻斯特的煤炭价格直接腰斩,运输成本骤降到陆路运费的六分之一。 这不是改良,这是革命。 一夜之间,所有人都明白了:谁控制了运河,谁就掐住了工业的命脉。 于是,一场席卷全英的运河狂热,在1790年
AI疯狂烧钱的样子,和历史上四次资本泡沫惊人相似

不只卖车,更要立标:从古德伍德看比亚迪的“主场”野心

中国汽车出海,除了海外销售的汽车越来越多之外,参与海外的一些节假日活动,以及特殊的活动的比例也会越来越高,甚至会成为“常客”。 因为这是让当地人去了解本品牌的一个最好的窗口。 最近海外一个比较知名的活动,是古德伍德速度节(Goodwood Festival of Speed),它是一场每年在英国举办的、全球最负盛名的汽车文化盛会。它更像一个属于所有车迷的盛大派对,而不仅仅是一场严肃的赛车比赛。 主要看点 标志性爬山赛:在1.16英里(约1.86公里)的赛道上,各类赛车从古德伍德大宅前出发,竞速冲向山顶。 新车首发平台:众多厂商会在此发布最新的超级跑车、概念车和电动车。 丰富的现场活动:除了爬山赛,现场还有森林拉力赛、越野表演、飞行表演等。 汽车文化盛宴:现场汇集从古董车到F1赛车等各类展车,车迷能近距离接触传奇车手和经典赛车。 独特的主题雕塑:每年会设立一个由艺术家Gerry Judah设计的年度主题雕塑作为标志。 在本次的古德伍德速度节(Goodwood Festival of Speed)上,声势最大的应该就是比亚迪了。 比亚迪打造一个古德伍德速度节创办33年以来,由单一车企建造的历史最大展台。这个展台不再只是单纯的车辆展示,而是一次集技术、品牌矩阵和用户体验于一体的综合呈现。 参加的品牌是比亚迪、腾势、仰望这三个,方程豹在海外主要是贴腾势的标,走腾势的渠道卖。(钛7似乎是贴比亚迪标) 比亚迪在这个活动上,全球首发了一款新车——腾势Z。 腾势Z定位先锋科技豪华超跑,已确认推出三个版本:硬顶版、敞篷版和赛道版。(硬顶版142,900镑,折合人民币约130万;敞篷版159,900镑,折合人民币约146万;赛道版172,900镑,折合人民币约158万)。此外,还有一款特别版车型,计划于今年秋季向纽博格林北环赛道(Nürburgring Nordschleife)的量产车单圈纪
不只卖车,更要立标:从古德伍德看比亚迪的“主场”野心

起草35家,敢赔仅2家:L2新国标背后的有趣细节

近日,由工业和信息化部组织起草,委托全国汽车标准化技术委员会执行的首个针对L2级驾驶自动化系统的强制性国家标准《智能网联汽车 组合驾驶辅助系统安全要求》(以下简称“L2辅助驾驶新国标”)正式发布,该标准将于2027年1月1日正式实施。 比较值得关注的变化有: 最重要的,是这个标准中,将L2级辅助驾驶划分为基础单车道、 基础多车道、领航驾驶辅助3种级别,清晰界定了每类系统的功能边界和能力阈值,彻底杜绝此前部分车企“夸大宣传”,“模糊分级”的乱象。 基础单车道:ACC+LCC 基础多车道:ACC+LCC+打灯自动变道 领航驾驶辅助:导航路线自动完成变道超车、进出匝道、识别红绿灯等复杂操作 所以后续没有什么L2.9999之类的说法了,功能上就精准区分成这三项。 接下来一个比较重要的,是针对用户的“不规范操作”,也有了“惩罚措施标准”。 比如当驾驶员手部脱离方向盘5秒将触发提示,若10秒内未纠正则升级为警告;视线脱离路面5秒会触发回归提示,若未及时回正,系统将逐步降级辅助功能。 若多次违规或触发风险减缓,辅助驾驶系统将被禁用至少30分钟,从制度上避免驾驶员过度依赖辅助驾驶。 最后就是这次国标中,有了强制性的数据记录要求,后续辅助驾驶事故责任的划定,就会更容易、更清晰一些。 值得一提的是,这次标准的主要起草单位大约35家,基本上大家认知中主要的车企、主要的智驾供应商都覆盖了。 一个有趣的细节是,这35家里面,目前给了用户“智驾兜底”政策的,只有两家,分别是比亚迪和引望。 比亚迪给了城市NOA兜底1年,无需更多的费用; 引望则是给了智驾无忧权益,目前调价后保障期为三年。 因为兜底这个行为本身,意味着车企智驾必须做到足够可靠、足够安全,否则光赔付和引发的事故就会成为公关灾难。所以,没有相对更优异的安全表现,厂家是不敢兜底的。 从传播角度来说,比亚迪在智驾领域作为后来居上的角色,如果其他友
起草35家,敢赔仅2家:L2新国标背后的有趣细节

车市暴跌20%,客单价却逆升,背后是什么原因?

车市暴跌20%,客单价逆势增长的秘密:不是车贵了,而是市场结构变了 之前一篇深度文章中提到,李斌说要做好整个行业跌15%-20%的心理准备。 从数据来看也确实是这样: 中国汽车流通协会乘用车市场信息联席分会(以下简称“乘联分会”)统计,2026年1-5月,全国乘用车市场累计零售销量709.9万辆,同比下降19.5%。5月单月零售151万辆,同比下降22.1%,降幅呈逐月扩大之势。 进入6月,情况仍未好转。6月第一周,全国乘用车市场零售仅约22.8万辆,同比下降23%;2026年以来累计零售已降至732.7万辆,同比降幅扩至约20%。 然而,有意思的是,一边同比降幅20%,另一边是部分企业的客单价得到了提升。 比如说:2026年一季度,中国主流汽车品牌平均客单价中,长城汽车为16.76万元,比亚迪为16.00万元,上汽集团为14.24万元,吉利汽车为11.81万元,均高于2025年水平。 这应该是多种因素结合而成的,我个人认为主要有三方面因素: 1.第一个因素是价格战这件事随着部分材料的涨价,而更加难以为继,车企普遍无力继续推进价格战,反而是部分车企开始了缩减优惠的操作。 2.第二个因素,是整个市场结构上,传统豪华品牌的份额在不断丢失,取而代之的,就是自主品牌,市场结构的变化,也推高了自主品牌的平均客单价。 3.第三个因素和出口相关,因为客单价的计算往往是用营收/数量,所以它的统计口径中应该也包括了出口的产品,由于自主品牌汽车在产品力上已经具备很大的优势,同时海外市场的毛利相对高一些,从而这也提升了相关企业的客单价。 在整个盘子下滑20%的情况下,客单价的提升背后,其实还有更深的一层——客单价回升不是主动提价的结果,而是产品结构被动优化的副产品。长城靠越野品类差异化、比亚迪靠方程豹、仰望、腾势开始品牌向上、上汽靠海外市场溢价,这些都不是依靠价格战打出来的。 但产品能够优化,本
车市暴跌20%,客单价却逆升,背后是什么原因?

零跑最深的护城河,被比亚迪填平了

6月17日,我来到了西安的比亚迪大唐发布会现场。 我是带着病来的,这场发布会看似只是一台车的发布会,但它有可能是市场新格局的起点,所以最终我还是去了。 大唐上市发布会结束的那一刻,我脑子里冒出一个画面:两条原本永不相交的平行线,突然在某一个点上碰撞了。 一条线是比亚迪——中国新能源汽车的“老大哥”,年销数百万辆,垂直整合深入骨髓,产业链上上下下几乎全在自己手里。另一条线是零跑——造车新势力中靠“性价比”杀出重围的黑马,5月交付量突破8.16万辆,稳坐新势力头把交椅。 这两条线,以前从来不在同一个价格带上竞争,用户画像也不太一样。但现在,它们似乎要开始交汇了。 1.“车圈小米”的护城河 零跑最早被人比喻为“车圈小米”,原因很简单——这家车企总能给出你想象不到的价格,而那时候小米还没有入局造车。 第一代C11上市的时候,媒体几乎一致评价这是一款“绝对亏钱卖车”的车型。后续的诸多车型,都给出了令人难以相信的价格。 这台车有多强?我当时买了顶配版,四驱+90度电池+8155芯片,花了18.78万,4年后你放到现在买一台四驱+大电池的新车,除了用更好的8295芯片,以及加上了激光雷达,整体定价大概也不会便宜太多。(下面就是我的车,现在主要家里人在开) 所以在大唐正式上市之前的时期,我们很难相信,比亚迪会把产品价格降到跟零跑同一个水平线去竞争——对于一个经营了几十年、有着稳定基本盘的传统车企来说,低毛利卖车这件事,在内部是要走流程的,甚至有人要为此担责。所以不到万不得已,没有人愿意在企业内部,以自己前途为赌注做这么激进的事。 但零跑作为新势力,就不一样了。 没有历史包袱,再加上创始人原本就是工程师出身,这造就了它通过“全域自研”来实现极致性价比的竞争方式——整车成本65%的核心部件自研自造,17座零部件工厂,零部件自制率超过70%。别人买芯片、买电驱要付给供应商溢价,零跑不需要。电驱比
零跑最深的护城河,被比亚迪填平了

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