商汤科技董事长兼CEO徐立于近日发内部信,首次提及公司最新确立的“大装置-大模型-应用”的三位一体战略,同时宣布将围绕战略和核心资源,将构建更加集中和高效的组织架构,加快组织和管理的轻盈化进程。 在内部信中,徐立还阐述了自己对于传统AI 1.0和生成式大模型AI 2.0的理解。他指出,“AI 1.0被看作是专用智能,专注于单任务和信息处理;而AI 2.0被视为通用智能,强调多任务和内容生成。”在他看来,“这样的描述虽然简单易懂,却并非完全准确,因为通用与专用之间并无明确界限,而且AI的落地应用终究要场景化,比如生成式大模型在垂直领域的应用。” 徐立指出,在生成式大模型AI领域,商汤的核心战略是实现算力大装置、大模型和应用的无缝集成,以应用驱动模型,以模型带动算力的优化。 附商汤全员信全文: 《商汤十周年再出发:专注聚焦、知行合一》 各位商汤同学: 大家好!商汤在本月迎来了它的十周岁生日。与此同时,人工智能界也迎来了一个重大里程碑:诺贝尔物理学奖表彰了“用物理学推动人工智能”的工作,而诺贝尔化学奖则表彰了“用人工智能推动蛋白质结构预测”的成就。 这标志着人工智能与科学之间的相互作用,互为研究目的也是研究工具,预示着一系列学科领域的新范式即将开启。新版五十英镑钞票上阿兰·图灵的肖像下印着一句话:“这不过是将来之事的前奏,也是将来之事的缩影”,- “This is only a foretaste of what is to come, and only the shadow of what is going to be.” – 这或许是对我们这个时代最佳注释。 我们相信并期待通用人工智能时代的到来。务实来讲,我们已迈出了两步:即常说的传统AI 1.0和生成式大模型AI 2.0。通常,AI 1.0被看作是专用智能,专注于单任务和信息处理;而AI 2.0被视为通用智能,强调多任务和
商汤科技董事长兼首席执行官徐立 钛媒体App 10月22日消息,AI 上市公司商汤科技(0020.HK)十周年之际,商汤科技董事长兼首席执行官徐立今天发布一份题为《商汤十周年再出发:专注聚焦、知行合一》的内部信。 徐立首次提及公司最新确立的“大装置-大模型-应用”的三位一体战略,同时宣布将围绕战略和核心资源,将构建更加集中和高效的组织架构,加快组织和管理的轻盈化进程。 钛媒体App独家了解到,商汤内部已经重新调整了组织架构和人员配置。 徐立在内部信中表示,在生成式 AI 大模型领域,商汤的核心战略是实现算力大装置、大模型和应用的无缝集成,以应用驱动模型,以模型带动算力的优化。“我们确立了‘大装置-大模型-应用’的三位一体战略,旨在通过数量级级别的优化,提升算力资源的使用效率,服务好我们的客户。我们致力于成为最懂算力的大模型服务商,和最懂大模型的算力服务商。” 值得一提的是,徐立早前对外表示,商汤仍有望在2026年实现盈利,背后将主要得益于GPU(图形处理器)算力资源使用效率不断提升。 “实际上,我们将 AI 算法应用于50多个芯片组,这就是为什么我们的(基础设施)拥有强大的(操作系统)层,其他一些公司也开发了自己的芯片,但对我们来说,我们实际上拥抱市场上的合作伙伴。”徐立称,“我们的目标是使用最新技术来优化推理效率,以便每个人都能负担得起。” 这是商汤时隔20个月后重新定位新的发展战略,同时也是商汤成立十年来首次对外提出自身盈利的具体时间点目标。 成立于2014年的商汤科技,由 AI 科学家汤晓鸥教授创办,团队从香港中文大学多媒体实验室出发,这一实验室当时被英伟达(NVIDIA)CEO黄仁勋誉为全球十大AI先锋实验室之一,也是亚洲唯一入选的实验室。 过去十年,商汤经历了“CV四小龙”(商汤、云从、旷视、依图)到全新的生成式 AI 时代,并投入了大量资源到国内AI大模型热潮中