$希伯伦科技(HEBT)$5月22日,美股上市公司HEBT发布公告:以1.8亿人民币(约2538万美元)价格收购纳觅控股(开曼群岛)有限公司(简称“纳觅”)和纳觅控股(英属维尔京群岛)有限公司的所有已发行普通股。纳觅作为一家专业、独立的价值咨询服务提供商,提供宏观经济咨询、内部财务咨询和基于全面预算管理体系的战略管理咨询服务。其严谨、高效、专业的行业口碑加之不断开拓的互联网化顶层设计的融入,打破传统服务的信息壁垒,具备了扎实的市场基础与雄厚的债权产品销售实力。如今初具规模的纳觅在其发展之路的重要节点,选择了谋求实现产业生态布局的HEBT。通过巨人之肩,成功亮相世界舞台,这一里程碑性的时刻也同样标志着纳觅正式开启了资本之路。站在巨人肩膀上的纳觅稳稳叩开国际资本市场的大门借势腾飞,同时促进HEBT整个业态扩展到金融服务新领域、新业态之变革更是如虎添翼。可以预见未来它将大大提高融资和产品销售能力,在增加市场占有率的同时,进一步强化其金融服务市场的领导者地位。 上市之路没有水到渠成久经考验方能百炼成金 纳觅为何会选择并最终定位HEBT成为自己资本之路的“巨人”?笔者了解到HEBT实现“科技驱动、产融结合”的产业生态布局过程中不为人知的心路历程。 像中国所有的民营企业一样,从公司创办的第一天起,HEBT就没有离开过资金短缺的困扰,但通过坚持实干及专注专业,HEBT众志成城,每一次都能度过难关,越战越勇。这时的HEBT就如同所有如日中天、战略目标直指国际舞台的企业一样,如何登陆国际资本市场成为其必须经历的一次重要挑战。 最先遇到的问题就是如何优化公司运营结构、梳理公司法律组织结构、优化公司股权结构以及如何建立员工激励体系等等。通过对于上述问题的逐一梳理,引进专业人才,充分利用