5月22日，美股上市公司HEBT发布公告：以1.8亿人民币（约2538万美元）价格收购纳觅控股（开曼群岛）有限公司（简称“纳觅”）和纳觅控股（英属维尔京群岛）有限公司的所有已发行普通股。
纳觅作为一家专业、独立的价值咨询服务提供商，提供宏观经济咨询、内部财务咨询和基于全面预算管理体系的战略管理咨询服务。其严谨、高效、专业的行业口碑加之不断开拓的互联网化顶层设计的融入，打破传统服务的信息壁垒，具备了扎实的市场基础与雄厚的债权产品销售实力。
如今初具规模的纳觅在其发展之路的重要节点，选择了谋求实现产业生态布局的HEBT。通过巨人之肩，成功亮相世界舞台，这一里程碑性的时刻也同样标志着纳觅正式开启了资本之路。
站在巨人肩膀上的纳觅稳稳叩开国际资本市场的大门借势腾飞，同时促进HEBT整个业态扩展到金融服务新领域、新业态之变革更是如虎添翼。可以预见未来它将大大提高融资和产品销售能力，在增加市场占有率的同时，进一步强化其金融服务市场的领导者地位。
上市之路没有水到渠成久经考验方能百炼成金
纳觅为何会选择并最终定位HEBT成为自己资本之路的“巨人”？笔者了解到HEBT实现“科技驱动、产融结合”的产业生态布局过程中不为人知的心路历程。
像中国所有的民营企业一样，从公司创办的第一天起，HEBT就没有离开过资金短缺的困扰，但通过坚持实干及专注专业，HEBT众志成城，每一次都能度过难关，越战越勇。这时的HEBT就如同所有如日中天、战略目标直指国际舞台的企业一样，如何登陆国际资本市场成为其必须经历的一次重要挑战。
最先遇到的问题就是如何优化公司运营结构、梳理公司法律组织结构、优化公司股权结构以及如何建立员工激励体系等等。通过对于上述问题的逐一梳理，引进专业人才，充分利用资源和扩展渠道，并不断的与杰出对标企业进行对比和自我完善，HEBT高瞻远瞩的定位了“科技驱动、产融结合”的经营理念。进而开始吸收战略布局所需的各环节力量与血液，逐步将集团业务覆盖到银行、投行、保险、资本经纪、资产管理、国际资产配置等更具竞争力的领域后，上市流程才正式启动。
上市流程繁杂且历时漫长，期间绝非一帆风顺，无论是从上市的合规考察还是到上市的审计检阅，上市工作的每一位成员及上而下的积极推进上市进程，通宵达旦地研究、沟通和协调，无论遇到何种的困难、质疑和不顺，所有团队都能团结一心，积极解决和响应，及时扫清障碍，化解影响进度的风险与危机，这种精神与斗志彰显了其独特精神的“未来荣光”。
HEBT最终成功霸屏纳斯达克巨幕，登陆“世界的十字路口”，中国本土品牌再一次被世界瞩目，也让纳觅见证了什么是百炼千锤，终成大器。通过理性刨析自身定位、优势需求、未来发展愿景及企业价值后，纳觅最终选择了HEBT的实力与战略方向的正确性，也通过自身卓越的实力，优异的市场口碑和强大的销售能力成功获得了HEBT的认可，最终站在了世界舞台之上。
恰逢其时 专业专注 未来可期
随着金融服务行业不断涌入新的模仿者与竞争者，传统的金融服务业务竞争日益加剧。金融服务链条分工越来越明确，行业发展进入整合期，企业发力比拼整合能力。为了摆脱困境，在红海竞争中脱颖而出，HEBT做出重大战略调整：不再通过单纯地降低成本和优化运营以谋求企业利润的增长，而是把视角投向远方，整合金融服务领域的优势资源和技术，展开商业模式变革，布局金融科技领域。
纳觅的出现恰逢其时，切实迎合了HEBT商业模式变革的迫切需求，扩大的销售渠道可以服务更多的金融客户，整个业态成功共振出以“科技驱动、产融结合”为核心的金融服务战略布局落地。
未来的这一年里，HEBT将以时代政策为契机，依托其差异化优势及强大的资本、资金和资源实力，持续深耕细分领域，不断为企业提供专业定制化的多元金融服务方案，依靠稳扎稳打不断夯实企业竞争力，向着更为专注、更加专业的金融服务商目标大步跃进！
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