一个月前，被90后亲切地称为“渣渣辉”的香港著名影星张家辉在哔哩哔哩$(BILI)$（简称B站）开启了个人的直播首秀，直播1个多小时，吸引了近600万B站观众。这些观众大部分是90后和00后。 今天（5月24日）B站IPO后公布的首份季报中，这些90后00后为B站贡献了8.68亿元收入，增长了105%。良好的成绩单吸引来不少投资大佬，其中就包括高瓴资本和老虎环球基金。 根据美国证监会（SEC）最新披露的13F文件，截至一季度末，老虎环球基金、Point72资产管理公司和Millenium Management持有B站股份。 其中，老虎环球基金是B站美国存托凭证（ADR）最大的持有者，持有比例为3%。此外，高瓴资本也有较高持仓，截至3月底高瓴资本持仓B站市值接近5000万美元。   背后的财团 作为专业从事互联网四十年的犀利家族，看到高瓴资本和老虎环球基金这两个名字，就有“爆料”的冲动。 高瓴资本，这几年在投资界风生水起，投资了百度、腾讯、摩拜、蔚来、优信等，2017年最大的一笔投资是控股“一代鞋王”百丽，为此豪掷531亿港元。 据美国证券交易委员会(SEC)披露的信息： 截止2018年3月31日，张磊的高瓴资本共持有48家美股上市公司的股票，市值约57亿美元(约合人民币361亿元)，其中近40亿美金的持仓都押宝16个中概股，包括京东、B站、阿里巴巴、新浪、好未来等耳熟能详的互联网企业。 B站的另一个新股东——老虎环球基金，是一全球排名前列的对冲基金，当年投资京东超过1.5亿美元。这成为金融危机发生以来中国互联网市场金额最大的一笔融资。有意思的是，这家企业还投资了阿里巴巴和唯品会，包揽了中国电商赛道上的前三。而在海外，则投资了亚马逊。 老虎环球基金投资“全家桶”中的一部分图谱：  三大法宝助力增长 作为投资界的“头部玩家”，老虎环球基金和高瓴资本的

  横空出世、第一次听、看不懂、很惊讶，这是很多人对于趣头条上市的第一反应。就像《创造101》中的杨超越一样，趣头条似乎也“带着全村人的希望”一炮而红，以一次暴涨的开门红C位出道，成为本周证券市场上最热的话题。 “国内A股的熔断我经历过，但是第一次看到美股的公司触发了熔断机制，并且是IPO首日就熔断了5次。”一位资深的互联网从业者这样评价趣头条在美国上市首日的奇幻之旅。$(QTT)$ 本周五，趣头条登陆纳斯达克证券交易所，开盘报每股9.1美元，较7美元的发行价上涨30%，接下来半小时内由于涨幅过大多次触发熔断、市值转眼翻倍，一度飙升超过190%，股价最高触及20.39美元。截至当天收盘时，趣头条每股价格为15.97美元，当日涨幅128%，市值达到46亿美元左右，已经超越众多知名公司。 出道两年零三个月 每个出道的艺人都希望能最终成为明星。有些人自带才艺赋能，有些人自带明星光环，就像爆红的杨超越一样，纵使有质疑有吐槽有争议，但是只要她简简单单的几个动作就能登上微博热搜，这就是妥妥的话题C位。明星如此，公司亦然。 由于大环境的因素和中概股的整体低迷，无论在美股或者港股，近期不少IPO的公司都未能躲过上市即破发的窘境。所以，不少人对于趣头条的IPO也捏了一把汗，因为它才成为两年零三个月，这么年轻，能经受得住资本市场的考验吗？ 开盘2分钟，趣头条大涨48.86%，首次熔断；开盘不到15分钟涨80%，第二次暂停交易；涨到113%时，第三次暂停交易；开盘半小时后涨幅收窄至95.43%时，第四次暂停交易。 9月15日凌晨，趣头条第五次触发熔断，涨幅达到138.43%。盘中最高上涨190%，市值一度逼近60亿美元市值。上市前趣头条估值21亿美元，如今，市值已经轻松翻倍。 出道两年多的时间，趣头条的收入节节攀升。2016年，趣头条成立当年的营收为5795万元；2017年就

18个月前，“未来12年我们只有三样东西：技术！技术！技术！”京东创始人刘强东在年会上，把这句话作为压轴的结尾。 2个多月前，刘强东接受央视采访时说：$(JD)$  过去十年是第一条曲线，现在进入第二条曲线，主要是新品类的成长； 大概两三年之后，我们会进入第三条增长曲线，主要是以技术拉动和供应链服务作为核心的增长推动点。 刘强东正在描绘京东的第三条曲线，这条曲线的底层，是技术和服务。 昨天公布的第二季度财报，京东实现净营收为1223亿元人民币（（约合185美元）），同比增长31.2%。基于非美国通用会计准则（non-GAAP），净利润为人民币4.781亿元，相比于上年同期的9.765亿元下滑51.04%。 华尔街22位分析师平均预期，京东第二季度净收入为178亿美元。财报显示，京东第二季度净收入为185亿美元，高于分析师预期。 在这份财报中，犀利君更关注一个指标：技术和研发投入。二季度，京东的技术投入达到27.81亿元，比去年同期增长了79.8%。 实际上，过去几年，京东的投入一直在不断增加。 2016年45亿元，2017年67亿元，到了2018年一季度，京东的技术投入24亿元，即上半年京东的技术研发投入已超过50亿元。按此计算，2018年的整体投入将超过100亿元！ 因为投入，京东才有更高的第三曲线。 物流技术 对京东而言，物流技术的背后 ，是刘强东口中的“供应链服务”和技术升级，是近几年电商领域最重要的战场之一。过去十多年，京东靠物流和服务形成了自己的护城河；如今，通过加入无人技术等投入，京东不断加固护城河，也抬高了第三条曲线的基础高度。 亚洲一号智能仓库，融合了物联网、机器人、视觉AI等技术，是京东首个全流程无人仓库项目，4万平米的面积中，能同时存货6万箱。 刚刚过去的7月，北京多地突降大雨，造成多个地区受灾，京东迅速成立紧急救灾小组，抽调十几名无人工程

好吃不贵，是中国老百姓对吃的执念。食物，在中国人的情感、文化、交流中占据了举足轻重的位置，一碗一筷都寄托着深深的含义。 无论是近期的林青霞在香港招待莫言的饺子登上了热搜、马斯克到访中国的宴会菜单刷了屏，还是此前火爆全国的《舌尖上的中国》纪录片，又或者是最近人们津津乐道的淄博烧烤，中国人享受吃，能吃也会吃。 618来了，在吃这件事情上，京东也不落伍，发布“最值得吃”榜单，而且要做到物廉价美。京东零售CEO辛利军在京东618启动大会上介绍，“今年的京东618会是全行业投入力度最大的一次”，618期间百亿补贴的商品数量将达到3月时的10倍以上。 618早已是大促销的代名词。以前可能还是电商在618促销，如今是全行业都参与618购物狂欢。促销，顾名思义，就是打折优惠降价。 但是这几年，让消费者做奥数题、各种优惠券的算法、眼花缭乱的的玩法已经让人头大也诟病不少，既然是促销能不能就简单明了直接打折降价？ 今年京东618，“低价”被放到了比往年更加重要的位置。辛利军在启动会上反反复复多次提到“低价”。不过，在不少人的印象里，便宜的东西可能质量就会有参差不齐。但是，京东这一次要将低价进行到底，又要保证质量。在食品生鲜领域，京东是如何能做到好吃不贵呢？ 19块9全网最低价海参 5号早晨，阿强五点就起床出门了，他准备驱车前往平岛海域。当天在那里有一场声势浩大的海参捕捞活动，是今年大连海参春捕季最大一捕。 李克诗，辽宁省海洋水产养殖协会常务副会长，他与海产品打交道已经二三十年了，为了这一次捕捞，他已经忙前忙后准备了一个多月。李克诗说，大连海参养殖期为3年，但是2018年夏季，辽宁各地出现长时间、大范围、高强度的高温闷热天气，因海水温度也随之升高，大量海参死亡，不少养殖户绝收，产量大幅下滑，海参产业从业者信心遭重创。而随后不久，又是疫情三年，因此，今年的春捕尤其重要。 前一天在大连安顿好捕捞

自前年谷歌$(GOOGL)$公司的AlphaGo战胜韩国著名棋手之后，人工智能（AI）一夜之间变成了普罗大众热议的话题，后来AlphaGo Zero的横空出世，再次让人惊叹，而这股浪潮也成为各大科技公司争相抢占的制高点。 巨头、资本，都在蜂拥进入人工智能领域，布局多元化多维度的应用场景。从家庭机器人到智能音箱，再到最近，机器翻译也成为各家争夺的战场。 一夜间，搜索巨头搜狗杀入硬件，推出搜狗旅行翻译宝；微软联合小米生态链企业发布魔芋AI翻译机；科大讯飞本月将上市新一代讯飞翻译机。还有网易有道翻译蛋、准儿翻译机……俨然已经混战一团。   为什么是翻译? 在《圣经》中，有个关于语言的故事。 上帝造人，人们希望造通天塔找到上帝，这就是巴别塔。但上帝不想人们干成这样的事情，就让人们有了不同的语言，人们无法沟通协作，无法建造这样的塔，无法去找到上帝。 语言是一种非常奇妙的东西，是人类交流信息和情感最本能、最基础的能力。 当人们发明计算机之后，在0和1的世界里，也构建了一个机器语言沟通的规则，于是有了C语言、Java等编程语言。 做搜索，对语言有天生的敏感，所以搜狗、谷歌、百度很早都推出了网络翻译的功能。 但是，在商言商，为什么这一次搜狗要进军硬件呢？为什么是一款智能翻译机？ 下面一组数据或许说明了一些初衷: 2017年中国出境旅游人数突破1.3亿人次，花费达1152.9亿美元，中国已是世界第一大出境旅游客源国。 当地球成为地球村，这样频繁的交流无处不在。   用搜狗CEO王小川的话来说，如果通过机器技术，真正打消人们彼此之间跨语言的障碍，能够解决人们之间协作的问题，这是非常伟大的事情，不亚于人类发明电。 而对于自家产品，王小川表示： 搜狗旅行翻译宝精准定位出境游人群，聚焦于解决目前出境旅游翻译产品两大痛点：网络不好和翻译不准。 用搜狗领先的神经网络翻译技术和语

传闻了20多个小时的摩拜美团并购案，在4月4日上午，随着双方内部信的公开化，终于尘埃落定！ 美团与摩拜联合宣布，双方已签署美团全资收购摩拜的协议。交易完成后，摩拜的管理团队将保持不变，王晓峰将继续担任CEO，胡玮炜将继续担任总裁，夏一平将继续担任CTO，摩拜管理团队其他成员将继续担任现有职务，王兴将出任摩拜董事长。 在业务层面，双方共同为用户提供全场景消费体验。但是更多细节，双方都没有提供。 而从4月3日开始漫天飞的传闻，到这宗交易最终敲定的整个过程，留下了不少疑问。 疑问一：摩拜到底卖了多少钱？ 对于美团全资收购摩拜的交易价格、估值等，官方没有透露任何信息。 而从外界的报道信息来看，美团收购摩拜的价格大约有两个版本： 一是37亿美元，包括27亿美元的实际作价（包括12亿美元和15亿美元的股权），和10亿美元的债务。 二是美团以35%股权、65％现金，其中3.2亿美元作为未来流动性补充，A B轮投资人和创始团队以7.5亿美元现金股权退出。 真实的价格是多少？官方缄默不语。 疑问二：摩拜账上到底还有多少钱？ 美团和摩拜没有公布收购价格和节奏，估计有一个很重要的原因，因为涉及到摩拜的账目，还有估值问题。 前一天，有消息曝出，摩拜处于资金危机中。摩拜的日订单不足1000万单，每月营运支出大约在4亿人民币，去年12月单月营收为1.1亿元人民币。鉴于单车报废导致订单规模下降，为了维持订单不下滑，需要每年投入8亿-10亿美元的运营费用和固定资产投入。 还有数据称：“摩拜挪用用户押金60亿元人民币，供应商欠款约10亿人民币，债务总额合计超过10亿美元。”不过，对于这一点，摩拜官方4月3日表示，与事实严重不符。但具体数据如何，并未透露。 如果官方公布整个交易价格的结构，如果像之前外界消息所说的10亿美元债务＋27亿美元实际作价，那在一定程度是“暴露”了摩拜的资金和运营情况。 有消息称，摩拜

千百年来，中国人对于教育、对于传授知识都十分重视。宋真宗赵恒在《劝学诗》中写下了千古流传的名句：“书中自有黄金屋”。如今，在5G时代，学习知识的途径多种多样，尤其是因为近两年疫情的缘故，不少年轻人选择了上网课、通过视频来学习。在90后00后的大本营B站上，就有不少年轻人在上面学习知识。正如B站董事长兼CEO陈睿在第九届中国网络视听大会上所说的那样，“过去所有的知识我们都是记录在书本上的，但是大家应该知道，视频比起书本，对于知识的传播更友好、更高效，所以我认为，所有书本上的知识都可以通过视频再次传播。”求知欲5月，一段B站视频号的内容，突然出圈，在微信朋友圈刷屏，并轻松突破转发10万+和点赞10万+。一位叫“Vicky宣宣”的深圳15岁女生，上数学课的时候忽然脑子里出现一段旋律，她放学后把旋律谱了歌，还作了词，最后做成了视频。在这个视频上，“Vicky宣宣”用手机录制了她如何将一段旋律变成一首歌的整段过程，在B站上达到了超过1000万次的播放，成为了很多人音乐学习的一段经典之作。复旦大学国际政治系教授沈逸可能从来都没有想到，自己有一天会成为在B站课程销售最好的老师。2020年8月入驻B站的“沈逸老师”，仅用了4个月便达成百大UP主成就，如今粉丝已经达到189万。他的在线课程《细说美国“黄金40年”与霸权陨落》在B站的热卖。这份涵盖20期、每期时长40分钟左右的在线课程自上线后已经累积播放1167万次。这系列的课程是对中美关系的分析以及中国在国际关系中的生态卡位的系统性梳理。你可能没想到，这样有点一本正经的严肃内容，居然在B站上爆红。课程视频评论区4000多条留言引起了不少共鸣：“完了我想买 第一次有那么强的欲望买课”“我也是！我忍过了罗翔老师和戴建业老师，这次实在是有点扛不住，想买，想买爆”“看完20节课，我也是复旦不承认的毕业生了”“看见沈逸老师，付钱冲动增加70%。”“作

  若给广东的生意人贴标签，无外乎四个字“低调务实”。无论是腾讯、华为、唯品会、碧桂园、OPPO、vivo都是这样的风格。 不过，近期，腾讯一反“低调”常态，开启了高速运转的“买买买”模式，不断“扫货”，甩出数百亿元，却像蜻蜓点水一般，从唯品会、每日优鲜、家乐福中国、万达商业，到永辉超市、步步高、海澜之家……腾讯拿起画笔，正在勾勒它的商业“浮世绘”版图。 ▌ 浮世绘样本 “头部效应聚集很明显，无人货架的发展速度可能会比ofo和摩拜刚起来时要更快。” 2017年12月中旬，每日优鲜创始人兼CEO徐正重新修正了2018年的目标：每日优鲜便利购原计划2018年铺设20万个点位，但现在要提高到30万个，覆盖全国50个城市，拿下30%的市场份额是底线。这也是每日优鲜便利购CEO李漾的新KPI指标。   腾讯的这个浮世绘样本正在快速勾勒。如何更快？ 回想2017年共享单车领域摩拜和ofo的发展，两件事加速了头部效应的聚集，一是融资、不断的融资，二是借助巨头的平台体系快速裂变。比如，摩拜全面入驻微信小程序之后，月活跃用户环比增长了200%，每日注册用户超过50%来自小程序，这已经是一个浮世绘式的样本。   李漾很清楚每日优鲜便利购的“生穴”和“死穴”。 死穴是拓展速度，如果在点位拓展上被对手拉开几倍距离没有办法追上，这会让你死，所以我们在组建地推铁军。生穴是让你活得更好，说明你能够在市场上留多长时间。我们会花很多时间做好用户体验、品类建设、冷链交付、多分区的设备，提供更细致的客户服务。这一系列是组合拳，相当于一部分人在打江山，另一部分人是在守江山，守江山如果守得好也会以客带客。   “新一轮融资已经启动了，需要快速拓展市场，也需要更多人给我们支持。”李漾说。 而每日优鲜便利购的上一轮融资，刚刚发生在2017年12月29日，那一波A+B轮融资，每

一说到不后悔，犀利君就想到了《前任3》里面的主题曲《体面》，里面有一句唱到：我爱你不后悔，也尊重故事的结尾！ 体面于文文 - 体面 是的，继饿了么之后，又一独角兽“卖身”了！4月4日，美团王兴和摩拜CEO王晓峰相继发布内部邮件，确定了美团全资并购摩拜的事件，摩拜的管理团队将保持不变，王晓峰将继续担任CEO，胡玮炜将继续担任总裁，夏一平将继续担任CTO，摩拜管理团队其他成员将继续担任现有职务，王兴将出任摩拜董事长。 也就是说，原摩拜董事长李斌出局了，当然也可以理解为套现走人。摩拜是李斌出行梦中的一环，他同时还创办了易车和蔚来汽车。 今天中午，李斌发布朋友圈称将“继续爱摩拜”，配图为李斌于2015年8月骑着摩拜原型车拍下的照片，以及和团队的合影。不知道，他是否“离开也很体面”？ 精彩的24小时博弈 没有人知道，这个本来是严谨保密的消息，怎么在昨天一大早就传的沸沸扬扬。也没有媒体愿意透露，到底是谁放了风，而又是谁制造了各种传言。但是，在这个24小时之内，一场没有硝烟的资本大战却燃爆了整个科技圈，也就是在这24小时之内，一个由资本催熟的单车风口，又在资本的游戏中，返回了资本的巢穴。 昨天，第一财经报道称，4月3日晚上9点摩拜股东大会在嘉里中心进行，摩拜“委身”美团，价格27亿美元。 同时，新京报报道，知情人士称，美团以35%股权（预计是自身股份换摩拜35%股权）、65%的现金收购摩拜单车，其中3.2亿美元作为未来流动性补充，A、B轮投资人及创始团队以7.5亿美金现金出局。滴滴也曾有意入股摩拜，最后双方未能达成一致。 第一财经报道了现场的很多细节。现场争执很激烈，这次投票结果，是刚刚过法律认定的投票数而收场。股东大会上摩拜CEO王晓峰最后发表一番感言，他称，“稍微让我有点欣慰的是，团队和公司还没有把大家的钱亏光，还有点小的收益。” 王晓峰坦言，团队也犯了很多错误，自己的态度其实一直

$(BILI)$ 有一句很经典的电影台词说：爱是克制，喜欢是放肆。 对于一个中国90后00后的互联网大本营来说，成立8年的B站却是每一步都走的谨小慎微，一方面是朝气蓬勃创意无限的年轻族群，一方面是克制的商业化以及用户体验为大的模式。如果说，是中国最具活力的Z世代粉丝带来了B站的繁荣，倒不如说，是B站的克制守护着这群创作者和用户，为他们打造了一个专属的后花园。 放肆地玩着 3月28日，“中国00后第一股”B站在美国纳斯达克正式上市，每股发行价为11.50美元，融资额高达4.83亿美元。虽然B站董事长兼CEO陈睿称收到超过10余倍的投资者认购，但在美股大盘连续几日整体都疲软的情况下，竞价超过一个半小时后，B站以9.8美元开盘，较11.50美元的发行价下跌14.8%，而后盘面股价回升，报收11.24美元/股，跌幅为2.26%。B站的市值约为31.3亿美金。   资本市场的数字游戏完全没有影响到年轻人的心情，他们照样肆意地玩着。 在B站的弹幕上，年轻人们都high翻天了。B站上市直播同时在线观看人数最高达到了近600万，来自各个地方的贺电疯狂刷屏，邀请B站干杯的花式语言，各种666打call频繁飞过。在纳斯达克的上市大厅里，B站的UP主们玩得也很high。是的，你打开的方式没错，是UP主们。请注意，后面还站着一位带着B站小电视头套的代表，小电视也在台上欢快跳跃。 当年阿里巴巴上市的时候，马云别出心裁地请了8位生态圈的伙伴去纽交所敲钟。在很长的一段时间内，这被传为佳话。这回，B站带来了8位UP主一起来敲钟：咬人猫、墨韵、高佑思、茶理理、LexBurner、渗透之C君、吃素的狮子、西四。   这些名字听起来如此二次元，但是他们在B站超红。根据公开数据，UP主创作的高质量视频（PUGV）占到了B站平台整体播放量的85.5%。源源不断的用户创作是B站从一家小众社区走向上

今年乌镇互联网大会上，B站董事长陈睿的一句话让犀利君印象深刻。 陈睿说，Z世代的文化是充满创造力的，除了欣赏优质的文化内容，这代人还喜欢创造自己喜欢的内容。Z世代用户是充满求知欲的，这些年轻人并不像外界想的那么浅薄。 是的，年轻并不浅薄。年轻或许不成熟，或许有点幼稚还有些天真，但这些都是对于外界的好奇心，因此，我们才走上成长之路。 对陈睿来说，他的青春是这样走过的；对B站，亦如此。 B站昨天发布上市以来的第三份财报： 用户和收入增长均超预期，Q3总收入达10.8亿元人民币，同比增长48%。 消息一出，B站的股价昨晚开盘一路高开高走，最高跳涨近18%，收盘涨幅达到11.32%。   这是腾讯增持和深度合作后，B站发布的首份财报。这也是高瓴资本重新买入B站的三季度。 成绩很亮眼，就像春天播撒的种子，在秋日收获的果实。 一位博士的B站探索 今年三月的时候，方可成在B站正式成为一名UP主。 小方（方可成）是犀利君的校友，从北大毕业后，他到《南方周末》工作了一段时间，写出了那篇《谁是"中国人民的老朋友"》。之后，小方选择了继续深造，目前落户美国宾夕法尼亚大学攻读博士学位。 上周，犀利君在小方的朋友圈，看到了如下一张图：这是B站董事长陈睿写给粉丝破万的UP主的贺信。 小方是一个很学术的人，发布的视频既不卖萌也不搞笑，都是实实在在接地气的内容，包括：如何治疗拖延症，如何学习新闻传播专业，美国的留学生活等等。 这样学术范的人在B站上发布学术范的内容，看起来有点魔幻现实主义，和B站的二次元格格不入，似乎还有些矛盾。 腾讯的一个统计显示，动漫的爱好者现在是3.3个亿，65%是Z世代，而从艾瑞的统计来看，85%的动漫的爱好者是上B站的。这些动漫爱好者会接受小方的内容吗？ 与犀利君的越洋连线中，小方说，选择B站是因为它是UCG内容，主题相当多样，其他像传统视频网站已经是主推自制

点击犀利财经↑加粉关注，投资必看犀利财经小米IPO，可能是犀利君经历的一场股价破发、但现场无比沸腾的资本盛宴。 小米以16.6港元的股价开盘，较发行价17港元下跌2.35%，但头顶多项纪录的光环：规模跻身有史以来全球科技股前三大IPO，香港资本市场第一家“同股不同权”创新试点，创下来了全球散户规模最大的IPO。 小米在上市首日收盘16.8港元，市值3759.19亿港元。 IPO敲钟现场，人们不时发出欢呼声，手机齐刷刷举起，然后各种拍照合影…… 港交所10点半清场，所有人必须离开，但主持人为此提醒了大约半个小时，甚至最后不得不语气严厉。 最值得关注的是，在港交所敲钟大厅观礼小米上市的，约超过600人，这些人除了媒体，还有小米投资人、基石投资人、生态链企业、雷军的朋友们……这是雷军最强朋友圈的一次大展示。 请看犀利财经独家视频： 在犀利财经独家视频中，这些很少公开露面的富豪财团都现身了，让犀利家族为你一一揭秘： 王卫，顺丰的创始人（左侧） 这次小米投资的重要基石投资人之一，一向低调的王卫，穿着西装，出现在公众视野。许达来，顺为资本的CEO小米2010年成立的，顺为是2011年投资的，“如果顺为成立再早一点，可以投得更早。”顺为资本投资小米也是在10亿估值时进去的。顺为资本的创始合伙人/董事长正是雷军本人。 犀利君了解到，顺为资本管理三支合计17.5亿美元的美元基金和两支20亿元的人民币基金，管理团队中有不少大牛，投资了不少赫赫有名的企业：小米、逻辑思维、爱奇艺、YY等。 “顺为资本没有出售所持小米股票。”许达来表示，小米不要被短期股价、市值所干扰，短期的股价、市值不重要，最重要的还是小米要坚守初心，做好价格厚道、感动人心的产品。求伯君，雷军的老朋友和老东家（左侧） 这次认购了小米的股票，“我对雷军比较了解，也比较看好小米。”他说，不管是上市当天的股价表现，还是推迟CDR发行

1688天，超过1600场直播！2016年8月20日打开手机进行第一场直播时，张朝阳可能连自己也没想到，未来几乎每一天，他都会在一个相对固定的时间段，享受和用户直播的时光。张朝阳的第一场英语直播，比李佳琦的首场带货直播，早了2个多月；薇娅的第一场直播，也是在2016年，发生在5月份。当年，张朝阳发起的教英语直播，最初只是个人想法：学英语，了解天下事，同时通过直播的方式，教教英语，做点公益。不成想，张朝阳的这个直播之旅，一走就走了1688天，直播场次超过1600场，从知识直播、带货直播、综艺直播，到活动直播，张朝阳正在把”直播“这件事玩到极致。而放眼整个互联网界的大佬们，无论从直播的时间、频次、玩法……张朝阳，都可谓是“直播之王”了！直播，张朝阳“太能打了”数天前，小米的雷军进行了他的第三场直播，即使算是每年雷军新品发布会时的直播，5年算下来最多数十场。2020年，几乎从来不直播的大佬们，都不得不被潮流卷入。 携程的梁建章，拿出了极大的勇气，通过直播代业务，一周一场，一年37场； 网易的丁磊，令人印象深刻的是，为网易严选进行直播带货，旁边坐着快嘴主持人华少和另一个快手主播； 百度的李彦宏也玩了一场直播，与樊登对话，聊自己对直播的看法； 复星的郭广昌，进入到薇娅的直播间谈健康管理；还有格力的董明珠，为了卖空调也是拼了…… 罗永浩因为直播，找到了还债的路径，但他也基本是一周一场、最多两场的节奏。 进入2021年，再看还有哪些大佬在直播，放眼望去，只有张朝阳还保持着每天直播的节奏。而且，2020年以来，张朝阳除了每天的英语直播，还做过数场带货直播——Charles的好物分享；和乘风破浪的姐姐们一起做综艺直播，一边直播一边带货；还有搜狐新闻马拉松跑步的直播……各种直播的玩法，张朝阳一个都没落下，“太能打了”！甚至早在3年前，网易丁磊就直言佩服张朝阳每天做直播的坚持。而每天践行直播的张

18个月前，“未来12年我们只有三样东西：技术！技术！技术！”京东创始人刘强东在年会上，把这句话作为压轴的结尾。 2个多月前，刘强东接受央视采访时说：$(JD)$  过去十年是第一条曲线，现在进入第二条曲线，主要是新品类的成长； 大概两三年之后，我们会进入第三条增长曲线，主要是以技术拉动和供应链服务作为核心的增长推动点。 刘强东正在描绘京东的第三条曲线，这条曲线的底层，是技术和服务。 昨天公布的第二季度财报，京东实现净营收为1223亿元人民币（（约合185美元）），同比增长31.2%。基于非美国通用会计准则（non-GAAP），净利润为人民币4.781亿元，相比于上年同期的9.765亿元下滑51.04%。 华尔街22位分析师平均预期，京东第二季度净收入为178亿美元。财报显示，京东第二季度净收入为185亿美元，高于分析师预期。 在这份财报中，犀利君更关注一个指标：技术和研发投入。二季度，京东的技术投入达到27.81亿元，比去年同期增长了79.8%。 实际上，过去几年，京东的投入一直在不断增加。 2016年45亿元，2017年67亿元，到了2018年一季度，京东的技术投入24亿元，即上半年京东的技术研发投入已超过50亿元。按此计算，2018年的整体投入将超过100亿元！ 因为投入，京东才有更高的第三曲线。 物流技术 对京东而言，物流技术的背后 ，是刘强东口中的“供应链服务”和技术升级，是近几年电商领域最重要的战场之一。过去十多年，京东靠物流和服务形成了自己的护城河；如今，通过加入无人技术等投入，京东不断加固护城河，也抬高了第三条曲线的基础高度。 亚洲一号智能仓库，融合了物联网、机器人、视觉AI等技术，是京东首个全流程无人仓库项目，4万平米的面积中，能同时存货6万箱。 刚刚过去的7月，北京多地突降大雨，造成多个地区受灾，京东迅速成立紧急救灾小组，抽调十几名无人工程

拼多多改变了电商消费的观念，今日头条改变了信息传播的方式，抖音改变了视频社交的模式，打破是每一个小个体想成为大公司的必经之路，变革是每一个大公司再造自我的最终手段。 在移动互联网的浪潮中，电商变革的风暴席卷而来。$(VIPS)$ 作为中国电商前三甲之一，聚集“特卖”多年的唯品会虽然低调但也在求变，这一次，在一份靓丽的财报背后，唯品会宣布要将链条深入到代购批发等小B端群体，吹响了进军社交电商的冲锋号。 凭什么连续23个季度盈利？ 昨天，唯品会发布了2018年第二季度财务报告，一份漂亮的成绩单： 净营收总额为207亿元人民币，同比增长18.4％，实现23个季度连续盈利。 唯品会归属股东净利润为6.816亿元人民币，同比增长76.4%。 早些年，在大部分电商还在亏损的时候，唯品会已经凭着精准的特卖模式一骑绝尘，早早就盈利了。如今连续23个季度盈利，对唯品会来说，就是在创造奇迹的时候超越自我。   而人们更加好奇的是，都10年了，唯品会为何还能保持高速盈利呢？ 第一. 自营服饰穿戴品类 犀利君发现，自营服饰穿戴品类是唯品会的核心业务，这是唯品会保持了十多年的优势，也是其在电商领域的护城河。并且这个优势不断扩大，在二季度维持着稳健的业绩增势。 数据显示，今年二季度，唯品会订单数1.113亿，同比增长31%，自营服饰穿戴品类持续推动唯品会的盈利增长。 此外，根据国际四大会计师事务所之一的德勤发布的《2018全球零售力量》报告: 在全球250强零售商中，服装和配饰零售商依然保持最高盈利水平。 唯品会自营服饰穿戴这一核心品类保持强劲优势，连续多个季度稳居自营服饰穿戴类行业第一。 第二. 忠实的回头客 互联网线上红利趋近天花板，获客成本剧增，回头客显得难得可贵！ 财报显示，唯品会二季度人均消费同比增长约12%；用户复购率为85%，高于去年同期的79%，复购客户订单占比为

  两年前，阿尔法狗击败人类围棋冠军，这一场大战，王小川赌对了机器能赢。结果大家都知道了，机器大获全胜，王小川成了中国最早的AI布道者。$(SOGO)$ 由此，王小川对AI的判断和信仰，也让搜狗进入生命的新一个阶段，商业化有了持续性的突破。 刚刚发布的搜狗二季度财报显示，营收3.01亿美元，约合19.23亿元，同比增长43%，环比增长21%，创历史新高。搜狗第二季度净利润3320万美元，同比增长41%。非美国通用会计准则下，净利润3820万美元，较去年同期增长58%。 这是搜狗2017年IPO之后的第三份成绩单。王小川作为最早的一批“AI布道者”，其AI路径正在不断被验证，从战略到产品再到营收。 这家以语言作为人工智能核心战略布局的公司，也成为华尔街观察AI发展的中国样本。 搜索的差异化道路 近期，面对风口浪尖上的疫苗事件，搜狗上线了疫苗查询系统，搜狗作为一家技术和产品驱动的公司，越来越显现出它的社会价值，而且在人工智能时代，这个价值正在不断放大。 二季报显示，搜狗的搜索及相关业务营收2.71亿美元，同比增长45%；其他收入3000万美元，同比增长27%，这部分营收包括智能硬件销售和互联网增值服务。 搜索，是搜狗的“老业务”。过去十几年，王小川在搜索道路的探索，像一个布道者，包括说服张朝阳相信自己的判断，同时“曲径通幽”寻找新路径，他是“活着就是元意义”的践行者。 在人工智能时代，也是这样。王小川继续坚持他的信仰，用人工智能的技术赋予搜狗新的时代使命。当下，搜狗的业务结构正在发生变化，差异化的道路越来越清晰。 就像上线疫苗查询系统一样，搜狗在垂直领域的布局不断深化。比如医疗方面，搜狗利用其领先的机器翻译技术，独家聚合美国药监局、美国疾控中心和梅奥诊所等700余家海外权威机构的医疗信息，让医疗内容更值得信任，同时让国人用中文就可以第一时间获取全球的权威信息。 更重

$(SOHU)$刚开始只是想学学英文、说说话，没想到坚持下来，而且一坚持就将近两年了......张朝阳也没想到，这个小小的坚持，收获竟然这么大！ 张朝阳会不止一次向大家推荐搜狐新闻的国际频道，“做得非常好，颗粒度很细。” 而在另一个领域——搜狐视频，“走自制道路，这个也会坚持下去。”张朝阳说。 “小而美”的自制剧逻辑 近几年，爱奇艺、优酷等动辄数亿元大投入网络综艺，在“烧钱”竞赛中，搜狐视频的道路怎么走？ 这个问题，听上去容易令人有压力，但也容易激发创新因子。 回到创新本质，什么是创新？创新是解决问题的能力，不管在怎样的条件下，一定有一条路，它代表最优选择。 张朝阳曾对投资人承诺，不再斥巨资“烧钱”购买版权。这个前提下，搜狐视频的最优道路是什么？网络自制！ “搜狐视已经走出一条路。文艺作品没有垄断性，一千个故事有一千个人去完成，永远有故事，只要有一个新的故事打动人，永远有新的受众，不可能靠垄断。”张朝阳说。 不像社交网站，用微信大家都用微信，自制剧不会出现赢家通吃的状态，每年的奥斯卡获奖的影片总是由不同公司来制作。 人脑太复杂，人的情感诉求太多了，当竞争对手拿多少个亿砸出来的内容，大家会看；当搜狐出一个新的故事，大家还是会来。“我们坚定走网络剧的道路！”张朝阳说。 实际上，早在2014年张朝阳曾在公开场合表示，自制是搜狐视频近几年重点投入的领域，比如2014年的自制投入是2013年的2倍，自制内容的流量产出呈现更高倍数增长。 “看看国外视频内容的情况，美剧的兴起，不是每一部都巨资投入，很多爆款可能成本很低。”业内一人士说。 在张朝阳看来，“小而美”不一定等于流量小，“小而美”可以产生爆款，无论是《法医秦明》，包括竞品的《白夜追凶》，好的作品不一定是钱堆出来的。 张朝阳说，传统一些大制作为了保险起见，用特别贵的IP，特别有名的人，但是明星特别大的，其实拍出来的东西并不好看，没

今年以来，雷.达里奥的《原则》在投资界刷屏，他的桥水基金被誉为投资界的苹果公司。 43年前的1975年，雷.达里奥创立桥水基金，如今管理资金规模1200亿美元，员工1500多人。 雷.达里奥和桥水基金的成功，一个重要的原因是计算机，“计算机是我得到的价值最高的东西之一，因为计算机对我的思考有很大帮助作用。没有计算机，桥水绝不可能取得后来的成功。” 还有一个最重要的秘密：原则！雷.达里奥称其为“投资的圣杯”！ 这原本只是桥水基金公司内部做事和沟通的原则和文化，但2010年年底，雷.达里奥决定公开“原则”，让桥水以外的人免费阅读和理解。“这个决定不容易，但事实证明还不错，超过300万人下载了这些原则，有的人甚至自费将其译成自己国家的语言。”雷.达里奥说。 “原则”，也可以理解为一种世界运行的“规则”，它为什么如此重要？ “原则是成功处理现实的方法，从生活中获得你想要的东西。” 因为有了原则，有了规则，桥水基金成为少数躲过2008年金融危机、甚至赚钱的资产管理机构。 而回到当下的互联网巨头，尤其是平台公司，某种程度上，也都是“原则”和“规则”的制定者，这背后是价值观。 马化腾的应对 “之前不知道这个case，原为效率而下放一些小额投资权给业务部门。目前看业务团队并没有做好尽责调查，我们会负责任解决好。”5月24日晚，腾讯的马化腾看到keso的文章《给腾讯一个差评》后这样回复。 在此之前，腾讯发布了一则短小精悍的官方声明：关于腾讯兴趣内容基金（TOPIC）投资自媒体账号“差评”一事，在业界引起较多争议，公司将重启更加严格的尽职调查程序，如与腾讯保护知识产权的原则不符，我们将协商退股。 以上所有事情的导火索是，腾讯TOPIC基金 (腾讯兴趣内容基金）领投了一个叫“差评”的自媒体，云启资本等跟投，融资金额三千万。 按keso的说法，腾讯兴趣内容基金（TOPIC）的举动，“明白无误地

微信有一个耳熟能详的口号：再小的个体，也有自己的品牌。 随着移动互联网的迅猛发展，连接空间瞬间扩大，你可能关注的还是舞台上的主角，但是，在聚光灯之外，出现了很多“新物种”，例如，自媒体、直播、短视频、店主，这些个体犹如漫山遍野的鲜花，一夜之间，突然绽放。 作为20世纪波普艺术先锋领袖，美国艺术家安迪·沃霍尔曾说过：“每个人都能成名十五分钟，每个人都能在十五分钟内出名。”在第一届贝店店主大会的现场，来了1300多名店主，每个人都是一个品牌，都有登台亮相的机会。他们的“成名”之路才刚刚开始。   个体连接的价值 “21天的时间，从团队搭建到供应链的搭建，从货品的寻找、仓储供应链，到客服、营销等等，这些林林总总的事情就在这21天搞定，贝店正式揭开面纱。”贝店总经理顾荣说，2017年8月，贝店上线并成交第一笔订单，运营100天后，在去年双11订单量突破100万单，100天100万的订单量是整个零售行业中最具有生命力和最具有爆发力的业务。 顾荣，是贝店的掌舵手。他年轻有活力，逻辑清晰语速很快，长得很像章子怡力捧的新星，彭昱畅。 正如明星表演需要一个舞台，贝店就是店主们施展拳脚的舞台。但人们总是在问，为什么有了贝贝网，还要做贝店？ 从发展历程来看，贝贝持续专注于“宝”、“妈”，并且一直是母婴电商的领头羊。2018年，贝贝集团对于家庭经济的理解会更加下沉，围绕社群文化的理念也会更加精准，花钱和赚钱一起抓： 1.家庭的花钱——贝贝网承担买买买的角色 2.家庭的赚钱——贝店扮演分享经济的主角   由于个体经济的崛起，每个人的价值和传播效果都被延伸。人们在朋友圈中发布的信息，会得到来自五湖四海天南地北的点赞，然后再被分享，像蒲公英的种子一样，随风飘散，落地生根。 罗振宇在2017年年底的《时间的朋友》里这样说： 每冲进来一拨人群，就成就一拨连接器，每成就一拨连接