B站的求知欲

今年乌镇互联网大会上，B站董事长陈睿的一句话让犀利君印象深刻。

陈睿说，Z世代的文化是充满创造力的，除了欣赏优质的文化内容，这代人还喜欢创造自己喜欢的内容。Z世代用户是充满求知欲的，这些年轻人并不像外界想的那么浅薄。

是的，年轻并不浅薄。年轻或许不成熟，或许有点幼稚还有些天真，但这些都是对于外界的好奇心，因此，我们才走上成长之路。

对陈睿来说，他的青春是这样走过的；对B站，亦如此。

B站昨天发布上市以来的第三份财报：

用户和收入增长均超预期，Q3总收入达10.8亿元人民币，同比增长48%。

消息一出，B站的股价昨晚开盘一路高开高走，最高跳涨近18%，收盘涨幅达到11.32%。

这是腾讯增持和深度合作后，B站发布的首份财报。这也是高瓴资本重新买入B站的三季度。

成绩很亮眼，就像春天播撒的种子，在秋日收获的果实。

一位博士的B站探索

今年三月的时候，方可成在B站正式成为一名UP主。

小方（方可成）是犀利君的校友，从北大毕业后，他到《南方周末》工作了一段时间，写出了那篇《谁是"中国人民的老朋友"》。之后，小方选择了继续深造，目前落户美国宾夕法尼亚大学攻读博士学位。

上周，犀利君在小方的朋友圈，看到了如下一张图：这是B站董事长陈睿写给粉丝破万的UP主的贺信。

小方是一个很学术的人，发布的视频既不卖萌也不搞笑，都是实实在在接地气的内容，包括：如何治疗拖延症，如何学习新闻传播专业，美国的留学生活等等。

这样学术范的人在B站上发布学术范的内容，看起来有点魔幻现实主义，和B站的二次元格格不入，似乎还有些矛盾。

腾讯的一个统计显示，动漫的爱好者现在是3.3个亿，65%是Z世代，而从艾瑞的统计来看，85%的动漫的爱好者是上B站的。这些动漫爱好者会接受小方的内容吗？

与犀利君的越洋连线中，小方说，选择B站是因为它是UCG内容，主题相当多样，其他像传统视频网站已经是主推自制节目了，并不是UGC为主；另一方面也是因为它是从ACG社群发展起来的，虽然现在已经远远不止与ACG社群，但这种发展路径决定了它有独特的调性，用户有相当高的自觉性去维护社区的氛围。

这就是B站的专业用户自制内容（Professional User Generated Video，PUGV）。

无论是二次元的内容，还是学术范的内容，看起来毫不相干，但是却包容在B站的大家庭中。这样的B站就是体现Z世代（90后00后）每一个个体的真实存在，既可能是矛盾混合体，又可以是包罗万象。

随着B站持续优化内容推荐算法及推行多项UP主扶持计划，PUGV生态持续健康发展，仍牢牢占据平台整体视频播放量的89%。同时，月均活跃UP主数量及月均审核通过的视频投稿量分别同比增长130%和136%。

小方说，让他很开心的是，在B站上，和粉丝的互动情况很好，虽然一万粉并不算多，但是基本上每个视频都能收到挺有挺有意思的评论和弹幕，这对创作者而言是很大的激励。

多元化的UP主自制了多元化的内容，吸引了更多维度的粉丝。

• 首先，用户的高速增长：第三季度B站用户增长势头强劲，月均活跃用户达9270万，移动端月活用户达8000万，分别同比增长25%和33% 。

• 其次，付费用户增速创新高，达350万，同比增长202%。

• 另外，粉丝地理位置覆盖更广，今年新注册的B站用户比过去更向二线以下的城市下沉，比去年二线以下的城市用户多了2个百分点。

在B站上，8成以上的用户都是Z世代。目前中国所有的90后和00后加起来是3.28亿，所以粗略计算，大约每四个中国年轻人就有一个人是B站的活跃用户。

陈睿说，在过去四五年的时间，B站用户的增长是60倍，可以预测，明年用户可以达到1.1亿-1.2亿。用户的快速成长其实本身就说明了这里有属于他们的内容和文化，而他们对于内容和娱乐的需求是有差异化的，B站可以满足他们对内容和娱乐的需求。

B站的社区生态

坦白说，其实很多人还是觉得B站很小众，很多人还是看不懂B站，看不懂为什么这个视频网站这么另类，看不懂为何这个另类的视频网站居然还能这么火。

对于传统的视频网站来说，要么是砸钱买剧，于是有了这个宫那个传；要么是花钱自制，于是有了什么说唱什么街舞。

但有意思的是，B站买的居然是纪录片：与Discovery达成深度合作，并上线Discovery专区，获得145部纪录片，200小时独家内容，并计划内容共制。

记得之前，B站推出的烧烤美食纪录片《人生一串》，是2018年豆瓣评分最高的纪录片之一。随着纪录片“寻找计划”的深入推进，B站又联合出品制作了实验性历史文化纪录片《历史那些事》，B站已成为国内最大的纪录片出品方与播出方之一。

在如今的移动互联网快餐时代，这听来也颇为不可思议。看起来轰轰烈烈、热热闹闹、爱玩爱跳的B站，居然有那么多人会静下心来看一部部纪录片，并享受这种让时间慢下来的过程。

作为UP主，方可成告诉犀利君其中的奥秘：

B站最大的特点是社区氛围浓厚，因为注册依然是有门槛的，这就筛选了用户。

而这些深度用户是B站的真爱粉！社区文化给予了这种氛围最大的包容性。

直到今天，在用户基数不断扩大的情况下，B站社区的核心用户圈层还保持着高增长。截至9月底，通过100道社区考试答题的“正式会员”数达到4200万，同比增长45%。

在用户快速增长的同时，B站用户的日均使用时长从第二季度的75分钟大幅增长至85分钟，体现了极强的社区黏性。用户活跃度进一步增长，日均视频播放量达到4.5亿次，月均互动数达到11亿次，分别同比增长120%和305%。

用户的丰富性和活跃度的双效提高，为B站带来了更多元化的收入结构。游戏依然是老大哥，不过占总营收比例下降。

第三季度游戏收入为7.4亿元人民币，同比增长24%。这部分增长主要得益于独家代理游戏《命运-冠位指定》（Fate/Grand Order）的持续增长。

B站在9月推出了独家代理的ACG卡牌类游戏《方舟指令》，并于11月15日推出了独家代理的RPG手游《时之歌》。

第三季度，B站推出了《神都夜行录》、《电击文库:零境交错》、《梦幻模拟战》和《约战：精灵再临》等一系列高质量的联运游戏，已经成为了重要的二次元游戏分发渠道。

直播和增值服务及广告业务收入进一步增加，直播和增值服务业务在第三季度收入为1.7亿元人民币，同比增长292%。广告业务也获得了快速提升，该季度收入达1.4亿元，同比增长179%。这主要得益于品牌广告的强势表现，以及效果类广告业务的快速增长。

为了维护社区原有的氛围，B站管理层对于广告业务和增值服务业务仍持有一个相对克制的态度。据一位接近B站的广告代理商透露，对于在其他平台创造巨额收入的互联网小贷业务广告，B站都表现得极其严格，几乎从来没有在B站上看到这个领域的广告。

陈睿称，“对B站而言，能不能成为更成功的商业公司不是最重要的，B站希望成为一直被用户爱着的公司，十年之后、二十年之后，我们的用户仍然能够在社区分享他们的爱好和快乐。”

他还说，“B站一直坚持的是创作导向、品质导向，我认为好的社区能够引导人分辨对和错、分辨美和丑。”

B站的文化外延

每次见到陈睿，犀利君都会感慨，这是多么宽容和包容的一个人，才会去建造一个后花园，让孩子们尽情地玩耍。

在陈睿看来，B站从一个相对封闭、垂直的爱好者社区，到今年3月成功赴美上市，是年轻人让B站一步步走到了今天，“正是90后、00后这个时代造就了B站”。

如今，B站想让孩子们玩耍的地方更大，不光有花园，还有游乐场。

可以看到，从9月开始，B站很忙，做了一系列投资和合作：

• 增持香港泽立仕的部分股份，成为虚拟偶像“洛天依”及Vsinger家族所属母公司的控股股东。

• 获得《守望先锋联赛》（OWL）永久席位，战队落户杭州。

• 投资三家日本动画工作室（Feel.工作室、ZEXCS工作室、Assez Finaud Fabric工作室）。

• 腾讯3.176亿美元现金增持，并达成ACG内容生态领域战略合作，合作内容包括动画、游戏等ACG生态链条的上下游。

• 与休斯顿火箭队在电竞领域达成战略合作。

• 推出了《神都夜行录》、《电击文库:零境交错》、《梦幻模拟战》和《约战：精灵再临》等一系列联运游戏。

• 正式推出了第二款移动应用“哔哩哔哩漫画”。

目前，B站已经在ACG产业链条上投资了数十家公司，遍布动画制作、虚拟偶像、内容平台、二次元游戏开发、音频、线下漫展活动以及衍生品生产销售等领域。

这一溜的动作其实花费不少，所以B站第三季度净亏损2.46亿，净亏损率22.8%，较二季度上升16个百分点，亏损比率扩大。

在陈睿看来，这些投资值得，他说，通过一系列投资与合作，我们在游戏、动画、漫画及纪录片领域的实力进一步增强。

可以肯定的是，B站的提前布局，将在未来爆发出巨大的能量，现在可能有人看不懂，但是正如日本“经营之圣”稻盛和夫所说的:“用此刻的眼界限制对未来的想象是世上最愚蠢的事情。”

《道德经》中说，“道生一，一生二，二生三，三生万物。”在乌镇互联网大会的时候，陈睿说，当我们看这些年轻人喜欢东西的时候，我们一定不要轻视也一定不要否定，所有的主流文化都来自于年轻人喜欢的文化。

“中国古代有一句话说一代更比一代强，他们对于内容品质和内容深度的要求也比我们当年强。”

Z世代用户对于外界的好奇心，就是B站对于世界的求知欲，当越来越多的元素加入B站的大家庭，或许能迸发出更多的火花，带来更多的快乐。

对于未来，陈睿信心满满，他说，中国的这一代年轻人将推动中国成为全球真正的文化强国，因为我认为这一代年轻人他们所具备的这种创作力，他们所具备的人文素养，他们不仅能够消费最好的文化，他们也能够创造更好文化，输出到世界其他国家去。$(BILI)$