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老虎认证: 专注科技股投资和分析,关注互联网大厂和新经济。
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科技考拉
2023-10-09
百度CIO李莹轮岗小度CEO背后:大模型的风口,这次到小度起飞了
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$百度(BIDU)$
$百度集团-SW(09888)$
每一次的干部轮岗,都被认为是百度内部的某种风向标。 这次也一样。文心一言问世后,李彦宏曾经公开表态,百度要做第一个用大模型把全部产品重做一遍的公司,而李莹恰恰是一个在这方面经验颇丰的管理者。 文|杨舒芳 原创|科技考拉 10月7日,百度宣布新一轮干部轮岗,百度集团副总裁、百度集团首席信息官(CIO)李莹博士担任小度科技CEO,向集团董事长兼CEO李彦宏直接汇报。 每一次的干部轮岗,都被认为是百度内部的某种风向标。 这次也一样。文心一言问世后,李彦宏曾经公开表态,百度要做第一个用大模型把全部产品重做一遍的公司,而李莹恰恰是一个在这方面经验颇丰的管理者。 大模型的风口,这次轮到小度起飞了。 “老百度”李莹 李莹是个老百度了。 从2004年正式加入百度算起,李莹的百度生涯已经将近20年时间。她曾先后带领过百度自然语言处理、网页搜索相关性、spider、互联网数据研发、复合搜索、推荐与个性化、知识图谱、AI技术生态、百度地图等多个业务,是一个典型的在百度内部培养和成长起来的管理者。 百度内部人士对她的评价是“业内少有的既懂技术、又懂产品、且有丰富管理经验的复合型人才”。更重要的是,在用AI重构产品方面,李莹本身就很有经验。 图片 文心一言面世后,李彦宏曾经公开表态,百度要做第一个用大模型把全部产品重做一遍的公司,负责主导如流等产品基于文心大模型进行重构的人,正是李莹。 更早的时候,李莹在百度打造出了以AI和知识管理为核心的智能工作平台,以如流为入口,AI中台、知识中台为底座,打通了百度员工日常的通讯流、工作流、知识流三大需求。
百度CIO李莹轮岗小度CEO背后:大模型的风口,这次到小度起飞了
科技考拉
2021-02-19
重新发现慧择:被低估的保险电商版“B站”
$慧择控股(HUIZ)$
$哔哩哔哩(BILI)$
$阿里巴巴(BABA)$
向来热衷于追捧年轻人的资本市场,似乎还没有真正发掘到慧择的价值。这家大多数用户都是90后的互联网头部保险入口,坐拥“年轻人+长期险”的基本盘,上方空间非常具有想象力。文|杨舒芳原创|科技考拉慧择的股价已经重新回到发行价上方。2月18日,慧择以11.2美元的价格收盘,并在盘后继续上涨至11.96美元,成功收复2020年2月上市时的10.5美元发行价一线。一个事实是,与阿里、美团等超级平台相比,细分行业的上市公司往往更容易成为价值洼地。向来热衷于追捧年轻人的资本市场,似乎还没有真正发掘到慧择的价值。这家大多数用户都是90后的互联网头部保险入口,坐拥“年轻人+长期险”的基本盘,慧择的上方空间非常具有想象力。头部的唯一独立流量从2020年下半年重疾险传出改版消息开始,相关话题多次登陆微博热搜,几乎成为全民话题。这透露出的信号是,保险意识在国内的认知度正在不断提升。在落地数据上,保险行业2020年被疫情狙击,一度按下刹车。根据银保监会的数据,前三季度原保险保费收入同比仅增长7.2%,是较为少见的个位数增速。但我们看到,创新力量在特殊时期反而大展拳脚。慧择财报显示,前三季度均实现了总保费40%以上的高速增长。在胡润研究院的《2020中国互联网保险中介服务平台Top10》榜单中,前五名分别是微保、蚂蚁保险、轻松保严选、慧择和水滴。其中,微保、轻松保严选
重新发现慧择:被低估的保险电商版“B站”
科技考拉
2022-08-24
国美的“大厂陷阱”,和黄光裕没拿到的爽文剧本
$国美零售(00493)$
$携程网(TCOM)$
$京东(JD)$
黄光裕这两年来努力在做的,可能是他想象中的互联网电商。事实上,黄光裕想要的那种在公司危急时刻力挽狂澜的爽文男主剧本,携程的梁建章是拿到过的,并且是两次。文|杨舒芳原创|科技考拉停盘1个月后,国美零售重新开市首日收跌20%,并因快速急跌一度触发港股市调机制;随后的两个交易日也未见明显回涨。至此,国美股价连续处于1港元以下已经超过1年。显然,注入两家线下物业,并不是一个让市场感到满意的动作。更重要的是,“18个月目标”失约后,黄光裕再次提出的“三年战略发展目标”,又有多少投资者敢于大胆相信?摆在黄光裕面前的,可能是一个残酷的真相:并非每一个大佬,都能拿到力挽狂澜的爽文男主剧本。在最新的公开信中,黄光裕把国美的困境更多地归咎于疫情、市场环境等非经营性因素的影响。但在我们看来,在复兴国美的路上,黄光裕遇到的核心问题是,仍然把国美定位为传统大厂,以及由此引发的种种战略错位。我们暂且称之为,国美的“大厂陷阱”。毕竟,以8月24日收盘价计,国美零售目前的市值只有85亿港元,仅仅可以够到独角兽公司的门槛。落入“大厂陷阱”生于1969年的黄光裕,和生于1964年的张朝阳一样不爱睡觉。在媒体报道中,黄光裕每天只睡几个小时,经常在深夜安排会议,996的劲头秒杀大多数年轻人。根据《AI财经社》的报道,黄光裕一年99%的日子都加班到凌晨。为了让高管们能跟上他的节奏,2021
国美的“大厂陷阱”,和黄光裕没拿到的爽文剧本
科技考拉
2021-06-14
市值148亿美元?看懂中小企业服务,才能看懂BOSS直聘
$BOSS直聘(BZ)$
$拼多多(PDD)$
$前程无忧(JOBS)$
文|杨舒芳原创|科技考拉6月11日,BOSS直聘登陆纳斯达克。开盘价33.5美元,相比较19美元的发行价高开76%,盘中最高触达38美元。以收盘价37.2美元计算,BOSS直聘的市值已经达148亿美元。这个市值不仅创下了中国在线招聘公司的新高,甚至直接打破了在线招聘行业难出百亿美元公司的魔咒。在今年新股首日破发几乎成为常态的情况下,资本市场用脚投票,拿真金白银验证了BOSS直聘的商业价值。不要再用传统在线招聘平台的逻辑去分析和研判BOSS直聘,这是我们想要给出的一个小小建议。中小企业,被忽视的长尾市场从3060万月活的维度来看,BOSS直聘已经成为国内最大的在线招聘平台。尽管BOSS直聘2014年7月才正式上线运营,到目前为止实际上还不够7年,比同行业的“老大哥们”更是晚了十几年出道。回过头去看,BOSS直聘得以迅速发育的一个核心抓手,是有效解决了中小企业过去长期面临的“无效招聘”问题。招股书显示,截至3月31日,BOSS直聘服务的630万家认证企业中,有82.6%的企业为中小企业。外界可能并不了解,对招聘市场来说,中小企业究竟是一块多大的蛋糕。据工信部数据,截止到2018年底,我国中小企业的数量就已经超过3000万家,个体工商户数量超过7000万户,贡献了全国50%以上的税收、60%以上的GDP、70%以上的技术创新成果、80%以上的劳动力就业。
市值148亿美元?看懂中小企业服务,才能看懂BOSS直聘
科技考拉
06-08
美团版「拼多多」?美团外卖推「拼好饭」的逻辑
图片
$美团-W(03690)$
$拼多多(PDD)$
$快手-W(01024)$
美团在面临抖音挑战下,变被动迎战为主动出击的战术动作。 原创|科技考拉 刚刚发布的Q1财报中,美团交了一份超出市场预期的作业,其中核心本地商业业绩表现突出。 一个有意思的点是,外卖业务方面,美团开始强调性价比,并首次在财报中提到了已经上线一年多的拼单产品「拼好饭」。 这怎么不算是一种「拼多多」路线的胜利呢? 1 很多同学可能已经尝试过「拼好饭」了,主打一个性价比。 美团财报称,一季度「拼好饭」日订单量峰值创下新高。这和我们的实测基本一致,之前还经常有拼单失败的情况,但最近在北京不同区域下单「拼好饭」基本都可以拼成,如果是午餐晚餐等用餐高峰期,「正在拼单」经常超过100单。 图片 据我们观察,北京地区大多数「拼好饭」商家的SKU在5个以内,价格则基本做到了20元以内,有些只需要11-13元,没有配送费。默认的拼单时长通常是10分钟,不过用户可以自行设置拼单时长,未拼单成功则会自动取消订单并退款。 湘菜馆匠熙小馆的负责人称,餐厅在「拼好饭」上架的产品,都会选已经在外卖里验证过的爆品。 和拼多多的拼单机制不同的是,「拼好饭」不会主动撮合拼单。用户发起拼单后,系统会在商品下单页面和「拼好饭」首页的「正在拼单」里进行展示,需要其他用户主动去点击拼成,否则将生成两个不同的待拼成订单。 用少量价格给力的SKU冲击高销量,这符合电商的爆款逻辑。 分析下来,「拼好饭」主要解决了传统外卖模式的两大用户痛点:一是不满起送价,二是高峰期配送费较高,同时又拉动了一部分以前
美团版「拼多多」?美团外卖推「拼好饭」的逻辑
科技考拉
2019-12-17
从陈情令到庆余年:付费会员告别“大爷”模式,超前点播成爆款常态
$爱奇艺(IQ)$
$腾讯控股(00700)$
《庆余年》只是一个开始,绝不会是最后一个超前点播的项目,用户只能在对抗中逐渐选择接受,或者直接离开。任何时候,教育用户从口袋里掏钱的举动都是困难的,尤其是在他们习惯了免费的情况下。这决定了视频网站们需要用相当长的一段时间,与用户的关系会是边对抗边前进。文|杨舒芳原创|科技考拉每一个买了爱奇艺和腾讯视频会员的用户,此刻都觉得自己是折翼的天使。《庆余年》50元超前点播6集的事儿,不出意外的炸了,甚至一度冲到微博热搜第一位。12月17日,腾讯视频副总裁王娟回应了《庆余年》点播事件,“我们之所以备受争议,可能是对会员的消费心理还不够体贴”。和今年夏天腾讯视频搞《陈情令》结局超前点播的时候不同的是,两家加起来占了至少70%以上市场份额的平台联手,让用户真正感到了恐慌:这会成为追剧的常态操作吗?刚续了年费的VIP,以后是不是都不香了?在多重舆论压力下,至少到目前为止,爱奇艺和腾讯视频都没有下线超前点播。这种硬刚的决心背后,是视频网站的生存困境——内容投入巨大,盈利遥遥无期,即使站稳了第一梯队的位置,也还是活得太南了。鹅教桃的氪金术与在要求用户直接氪金方面还显得不太娴熟的爱奇艺相比,腾讯视频其实已经在营收创造上做过不少尝试。仅《陈情令》一个IP,就为腾讯视频创造了两次可观的额外收入:首开国内视频网站付费点播模式的30元超前点播大结局,为腾讯视频带来1.56个亿的收入;最后的《陈情令》南京演唱会,“30元电子门票”也是国内较为罕见的演唱会付费直播,同样为腾讯视频带来近亿元的收入。相比较之下,同样一
从陈情令到庆余年:付费会员告别“大爷”模式,超前点播成爆款常态
科技考拉
2020-08-19
上市不足1周股价就翻倍,解密贝壳找房的“鼠标+水泥”
$贝壳(BEKE)$
$携程网(TCOM)$
$58同城(WUBA)$
某种程度上,贝壳和早期的携程一样,都在用“鼠标+水泥”的方式完成对行业的重塑。只不过,携程当时的“水泥”是在机场、火车站做地推的销售团队,“鼠标”则是万人呼叫中心;贝壳现在的“水泥”是一线的经纪人,“鼠标”则是负责技术的工程师们。文|杨舒芳原创|科技考拉8月13日,贝壳找房正式登陆纽交所,募资21.2亿美元。贝壳IPO发行定价为20美元/ADS,上市之后股价高开高走,最终报收37.44美元,大涨87.05%,总市值达422亿美元,相当于3930亿元人民币。从贝壳找房成立开始,就有很多人将它比作房产领域的淘宝。某种程度上,二者最大的共同点并不在于平台,而在于它们都用自己的方式妥善解决了交易环节中最为艰难的信任问题。从链家到贝壳,左晖一直很幸运地扮演着时间的朋友。几乎每一个在当时不被看好的决定,最终都被证明是推动房产行业不断走向成熟的节点。重新认识房产经纪今年4月,有网友在知乎发帖询问,“找一个小中介公司带看的房子,在贝壳上却显示半个月前已经成交,是怎么回事?”下面连续有几个回答告诉他,成交的房源如果未及时下架,一旦被发现,贝壳就需要赔100块钱给客户。这其实沿袭自链家2011年推行全渠道真房源时的制度。现任贝壳董事长的左晖当时这样向员工们解释:赔的越多就越心疼,这件事才能在内部快速推动。“做难而正确的事情”,左晖一直坚持到了现在。实际上,虚假房源
上市不足1周股价就翻倍,解密贝壳找房的“鼠标+水泥”
科技考拉
2020-09-09
饿了么“多等5分钟换权益”绑架用户?解决问题啥时候也要被喊打了
$美团点评-W(03690)$
$阿里巴巴(BABA)$
指责饿了么的人可能忽视了一个最关键的问题——饿了么给出的,是一个自愿选项,同时也提出了给相应的补偿策略。也就是说,这是一个用户根据自己的需求自由选择的过程,用户的权益并没有被动牺牲。原创|科技考拉关于外卖骑手和平台算法之间矛盾的舆论风波仍在发酵。一个关键的转折点,是饿了么昨天提出未来会在用户下单时增加“我愿意多等5分钟/10分钟”按钮的方案后。原本更多对准美团的矛头,迅速转向了饿了么,一顶“绑架用户”的大帽子直接扣在饿了么头上。美团的声明终于在今天傍晚姗姗来迟,给出了相似但有所不同的方案:直接在系统里给骑手8分钟的弹性时间。客观地说,两家公司都有在认真解决问题。但对于群嘲饿了么一事,真的不能认同——到底是什么时候开始,积极快速地尝试第一时间解决问题,在互联网行业也成了要被喊打的事情?1我们来看一下饿了么提出的方案中的核心内容。首先,会尽快在用户结算付款的页面增加一个 “我愿意多等5分钟/10分钟”的小按钮,供用户根据自己的时间和需求自由决定是否选择;作为补偿,饿了么会为选择了多等的用户回馈一个小红包或者吃货豆。同时,对一些历史信用比较好的蓝骑士,饿了么平台会有一定的鼓励机制,免除个别订单超时的责任。指责饿了么的人可能忽视了一个最关键的问题——饿了么给出的,是一个自愿选项,同时也提出了给相应的补偿策略。也就是说,这是一个用户根据自己的需求自由选择的过程,用户的权益并没有被动牺牲。对比美团今天终于给出的方案,是简单粗暴直接在系统里给骑手8分钟的弹性时间。对美团的骑手们来说,和饿了
饿了么“多等5分钟换权益”绑架用户?解决问题啥时候也要被喊打了
科技考拉
2022-07-20
预制菜直播一夜出圈,趣店就能从退市边缘秒变新消费“食品茅”?
$趣店(QD)$
$贵州茅台(600519)$
$西思科公司(SYY)$
除一线大厂外,趣店有可能是这两年尝试过最多转型方向的公司。作为有名的“复刻专家”,罗敏热衷于寻找可以赚钱的商业模式,并复刻出趣店版本。几年前在一次高管会上,罗敏问过他们一个难以回答的问题,“为什么我们不能做一个茅台?”文|杨舒芳原创|科技考拉新东方跟你谈诗和远方,趣店罗老板拿1分钱的酸菜鱼让你白嫖。高调公布7月17日的抖音直播成绩后,趣店股价在18日盘前一度翻倍,最高2.43美元,后续在盘中逐渐回撤,收盘价1.67美 元,比上一日收涨40%;19日趣店股价在盘中再次回撤,最低1.32美元,最终收盘价1.64美元。出圈后的罗敏也没有闲着。18日晚上,“趣店罗老板”先是上线直播了大概一个小时,抖音显示的在线人数为5万+。不少人在弹幕询问如何加盟,罗敏回复称,加盟可以加抖音的粉丝群。随后,“趣店罗老板”账号现身东方甄选直播间连刷十几个嘉年华,引发直播间粉丝不满,部分用户开始溯源趣店的校园贷“原罪”。罗敏发视频称,他在东方甄选直播间被董宇辉拉黑。除一线大厂外,趣店有可能是这两年尝试过最多转型方向的公司。作为有名的“复刻专家”,罗敏热衷于寻找可以赚钱的商业模式,并复刻出趣店版本。一位趣店管理层告诉「科技考拉」,几年前在一次高管会上,罗敏问过他们一个难以回答的问题,“为什么我们不能做一个茅台?”做不了“原味茅”,那首播大吉的预制菜,能否让趣店一跃成为新消费
预制菜直播一夜出圈,趣店就能从退市边缘秒变新消费“食品茅”?
科技考拉
2019-08-13
BAT要变TAT?头条搜索会成为百度的致命一击吗?
$百度(BIDU)$ $搜狗(SOGO)$ $阿里巴巴(BABA)$ $腾讯控股(00700)$ 相对于百度在移动化转型中的四处出击,头条的方向要集中许多,始终聚焦在信息分发上。BAT中,百度的比较优势在于技术,但不要忘了,头条同样是算法至上的公司,甚至一度因为“算法没有价值观”的论调被官媒讨伐。 知乎这次融了4.34亿美元,贵吗?贵,但是百度愿意。 文|杨舒芳 出品|科技考拉 众所周知,头条搜索已经上线了。从站内搜索到开放引擎,这会对百度和搜狗产生多大影响? 在李彦宏之前,王小川已经被问过这些问题了——搜狗Q2财报电话会议上,分析师们两度问到头条开发搜索对搜狗的压力及应对措施。现在,这些问题同样是百度需要回答的。 百度方面已经在初步给出答案。8月12日,百度砸出重金投资知乎,其实就是在丰富自己的搜索内容库。问题在于,随着各大超级APP和细分行业信息孤岛的形成,百度要投资打通多少个内容社区,才能有足够底气抵御头条的进攻? 头条搜索并不会杀死百度,但很可能会加速百度的衰落速度。 1 头条一直都在瓜分百度的蛋糕。如今头条搜索上线,算是正式攻到了百度的腹地。 在从pc互联网向移动互联网的变迁中,百度逐渐失去了流量和入口霸主的地位。靠着过去的江山基础,百度仍然拥有超级App,但已经不是坚不可摧。 最核心的原因是,如今广义的“搜索”,更接近于站内搜索的定义。淘宝、微信、知乎、小红书、蚂蜂窝,都可以是搜索胜地。超级App和内容社区这两种形态,将信息孤岛不断推向极致。 换句话说,对于大多数的互联网生意,自有的内容生态都在变得越来越重要,也越来越难以共享。如果你还要靠搜索模式去赚钱,那么,重要性至少要加倍。 这解释了腾讯为什么坚决不肯放弃短视频,也解释了阿里多年来死守大文娱的原因。尽管二者的投入产出比都相当不理想。对于要做长远生意的巨头,这种战略性布局是无法错过的。 回到头条和百度的
BAT要变TAT?头条搜索会成为百度的致命一击吗?
科技考拉
2022-03-29
美团的广义“Robotics”和第二级增长火箭猜想
$美团-W(03690)$
$阿里巴巴(BABA)$
$海底捞(06862)$
如果说抓住并消化过去10年的人口红利,是美团增长火箭的第一级,让美团成为了国内最大的生活服务平台;那么对“Robotics”的判断和坚定投入,则很可能会让美团吃到下一波科技红利,抓住未来十年的新机会。原创|科技考拉美团在最新发布的2021年四季度及全年财报中提到,2021年的研发投入约167亿,同比增长达53.1%。这个数据是值得留意的——大多数互联网公司纷纷收缩战线的时候,美团仍然在技术上持续扩大投入。这大约与王兴的认知有关。在他看来,科技是美团能够提供各类服务和商品零售的基础。换句话说,生活服务看似是软能力,底层却必须是硬科技来作支撑。这解释了近两年来在机器人方向不断集中投资的原因。当然,背靠国内最大生活服务场景的美团,也有着让技术最先实现规模落地的底气,无人配送赛道就已初露端倪。美团可能在等一个更大的机会。美团的广义“Robotics”2021年初的时候,王兴就曾对外表态称,机器人是美团投资的关键垂直领域之一。这次的财报电话会议上,王兴再次强调,未来希望能通过各种新技术能力实现货物和服务与人的连接,其中包括广义的Robotics(机器人)技术。在对Robotics赛道的认知上,我们认为美团和王兴所代表的,是一种更务实的“Robotics”概念。来看一下美团近两年在Robotics的投资阵容及主要研发方向。普渡机器人定位于智能送
美团的广义“Robotics”和第二级增长火箭猜想
科技考拉
2023-04-19
李彦宏不想垂帘,百度没有二号人物
图片 「瞬间The Moment」:商业长河里,定格某个时刻的价值逻辑 EP 01:李彦宏不想垂帘,百度没有二号人物 ------全文7900字,阅读需要约9分钟-------
$百度(BIDU)$
$百度集团-SW(09888)$
$腾讯控股(00700)$
原创|杨舒芳 编辑|秦臻 百度即将迎来COO空缺的第六年。上一任COO,是2018年5月离开的陆奇。 3月16日,文心一言正式面世,出现在发布会上的是李彦宏和王海峰。事实上,李彦宏很少单独携某一位百度高管出现在类似场合,更多是在外部会议上独自担任嘉宾,或者在自家峰会上领衔诸位百度高管。 上一次让人印象深刻的类似情形,应该还是2017年1月18日,李彦宏和空降百度第二天的陆奇,一起出现在百度的“青玉案”会议室,声称要把百度所有的业务都放在陆奇这里。 图片 据腾讯科技报道,李彦宏今年把绝大部分时间都投入到了文心一言上,甚至每晚都会和项目组开会。作为带队操盘文心一言的人,王海峰这次迎来了属于他的iPhone时刻,百度内部不少人认为这是他更进一步的机会。 而在ChatGPT的全球爆火之前,沈抖一直被认为是最有可能接近二号位的人。在百度,除了被叫“抖哥”,也有人私下称呼他为“少帅”。 尽管在2000年时,李彦宏就向当时的投资人宣称“希望能够找到一位能人担任首席执行官”,但20多年过去,百度仍然是标签鲜明的李氏江山。同样投身AGI浪潮的王小川在媒体采访中提到,“大公司反而被自己复杂的人事给困住了”,也被认为是在影射百度。 在这些年的商场起伏中,百度似乎始终没有摆脱所谓的“二
李彦宏不想垂帘,百度没有二号人物
科技考拉
2020-11-11
拼多多新品牌计划两年:品牌之战不再是烧钱开车的游戏
$拼多多(PDD)$
$阿里巴巴(BABA)$
文|杨舒芳原创|科技考拉一个爆款的诞生,背后需要多少数据和流量去支持?在双十一这场全民购物狂欢的时候来探讨这个问题,看起来格外应景。随着新消费浪潮的来临,国货崛起、C2M等都是这两年电商行业经常听到的关键词。几乎每个品牌,都想要在最短时间内做出爆款。事实上,爆款不是玄学,而是可以提前预判和设计的。拼多多的新品牌计划是一个典型。从2018年底启动新品牌计划后,不到2年的时间里,已经有1500多家企业参与定制研发,累计推出定制化产品4000多款,订单量突破4.6亿单。仅在今年三季度,定制化商品的日均销售量就超过200万单。这样的数据,看起来就像是一个爆款输出器。但同时,也向各个品牌提出了新的挑战:DT时代的品牌之战,到底应该怎么打?新品牌的黄金时代今年10月,完美日记母公司逸仙电商启动赴美上市。这家创立仅4年的公司,旗下有完美日记、小奥汀和完子心选3个美妆品牌,得益于对粉丝经济、抖音营销、跨界联名等风口的精准把握,快速发展成为国内美妆市场的领军企业。完美日记是新消费品牌的一个缩影。类似的还有美妆品牌玛丽黛佳、酒业品牌江小白等。事实上,每一次流量和消费习惯的变迁,都会是一次新品牌孵化和崛起的机会。淘宝上线的时候,用户的消费行为开始向线上迁移,曾经涌现出大批的“淘品牌”;微博主推红人的时候,催生了雪梨、张沫凡等一批网红店铺;拼多多开始做新品牌计划之后,诞生了浙江三禾、松发陶瓷 、家卫士、南方生活等各个领域的爆款品牌;随着短视频的不断火爆,抖音、快手的网红们也纷纷开始自创品牌。这是一个属于新品牌的黄
拼多多新品牌计划两年:品牌之战不再是烧钱开车的游戏
科技考拉
2020-08-21
最好一季财报后,关于京东你还要清醒关注这些事
$京东(JD)$
$拼多多(PDD)$
$阿里巴巴(BABA)$
对独立流量的执念和追求,可能是一个典型的京东特色。但考虑到在微信的电商板块里,拼多多在下沉市场的先发优势和用户基础,放不下身段很有可能会影响京东的发挥。另外,对直播的不够重视,同样可能影响京东的下沉效率。广发证券之前的一份研报中显示,淘宝直播的用户构成里,4线以下城市的核心用户更多。文|Eric编辑|杨舒芳原创|科技考拉京东最新交出的二季度财报,多项数据堪称惊艳,算得上是京东近两年来交出的最好一季财报。资本市场对此反应迅速,京东股价连续大涨,市值目前已经和拼多多非常接近。对京东来说,今年是大动作较为频繁的一年。疫情大考之后,京东在香港二次上市;接下来科创板则会迎来京东数科这个小巨头。不论是收入还是用户规模,京东在上半年都处于相对高速的增长路径上。但回到基本盘上,我们仍然想提醒大家留意一些别的趋势。1.停用申通背后的信号。自营物流一直被视为京东最成功的早期战略之一。事实上,由于物流体系的高效率,京东在二季度实现了仅为5.9%的履约费用率,创历史新低;同时,物流和运营效率的提升,也是报告期内京东利润水平提升的重要原因。有意思的是,财报后第二天,京东停用申通一事就上了热搜。在被停用的几家物流公司中,申通几乎是唯一一家正常运营的公司。京东方面的解释是,京东和申通合同已经过期,由于阿里方面不同意接入京东物流,于是“条件对等”地取消了和申通的合作。申通方面则直接指责京
最好一季财报后,关于京东你还要清醒关注这些事
科技考拉
2019-09-05
新氧的致命陷阱:流量透支和繁荣点映
新氧似乎正陷入一种流量陷阱——用可能伤及公司根基的方式,通过对流量和用户进行提前变现和消耗,去提升当前的收入状况。 $新氧(SY)$ $美团点评-W(03690)$ $阿里巴巴(BABA)$ 文|杨舒芳 原创|科技考拉 在优酷自制的《真相吧!花花万物》第二季里,小s在访谈中询问乔欣是否做过微整形,得到了后者的大方承认。 新氧、更美、悦美等医美平台,都很有远见的选择了一门好生意——“颜值经济”。在这个颜值即正义的时代,整形的接受度在不断提升。随着激光、皮秒等皮肤管理类项目和玻尿酸、美白针等注射类项目的普及,医美的门槛极大降低,消费频次则大为提升。 赶着财报季的尾声,新氧交出了一份在数据上看似完美的季报,却换来了股价的持续下跌。 我们试图去分析背后的原因。结果发现,新氧似乎正陷入一种流量陷阱——用可能伤及公司根基的方式,通过对流量和用户进行提前变现和消耗,去提升当前的收入状况。 这也导致,新氧当前的数据繁荣,更像是一场超前点映。 “做女人整好”? 最近,新氧在很多地方都投放了一则容易引起不适的电梯广告,广告词大致如下,“新氧医美,整整整整,女人美了才完整,做女人整好”。 不少人都在线diss了这则广告的价值导向。做广告带节奏没有问题,科普和宣传医美本身也没有问题,但直接下“女人美了才完整”的定义,未免略显夸张,这样的论调很容易会引起舆论反噬。 这很容易让人想起,去年京东发生过的类似案例。 2018年10月,京东美妆因为在快递箱上印了“不涂口红的你,和男人有什么区别”的文案,一度引发议论和网络讨伐。最终,京东为此道歉。但到目前为止,我们并未看到新氧方面的回应。 新氧似乎在试图通过这种夸张的方式,为自己圈到更多流量。实际上,这种激进在一定程度上是可以理解的。毕竟它正面临着阿里、美团等巨头的冲击。 目前,美团已经将医美业务从丽人业务部旗下细分品类中剥离,升级为独立运营的业务部
新氧的致命陷阱:流量透支和繁荣点映
科技考拉
2022-05-15
技术治不好虚拟偶像的三次元依赖症
$哔哩哔哩(BILI)$
$哔哩哔哩-SW(09626)$
文|杨舒芳原创|科技考拉5月14日下午,虚拟偶像企划A-SOUL的官方微博正式宣布与成员珈乐的中之人(幕后扮演者)提前完成解约,随后#A-SOUL制作委员会致歉#的话题直接冲上微博热搜第一位。A-SOUL背后的字节跳动和乐华娱乐恐怕也没有预计到,这个企划是以元气大伤的方式,第一次实现真正意义上的全网出圈。作为公认的国内虚拟偶像运营成功范本,以及虚拟偶像中的断层顶流,A-SOUL风波值得更多的行业反思,尤其是在虚拟主播和数字人呈现爆发特征的现在。虚拟偶像是否真的足够“虚拟”?粉丝究竟在为企划制作还是“打工人”买单?技术是否能解决虚拟偶像的三次元依赖症?虚拟偶像是否真正属于运营公司?中之人的“打工人”悖论技术、外形、人设、艺能、粉丝运营策略等,共同构成了一个虚拟偶像的整体企划。36氪去年10月的《虚拟偶像不是换皮生意》中,曾提到字节在A-SOUL项目中的人员和设备投入,“字节的相关团队最多时有 300 人,现在减到了快 200 人”,设备方面,“A-SOUL 日常直播是用电影《阿凡达》同类型光学动捕棚来做的,一个摄像头价格数十万,一个棚根据精度需求可能有数十个这样的摄像头”。这保证了精良的外形制作和动捕效果,是A-SOUL当初能够在网络群嘲下迅速逆风翻盘,甩开其他虚拟偶像成为顶流的重要原因。在这样的运营体系中,曾经有不少观点认为,中之人是整个企划里不太重要、可替代性较强的一个职位。事实上,如果说企划是虚拟偶像的大脑,研发和美术支撑起了外形展现,那么中之人的优势同样无可替代——在
技术治不好虚拟偶像的三次元依赖症
科技考拉
2019-08-09
放弃高增速,面临阿里拼多多挤压,电商还能“再造一个网易”吗?
$网易(NTES)$ $拼多多(PDD)$ $阿里巴巴(BABA)$ 在淘宝、京东、拼多多都大举扩张的情况下,作为被丁磊寄予厚望要“再造一个网易”的电商业务,选择了减少投入、放缓增长。在当前的环境下,这不失为一种明哲保身的策略。 唯一的担忧是,市场的盘子一旦被占领,收复失地的代价可能同样是巨大的。 文|杨舒芳 原创|科技考拉 在总体并不乐观的大环境下,网易Q2财报发布后,市场迅速给予了积极反馈,股价应声小幅上涨。总体上,这是一份相当拿得出手的成绩单。在这里,我们想和大家一起关注下电商业务的部分。 在淘宝、京东、拼多多都大举扩张的情况下,作为被丁磊寄予厚望要“再造一个网易”的电商业务,选择了减少投入、放缓增长。在当前的环境下,这不失为一种明哲保身的策略。 唯一的担忧是,市场的盘子一旦被占领,收复失地的代价可能同样是巨大的。 增速下降的利与弊 从财报中的运营数据来看,2019年二季度,网易在电商方面重点做了两件事。 一是降库存。这曾经是外界眼中,网易电商最大的风险之一。 自营的方式保证了网易在渠道方法更强的把控能力,同时也带来了库存的压力,但这一问题已经逐渐缓解。2019年二季度,存货的金额下降至40亿元,是网易开始披露存货数据后的最低值。 二是降增速、提毛利。 从2018年下半年开始,网易电商的收入规模增速在以肉眼可见的速度下降。根据最近1年的财报数据,从2018年三季度至2019年二季度,电商的同比增速分别为67.2%、44%、28%、20%。 同时,电商的毛利率在不断提升。二季度的数据为10.9%,高于一季度的10.2%;相比2018年底的大幅下滑,毛利率已经基本稳定在去年同期的水平。 这符合网易方面的公开口径:电商业务发展的新思路是不盲目烧钱,从关注增速到关注盈利。 在当下”钱紧“的环境下,这不失为一种保存实力的方式。当然,这也符合丁老板一贯的风格——不做持续烧钱的业务
放弃高增速,面临阿里拼多多挤压,电商还能“再造一个网易”吗?
科技考拉
2020-01-20
荔枝上市了,但音频还是好故事吗?
$荔枝(LIZI)$
$网易(NTES)$
$哔哩哔哩(BILI)$
缓慢本身已经是一个问题。随着5G的到来和流量的降价,视频会进一步不断去蚕食音频的空间。毕竟,对大多数人来说,可视化显然会带来更大的感官刺激。对这个担忧形成佐证的是,在最近两年,长视频与直播都已经受到了来自以快手、抖音为主的短视频平台的冲击。那么,音频要如何证明,它会是一个例外?文|戈一编辑|杨舒芳原创|科技考拉终于,在线音频行业决出了“第一股”。1月17日,UGC音频社区荔枝(原荔枝FM)在纳斯达克率先敲钟上市。当天 ,欢聚时代创始人李学凌发了个朋友圈,称荔枝上市涨速太快,竟然触发了出纳斯达克的熔断系统。但最终,收盘价定格在11.63美元,仅高于发行价5%;同时,换手率高达89.57%——也就是说,大部分参与交易的投资者,都选择了当日卖出。在不利的市场环境下,没有遭遇首日破发,荔枝在一定程度上已经是幸运的。但从募资额腰斩,到投资者积极抛售,资本市场的态度已经表现得非常明显。一个问题来了,“耳朵经济”还会是好生意和好故事吗?纠结的“音频第一股”关于音频行业谁会成为第一股的猜想由来已久,处于第一梯队的喜马拉雅,和第二梯队的蜻蜓FM、荔枝都曾有过上市传言。一位接近喜马拉雅投资机构的人士透露称,喜马拉雅的上市进程是被决策的反复所拖慢的。最初的计划是参与上海科创板,甚至已经完成了拆VIE;后续又变更为赴美上市,并重新搭建了VIE架构。《财新》此前的报道佐证
荔枝上市了,但音频还是好故事吗?
科技考拉
2019-09-27
美团的自我突围:从外卖到零售,“30分钟”本地商业启示录
对美团而言,闪购业务的价值在于,它可以重新定义“外卖”。未来的“新”美团外卖,实则是一个线上版的综合便利商圈,起步于餐饮,又不止于餐饮。
$美团点评-W(03690)$
文|杨舒芳原创|科技考拉已经在外卖市场做到份额第一的美团,正在进行一场新的自我突围。站在外卖战场的沉淀和积累上,美团开始把触角伸向了餐饮的周边市场——生鲜、鲜花、零食、药品等快消品。这些同样需求旺盛、但线上化程度仍然维持在3%以下的品类,构成了美团闪购——美团版本地生活电商的开局。你可以理解为,通过向本地生活电商的拓展,美团得以在外卖市场横向生长的同时,实现边界扩张的纵向生长。未来的新“美团外卖”,将不止局限于餐饮,本质上会成为覆盖全国的一个个“30分钟”生活服务圈。“30分钟”的商业机会在把外卖市场的线上渗透率从1%提升到10%之后,美团仍然需要继续开拓疆土。一个现成的变化是,如果你是厨房美食的爱好者,那么你已经可以像点外卖那样,在美团上挑选来自菜市场的新鲜蔬菜了。美团闪购孵化的“菜大全”项目,已经帮助很多菜市场实现了线上化。通过菜场里的精选摊位,将蔬菜水果变成美团上的SKU。最终的前端呈现结果是,用户可以在30分钟送达距离的地理范围内,找到他所需要的蔬菜。这正是美团外卖的“蜂窝”逻辑,核心是打造一个个辐射30分钟送达距离的生活圈。区别在于,此前的美团外卖,每个蜂窝为周边消费者提供的,可能是三百个餐厅的一万道菜品;但通过叠加美团闪购,可以进一步融入1万个快消品SKU,这个体量几乎可以比肩一个超级大卖场。对于上门服务来说,蔬果、肉类等生鲜产品和餐饮一样,都是一门“30分钟”生意,在途时间的长短会直接影响到商品的送达品质。因此,在外卖市场已经被验证的“蜂窝”逻辑,在这些品类中显然同样适用。根据美团
美团的自我突围:从外卖到零售,“30分钟”本地商业启示录
科技考拉
2019-11-11
市值重回中概股前十,百度可以高枕无忧了吗?
百度的衰落,始于移动互联网浪潮的来临和爆发。2015年开始,阿里和腾讯都进入了股价高速增长的上升通道,百度却始终震荡不前。经历了失去的4年后,当前的百度正在努力追赶,从信息流到小程序、短视频。属于百度的时代,还会重新回来吗?
$百度(BIDU)$
$阿里巴巴(BABA)$
$腾讯控股(00700)$
文|Eric编辑|杨舒芳出品|科技考拉新一季财报后,百度终于开始了市值收复。当前市值434亿美元,超过网易的383亿美元。在沉寂多时后,终于重新回到中概股前10的位置。但相比去年 5月的284.22美元的股价巅峰,仍然有高达56%的巨大缺口。不知道是否还有人记得2011年的中国互联网。这一年,百度力压腾讯,登顶“中国互联网公司市值第一“的宝座 。如今,腾讯的市值已经是百度的9倍,二者再不可同日而语。百度的衰落,始于移动互联网浪潮的来临和爆发。2015年开始,阿里和腾讯都进入了股价高速增长的上升通道,百度却始终震荡不前。经历了失去的4年后,当前的百度正在努力追赶,从信息流到小程序、短视频——属于百度的时代,还会重新回来吗?3年的3个关键时刻过去3年内,百度的股价总体上经历了三个比较关键的时间节点,每个节点背后,则都是一场人事与业务之间碰撞出的火花。2017年1月,从微软离开的陆奇空降百度,就任集团总裁兼COO,李彦宏感叹 “秦失其鹿,天下共逐之”。很快,一场整风运动在百度拉开序幕,裁撤医疗事业群、升级度秘事业
市值重回中概股前十,百度可以高枕无忧了吗?
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<a href=\"https://laohu8.com/S/03690\">$美团-W(03690)$</a> <a href=\"https://laohu8.com/S/PDD\">$拼多多(PDD)$</a> <a href=\"https://laohu8.com/S/01024\">$快手-W(01024)$</a> 美团在面临抖音挑战下,变被动迎战为主动出击的战术动作。 原创|科技考拉 刚刚发布的Q1财报中,美团交了一份超出市场预期的作业,其中核心本地商业业绩表现突出。 一个有意思的点是,外卖业务方面,美团开始强调性价比,并首次在财报中提到了已经上线一年多的拼单产品「拼好饭」。 这怎么不算是一种「拼多多」路线的胜利呢? 1 很多同学可能已经尝试过「拼好饭」了,主打一个性价比。 美团财报称,一季度「拼好饭」日订单量峰值创下新高。这和我们的实测基本一致,之前还经常有拼单失败的情况,但最近在北京不同区域下单「拼好饭」基本都可以拼成,如果是午餐晚餐等用餐高峰期,「正在拼单」经常超过100单。 图片 据我们观察,北京地区大多数「拼好饭」商家的SKU在5个以内,价格则基本做到了20元以内,有些只需要11-13元,没有配送费。默认的拼单时长通常是10分钟,不过用户可以自行设置拼单时长,未拼单成功则会自动取消订单并退款。 湘菜馆匠熙小馆的负责人称,餐厅在「拼好饭」上架的产品,都会选已经在外卖里验证过的爆品。 和拼多多的拼单机制不同的是,「拼好饭」不会主动撮合拼单。用户发起拼单后,系统会在商品下单页面和「拼好饭」首页的「正在拼单」里进行展示,需要其他用户主动去点击拼成,否则将生成两个不同的待拼成订单。 用少量价格给力的SKU冲击高销量,这符合电商的爆款逻辑。 分析下来,「拼好饭」主要解决了传统外卖模式的两大用户痛点:一是不满起送价,二是高峰期配送费较高,同时又拉动了一部分以前","listText":"图片 <a href=\"https://laohu8.com/S/03690\">$美团-W(03690)$</a> <a href=\"https://laohu8.com/S/PDD\">$拼多多(PDD)$</a> <a href=\"https://laohu8.com/S/01024\">$快手-W(01024)$</a> 美团在面临抖音挑战下,变被动迎战为主动出击的战术动作。 原创|科技考拉 刚刚发布的Q1财报中,美团交了一份超出市场预期的作业,其中核心本地商业业绩表现突出。 一个有意思的点是,外卖业务方面,美团开始强调性价比,并首次在财报中提到了已经上线一年多的拼单产品「拼好饭」。 这怎么不算是一种「拼多多」路线的胜利呢? 1 很多同学可能已经尝试过「拼好饭」了,主打一个性价比。 美团财报称,一季度「拼好饭」日订单量峰值创下新高。这和我们的实测基本一致,之前还经常有拼单失败的情况,但最近在北京不同区域下单「拼好饭」基本都可以拼成,如果是午餐晚餐等用餐高峰期,「正在拼单」经常超过100单。 图片 据我们观察,北京地区大多数「拼好饭」商家的SKU在5个以内,价格则基本做到了20元以内,有些只需要11-13元,没有配送费。默认的拼单时长通常是10分钟,不过用户可以自行设置拼单时长,未拼单成功则会自动取消订单并退款。 湘菜馆匠熙小馆的负责人称,餐厅在「拼好饭」上架的产品,都会选已经在外卖里验证过的爆品。 和拼多多的拼单机制不同的是,「拼好饭」不会主动撮合拼单。用户发起拼单后,系统会在商品下单页面和「拼好饭」首页的「正在拼单」里进行展示,需要其他用户主动去点击拼成,否则将生成两个不同的待拼成订单。 用少量价格给力的SKU冲击高销量,这符合电商的爆款逻辑。 分析下来,「拼好饭」主要解决了传统外卖模式的两大用户痛点:一是不满起送价,二是高峰期配送费较高,同时又拉动了一部分以前","text":"图片 $美团-W(03690)$ $拼多多(PDD)$ $快手-W(01024)$ 美团在面临抖音挑战下,变被动迎战为主动出击的战术动作。 原创|科技考拉 刚刚发布的Q1财报中,美团交了一份超出市场预期的作业,其中核心本地商业业绩表现突出。 一个有意思的点是,外卖业务方面,美团开始强调性价比,并首次在财报中提到了已经上线一年多的拼单产品「拼好饭」。 这怎么不算是一种「拼多多」路线的胜利呢? 1 很多同学可能已经尝试过「拼好饭」了,主打一个性价比。 美团财报称,一季度「拼好饭」日订单量峰值创下新高。这和我们的实测基本一致,之前还经常有拼单失败的情况,但最近在北京不同区域下单「拼好饭」基本都可以拼成,如果是午餐晚餐等用餐高峰期,「正在拼单」经常超过100单。 图片 据我们观察,北京地区大多数「拼好饭」商家的SKU在5个以内,价格则基本做到了20元以内,有些只需要11-13元,没有配送费。默认的拼单时长通常是10分钟,不过用户可以自行设置拼单时长,未拼单成功则会自动取消订单并退款。 湘菜馆匠熙小馆的负责人称,餐厅在「拼好饭」上架的产品,都会选已经在外卖里验证过的爆品。 和拼多多的拼单机制不同的是,「拼好饭」不会主动撮合拼单。用户发起拼单后,系统会在商品下单页面和「拼好饭」首页的「正在拼单」里进行展示,需要其他用户主动去点击拼成,否则将生成两个不同的待拼成订单。 用少量价格给力的SKU冲击高销量,这符合电商的爆款逻辑。 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href=\"https://laohu8.com/S/03690\">$美团-W(03690)$</a> 6月6日,美团发布2024年第一季度业绩报告。受益于经济持续回暖和消费复苏,公司各项业务继续取得稳健增长,营收733亿元(人民币,下同),同比增长25%。 财报显示,一季度,美团继续围绕“零售+科技”战略,深耕中国消费市场及本地服务领域,研发投入50亿元,持续通过科技创新推动零售行业效率提升。本季度,平台用户数和商户数双双实现加速增长,并创下历史新高。 “今年以来,本地消费市场持续稳定恢复,我们的各项业务也因此取得了稳健发展。”美团CEO王兴表示,“作为行业增长的受益者,美团将继续坚定履行‘帮大家吃得更好,生活更好’的使命,积极引领商品零售和服务零售行业数字化转型升级,相信未来各业务之间将产生更多的协同效应,持续为所有行业参与方创造更大价值。” 助力消费新趋势 核心本地商业高质量增长 一季度,美团实施组织架构调整后,核心本地商业实现稳步发展,该业务分部营收546亿元,同比增长27%。 其中,外卖业务继续保持高质量增长,年活跃用户增至近5亿,中高频用户的交易频次同比进一步提升。在此带动下,本季度平台即时配送订单数同比增长28%至54.6亿笔。 “万物到家”正成为新的大众消费趋势,美团闪购保持高速发展势头,越来越多餐饮外卖用户转化为美团闪购用户。一季度,美团闪购日均订单量达840万,年活跃用户数和交易频次均同比实现强劲增长。 为满足消费者对产品多样性和高品质的需求,美团闪购持续探索更多品牌商户合作以丰富供给,涵盖百货、数码、美妆、服饰、宠物等众多品类。今年1月,美团闪购与全球知名综合体育用品品牌迪卡侬达成合作,迪卡侬全国全量门店均已上线美团,覆盖80余项运动的上千款商品,最快30分钟送达。3个月期间,迪卡侬产品日均订单量实现近3倍增长。 一季度,线下消费需","listText":"<a href=\"https://laohu8.com/S/03690\">$美团-W(03690)$</a> 6月6日,美团发布2024年第一季度业绩报告。受益于经济持续回暖和消费复苏,公司各项业务继续取得稳健增长,营收733亿元(人民币,下同),同比增长25%。 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“今年以来,本地消费市场持续稳定恢复,我们的各项业务也因此取得了稳健发展。”美团CEO王兴表示,“作为行业增长的受益者,美团将继续坚定履行‘帮大家吃得更好,生活更好’的使命,积极引领商品零售和服务零售行业数字化转型升级,相信未来各业务之间将产生更多的协同效应,持续为所有行业参与方创造更大价值。” 助力消费新趋势 核心本地商业高质量增长 一季度,美团实施组织架构调整后,核心本地商业实现稳步发展,该业务分部营收546亿元,同比增长27%。 其中,外卖业务继续保持高质量增长,年活跃用户增至近5亿,中高频用户的交易频次同比进一步提升。在此带动下,本季度平台即时配送订单数同比增长28%至54.6亿笔。 “万物到家”正成为新的大众消费趋势,美团闪购保持高速发展势头,越来越多餐饮外卖用户转化为美团闪购用户。一季度,美团闪购日均订单量达840万,年活跃用户数和交易频次均同比实现强劲增长。 为满足消费者对产品多样性和高品质的需求,美团闪购持续探索更多品牌商户合作以丰富供给,涵盖百货、数码、美妆、服饰、宠物等众多品类。今年1月,美团闪购与全球知名综合体育用品品牌迪卡侬达成合作,迪卡侬全国全量门店均已上线美团,覆盖80余项运动的上千款商品,最快30分钟送达。3个月期间,迪卡侬产品日均订单量实现近3倍增长。 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2024开放日上,百度宣布了萝卜快跑的最新目标:2024年底萝卜快跑将在武汉实现收支平衡,并预计2025年全面进入盈利期。 在武汉的商业化突破,意味着萝卜快跑已经具备独立造血能力。要知道,Robotaxi一向被认为是个难赚钱的业务。如果进展顺利,萝卜快跑将成为全球首个实现盈利的自动驾驶商业平台,武汉也将是百度在L4领域商业化的一个重要节点和城市样本。 今年4月初,马斯克宣布特斯拉将于8月推出Robotaxi;4月底的中国之行后,业内则盛传FSD未来也将入华。种种迹象来看,自动驾驶和Robotaxi这块蛋糕,似乎再次变得格外炙手可热。 「黑灯」系统 根据百度Q1财报,截止4月19日,萝卜快跑累计向公众提供乘车服务超600万次,其中今年一季度提供乘车服务越82.6万次,同比增长25%。 在武汉地区,百度方面的数据则显示,萝卜快跑的服务面积已超过3000平方公里,覆盖770万人口,包括跨江、机场接驳、早晚高峰通勤等场景。对公众来说曾经稍显神秘的Robotaxi,在武汉已经颇为常态化。 但很多人仍然好奇,一辆辆行驶在路上的无人车背后,百度的萝卜快跑是如何运营和调度这些车辆的? 事实上,萝卜快跑不只是车内无人,整个运营网络和服务系统也几乎实现了自动化运营。无人车、自动驾驶系统解决方案、全自动无人车运营网络,共同构成了萝卜快跑的骨架、大脑和四肢。 参考「黑灯工厂」高度智能化和自动化的定","listText":"图片 <a href=\"https://laohu8.com/S/TSLA\">$特斯拉(TSLA)$</a> <a href=\"https://laohu8.com/S/BIDU\">$百度(BIDU)$</a> <a href=\"https://laohu8.com/S/09888\">$百度集团-SW(09888)$</a> 原创|科技考拉 百度的自动驾驶,已经快要开始赚钱了。 Apollo Day 2024开放日上,百度宣布了萝卜快跑的最新目标:2024年底萝卜快跑将在武汉实现收支平衡,并预计2025年全面进入盈利期。 在武汉的商业化突破,意味着萝卜快跑已经具备独立造血能力。要知道,Robotaxi一向被认为是个难赚钱的业务。如果进展顺利,萝卜快跑将成为全球首个实现盈利的自动驾驶商业平台,武汉也将是百度在L4领域商业化的一个重要节点和城市样本。 今年4月初,马斯克宣布特斯拉将于8月推出Robotaxi;4月底的中国之行后,业内则盛传FSD未来也将入华。种种迹象来看,自动驾驶和Robotaxi这块蛋糕,似乎再次变得格外炙手可热。 「黑灯」系统 根据百度Q1财报,截止4月19日,萝卜快跑累计向公众提供乘车服务超600万次,其中今年一季度提供乘车服务越82.6万次,同比增长25%。 在武汉地区,百度方面的数据则显示,萝卜快跑的服务面积已超过3000平方公里,覆盖770万人口,包括跨江、机场接驳、早晚高峰通勤等场景。对公众来说曾经稍显神秘的Robotaxi,在武汉已经颇为常态化。 但很多人仍然好奇,一辆辆行驶在路上的无人车背后,百度的萝卜快跑是如何运营和调度这些车辆的? 事实上,萝卜快跑不只是车内无人,整个运营网络和服务系统也几乎实现了自动化运营。无人车、自动驾驶系统解决方案、全自动无人车运营网络,共同构成了萝卜快跑的骨架、大脑和四肢。 参考「黑灯工厂」高度智能化和自动化的定","text":"图片 $特斯拉(TSLA)$ $百度(BIDU)$ $百度集团-SW(09888)$ 原创|科技考拉 百度的自动驾驶,已经快要开始赚钱了。 Apollo Day 2024开放日上,百度宣布了萝卜快跑的最新目标:2024年底萝卜快跑将在武汉实现收支平衡,并预计2025年全面进入盈利期。 在武汉的商业化突破,意味着萝卜快跑已经具备独立造血能力。要知道,Robotaxi一向被认为是个难赚钱的业务。如果进展顺利,萝卜快跑将成为全球首个实现盈利的自动驾驶商业平台,武汉也将是百度在L4领域商业化的一个重要节点和城市样本。 今年4月初,马斯克宣布特斯拉将于8月推出Robotaxi;4月底的中国之行后,业内则盛传FSD未来也将入华。种种迹象来看,自动驾驶和Robotaxi这块蛋糕,似乎再次变得格外炙手可热。 「黑灯」系统 根据百度Q1财报,截止4月19日,萝卜快跑累计向公众提供乘车服务超600万次,其中今年一季度提供乘车服务越82.6万次,同比增长25%。 在武汉地区,百度方面的数据则显示,萝卜快跑的服务面积已超过3000平方公里,覆盖770万人口,包括跨江、机场接驳、早晚高峰通勤等场景。对公众来说曾经稍显神秘的Robotaxi,在武汉已经颇为常态化。 但很多人仍然好奇,一辆辆行驶在路上的无人车背后,百度的萝卜快跑是如何运营和调度这些车辆的? 事实上,萝卜快跑不只是车内无人,整个运营网络和服务系统也几乎实现了自动化运营。无人车、自动驾驶系统解决方案、全自动无人车运营网络,共同构成了萝卜快跑的骨架、大脑和四肢。 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<a href=\"https://laohu8.com/S/603486\">$科沃斯(603486)$</a> <a href=\"https://laohu8.com/S/688169\">$石头科技(688169)$</a> 过去一年,科沃斯的整体营收增长几乎停滞。而科沃斯曾经的标签之一,是「高成长性」。 文|杨舒芳 原创|科技考拉 3月27日,科沃斯发布2023年财报。必须警惕的数据是,2023年Q4科沃斯归母净利润0.08亿元,归母扣非净利润-0.38亿元。 如果说,0.08亿元的归母净利润看似还勉强维持了盈亏平衡的体面,那么归母扣非净利润跌为负值,则意味着四季度科沃斯已经跌破盈亏线,出现了实际上的营业亏损。 同时,2023年科沃斯营业收入155亿,同比仅增长1.16%。也就是说,过去一年,科沃斯的整体营收增长几乎停滞。而科沃斯曾经的标签之一,是「高成长性」。 很可惜,持续2年的疲态之后,科沃斯的脚最终踩在了危险边缘。 和巅峰时刻相比,科沃斯股价已经蒸发超过80%。在国内清洁电器疯狂互卷、华山论剑的时候,昔日被称为「扫地茅」的科沃斯,好像被困住了。 「扫地茅」的至暗时刻 尽管科沃斯已经在1月底发布了业绩预减公告,但这些数据真真切切出现在年报里时,还是实打实拂了科沃斯「扫地茅」的体面。 2023年,科沃斯营收155亿元,同比增长1.16%;归母净利润6.12亿元,同比下降63.96%,直接回到了2020年的利润水平;归母扣非净利润4.84亿元,同比下降70%——营收增长停滞,利润大幅下滑,这就是科沃斯的2023年。 由于追觅及云鲸等公司尚未上市,我们暂且只和另一家清洁电器上市公司石头科技做个对比。 图片 根据石头科技2023年报,公司实现营收86.54亿元,同比增长30.55%;归母净利润20.51亿元,同比增长73.32%;归母扣非净利润18.26亿元,同","listText":"图片 <a href=\"https://laohu8.com/S/603486\">$科沃斯(603486)$</a> <a href=\"https://laohu8.com/S/688169\">$石头科技(688169)$</a> 过去一年,科沃斯的整体营收增长几乎停滞。而科沃斯曾经的标签之一,是「高成长性」。 文|杨舒芳 原创|科技考拉 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和巅峰时刻相比,科沃斯股价已经蒸发超过80%。在国内清洁电器疯狂互卷、华山论剑的时候,昔日被称为「扫地茅」的科沃斯,好像被困住了。 「扫地茅」的至暗时刻 尽管科沃斯已经在1月底发布了业绩预减公告,但这些数据真真切切出现在年报里时,还是实打实拂了科沃斯「扫地茅」的体面。 2023年,科沃斯营收155亿元,同比增长1.16%;归母净利润6.12亿元,同比下降63.96%,直接回到了2020年的利润水平;归母扣非净利润4.84亿元,同比下降70%——营收增长停滞,利润大幅下滑,这就是科沃斯的2023年。 由于追觅及云鲸等公司尚未上市,我们暂且只和另一家清洁电器上市公司石头科技做个对比。 图片 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href=\"https://laohu8.com/S/00700\">$腾讯控股(00700)$</a> <a href=\"https://laohu8.com/S/01024\">$快手-W(01024)$</a> <a href=\"https://laohu8.com/S/BABA\">$阿里巴巴(BABA)$</a> 文|江一百 原创|科技考拉 2024年的第一个魔幻IPO,是315期间刚刚因“涉黄加钟”被多家媒体点名的按摩平台东郊到家,宣布要向港交所发起冲刺,并且截至2023年底,已经完成了部分IPO的规划实施及合规准备工作。 有网友在相关新闻下辣评,按照媒体曝光的情况来看,这类平台事实上是在为涉黄交易提供被合法外衣包装出来的“安全和合理的途径”。 一直以来,涉黄似乎是互联网平台始终无法规避的问题。我们盘点了近几年来因相关原因被通报处罚、或者被媒体曝光的互联网平台,涉及腾讯、阿里、网易、抖音、快手、小红书、美团、BOSS直聘等。 首先是被通报和行政处罚的互联网平台,包括夸克、网易CC、腾讯“小世界”、抖音、微博、快手等。 2023年10月,广东省网信办依法约谈阿里旗下智能搜索APP夸克平台负责人,对夸克实施50万元罚款处罚,同时责令平台立即全面深入整改。 通报显示,夸克平台未遵守相关管理要求,搜索结果呈现大量淫秽色情信息,并向用户推荐色情低俗关键词,违反《网络安全法》《网络信息内容生态治理规定》《互联网信息搜索服务管理规定》等有关规定,在平台信息内容安全审核管理方面存在严重漏洞,破坏网络生态,情节特别严重。 另一个被通报的是网易旗下直播平台“网易CC”。网易CC多个账号主播在直播过程中存在言行低俗、打色情擦边球等问题,平台未对上述低俗直播进行有效整治,反而在首屏重点板块呈现,反映其在网络信息内容安全管理责任上存在严重缺失,违反《网络安全法》《网络信息内容生态治理","listText":"<a href=\"https://laohu8.com/S/00700\">$腾讯控股(00700)$</a> <a href=\"https://laohu8.com/S/01024\">$快手-W(01024)$</a> <a href=\"https://laohu8.com/S/BABA\">$阿里巴巴(BABA)$</a> 文|江一百 原创|科技考拉 2024年的第一个魔幻IPO,是315期间刚刚因“涉黄加钟”被多家媒体点名的按摩平台东郊到家,宣布要向港交所发起冲刺,并且截至2023年底,已经完成了部分IPO的规划实施及合规准备工作。 有网友在相关新闻下辣评,按照媒体曝光的情况来看,这类平台事实上是在为涉黄交易提供被合法外衣包装出来的“安全和合理的途径”。 一直以来,涉黄似乎是互联网平台始终无法规避的问题。我们盘点了近几年来因相关原因被通报处罚、或者被媒体曝光的互联网平台,涉及腾讯、阿里、网易、抖音、快手、小红书、美团、BOSS直聘等。 首先是被通报和行政处罚的互联网平台,包括夸克、网易CC、腾讯“小世界”、抖音、微博、快手等。 2023年10月,广东省网信办依法约谈阿里旗下智能搜索APP夸克平台负责人,对夸克实施50万元罚款处罚,同时责令平台立即全面深入整改。 通报显示,夸克平台未遵守相关管理要求,搜索结果呈现大量淫秽色情信息,并向用户推荐色情低俗关键词,违反《网络安全法》《网络信息内容生态治理规定》《互联网信息搜索服务管理规定》等有关规定,在平台信息内容安全审核管理方面存在严重漏洞,破坏网络生态,情节特别严重。 另一个被通报的是网易旗下直播平台“网易CC”。网易CC多个账号主播在直播过程中存在言行低俗、打色情擦边球等问题,平台未对上述低俗直播进行有效整治,反而在首屏重点板块呈现,反映其在网络信息内容安全管理责任上存在严重缺失,违反《网络安全法》《网络信息内容生态治理","text":"$腾讯控股(00700)$ $快手-W(01024)$ $阿里巴巴(BABA)$ 文|江一百 原创|科技考拉 2024年的第一个魔幻IPO,是315期间刚刚因“涉黄加钟”被多家媒体点名的按摩平台东郊到家,宣布要向港交所发起冲刺,并且截至2023年底,已经完成了部分IPO的规划实施及合规准备工作。 有网友在相关新闻下辣评,按照媒体曝光的情况来看,这类平台事实上是在为涉黄交易提供被合法外衣包装出来的“安全和合理的途径”。 一直以来,涉黄似乎是互联网平台始终无法规避的问题。我们盘点了近几年来因相关原因被通报处罚、或者被媒体曝光的互联网平台,涉及腾讯、阿里、网易、抖音、快手、小红书、美团、BOSS直聘等。 首先是被通报和行政处罚的互联网平台,包括夸克、网易CC、腾讯“小世界”、抖音、微博、快手等。 2023年10月,广东省网信办依法约谈阿里旗下智能搜索APP夸克平台负责人,对夸克实施50万元罚款处罚,同时责令平台立即全面深入整改。 通报显示,夸克平台未遵守相关管理要求,搜索结果呈现大量淫秽色情信息,并向用户推荐色情低俗关键词,违反《网络安全法》《网络信息内容生态治理规定》《互联网信息搜索服务管理规定》等有关规定,在平台信息内容安全审核管理方面存在严重漏洞,破坏网络生态,情节特别严重。 另一个被通报的是网易旗下直播平台“网易CC”。网易CC多个账号主播在直播过程中存在言行低俗、打色情擦边球等问题,平台未对上述低俗直播进行有效整治,反而在首屏重点板块呈现,反映其在网络信息内容安全管理责任上存在严重缺失,违反《网络安全法》《网络信息内容生态治理","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/004f31e6618e4e78d3971cb6b238fda3","width":"800","height":"551"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/124b040081162e57393c9278d242dd83","width":"6876","height":"4416"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/14ba7501d4ccc133bd1f070e54c54da7","width":"4624","height":"3204"}],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":2,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/298748127449312","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":934,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":3,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":296463045517472,"gmtCreate":1713416300532,"gmtModify":1713416997095,"author":{"id":"106757420448700","authorId":"106757420448700","name":"科技考拉","avatar":"https://static.tigerbbs.com/f38135eb2cc3222e875a0aa8b143d54d","crmLevel":4,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"title":"新贵陷阱|追觅、徕芬们的「SKG警示录」","htmlText":"图片 <a href=\"https://laohu8.com/S/01810\">$小米集团-W(01810)$</a> <a href=\"https://laohu8.com/S/603486\">$科沃斯(603486)$</a> <a href=\"https://laohu8.com/S/688793\">$倍轻松(688793)$</a> 文|杨舒芳 原创|科技考拉 「新消费」在今年成了一个极度危险的标签。钟薛高等曾经撬动了大量关注和资本的品牌,猝然走向了故事的结尾。 事实上,除了餐饮和快消外,很多生活方式类的新品牌,都发迹于类似的路径。一个共同特点是,新品牌们人均流量操盘大师,左手流量,攻占社交媒体,右手销量,把催化效应拉到满格。 比如,生活小家电品类。SKG、追觅、徕芬们在过去几年节奏飞快,在5-8年的时间里,争分夺秒的想要走完倍轻松、科沃斯和戴森二三十年的路程。 流量爆炸的时代,只有直播间爆款,没有深藏不露的扫地僧。 但,下一步呢? 新贵里的流量大师 2016年,广东顺德的小家电厂商SKG找到一家咨询公司,想要调整企业战略。很快,SKG转型当时正处风口的大健康领域,后来生产出了第一款穿戴式便携颈椎按摩仪。 2017年,清华毕业的俞浩成立追觅科技,并在小米生态链中拿到了一部分吸尘器的代工订单。据说,徕芬的创始人叶洪新,也是在这一年带领团队掌握了高速电机的技术。 2019年,徕芬科技在东莞注册成立,SKG将总部从顺德搬到了深圳,账上资金一度告急的追觅,则拿到了俞浩的师兄周亚辉通过昆仑万维旗下公司打来的5000万元B轮投资。 命运的齿轮开始转动。 三家起势时间相近的公司,在扩张路径的选择上,各自采取了不同的落地战术,归根结底却是同样的战略,那就是花大价钱搞流量。 SKG最初走的是传统的搞流量方式,但营销起来足够大手笔。 复盘SKG的历任代言人,你会看到一个不同阶段的顶","listText":"图片 <a href=\"https://laohu8.com/S/01810\">$小米集团-W(01810)$</a> <a href=\"https://laohu8.com/S/603486\">$科沃斯(603486)$</a> <a href=\"https://laohu8.com/S/688793\">$倍轻松(688793)$</a> 文|杨舒芳 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2016年,广东顺德的小家电厂商SKG找到一家咨询公司,想要调整企业战略。很快,SKG转型当时正处风口的大健康领域,后来生产出了第一款穿戴式便携颈椎按摩仪。 2017年,清华毕业的俞浩成立追觅科技,并在小米生态链中拿到了一部分吸尘器的代工订单。据说,徕芬的创始人叶洪新,也是在这一年带领团队掌握了高速电机的技术。 2019年,徕芬科技在东莞注册成立,SKG将总部从顺德搬到了深圳,账上资金一度告急的追觅,则拿到了俞浩的师兄周亚辉通过昆仑万维旗下公司打来的5000万元B轮投资。 命运的齿轮开始转动。 三家起势时间相近的公司,在扩张路径的选择上,各自采取了不同的落地战术,归根结底却是同样的战略,那就是花大价钱搞流量。 SKG最初走的是传统的搞流量方式,但营销起来足够大手笔。 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href=\"https://laohu8.com/S/03690\">$美团-W(03690)$</a> 3月22日,美团发布2023年第四季度及全年业绩。公司各项业务继续取得稳健增长,全年营收2767亿元(人民币,下同),同比增长26%,经营利润134亿元。 本年度,美团继续围绕“零售+科技”战略,持续加大对中国消费市场及科技研发的投入力度,全年即时配送订单达219亿笔,同时,全年研发支出达212亿元,创历史新高。 “2023年,国内消费潜力进一步释放,我们积极进取,持续迭代产品能力,更好地服务了更多的用户和商户,并由此带动了更多消费、创造了更多就业。”美团CEO王兴表示,“作为中国零售行业长足发展的受益者和参与者,美团将继续用科技推动生活服务各行业的效率提升,帮大家吃得更好,生活更好。” 供需两旺 推动零售行业提质增效 本年度,美团继续发挥多应用场景的优势,高效连接供需两端并持续丰富线上线下供给,积极引领和推动零售行业数字化转型升级。 2023年,美团核心本地商业继续实现稳步发展,该业务分部营收增长29%至2069亿元,实现经营利润387亿元,同比增长31%。 其中,外卖业务继续实现高质量发展,外卖年度活跃商户数再创新高。本年度,美团即时配送订单数增长24%达219亿笔,餐饮外卖的年度交易用户持续增长,中高频用户群体的规模及其购买频次稳步提升。 2023年,美团闪购高效连接数百万本地零售商、品牌与数亿消费者,订单量同比增长超过40%。“30分钟万物到家”成为越来越多人“高确定性”的生活方式,即时零售呈现全品类、全地域、全场景繁荣态势。“双11”期间,美团闪购联合超80万家线下门店,打造了一场“专属于线下实体门店的双11”。“11.11”当天,参与活动商品数量同比上一年增长123%,覆盖数码家电、美妆个护、宠物食品、百货服饰、母婴玩具等核心品类,销售额创历史新高。","listText":"<a href=\"https://laohu8.com/S/03690\">$美团-W(03690)$</a> 3月22日,美团发布2023年第四季度及全年业绩。公司各项业务继续取得稳健增长,全年营收2767亿元(人民币,下同),同比增长26%,经营利润134亿元。 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推动零售行业提质增效 本年度,美团继续发挥多应用场景的优势,高效连接供需两端并持续丰富线上线下供给,积极引领和推动零售行业数字化转型升级。 2023年,美团核心本地商业继续实现稳步发展,该业务分部营收增长29%至2069亿元,实现经营利润387亿元,同比增长31%。 其中,外卖业务继续实现高质量发展,外卖年度活跃商户数再创新高。本年度,美团即时配送订单数增长24%达219亿笔,餐饮外卖的年度交易用户持续增长,中高频用户群体的规模及其购买频次稳步提升。 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<a href=\"https://laohu8.com/S/03690\">$美团-W(03690)$</a> <a href=\"https://laohu8.com/S/00700\">$腾讯控股(00700)$</a> 现在呈现在市场面前的,是一个由程一笑带领的、已经实现规模盈利的新快手。资本市场是否对此有信心,又会如何投票呢? 文|杨舒芳 原创|科技考拉 2023年,快手全年经调整净利润首次突破百亿,财报中称“公司发展进入全面盈利的时代”。 在《财富》2022年公布的中国500强名单中,快手还是2021年度的亏损之王。对快手来说,如今是轻舟已过万重山,站在大家面前的是钮祜禄·快手了。 尽管程一笑此前在内部信中已经有所提示,外界仍然对快手这份颇具逆袭意味的成绩单表达了满意和敬意。但大江大河之下,仍有暗礁。 “去宿华化”后,快手减速 相比较2023年全年的成绩,我们更关心快手Q4的数据。毕竟,在去年10月宿华公告辞任董事长后,这是程一笑兼任CEO和董事长、快手“双王变单轨”后的首个财报季。 有意思的是,在多项数据创历史新高的同时,如果和2023年前三季度相比,快手四季度在很多方面实际是变慢了。 总体上,快手Q4营收326亿元人民币,同比增长了15.1%。而第一二三季度,快手总营收的同比增速则分别为19.7%、27.9%、20.8%。 拆解到快手的几大具体收入类目上,也表现出类似的趋势。 图片 第一,快手Q4线上营销服务收入为182亿元,同比增长20.6%;第一二三季度,该数据的同比增速分别为15.1%、30.4%、26.7%。 第二,快手Q4含电商在内的其他服务收入为43亿元,同比增长36.2%;第一二三季度,该数据的同比增速分别为51.3%、61.4%","listText":"图片 <a href=\"https://laohu8.com/S/01024\">$快手-W(01024)$</a> <a href=\"https://laohu8.com/S/03690\">$美团-W(03690)$</a> <a href=\"https://laohu8.com/S/00700\">$腾讯控股(00700)$</a> 现在呈现在市场面前的,是一个由程一笑带领的、已经实现规模盈利的新快手。资本市场是否对此有信心,又会如何投票呢? 文|杨舒芳 原创|科技考拉 2023年,快手全年经调整净利润首次突破百亿,财报中称“公司发展进入全面盈利的时代”。 在《财富》2022年公布的中国500强名单中,快手还是2021年度的亏损之王。对快手来说,如今是轻舟已过万重山,站在大家面前的是钮祜禄·快手了。 尽管程一笑此前在内部信中已经有所提示,外界仍然对快手这份颇具逆袭意味的成绩单表达了满意和敬意。但大江大河之下,仍有暗礁。 “去宿华化”后,快手减速 相比较2023年全年的成绩,我们更关心快手Q4的数据。毕竟,在去年10月宿华公告辞任董事长后,这是程一笑兼任CEO和董事长、快手“双王变单轨”后的首个财报季。 有意思的是,在多项数据创历史新高的同时,如果和2023年前三季度相比,快手四季度在很多方面实际是变慢了。 总体上,快手Q4营收326亿元人民币,同比增长了15.1%。而第一二三季度,快手总营收的同比增速则分别为19.7%、27.9%、20.8%。 拆解到快手的几大具体收入类目上,也表现出类似的趋势。 图片 第一,快手Q4线上营销服务收入为182亿元,同比增长20.6%;第一二三季度,该数据的同比增速分别为15.1%、30.4%、26.7%。 第二,快手Q4含电商在内的其他服务收入为43亿元,同比增长36.2%;第一二三季度,该数据的同比增速分别为51.3%、61.4%","text":"图片 $快手-W(01024)$ $美团-W(03690)$ $腾讯控股(00700)$ 现在呈现在市场面前的,是一个由程一笑带领的、已经实现规模盈利的新快手。资本市场是否对此有信心,又会如何投票呢? 文|杨舒芳 原创|科技考拉 2023年,快手全年经调整净利润首次突破百亿,财报中称“公司发展进入全面盈利的时代”。 在《财富》2022年公布的中国500强名单中,快手还是2021年度的亏损之王。对快手来说,如今是轻舟已过万重山,站在大家面前的是钮祜禄·快手了。 尽管程一笑此前在内部信中已经有所提示,外界仍然对快手这份颇具逆袭意味的成绩单表达了满意和敬意。但大江大河之下,仍有暗礁。 “去宿华化”后,快手减速 相比较2023年全年的成绩,我们更关心快手Q4的数据。毕竟,在去年10月宿华公告辞任董事长后,这是程一笑兼任CEO和董事长、快手“双王变单轨”后的首个财报季。 有意思的是,在多项数据创历史新高的同时,如果和2023年前三季度相比,快手四季度在很多方面实际是变慢了。 总体上,快手Q4营收326亿元人民币,同比增长了15.1%。而第一二三季度,快手总营收的同比增速则分别为19.7%、27.9%、20.8%。 拆解到快手的几大具体收入类目上,也表现出类似的趋势。 图片 第一,快手Q4线上营销服务收入为182亿元,同比增长20.6%;第一二三季度,该数据的同比增速分别为15.1%、30.4%、26.7%。 第二,快手Q4含电商在内的其他服务收入为43亿元,同比增长36.2%;第一二三季度,该数据的同比增速分别为51.3%、61.4%","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/a5b210526116d4381573336d1b7a25bd","width":"1080","height":"605"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/6252baf8160360eeb3682309526a1ba3","width":"1080","height":"416"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/9793c18652afb5f4288e52521131d0c0","width":"1080","height":"662"}],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":2,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/286664024264704","isVote":2,"tweetType":1,"viewCount":1991,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"vote":{"id":3151,"gmtBegin":1710989841207,"gmtEnd":1711594596713,"type":1,"upper":1,"title":"你看好快手股价吗?","choices":[{"id":11419,"sort":1,"name":"看好,已开仓","userSize":7,"voted":false},{"id":11420,"sort":2,"name":"不看好,观望中","userSize":6,"voted":false}]},"comments":[],"imageCount":3,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":280637325111544,"gmtCreate":1709536502372,"gmtModify":1709538573744,"author":{"id":"106757420448700","authorId":"106757420448700","name":"科技考拉","avatar":"https://static.tigerbbs.com/f38135eb2cc3222e875a0aa8b143d54d","crmLevel":4,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"title":"搜狐2023年营收6.01亿美元 宣布股票回购金额追加至最高1.50亿美元","htmlText":"<a href=\"https://laohu8.com/S/SOHU\">$搜狐(SOHU)$</a> 2024年3月4日,搜狐公司公布2023年第四季度及2023年度财务报告。财报显示,搜狐第四季度总收入为1.41亿美元,全年总收入为6.01亿美元。同时,搜狐公司董事会宣布股票回购计划金额追加,从总金额最高8000万美元增加至总金额最高1.50亿美元。 搜狐创始人、董事局主席兼首席执行官张朝阳表示:“2023年第四季度及全年,在广告预算仍保持谨慎的情况下,我们持续提升运营效率,并严格控制成本。基于此,2023年第四季度,我们的净利润达到了此前预期的高线。” 财报显示,2023年第四季度,搜狐总收入为1.41亿美元。其中,品牌广告收入为2000万美元,在线游戏收入为1.15亿美元。2023年全年,搜狐总收入为6.01亿美元。其中,品牌广告收入为8900万美元,在线游戏收入为4.80亿美元。 整体业务看,“搜狐媒体方面,我们不断优化产品,提升技术并扩充优质内容,进一步优化了用户体验。搜狐视频方面,我们持续发力‘双引擎’战略,不断生产引人入胜的长短视频内容。在大力发展短视频内容社交的同时,我们也致力于科学直播以及其他直播活动等。这些活动进一步促进了用户在搜狐平台的社交互动及用户粘性。与此同时,我们不断整合优势性资源并借助我们独特的IP举办各种内容营销活动,积极发掘多样化商业机会。最后,在线游戏业务保持稳定,收入符合我们此前预期。”张朝阳称。 同时,搜狐公司董事会已于2024年3月2日批准对于此前宣布的美国存托股票回购计划的金额追加,从总金额最高8000万美元增加至总金额最高1.50亿美元。如此前宣布,该股票回购计划自2023年11月11日开始,为期2年。截至2024年2月29日,搜狐已经回购了1276457股搜狐美国存托股票,总金额约1200万美元。","listText":"<a href=\"https://laohu8.com/S/SOHU\">$搜狐(SOHU)$</a> 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财报显示,2023年第四季度,搜狐总收入为1.41亿美元。其中,品牌广告收入为2000万美元,在线游戏收入为1.15亿美元。2023年全年,搜狐总收入为6.01亿美元。其中,品牌广告收入为8900万美元,在线游戏收入为4.80亿美元。 整体业务看,“搜狐媒体方面,我们不断优化产品,提升技术并扩充优质内容,进一步优化了用户体验。搜狐视频方面,我们持续发力‘双引擎’战略,不断生产引人入胜的长短视频内容。在大力发展短视频内容社交的同时,我们也致力于科学直播以及其他直播活动等。这些活动进一步促进了用户在搜狐平台的社交互动及用户粘性。与此同时,我们不断整合优势性资源并借助我们独特的IP举办各种内容营销活动,积极发掘多样化商业机会。最后,在线游戏业务保持稳定,收入符合我们此前预期。”张朝阳称。 同时,搜狐公司董事会已于2024年3月2日批准对于此前宣布的美国存托股票回购计划的金额追加,从总金额最高8000万美元增加至总金额最高1.50亿美元。如此前宣布,该股票回购计划自2023年11月11日开始,为期2年。截至2024年2月29日,搜狐已经回购了1276457股搜狐美国存托股票,总金额约1200万美元。","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/82dcb5b29e2915fe0cb4180719528f4a","width":"800","height":"532"}],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":2,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/280637325111544","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":900,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":1,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":270779012976936,"gmtCreate":1707145970441,"gmtModify":1707146208689,"author":{"id":"106757420448700","authorId":"106757420448700","name":"科技考拉","avatar":"https://static.tigerbbs.com/f38135eb2cc3222e875a0aa8b143d54d","crmLevel":4,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"title":"中国好故事走向世界:阅文发布全球华语IP榜单,32部作品获推荐近七成已出海","htmlText":"<a href=\"https://laohu8.com/S/00772\">$阅文集团(00772)$</a> <a href=\"https://laohu8.com/S/00700\">$腾讯控股(00700)$</a> 2024年2月5日,2023阅文全球华语IP盛典(以下简称“盛典”)在腾讯视频上线播出。本届盛典首次跨越山海走出国门,以“东方奇遇夜”为主题在新加坡滨海湾金沙进行录制。 中国版权协会、中国音像与数字出版协会、新加坡经济发展局、新加坡旅游局、新加坡资讯通信媒体发展局、新加坡电影委员会等众多机构,国内外上下游产业伙伴、演艺明星、网络文学作家代表等逾千人出席活动,共同见证华语IP的荣耀时刻。中国驻新加坡大使馆文化参赞秦文评价盛典“星光熠熠”,并引用作家发言表示,“正因中华文化底蕴丰厚,才有当下满堂华彩”。 盛典现场,阅文集团发布了2023全球华语IP榜单,向好作家好作品好演员致敬。榜单中出海作品比例近七成,彰显了华语IP日益增强的全球影响力。“阅文IP盛典首次在海外举办,并升级为全球华语IP盛典,是希望将更多好作品带向全球。”阅文集团首席执行官兼总裁侯晓楠表示,中国网络文学无论在创作生态还是在商业模式、科技创新上,都具有全球领先性。借助全球化的舞台和产业链,阅文希望进一步打响华语IP的海外影响力,在高原上再建高峰,“打造全球华语IP,是我们向世界讲好中国故事的重要目标。” 精品力作不断涌现,致敬好作家与好作品 本届盛典由中国音像与数字出版协会常务副理事长兼秘书长敖然,新加坡资讯通信媒体发展局副局长、新加坡电影委员会主席洪庆忠等15位产学研界大咖组成专家顾问团,对全球华语IP榜单进行指导。榜单综合作品数据、用户口碑、市场表现,盘点2023年中国网络文学及IP改编年度表现,以更广的覆盖范围、更多元的评价体系、更全面的合作矩阵,实现影响力与权威性的再升级,彰显了华语I","listText":"<a href=\"https://laohu8.com/S/00772\">$阅文集团(00772)$</a> <a href=\"https://laohu8.com/S/00700\">$腾讯控股(00700)$</a> 2024年2月5日,2023阅文全球华语IP盛典(以下简称“盛典”)在腾讯视频上线播出。本届盛典首次跨越山海走出国门,以“东方奇遇夜”为主题在新加坡滨海湾金沙进行录制。 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盛典现场,阅文集团发布了2023全球华语IP榜单,向好作家好作品好演员致敬。榜单中出海作品比例近七成,彰显了华语IP日益增强的全球影响力。“阅文IP盛典首次在海外举办,并升级为全球华语IP盛典,是希望将更多好作品带向全球。”阅文集团首席执行官兼总裁侯晓楠表示,中国网络文学无论在创作生态还是在商业模式、科技创新上,都具有全球领先性。借助全球化的舞台和产业链,阅文希望进一步打响华语IP的海外影响力,在高原上再建高峰,“打造全球华语IP,是我们向世界讲好中国故事的重要目标。” 精品力作不断涌现,致敬好作家与好作品 本届盛典由中国音像与数字出版协会常务副理事长兼秘书长敖然,新加坡资讯通信媒体发展局副局长、新加坡电影委员会主席洪庆忠等15位产学研界大咖组成专家顾问团,对全球华语IP榜单进行指导。榜单综合作品数据、用户口碑、市场表现,盘点2023年中国网络文学及IP改编年度表现,以更广的覆盖范围、更多元的评价体系、更全面的合作矩阵,实现影响力与权威性的再升级,彰显了华语I","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/1a9685d4bcf7ca2e96389596b987c37d","width":"1141","height":"768"}],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":2,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/270779012976936","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":2435,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":1,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":256259943174328,"gmtCreate":1703582557749,"gmtModify":1703582675539,"author":{"id":"106757420448700","authorId":"106757420448700","name":"科技考拉","avatar":"https://static.tigerbbs.com/f38135eb2cc3222e875a0aa8b143d54d","crmLevel":4,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"title":"爆改行业难题,即时物流2.0推动「外卖宇宙」寒武纪","htmlText":"图片 <a href=\"https://laohu8.com/S/BABA\">$阿里巴巴(BABA)$</a> <a href=\"https://laohu8.com/S/09988\">$阿里巴巴-SW(09988)$</a> 让消费者的需求随时可以得到满足,不是源于骑士们跑得多快,而是要把供给和需求在更细的颗粒度上完成识别、匹配和连接。 原创|科技考拉 最近,北京暴雪橙色预警,不少公司安排居家办公。中午,江月发现手机数据线坏了,猫砂也宣布告急。下意识的,她打开外卖平台饿了么下单数据线和猫砂,又给自己点了午餐和水果——在许多人的认知习惯里,「外卖宇宙」可以搞定很多问题。 但,「外卖宇宙」的背后,又是什么神秘的“东方力量”,在支撑起爆发增长的庞大需求? 「外卖宇宙」进入寒武纪爆发 世界正在变成一个巨大的「外卖宇宙」。 今年8月8日,即时物流首次实现日订单量破亿;双十一当天,饿了么上有近100个品牌的成交额较去年翻番,超90%合作品牌的成交量突破历史峰值。即时电商仿佛进入了寒武纪,迅猛爆发和增长。 越来越多人习惯于用「外卖宇宙」解决日常生活需求的背后,是用户在逐渐对交付方式提出更高的要求。 阿里本地生活一把手俞永福曾有过一个判断,当前,互联网已从商品互联网进入第四阶段——时空互联网,本地生活服务实质上则是由即时商流与即时物流双轮驱动的业务。 时空互联网与此前阶段“单点到全球”不同,其特征是在空间限定和时间限定下,需要更好的时空网络能力,这依托于以秒为单位数亿次的计算和技术能力,让需求和供给的匹配以更细的颗粒度展现,完成高效匹配、链接和服务价值。 必须看到,当电商的语境从商品互联网迭代到时空互联网后,物流的角色变得更加丰富和重要。在与商流的共振中,它不再只扮演运输承接者的角色,而是既先于商流决定商品触达半径,又负责完成最终的履约,并在这个过程中保证用户体验。 12月17日","listText":"图片 <a href=\"https://laohu8.com/S/BABA\">$阿里巴巴(BABA)$</a> <a href=\"https://laohu8.com/S/09988\">$阿里巴巴-SW(09988)$</a> 让消费者的需求随时可以得到满足,不是源于骑士们跑得多快,而是要把供给和需求在更细的颗粒度上完成识别、匹配和连接。 原创|科技考拉 最近,北京暴雪橙色预警,不少公司安排居家办公。中午,江月发现手机数据线坏了,猫砂也宣布告急。下意识的,她打开外卖平台饿了么下单数据线和猫砂,又给自己点了午餐和水果——在许多人的认知习惯里,「外卖宇宙」可以搞定很多问题。 但,「外卖宇宙」的背后,又是什么神秘的“东方力量”,在支撑起爆发增长的庞大需求? 「外卖宇宙」进入寒武纪爆发 世界正在变成一个巨大的「外卖宇宙」。 今年8月8日,即时物流首次实现日订单量破亿;双十一当天,饿了么上有近100个品牌的成交额较去年翻番,超90%合作品牌的成交量突破历史峰值。即时电商仿佛进入了寒武纪,迅猛爆发和增长。 越来越多人习惯于用「外卖宇宙」解决日常生活需求的背后,是用户在逐渐对交付方式提出更高的要求。 阿里本地生活一把手俞永福曾有过一个判断,当前,互联网已从商品互联网进入第四阶段——时空互联网,本地生活服务实质上则是由即时商流与即时物流双轮驱动的业务。 时空互联网与此前阶段“单点到全球”不同,其特征是在空间限定和时间限定下,需要更好的时空网络能力,这依托于以秒为单位数亿次的计算和技术能力,让需求和供给的匹配以更细的颗粒度展现,完成高效匹配、链接和服务价值。 必须看到,当电商的语境从商品互联网迭代到时空互联网后,物流的角色变得更加丰富和重要。在与商流的共振中,它不再只扮演运输承接者的角色,而是既先于商流决定商品触达半径,又负责完成最终的履约,并在这个过程中保证用户体验。 12月17日","text":"图片 $阿里巴巴(BABA)$ $阿里巴巴-SW(09988)$ 让消费者的需求随时可以得到满足,不是源于骑士们跑得多快,而是要把供给和需求在更细的颗粒度上完成识别、匹配和连接。 原创|科技考拉 最近,北京暴雪橙色预警,不少公司安排居家办公。中午,江月发现手机数据线坏了,猫砂也宣布告急。下意识的,她打开外卖平台饿了么下单数据线和猫砂,又给自己点了午餐和水果——在许多人的认知习惯里,「外卖宇宙」可以搞定很多问题。 但,「外卖宇宙」的背后,又是什么神秘的“东方力量”,在支撑起爆发增长的庞大需求? 「外卖宇宙」进入寒武纪爆发 世界正在变成一个巨大的「外卖宇宙」。 今年8月8日,即时物流首次实现日订单量破亿;双十一当天,饿了么上有近100个品牌的成交额较去年翻番,超90%合作品牌的成交量突破历史峰值。即时电商仿佛进入了寒武纪,迅猛爆发和增长。 越来越多人习惯于用「外卖宇宙」解决日常生活需求的背后,是用户在逐渐对交付方式提出更高的要求。 阿里本地生活一把手俞永福曾有过一个判断,当前,互联网已从商品互联网进入第四阶段——时空互联网,本地生活服务实质上则是由即时商流与即时物流双轮驱动的业务。 时空互联网与此前阶段“单点到全球”不同,其特征是在空间限定和时间限定下,需要更好的时空网络能力,这依托于以秒为单位数亿次的计算和技术能力,让需求和供给的匹配以更细的颗粒度展现,完成高效匹配、链接和服务价值。 必须看到,当电商的语境从商品互联网迭代到时空互联网后,物流的角色变得更加丰富和重要。在与商流的共振中,它不再只扮演运输承接者的角色,而是既先于商流决定商品触达半径,又负责完成最终的履约,并在这个过程中保证用户体验。 12月17日","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/7fc8665fc54111dcda3fa74394150623","width":"1080","height":"765"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/362bab57eeb30305226cd51f652deb5f","width":"1080","height":"757"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/1dfaf93bab66e4f476daa5a5b93629cd","width":"1080","height":"721"}],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":2,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/256259943174328","isVote":2,"tweetType":1,"viewCount":2506,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"vote":{"id":3023,"gmtBegin":1703582557732,"gmtEnd":1704187258256,"type":1,"upper":1,"title":"即时物流和电商,未来能超过传统电商吗?","choices":[{"id":10992,"sort":1,"name":"能,长期看好","userSize":0,"voted":false},{"id":10993,"sort":2,"name":"不能,影响有限","userSize":1,"voted":false}]},"comments":[],"imageCount":4,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":252394363433136,"gmtCreate":1702628002421,"gmtModify":1702628036522,"author":{"id":"106757420448700","authorId":"106757420448700","name":"科技考拉","avatar":"https://static.tigerbbs.com/f38135eb2cc3222e875a0aa8b143d54d","crmLevel":4,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"title":"携程再遭百度减持,CFO等高管亦有减持,大股东百度今年套现超9亿美元","htmlText":"<a href=\"https://laohu8.com/S/TCOM\">$携程网(TCOM)$</a> <a href=\"https://laohu8.com/S/BIDU\">$百度(BIDU)$</a> <a href=\"https://laohu8.com/S/09961\">$携程集团—S(09961)$</a> 原创|科技考拉 12月13日,携程发布关联方拟减持公告,称百度减持约239万股携程股票,价值8086万美元;同时,今年9月13日—9月22日,百度分7次减持约199万股携程股票,总价值约7200万美元。 以此计算,百度本轮减持携程,共套现超1.5亿美元。 这不是百度今年第一次减持携程股权。在此之前,携程共发布3次涉及百度的关联方拟减持公告。 9月13日,携程公告称,百度拟减持438万股携程股票,价值1.59亿美元;另外,6月13日—9月12日,百度分7次减持约355万股携程股票,总价值约1.29亿美元。 6月14日,携程公告称,百度拟减持474万股携程股票,价值1.73亿美元。 6月13日,携程公告称,百度拟减持793万股携程股票,价值3亿美元。 粗略计算,百度今年共减持约2498万携程股票,套现总金额约9.14亿美元。 携程递交的20-F文件,截至2023年1月31日,百度以10.7%的持股比例位居携程第一大股东,携程董事长梁建章、联合创始人范敏、CEO孙洁的持股分别为4.4%、1.2%、1.6%,董事会和管理层在内的一致行动人总控制股本为7.6%。 旅游行业今年迎来大复苏,带动携程业绩同比大幅增长。 根据携程Q3财报,净营业收入为137亿元,同比增长99%;归母净利润46.15亿元,同比增长1634%。携程主要的住宿预订、交通票务、旅游度假、商旅管理等业务,三季度收入同比增长92%、105%、243%、60%。 对百度来说,今年是个不错的减持时间点。此","listText":"<a href=\"https://laohu8.com/S/TCOM\">$携程网(TCOM)$</a> <a href=\"https://laohu8.com/S/BIDU\">$百度(BIDU)$</a> <a href=\"https://laohu8.com/S/09961\">$携程集团—S(09961)$</a> 原创|科技考拉 12月13日,携程发布关联方拟减持公告,称百度减持约239万股携程股票,价值8086万美元;同时,今年9月13日—9月22日,百度分7次减持约199万股携程股票,总价值约7200万美元。 以此计算,百度本轮减持携程,共套现超1.5亿美元。 这不是百度今年第一次减持携程股权。在此之前,携程共发布3次涉及百度的关联方拟减持公告。 9月13日,携程公告称,百度拟减持438万股携程股票,价值1.59亿美元;另外,6月13日—9月12日,百度分7次减持约355万股携程股票,总价值约1.29亿美元。 6月14日,携程公告称,百度拟减持474万股携程股票,价值1.73亿美元。 6月13日,携程公告称,百度拟减持793万股携程股票,价值3亿美元。 粗略计算,百度今年共减持约2498万携程股票,套现总金额约9.14亿美元。 携程递交的20-F文件,截至2023年1月31日,百度以10.7%的持股比例位居携程第一大股东,携程董事长梁建章、联合创始人范敏、CEO孙洁的持股分别为4.4%、1.2%、1.6%,董事会和管理层在内的一致行动人总控制股本为7.6%。 旅游行业今年迎来大复苏,带动携程业绩同比大幅增长。 根据携程Q3财报,净营业收入为137亿元,同比增长99%;归母净利润46.15亿元,同比增长1634%。携程主要的住宿预订、交通票务、旅游度假、商旅管理等业务,三季度收入同比增长92%、105%、243%、60%。 对百度来说,今年是个不错的减持时间点。此","text":"$携程网(TCOM)$ $百度(BIDU)$ $携程集团—S(09961)$ 原创|科技考拉 12月13日,携程发布关联方拟减持公告,称百度减持约239万股携程股票,价值8086万美元;同时,今年9月13日—9月22日,百度分7次减持约199万股携程股票,总价值约7200万美元。 以此计算,百度本轮减持携程,共套现超1.5亿美元。 这不是百度今年第一次减持携程股权。在此之前,携程共发布3次涉及百度的关联方拟减持公告。 9月13日,携程公告称,百度拟减持438万股携程股票,价值1.59亿美元;另外,6月13日—9月12日,百度分7次减持约355万股携程股票,总价值约1.29亿美元。 6月14日,携程公告称,百度拟减持474万股携程股票,价值1.73亿美元。 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href=\"https://laohu8.com/S/BEKE\">$贝壳(BEKE)$</a> <a href=\"https://laohu8.com/S/02423\">$贝壳-W(02423)$</a> 文|科技考拉 2023年,贝壳找房共发布5次关联方拟减持公告,涉及股票总价值约2.4亿美元。 6月9日,贝壳公告称,Blossom South Limited减持了50万股贝壳股票,价值896万美元。另外,Blossom South Limited还在今年3月分8次减持了总计50万股,价值925万美元。 根据贝壳2022年报披露,Blossom South Limited所持有的股份,由贝壳集团副董事长、贝好家事业线首席执行官徐万刚实际拥有。 这也是贝壳创始人左晖2021年5月因病逝世后,贝壳发布的第一份关联方拟减持公告。 当时,贝壳曾宣布“高管一年内不出售股份”,承诺贝壳执行董事、高级管理人员和Propitious Global Holdings Limited(左晖家族信托所控制的基金)365日内,将不会出售、转让或以其他方式处置目前其持有的任何公司的普通股或美国存托股票。 这一承诺在2023年前已经到期。 根据贝壳的公告,代表徐万刚利益的Blossom South Limited在9月6日宣布减持90万股贝壳股票,价值1409万美元;在11月14日宣布减持120万股贝壳股票,价值1820万美元,并在9月分3次减持共15.5万股,总价值278万美元。 算下来,徐万刚今年共计减持325.5万股贝壳股票,总价值5328万美元。 另外,6月27日,代表左晖家族信托利益的Propitious Global Holdings Limited宣布减持1190万股贝壳股票,价值1.8亿美元。 11月28日,H CAPITAL 减持35万股贝壳股票,价值548万美","listText":"<a href=\"https://laohu8.com/S/BEKE\">$贝壳(BEKE)$</a> <a href=\"https://laohu8.com/S/02423\">$贝壳-W(02423)$</a> 文|科技考拉 2023年,贝壳找房共发布5次关联方拟减持公告,涉及股票总价值约2.4亿美元。 6月9日,贝壳公告称,Blossom South 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尽管美团创新业务的亏损有所收窄,但拼多多的社区团购已经基本实现盈亏打平。据《商业观察家》的报道,多多买菜一半以上的城市都已经盈利,少部分城市接近盈利,总体盘子亏损已经很少了。 美团在面对携程时那种大杀四方的能力,在面对拼多多时没有体现出来。一种观点是,尽管美团的年活跃交易用户数和用户购买频率均创历史新高,但面对拼多多的月活和日活,美团真的很难打。 尽管市场的质疑声音颇大,目前来看美团方面仍然比较坚持。财报电话会上,美团管理层的态度是,他们在尝试制定改善性的调整措施,希望可以推动营收增长和亏损改善;并提出一个时间点:未来两年新业务的运营亏损会大幅缩窄,长期最终实现盈利。 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href=\"https://laohu8.com/S/BIDU\">$百度(BIDU)$</a> <a href=\"https://laohu8.com/S/09888\">$百度集团-SW(09888)$</a> 文|科技考拉 12月4日,百度发布关联方拟减持公告称,股东Brent Callinicos出售664股百度股票,价值78371美元。 公开资料显示,Brent Callinicos是百度公司董事和董事会审计委员会成员,Uber前CFO,曾在谷歌、微软等公司任职高层,2015年和联想集团CEO杨元庆一起被任命为百度董事。 这不是Brent Callinicos今年第一次减持百度。5月30日,Brent Callinicos减持8788股百度股票,价值110万美元。 百度今年共发布了6次涉及百度股票的关联方拟减持公告。 其中,涉及股票价值较高的几次行动,分别是6月15日,百度执行副总裁、智能云事业部总裁沈抖减持58748股百度股票,价值865万美元;7月3日和10月2日,李彦宏太太马东敏先后两次减持百度股票,每次39万股,按交割价格计,价值分别为5339万美元、5240万美元。 此外,根据公告中披露的信息,沈抖还曾于3月减持两次百度股票,总价值308万美元;马东敏还曾于4月—6月共27次减持百度股票,总价值约4946万美元;7月—9月共26次减持,总价值约5466万美元;Brent Callinicos还曾于2月和5月减持3次百度股票,总价值68万美元。 根据以上信息,百度今年共发生关联方减持64次。 其中,马东敏累计减持的百度股票价值约2.1亿美元;沈抖累计减持的百度股票价值约1173万美元。 另外,今年百度还售出了部分携程股票,马东敏减持的百度股票中,是否有百度出售携程股票所得,百度方面没有公布。","listText":"<a href=\"https://laohu8.com/S/BIDU\">$百度(BIDU)$</a> <a href=\"https://laohu8.com/S/09888\">$百度集团-SW(09888)$</a> 文|科技考拉 12月4日,百度发布关联方拟减持公告称,股东Brent Callinicos出售664股百度股票,价值78371美元。 公开资料显示,Brent Callinicos是百度公司董事和董事会审计委员会成员,Uber前CFO,曾在谷歌、微软等公司任职高层,2015年和联想集团CEO杨元庆一起被任命为百度董事。 这不是Brent Callinicos今年第一次减持百度。5月30日,Brent Callinicos减持8788股百度股票,价值110万美元。 百度今年共发布了6次涉及百度股票的关联方拟减持公告。 其中,涉及股票价值较高的几次行动,分别是6月15日,百度执行副总裁、智能云事业部总裁沈抖减持58748股百度股票,价值865万美元;7月3日和10月2日,李彦宏太太马东敏先后两次减持百度股票,每次39万股,按交割价格计,价值分别为5339万美元、5240万美元。 此外,根据公告中披露的信息,沈抖还曾于3月减持两次百度股票,总价值308万美元;马东敏还曾于4月—6月共27次减持百度股票,总价值约4946万美元;7月—9月共26次减持,总价值约5466万美元;Brent Callinicos还曾于2月和5月减持3次百度股票,总价值68万美元。 根据以上信息,百度今年共发生关联方减持64次。 其中,马东敏累计减持的百度股票价值约2.1亿美元;沈抖累计减持的百度股票价值约1173万美元。 另外,今年百度还售出了部分携程股票,马东敏减持的百度股票中,是否有百度出售携程股票所得,百度方面没有公布。","text":"$百度(BIDU)$ $百度集团-SW(09888)$ 文|科技考拉 12月4日,百度发布关联方拟减持公告称,股东Brent Callinicos出售664股百度股票,价值78371美元。 公开资料显示,Brent Callinicos是百度公司董事和董事会审计委员会成员,Uber前CFO,曾在谷歌、微软等公司任职高层,2015年和联想集团CEO杨元庆一起被任命为百度董事。 这不是Brent Callinicos今年第一次减持百度。5月30日,Brent Callinicos减持8788股百度股票,价值110万美元。 百度今年共发布了6次涉及百度股票的关联方拟减持公告。 其中,涉及股票价值较高的几次行动,分别是6月15日,百度执行副总裁、智能云事业部总裁沈抖减持58748股百度股票,价值865万美元;7月3日和10月2日,李彦宏太太马东敏先后两次减持百度股票,每次39万股,按交割价格计,价值分别为5339万美元、5240万美元。 此外,根据公告中披露的信息,沈抖还曾于3月减持两次百度股票,总价值308万美元;马东敏还曾于4月—6月共27次减持百度股票,总价值约4946万美元;7月—9月共26次减持,总价值约5466万美元;Brent Callinicos还曾于2月和5月减持3次百度股票,总价值68万美元。 根据以上信息,百度今年共发生关联方减持64次。 其中,马东敏累计减持的百度股票价值约2.1亿美元;沈抖累计减持的百度股票价值约1173万美元。 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知乎股价创了历史新低——0.65美元,这也是知乎2021年上市后的股价最低点。 <a href=\"https://laohu8.com/S/ZH\">$知乎(ZH)$</a> <a href=\"https://laohu8.com/S/02390\">$知乎-W(02390)$</a> 文|江一百 编辑|杨舒芳 原创|科技考拉 Q3财报后,知乎股价创了历史新低——0.65美元,这也是知乎2021年上市后的股价最低点。 近一年多时间,知乎的股价一直徘徊在1美元上下,也就是很多人所说的“仙股”状态,并且时常会跌破美股所谓的“1美元生死线”。 如果股价长期低迷下去,知乎未来有可能会因为股价不达标而触发退市机制,被纽交所停止交易,甚至强制摘牌。 付费会员增长见顶? 根据财报,2013年三季度,知乎总营收为10.222亿元,同比增长12.1%;净亏损同比收窄6.5%,降至2.784亿元。 营销服务、付费会员、职业培训、其他收入等四大板块中,营销服务营收3.830亿元,比2022年同期下降17%;付费会员收入4.668亿元,在总营收中占比45.6%。 付费会员已经是支撑知乎收入的核心产品和第一曲线。但不妙的是,我们发现,知乎的付费会员规模在今年似乎增长见顶了。 2023年前三个季度,知乎的月平均付费会员人数分别是1490万人、1400万人和1480万人,几乎没有太大变化。 但2022年,这一数据一直保持着不错的增长速度,从Q1—Q4,知乎的月平均付费会员人数分别为689万、846万、1090万和1300万。 图片 也就是说,在付费会员收入贡献了将近知乎一半营收的情况下,付费会员规模却在今年不再增长。 对知乎来说,这无疑是个非常危险的信号。 尤其是,在整体经济复苏的环境下,知乎今年三季度的营销服务收入却比2022年同期大幅下降。广告和营销服务是社区产品最常见的商业化手段,又往往","listText":"图片 知乎股价创了历史新低——0.65美元,这也是知乎2021年上市后的股价最低点。 <a href=\"https://laohu8.com/S/ZH\">$知乎(ZH)$</a> <a href=\"https://laohu8.com/S/02390\">$知乎-W(02390)$</a> 文|江一百 编辑|杨舒芳 原创|科技考拉 Q3财报后,知乎股价创了历史新低——0.65美元,这也是知乎2021年上市后的股价最低点。 近一年多时间,知乎的股价一直徘徊在1美元上下,也就是很多人所说的“仙股”状态,并且时常会跌破美股所谓的“1美元生死线”。 如果股价长期低迷下去,知乎未来有可能会因为股价不达标而触发退市机制,被纽交所停止交易,甚至强制摘牌。 付费会员增长见顶? 根据财报,2013年三季度,知乎总营收为10.222亿元,同比增长12.1%;净亏损同比收窄6.5%,降至2.784亿元。 营销服务、付费会员、职业培训、其他收入等四大板块中,营销服务营收3.830亿元,比2022年同期下降17%;付费会员收入4.668亿元,在总营收中占比45.6%。 付费会员已经是支撑知乎收入的核心产品和第一曲线。但不妙的是,我们发现,知乎的付费会员规模在今年似乎增长见顶了。 2023年前三个季度,知乎的月平均付费会员人数分别是1490万人、1400万人和1480万人,几乎没有太大变化。 但2022年,这一数据一直保持着不错的增长速度,从Q1—Q4,知乎的月平均付费会员人数分别为689万、846万、1090万和1300万。 图片 也就是说,在付费会员收入贡献了将近知乎一半营收的情况下,付费会员规模却在今年不再增长。 对知乎来说,这无疑是个非常危险的信号。 尤其是,在整体经济复苏的环境下,知乎今年三季度的营销服务收入却比2022年同期大幅下降。广告和营销服务是社区产品最常见的商业化手段,又往往","text":"图片 知乎股价创了历史新低——0.65美元,这也是知乎2021年上市后的股价最低点。 $知乎(ZH)$ $知乎-W(02390)$ 文|江一百 编辑|杨舒芳 原创|科技考拉 Q3财报后,知乎股价创了历史新低——0.65美元,这也是知乎2021年上市后的股价最低点。 近一年多时间,知乎的股价一直徘徊在1美元上下,也就是很多人所说的“仙股”状态,并且时常会跌破美股所谓的“1美元生死线”。 如果股价长期低迷下去,知乎未来有可能会因为股价不达标而触发退市机制,被纽交所停止交易,甚至强制摘牌。 付费会员增长见顶? 根据财报,2013年三季度,知乎总营收为10.222亿元,同比增长12.1%;净亏损同比收窄6.5%,降至2.784亿元。 营销服务、付费会员、职业培训、其他收入等四大板块中,营销服务营收3.830亿元,比2022年同期下降17%;付费会员收入4.668亿元,在总营收中占比45.6%。 付费会员已经是支撑知乎收入的核心产品和第一曲线。但不妙的是,我们发现,知乎的付费会员规模在今年似乎增长见顶了。 2023年前三个季度,知乎的月平均付费会员人数分别是1490万人、1400万人和1480万人,几乎没有太大变化。 但2022年,这一数据一直保持着不错的增长速度,从Q1—Q4,知乎的月平均付费会员人数分别为689万、846万、1090万和1300万。 图片 也就是说,在付费会员收入贡献了将近知乎一半营收的情况下,付费会员规模却在今年不再增长。 对知乎来说,这无疑是个非常危险的信号。 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知乎kol「大金封臣完颜构」形容B站的破圈转型为“抱着金饭碗讨饭”,手握二次元流量入口,却赚不到二次元的钱。 文|杨舒芳 原创|科技考拉 <a href=\"https://laohu8.com/S/BILI\">$哔哩哔哩(BILI)$</a> <a href=\"https://laohu8.com/S/PDD\">$拼多多(PDD)$</a> <a href=\"https://laohu8.com/S/01024\">$快手-W(01024)$</a> 从2021年高点的157美元一路回落后,B站的股价再也没有爬起来过。 2023年,B站股价仍然处于下降通道,从年初的29美元,到下半年徘徊于10美元-20美元区间。Q3财报后,B站股价再次下跌至11美元附近的低点。 曾经一度被市场视为高潜力成长股的B站,这三年硬生生表演了一场股价的“逆生长”。 从成长股的不同走势这个角度,我们找到一个让B站汗流浃背的参照对象。 2021年2月,整个美股市场迎来鼎盛时刻,B站和拼多多两位后起之秀各自达到价格高点157美元和212美元。2023年11月,B站收盘价11美元,仅为高点的7%;拼多多收盘价147美元,约为高点的69%。 B站像一个年纪轻轻就开始老去的人。资本市场似乎对它失去了兴趣,曾经被疯狂追捧的Z时代光环仿佛消失无踪。 这个世界为什么突然不爱B站了? “去游戏化”变“游戏孱弱化” 整个2023年,B站的游戏收入一直非常低迷。 财报显示,B站Q3游戏业务营收9.918亿元,减少33%。今年Q1和Q2,B站游戏业务营收分别为11.3亿元和8.9亿元;而2022年Q1-Q4,这一数字分别为13.58亿元、10.5亿元、14.7亿元和11亿元;更早的2021年Q1-Q4,这一数字分别为12亿元、12.3亿元、14.0 亿元和13.0亿元。 图片 相比2021年游戏业务","listText":"图片 知乎kol「大金封臣完颜构」形容B站的破圈转型为“抱着金饭碗讨饭”,手握二次元流量入口,却赚不到二次元的钱。 文|杨舒芳 原创|科技考拉 <a href=\"https://laohu8.com/S/BILI\">$哔哩哔哩(BILI)$</a> <a href=\"https://laohu8.com/S/PDD\">$拼多多(PDD)$</a> <a 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2021年2月,整个美股市场迎来鼎盛时刻,B站和拼多多两位后起之秀各自达到价格高点157美元和212美元。2023年11月,B站收盘价11美元,仅为高点的7%;拼多多收盘价147美元,约为高点的69%。 B站像一个年纪轻轻就开始老去的人。资本市场似乎对它失去了兴趣,曾经被疯狂追捧的Z时代光环仿佛消失无踪。 这个世界为什么突然不爱B站了? “去游戏化”变“游戏孱弱化” 整个2023年,B站的游戏收入一直非常低迷。 财报显示,B站Q3游戏业务营收9.918亿元,减少33%。今年Q1和Q2,B站游戏业务营收分别为11.3亿元和8.9亿元;而2022年Q1-Q4,这一数字分别为13.58亿元、10.5亿元、14.7亿元和11亿元;更早的2021年Q1-Q4,这一数字分别为12亿元、12.3亿元、14.0 亿元和13.0亿元。 图片 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即时零售订单量增至62亿笔","htmlText":"<a href=\"https://laohu8.com/S/03690\">$美团-W(03690)$</a> 11月28日,美团发布2023年第三季度业绩,公司当季收入765亿元(人民币,下同),较去年同比增长22.1%。基于提质增效的经营策略,主体业务表现稳固健康,带动公司整体经调整净利润为57.3亿元。 依托于各类本地实体经济主体,美团为更多中国消费者提供了商品和服务。截至三季度末,年活跃交易用户数、年度活跃商家数和用户购买频率均创下历史新高,即时配送总订单量达到62亿笔,同比增长23%。其中,餐饮外卖日订单峰值于本季度突破7800万单,美团闪购日订单峰值突破1300万单,均维持了强劲的增长势头。 “得益于在服务零售和商品零售的持续创新与投入,本季度美团业务继续取得了稳健增长。”美团CEO王兴表示,“我们将继续执行‘零售+科技’的公司战略,通过科技赋能生活服务各行业的数字化转型,助力本地实体经济,为广大消费者和从业者追求美好生活贡献更多力量。” 即时零售提质增效 成高确定性的生活和经营方式 “基于本地供给、依托即时配送、满足即时需求”的即时零售,越来越受到消费者和经营者的欢迎。三季度,美团即时配送订单数增长至62亿笔,也带动包括餐饮外卖、美团闪购及到店酒旅业务在内的核心本地商业分部季度收入增长至577亿元。 本季度,美团外卖业务更加专注于高质量增长及精细化运营,以更好的用户体验及更高效的数字化手段服务平台商家。美团外卖推出的爆品营销工具“神抢手”,通过直播、秒杀、短视频等方式,激发消费者下单需求,助力商家销量和新客双增长。数据显示,在立秋当天的“神抢手”活动中,共有15万家奶茶门店参与立秋奶茶狂欢节,当日奶茶销量超2100万单,继去年立秋后,参与商家数和订单量再创历史峰值。此外,参与了“神抢手”老字号直播专场的商家日均销售额增长74%。 即时零","listText":"<a href=\"https://laohu8.com/S/03690\">$美团-W(03690)$</a> 11月28日,美团发布2023年第三季度业绩,公司当季收入765亿元(人民币,下同),较去年同比增长22.1%。基于提质增效的经营策略,主体业务表现稳固健康,带动公司整体经调整净利润为57.3亿元。 依托于各类本地实体经济主体,美团为更多中国消费者提供了商品和服务。截至三季度末,年活跃交易用户数、年度活跃商家数和用户购买频率均创下历史新高,即时配送总订单量达到62亿笔,同比增长23%。其中,餐饮外卖日订单峰值于本季度突破7800万单,美团闪购日订单峰值突破1300万单,均维持了强劲的增长势头。 “得益于在服务零售和商品零售的持续创新与投入,本季度美团业务继续取得了稳健增长。”美团CEO王兴表示,“我们将继续执行‘零售+科技’的公司战略,通过科技赋能生活服务各行业的数字化转型,助力本地实体经济,为广大消费者和从业者追求美好生活贡献更多力量。” 即时零售提质增效 成高确定性的生活和经营方式 “基于本地供给、依托即时配送、满足即时需求”的即时零售,越来越受到消费者和经营者的欢迎。三季度,美团即时配送订单数增长至62亿笔,也带动包括餐饮外卖、美团闪购及到店酒旅业务在内的核心本地商业分部季度收入增长至577亿元。 本季度,美团外卖业务更加专注于高质量增长及精细化运营,以更好的用户体验及更高效的数字化手段服务平台商家。美团外卖推出的爆品营销工具“神抢手”,通过直播、秒杀、短视频等方式,激发消费者下单需求,助力商家销量和新客双增长。数据显示,在立秋当天的“神抢手”活动中,共有15万家奶茶门店参与立秋奶茶狂欢节,当日奶茶销量超2100万单,继去年立秋后,参与商家数和订单量再创历史峰值。此外,参与了“神抢手”老字号直播专场的商家日均销售额增长74%。 即时零","text":"$美团-W(03690)$ 11月28日,美团发布2023年第三季度业绩,公司当季收入765亿元(人民币,下同),较去年同比增长22.1%。基于提质增效的经营策略,主体业务表现稳固健康,带动公司整体经调整净利润为57.3亿元。 依托于各类本地实体经济主体,美团为更多中国消费者提供了商品和服务。截至三季度末,年活跃交易用户数、年度活跃商家数和用户购买频率均创下历史新高,即时配送总订单量达到62亿笔,同比增长23%。其中,餐饮外卖日订单峰值于本季度突破7800万单,美团闪购日订单峰值突破1300万单,均维持了强劲的增长势头。 “得益于在服务零售和商品零售的持续创新与投入,本季度美团业务继续取得了稳健增长。”美团CEO王兴表示,“我们将继续执行‘零售+科技’的公司战略,通过科技赋能生活服务各行业的数字化转型,助力本地实体经济,为广大消费者和从业者追求美好生活贡献更多力量。” 即时零售提质增效 成高确定性的生活和经营方式 “基于本地供给、依托即时配送、满足即时需求”的即时零售,越来越受到消费者和经营者的欢迎。三季度,美团即时配送订单数增长至62亿笔,也带动包括餐饮外卖、美团闪购及到店酒旅业务在内的核心本地商业分部季度收入增长至577亿元。 本季度,美团外卖业务更加专注于高质量增长及精细化运营,以更好的用户体验及更高效的数字化手段服务平台商家。美团外卖推出的爆品营销工具“神抢手”,通过直播、秒杀、短视频等方式,激发消费者下单需求,助力商家销量和新客双增长。数据显示,在立秋当天的“神抢手”活动中,共有15万家奶茶门店参与立秋奶茶狂欢节,当日奶茶销量超2100万单,继去年立秋后,参与商家数和订单量再创历史峰值。此外,参与了“神抢手”老字号直播专场的商家日均销售额增长74%。 即时零","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/d6b263b4d8e5d90495ba55584b7e0472","width":"1801","height":"1080"}],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":2,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/246347584758080","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1088,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":1,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":245559284273352,"gmtCreate":1700965681219,"gmtModify":1700965880013,"author":{"id":"106757420448700","authorId":"106757420448700","name":"科技考拉","avatar":"https://static.tigerbbs.com/f38135eb2cc3222e875a0aa8b143d54d","crmLevel":4,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"title":"OTA全线复苏的危与机:同程过度依赖微信,携程动能递减","htmlText":"图片 非自有渠道的单一流量来源占比过大,对同程来说是一种不确定性——马化腾曾说过一个流传甚广的金句,“把半条命交给合作伙伴”;同程则相当于把大半条命都交给了微信。 在包含了暑假这个出游高峰的情况下,和上半年相比,携程Q3的各项收入增速几乎都是在放缓的。接下来的考验是,随着补偿性需求的消耗和递减,携程是否还能延续复苏之势。 <a href=\"https://laohu8.com/S/TCOM\">$携程网(TCOM)$</a> <a href=\"https://laohu8.com/S/00780\">$同程旅行(00780)$</a> <a href=\"https://laohu8.com/S/00700\">$腾讯控股(00700)$</a> 文|江一百 编辑|杨舒芳 原创|科技考拉 今年疯狂反弹的不只是演唱会,还有旅游市场和OTA。 随着携程、同程、途牛三家公司公布Q3财报,“复苏”成了OTA共同的主线剧情。撑过特殊三年后,旅游市场正在疯狂补偿它的信徒。 但高枕无忧是不存在的,危与机往往相互寄生。我们仍然需要关注到一些潜在的变化和风险,比如同程在流量端可能面临的不确定性;比如携程在连续三季高速增长后,透露出的疑似动能递减。 同程的“微信依赖症” 随着途牛逐渐“查无此人”,上市OTA公司中,值得关注的只剩下携程和同程。 2023年Q3,同程的增速同样迅猛:收入33亿元,同比增长61.1%;经调EBITDA(税息折旧及摊销前利润)8.7亿元,同比增长88.2%;经调净利润6.2亿元,同比增长146.5%。另外,平均月付费用户4420万户,年付费用户达到2.25亿户——以付费用户规模计,同程是国内用户规模最大的OTA。 抓住了微信红利和下沉市场,是同程在战略上做得最正确的两件事。 图片 这使得同程可以用低代价获得更多的增量用户。财报显示,截至9月30日,其居住在中国非一线城市的","listText":"图片 非自有渠道的单一流量来源占比过大,对同程来说是一种不确定性——马化腾曾说过一个流传甚广的金句,“把半条命交给合作伙伴”;同程则相当于把大半条命都交给了微信。 在包含了暑假这个出游高峰的情况下,和上半年相比,携程Q3的各项收入增速几乎都是在放缓的。接下来的考验是,随着补偿性需求的消耗和递减,携程是否还能延续复苏之势。 <a href=\"https://laohu8.com/S/TCOM\">$携程网(TCOM)$</a> <a href=\"https://laohu8.com/S/00780\">$同程旅行(00780)$</a> <a href=\"https://laohu8.com/S/00700\">$腾讯控股(00700)$</a> 文|江一百 编辑|杨舒芳 原创|科技考拉 今年疯狂反弹的不只是演唱会,还有旅游市场和OTA。 随着携程、同程、途牛三家公司公布Q3财报,“复苏”成了OTA共同的主线剧情。撑过特殊三年后,旅游市场正在疯狂补偿它的信徒。 但高枕无忧是不存在的,危与机往往相互寄生。我们仍然需要关注到一些潜在的变化和风险,比如同程在流量端可能面临的不确定性;比如携程在连续三季高速增长后,透露出的疑似动能递减。 同程的“微信依赖症” 随着途牛逐渐“查无此人”,上市OTA公司中,值得关注的只剩下携程和同程。 2023年Q3,同程的增速同样迅猛:收入33亿元,同比增长61.1%;经调EBITDA(税息折旧及摊销前利润)8.7亿元,同比增长88.2%;经调净利润6.2亿元,同比增长146.5%。另外,平均月付费用户4420万户,年付费用户达到2.25亿户——以付费用户规模计,同程是国内用户规模最大的OTA。 抓住了微信红利和下沉市场,是同程在战略上做得最正确的两件事。 图片 这使得同程可以用低代价获得更多的增量用户。财报显示,截至9月30日,其居住在中国非一线城市的","text":"图片 非自有渠道的单一流量来源占比过大,对同程来说是一种不确定性——马化腾曾说过一个流传甚广的金句,“把半条命交给合作伙伴”;同程则相当于把大半条命都交给了微信。 在包含了暑假这个出游高峰的情况下,和上半年相比,携程Q3的各项收入增速几乎都是在放缓的。接下来的考验是,随着补偿性需求的消耗和递减,携程是否还能延续复苏之势。 $携程网(TCOM)$ $同程旅行(00780)$ $腾讯控股(00700)$ 文|江一百 编辑|杨舒芳 原创|科技考拉 今年疯狂反弹的不只是演唱会,还有旅游市场和OTA。 随着携程、同程、途牛三家公司公布Q3财报,“复苏”成了OTA共同的主线剧情。撑过特殊三年后,旅游市场正在疯狂补偿它的信徒。 但高枕无忧是不存在的,危与机往往相互寄生。我们仍然需要关注到一些潜在的变化和风险,比如同程在流量端可能面临的不确定性;比如携程在连续三季高速增长后,透露出的疑似动能递减。 同程的“微信依赖症” 随着途牛逐渐“查无此人”,上市OTA公司中,值得关注的只剩下携程和同程。 2023年Q3,同程的增速同样迅猛:收入33亿元,同比增长61.1%;经调EBITDA(税息折旧及摊销前利润)8.7亿元,同比增长88.2%;经调净利润6.2亿元,同比增长146.5%。另外,平均月付费用户4420万户,年付费用户达到2.25亿户——以付费用户规模计,同程是国内用户规模最大的OTA。 抓住了微信红利和下沉市场,是同程在战略上做得最正确的两件事。 图片 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快手似乎对商城格外谨慎。双11之后,未被灰度到的用户,快手重新关闭了商城一级入口。 很少有人记得的是,去年双11快手就曾经开放过商城一级入口,只不过当时用的名称是“购物节”。同样在大促结束后,入口便被隐藏——历时一年,快手似乎仍然没有做好把商城完整推到台前的准备。 <a href=\"https://laohu8.com/S/01024\">$快手-W(01024)$</a> <a href=\"https://laohu8.com/S/PDD\">$拼多多(PDD)$</a> <a href=\"https://laohu8.com/S/AMZN\">$亚马逊(AMZN)$</a> 文|杨舒芳 原创|科技考拉 快手交出了一份让市场挑不出大毛病的财报。 Q3财报显示,快手总营收同比增长20.8%至279.5亿元,经调整净利润31.7亿元,较上季度环比增长17.8%。今年Q2,快手取得了自上市以来的首次集团层面净盈利。 持续盈利的背后,有线上营销服务、直播、电商等几项主要业务的收入增长贡献,也有快手持续降本增效的原因:三季度研发费用下降16%,营销费率下降2%,一般管理费用下降15%。 其中,电商的收入贡献占比为12.7%,这个数字和Q2基本持平。 电商是程一笑为快手选择的方向,也是他此前亲自带队的业务。程一笑曾表态称,电商业务是整个快手商业生态的中心。 透过这份平和的财报,我们试图解析快手电商近期和远期需要直面的2个问题。 缺位电商出海 如果要给2023年的商业市场寻找几个关键词,一定少不了电商出海。 Data.ai数据显示,在前三季度,拼多多旗下的Temu应用超越Amazon等热门购物应用,在全球下载量排名第2,仅次于Shein,并在美国、英国、法国、德国和澳大利亚排名第1。 迅速崛起的Temu、不断被传上市的Shein、手握巨大流量的TikTok,让这个赛道格外火","listText":"图片 快手似乎对商城格外谨慎。双11之后,未被灰度到的用户,快手重新关闭了商城一级入口。 很少有人记得的是,去年双11快手就曾经开放过商城一级入口,只不过当时用的名称是“购物节”。同样在大促结束后,入口便被隐藏——历时一年,快手似乎仍然没有做好把商城完整推到台前的准备。 <a 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持续盈利的背后,有线上营销服务、直播、电商等几项主要业务的收入增长贡献,也有快手持续降本增效的原因:三季度研发费用下降16%,营销费率下降2%,一般管理费用下降15%。 其中,电商的收入贡献占比为12.7%,这个数字和Q2基本持平。 电商是程一笑为快手选择的方向,也是他此前亲自带队的业务。程一笑曾表态称,电商业务是整个快手商业生态的中心。 透过这份平和的财报,我们试图解析快手电商近期和远期需要直面的2个问题。 缺位电商出海 如果要给2023年的商业市场寻找几个关键词,一定少不了电商出海。 Data.ai数据显示,在前三季度,拼多多旗下的Temu应用超越Amazon等热门购物应用,在全球下载量排名第2,仅次于Shein,并在美国、英国、法国、德国和澳大利亚排名第1。 迅速崛起的Temu、不断被传上市的Shein、手握巨大流量的TikTok,让这个赛道格外火","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/abe7c84cd24d62d3b61e94816790d275","width":"1080","height":"721"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/092fc10cf985ca936287ef6f7ad6a4dc","width":"1080","height":"646"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/668744f36790ce130fd69fc020ebcfe1","width":"700","height":"1444"}],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":2,"likeSize":1,"commentSize":4,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/244129502302408","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1218,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[{"author":{"id":"9000000000000223","authorId":"9000000000000223","name":"布莱登森林","avatar":"https://static.tigerbbs.com/37be0080dc856be806ee57c561c89e79","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0},"content":"研究过快手一段时间,把自己搞成了一个老铁","text":"研究过快手一段时间,把自己搞成了一个老铁","html":"研究过快手一段时间,把自己搞成了一个老铁"}],"imageCount":3,"langContent":"CN","totalScore":0}],"hots":[{"id":228667228184856,"gmtCreate":1696849400186,"gmtModify":1696849417939,"author":{"id":"106757420448700","authorId":"106757420448700","name":"科技考拉","avatar":"https://static.tigerbbs.com/f38135eb2cc3222e875a0aa8b143d54d","crmLevel":4,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"title":"百度CIO李莹轮岗小度CEO背后:大模型的风口,这次到小度起飞了","htmlText":"图片 <a href=\"https://laohu8.com/S/BIDU\">$百度(BIDU)$</a> <a href=\"https://laohu8.com/S/09888\">$百度集团-SW(09888)$</a> 每一次的干部轮岗,都被认为是百度内部的某种风向标。 这次也一样。文心一言问世后,李彦宏曾经公开表态,百度要做第一个用大模型把全部产品重做一遍的公司,而李莹恰恰是一个在这方面经验颇丰的管理者。 文|杨舒芳 原创|科技考拉 10月7日,百度宣布新一轮干部轮岗,百度集团副总裁、百度集团首席信息官(CIO)李莹博士担任小度科技CEO,向集团董事长兼CEO李彦宏直接汇报。 每一次的干部轮岗,都被认为是百度内部的某种风向标。 这次也一样。文心一言问世后,李彦宏曾经公开表态,百度要做第一个用大模型把全部产品重做一遍的公司,而李莹恰恰是一个在这方面经验颇丰的管理者。 大模型的风口,这次轮到小度起飞了。 “老百度”李莹 李莹是个老百度了。 从2004年正式加入百度算起,李莹的百度生涯已经将近20年时间。她曾先后带领过百度自然语言处理、网页搜索相关性、spider、互联网数据研发、复合搜索、推荐与个性化、知识图谱、AI技术生态、百度地图等多个业务,是一个典型的在百度内部培养和成长起来的管理者。 百度内部人士对她的评价是“业内少有的既懂技术、又懂产品、且有丰富管理经验的复合型人才”。更重要的是,在用AI重构产品方面,李莹本身就很有经验。 图片 文心一言面世后,李彦宏曾经公开表态,百度要做第一个用大模型把全部产品重做一遍的公司,负责主导如流等产品基于文心大模型进行重构的人,正是李莹。 更早的时候,李莹在百度打造出了以AI和知识管理为核心的智能工作平台,以如流为入口,AI中台、知识中台为底座,打通了百度员工日常的通讯流、工作流、知识流三大需求。","listText":"图片 <a href=\"https://laohu8.com/S/BIDU\">$百度(BIDU)$</a> <a href=\"https://laohu8.com/S/09888\">$百度集团-SW(09888)$</a> 每一次的干部轮岗,都被认为是百度内部的某种风向标。 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从2004年正式加入百度算起,李莹的百度生涯已经将近20年时间。她曾先后带领过百度自然语言处理、网页搜索相关性、spider、互联网数据研发、复合搜索、推荐与个性化、知识图谱、AI技术生态、百度地图等多个业务,是一个典型的在百度内部培养和成长起来的管理者。 百度内部人士对她的评价是“业内少有的既懂技术、又懂产品、且有丰富管理经验的复合型人才”。更重要的是,在用AI重构产品方面,李莹本身就很有经验。 图片 文心一言面世后,李彦宏曾经公开表态,百度要做第一个用大模型把全部产品重做一遍的公司,负责主导如流等产品基于文心大模型进行重构的人,正是李莹。 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target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/HUIZ\">$慧择控股(HUIZ)$</a> <a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/BILI\">$哔哩哔哩(BILI)$</a> <a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/BABA\">$阿里巴巴(BABA)$</a> 向来热衷于追捧年轻人的资本市场,似乎还没有真正发掘到慧择的价值。这家大多数用户都是90后的互联网头部保险入口,坐拥“年轻人+长期险”的基本盘,上方空间非常具有想象力。文|杨舒芳原创|科技考拉慧择的股价已经重新回到发行价上方。2月18日,慧择以11.2美元的价格收盘,并在盘后继续上涨至11.96美元,成功收复2020年2月上市时的10.5美元发行价一线。一个事实是,与阿里、美团等超级平台相比,细分行业的上市公司往往更容易成为价值洼地。向来热衷于追捧年轻人的资本市场,似乎还没有真正发掘到慧择的价值。这家大多数用户都是90后的互联网头部保险入口,坐拥“年轻人+长期险”的基本盘,慧择的上方空间非常具有想象力。头部的唯一独立流量从2020年下半年重疾险传出改版消息开始,相关话题多次登陆微博热搜,几乎成为全民话题。这透露出的信号是,保险意识在国内的认知度正在不断提升。在落地数据上,保险行业2020年被疫情狙击,一度按下刹车。根据银保监会的数据,前三季度原保险保费收入同比仅增长7.2%,是较为少见的个位数增速。但我们看到,创新力量在特殊时期反而大展拳脚。慧择财报显示,前三季度均实现了总保费40%以上的高速增长。在胡润研究院的《2020中国互联网保险中介服务平台Top10》榜单中,前五名分别是微保、蚂蚁保险、轻松保严选、慧择和水滴。其中,微保、轻松保严选","listText":"<a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/HUIZ\">$慧择控股(HUIZ)$</a> <a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/BILI\">$哔哩哔哩(BILI)$</a> <a target=\"_blank\" 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target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/00493\">$国美零售(00493)$</a> <a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/TCOM\">$携程网(TCOM)$</a> <a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/JD\">$京东(JD)$</a> 黄光裕这两年来努力在做的,可能是他想象中的互联网电商。事实上,黄光裕想要的那种在公司危急时刻力挽狂澜的爽文男主剧本,携程的梁建章是拿到过的,并且是两次。文|杨舒芳原创|科技考拉停盘1个月后,国美零售重新开市首日收跌20%,并因快速急跌一度触发港股市调机制;随后的两个交易日也未见明显回涨。至此,国美股价连续处于1港元以下已经超过1年。显然,注入两家线下物业,并不是一个让市场感到满意的动作。更重要的是,“18个月目标”失约后,黄光裕再次提出的“三年战略发展目标”,又有多少投资者敢于大胆相信?摆在黄光裕面前的,可能是一个残酷的真相:并非每一个大佬,都能拿到力挽狂澜的爽文男主剧本。在最新的公开信中,黄光裕把国美的困境更多地归咎于疫情、市场环境等非经营性因素的影响。但在我们看来,在复兴国美的路上,黄光裕遇到的核心问题是,仍然把国美定位为传统大厂,以及由此引发的种种战略错位。我们暂且称之为,国美的“大厂陷阱”。毕竟,以8月24日收盘价计,国美零售目前的市值只有85亿港元,仅仅可以够到独角兽公司的门槛。落入“大厂陷阱”生于1969年的黄光裕,和生于1964年的张朝阳一样不爱睡觉。在媒体报道中,黄光裕每天只睡几个小时,经常在深夜安排会议,996的劲头秒杀大多数年轻人。根据《AI财经社》的报道,黄光裕一年99%的日子都加班到凌晨。为了让高管们能跟上他的节奏,2021","listText":"<a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/00493\">$国美零售(00493)$</a> <a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/TCOM\">$携程网(TCOM)$</a> <a target=\"_blank\" 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target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/BZ\">$BOSS直聘(BZ)$</a> <a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/PDD\">$拼多多(PDD)$</a> <a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/JOBS\">$前程无忧(JOBS)$</a> 文|杨舒芳原创|科技考拉6月11日,BOSS直聘登陆纳斯达克。开盘价33.5美元,相比较19美元的发行价高开76%,盘中最高触达38美元。以收盘价37.2美元计算,BOSS直聘的市值已经达148亿美元。这个市值不仅创下了中国在线招聘公司的新高,甚至直接打破了在线招聘行业难出百亿美元公司的魔咒。在今年新股首日破发几乎成为常态的情况下,资本市场用脚投票,拿真金白银验证了BOSS直聘的商业价值。不要再用传统在线招聘平台的逻辑去分析和研判BOSS直聘,这是我们想要给出的一个小小建议。中小企业,被忽视的长尾市场从3060万月活的维度来看,BOSS直聘已经成为国内最大的在线招聘平台。尽管BOSS直聘2014年7月才正式上线运营,到目前为止实际上还不够7年,比同行业的“老大哥们”更是晚了十几年出道。回过头去看,BOSS直聘得以迅速发育的一个核心抓手,是有效解决了中小企业过去长期面临的“无效招聘”问题。招股书显示,截至3月31日,BOSS直聘服务的630万家认证企业中,有82.6%的企业为中小企业。外界可能并不了解,对招聘市场来说,中小企业究竟是一块多大的蛋糕。据工信部数据,截止到2018年底,我国中小企业的数量就已经超过3000万家,个体工商户数量超过7000万户,贡献了全国50%以上的税收、60%以上的GDP、70%以上的技术创新成果、80%以上的劳动力就业。","listText":"<a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/BZ\">$BOSS直聘(BZ)$</a> <a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/PDD\">$拼多多(PDD)$</a> <a target=\"_blank\" 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<a href=\"https://laohu8.com/S/03690\">$美团-W(03690)$</a> <a href=\"https://laohu8.com/S/PDD\">$拼多多(PDD)$</a> <a href=\"https://laohu8.com/S/01024\">$快手-W(01024)$</a> 美团在面临抖音挑战下,变被动迎战为主动出击的战术动作。 原创|科技考拉 刚刚发布的Q1财报中,美团交了一份超出市场预期的作业,其中核心本地商业业绩表现突出。 一个有意思的点是,外卖业务方面,美团开始强调性价比,并首次在财报中提到了已经上线一年多的拼单产品「拼好饭」。 这怎么不算是一种「拼多多」路线的胜利呢? 1 很多同学可能已经尝试过「拼好饭」了,主打一个性价比。 美团财报称,一季度「拼好饭」日订单量峰值创下新高。这和我们的实测基本一致,之前还经常有拼单失败的情况,但最近在北京不同区域下单「拼好饭」基本都可以拼成,如果是午餐晚餐等用餐高峰期,「正在拼单」经常超过100单。 图片 据我们观察,北京地区大多数「拼好饭」商家的SKU在5个以内,价格则基本做到了20元以内,有些只需要11-13元,没有配送费。默认的拼单时长通常是10分钟,不过用户可以自行设置拼单时长,未拼单成功则会自动取消订单并退款。 湘菜馆匠熙小馆的负责人称,餐厅在「拼好饭」上架的产品,都会选已经在外卖里验证过的爆品。 和拼多多的拼单机制不同的是,「拼好饭」不会主动撮合拼单。用户发起拼单后,系统会在商品下单页面和「拼好饭」首页的「正在拼单」里进行展示,需要其他用户主动去点击拼成,否则将生成两个不同的待拼成订单。 用少量价格给力的SKU冲击高销量,这符合电商的爆款逻辑。 分析下来,「拼好饭」主要解决了传统外卖模式的两大用户痛点:一是不满起送价,二是高峰期配送费较高,同时又拉动了一部分以前","listText":"图片 <a href=\"https://laohu8.com/S/03690\">$美团-W(03690)$</a> <a href=\"https://laohu8.com/S/PDD\">$拼多多(PDD)$</a> <a href=\"https://laohu8.com/S/01024\">$快手-W(01024)$</a> 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据我们观察,北京地区大多数「拼好饭」商家的SKU在5个以内,价格则基本做到了20元以内,有些只需要11-13元,没有配送费。默认的拼单时长通常是10分钟,不过用户可以自行设置拼单时长,未拼单成功则会自动取消订单并退款。 湘菜馆匠熙小馆的负责人称,餐厅在「拼好饭」上架的产品,都会选已经在外卖里验证过的爆品。 和拼多多的拼单机制不同的是,「拼好饭」不会主动撮合拼单。用户发起拼单后,系统会在商品下单页面和「拼好饭」首页的「正在拼单」里进行展示,需要其他用户主动去点击拼成,否则将生成两个不同的待拼成订单。 用少量价格给力的SKU冲击高销量,这符合电商的爆款逻辑。 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target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/IQ\">$爱奇艺(IQ)$</a> <a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/00700\">$腾讯控股(00700)$</a> 《庆余年》只是一个开始,绝不会是最后一个超前点播的项目,用户只能在对抗中逐渐选择接受,或者直接离开。任何时候,教育用户从口袋里掏钱的举动都是困难的,尤其是在他们习惯了免费的情况下。这决定了视频网站们需要用相当长的一段时间,与用户的关系会是边对抗边前进。文|杨舒芳原创|科技考拉每一个买了爱奇艺和腾讯视频会员的用户,此刻都觉得自己是折翼的天使。《庆余年》50元超前点播6集的事儿,不出意外的炸了,甚至一度冲到微博热搜第一位。12月17日,腾讯视频副总裁王娟回应了《庆余年》点播事件,“我们之所以备受争议,可能是对会员的消费心理还不够体贴”。和今年夏天腾讯视频搞《陈情令》结局超前点播的时候不同的是,两家加起来占了至少70%以上市场份额的平台联手,让用户真正感到了恐慌:这会成为追剧的常态操作吗?刚续了年费的VIP,以后是不是都不香了?在多重舆论压力下,至少到目前为止,爱奇艺和腾讯视频都没有下线超前点播。这种硬刚的决心背后,是视频网站的生存困境——内容投入巨大,盈利遥遥无期,即使站稳了第一梯队的位置,也还是活得太南了。鹅教桃的氪金术与在要求用户直接氪金方面还显得不太娴熟的爱奇艺相比,腾讯视频其实已经在营收创造上做过不少尝试。仅《陈情令》一个IP,就为腾讯视频创造了两次可观的额外收入:首开国内视频网站付费点播模式的30元超前点播大结局,为腾讯视频带来1.56个亿的收入;最后的《陈情令》南京演唱会,“30元电子门票”也是国内较为罕见的演唱会付费直播,同样为腾讯视频带来近亿元的收入。相比较之下,同样一","listText":"<a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/IQ\">$爱奇艺(IQ)$</a> <a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/00700\">$腾讯控股(00700)$</a> 《庆余年》只是一个开始,绝不会是最后一个超前点播的项目,用户只能在对抗中逐渐选择接受,或者直接离开。任何时候,教育用户从口袋里掏钱的举动都是困难的,尤其是在他们习惯了免费的情况下。这决定了视频网站们需要用相当长的一段时间,与用户的关系会是边对抗边前进。文|杨舒芳原创|科技考拉每一个买了爱奇艺和腾讯视频会员的用户,此刻都觉得自己是折翼的天使。《庆余年》50元超前点播6集的事儿,不出意外的炸了,甚至一度冲到微博热搜第一位。12月17日,腾讯视频副总裁王娟回应了《庆余年》点播事件,“我们之所以备受争议,可能是对会员的消费心理还不够体贴”。和今年夏天腾讯视频搞《陈情令》结局超前点播的时候不同的是,两家加起来占了至少70%以上市场份额的平台联手,让用户真正感到了恐慌:这会成为追剧的常态操作吗?刚续了年费的VIP,以后是不是都不香了?在多重舆论压力下,至少到目前为止,爱奇艺和腾讯视频都没有下线超前点播。这种硬刚的决心背后,是视频网站的生存困境——内容投入巨大,盈利遥遥无期,即使站稳了第一梯队的位置,也还是活得太南了。鹅教桃的氪金术与在要求用户直接氪金方面还显得不太娴熟的爱奇艺相比,腾讯视频其实已经在营收创造上做过不少尝试。仅《陈情令》一个IP,就为腾讯视频创造了两次可观的额外收入:首开国内视频网站付费点播模式的30元超前点播大结局,为腾讯视频带来1.56个亿的收入;最后的《陈情令》南京演唱会,“30元电子门票”也是国内较为罕见的演唱会付费直播,同样为腾讯视频带来近亿元的收入。相比较之下,同样一","text":"$爱奇艺(IQ)$ $腾讯控股(00700)$ 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1) 房多多的员工总数为1,676,贝壳找房的员工总数为87,706; 2) 房多多连接142万经纪人,其中2019年的活跃经纪人为44.3万,贝壳找房连接45.6万经纪人;","text":"8月13日,贝壳找房正式登陆纽交所,上市首日股价大涨,最新市值高达437亿美元。截至8月17日,房多多的总市值为6.5亿美元。 1) 房多多的员工总数为1,676,贝壳找房的员工总数为87,706; 2) 房多多连接142万经纪人,其中2019年的活跃经纪人为44.3万,贝壳找房连接45.6万经纪人;","html":"8月13日,贝壳找房正式登陆纽交所,上市首日股价大涨,最新市值高达437亿美元。截至8月17日,房多多的总市值为6.5亿美元。 1) 房多多的员工总数为1,676,贝壳找房的员工总数为87,706; 2) 房多多连接142万经纪人,其中2019年的活跃经纪人为44.3万,贝壳找房连接45.6万经纪人;"}],"imageCount":5,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":976833133,"gmtCreate":1599658335222,"gmtModify":1703819239868,"author":{"id":"106757420448700","authorId":"106757420448700","name":"科技考拉","avatar":"https://static.tigerbbs.com/f38135eb2cc3222e875a0aa8b143d54d","crmLevel":4,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"title":"饿了么“多等5分钟换权益”绑架用户?解决问题啥时候也要被喊打了","htmlText":"<a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/03690\">$美团点评-W(03690)$</a> <a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/BABA\">$阿里巴巴(BABA)$</a> 指责饿了么的人可能忽视了一个最关键的问题——饿了么给出的,是一个自愿选项,同时也提出了给相应的补偿策略。也就是说,这是一个用户根据自己的需求自由选择的过程,用户的权益并没有被动牺牲。原创|科技考拉关于外卖骑手和平台算法之间矛盾的舆论风波仍在发酵。一个关键的转折点,是饿了么昨天提出未来会在用户下单时增加“我愿意多等5分钟/10分钟”按钮的方案后。原本更多对准美团的矛头,迅速转向了饿了么,一顶“绑架用户”的大帽子直接扣在饿了么头上。美团的声明终于在今天傍晚姗姗来迟,给出了相似但有所不同的方案:直接在系统里给骑手8分钟的弹性时间。客观地说,两家公司都有在认真解决问题。但对于群嘲饿了么一事,真的不能认同——到底是什么时候开始,积极快速地尝试第一时间解决问题,在互联网行业也成了要被喊打的事情?1我们来看一下饿了么提出的方案中的核心内容。首先,会尽快在用户结算付款的页面增加一个 “我愿意多等5分钟/10分钟”的小按钮,供用户根据自己的时间和需求自由决定是否选择;作为补偿,饿了么会为选择了多等的用户回馈一个小红包或者吃货豆。同时,对一些历史信用比较好的蓝骑士,饿了么平台会有一定的鼓励机制,免除个别订单超时的责任。指责饿了么的人可能忽视了一个最关键的问题——饿了么给出的,是一个自愿选项,同时也提出了给相应的补偿策略。也就是说,这是一个用户根据自己的需求自由选择的过程,用户的权益并没有被动牺牲。对比美团今天终于给出的方案,是简单粗暴直接在系统里给骑手8分钟的弹性时间。对美团的骑手们来说,和饿了","listText":"<a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/03690\">$美团点评-W(03690)$</a> <a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/BABA\">$阿里巴巴(BABA)$</a> 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“我愿意多等5分钟/10分钟”的小按钮,供用户根据自己的时间和需求自由决定是否选择;作为补偿,饿了么会为选择了多等的用户回馈一个小红包或者吃货豆。同时,对一些历史信用比较好的蓝骑士,饿了么平台会有一定的鼓励机制,免除个别订单超时的责任。指责饿了么的人可能忽视了一个最关键的问题——饿了么给出的,是一个自愿选项,同时也提出了给相应的补偿策略。也就是说,这是一个用户根据自己的需求自由选择的过程,用户的权益并没有被动牺牲。对比美团今天终于给出的方案,是简单粗暴直接在系统里给骑手8分钟的弹性时间。对美团的骑手们来说,和饿了","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/5e4a581472fd910258de929a36a9ea5f","width":"550","height":"344"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/43d2a9f07459d48c999c7bcb343a3531","width":"821","height":"361"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/2d2376b9fa6791f912112287c3d276e4","width":"1080","height":"720"}],"top":1,"highlighted":1,"essential":2,"paper":2,"likeSize":30,"commentSize":7,"repostSize":3,"link":"https://laohu8.com/post/976833133","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":6374,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[{"author":{"id":"3546201298874044","authorId":"3546201298874044","name":"魅力真诚","avatar":"https://static.tigerbbs.com/eb85c42ad02693f58972eeb4ed93a8fa","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0},"content":"本来给送外卖人,规定时间我觉得就是不合适不好,道路交通千变万化你知道遇到什么事情?!经常看外卖小哥闯红灯,生怕送外面迟到。。。","text":"本来给送外卖人,规定时间我觉得就是不合适不好,道路交通千变万化你知道遇到什么事情?!经常看外卖小哥闯红灯,生怕送外面迟到。。。","html":"本来给送外卖人,规定时间我觉得就是不合适不好,道路交通千变万化你知道遇到什么事情?!经常看外卖小哥闯红灯,生怕送外面迟到。。。"}],"imageCount":3,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":686654481,"gmtCreate":1658308507347,"gmtModify":1704869573384,"author":{"id":"106757420448700","authorId":"106757420448700","name":"科技考拉","avatar":"https://static.tigerbbs.com/f38135eb2cc3222e875a0aa8b143d54d","crmLevel":4,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"title":"预制菜直播一夜出圈,趣店就能从退市边缘秒变新消费“食品茅”?","htmlText":"<a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/QD\">$趣店(QD)$</a> <a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/600519\">$贵州茅台(600519)$</a> <a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/SYY\">$西思科公司(SYY)$</a> 除一线大厂外,趣店有可能是这两年尝试过最多转型方向的公司。作为有名的“复刻专家”,罗敏热衷于寻找可以赚钱的商业模式,并复刻出趣店版本。几年前在一次高管会上,罗敏问过他们一个难以回答的问题,“为什么我们不能做一个茅台?”文|杨舒芳原创|科技考拉新东方跟你谈诗和远方,趣店罗老板拿1分钱的酸菜鱼让你白嫖。高调公布7月17日的抖音直播成绩后,趣店股价在18日盘前一度翻倍,最高2.43美元,后续在盘中逐渐回撤,收盘价1.67美 元,比上一日收涨40%;19日趣店股价在盘中再次回撤,最低1.32美元,最终收盘价1.64美元。出圈后的罗敏也没有闲着。18日晚上,“趣店罗老板”先是上线直播了大概一个小时,抖音显示的在线人数为5万+。不少人在弹幕询问如何加盟,罗敏回复称,加盟可以加抖音的粉丝群。随后,“趣店罗老板”账号现身东方甄选直播间连刷十几个嘉年华,引发直播间粉丝不满,部分用户开始溯源趣店的校园贷“原罪”。罗敏发视频称,他在东方甄选直播间被董宇辉拉黑。除一线大厂外,趣店有可能是这两年尝试过最多转型方向的公司。作为有名的“复刻专家”,罗敏热衷于寻找可以赚钱的商业模式,并复刻出趣店版本。一位趣店管理层告诉「科技考拉」,几年前在一次高管会上,罗敏问过他们一个难以回答的问题,“为什么我们不能做一个茅台?”做不了“原味茅”,那首播大吉的预制菜,能否让趣店一跃成为新消费","listText":"<a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/QD\">$趣店(QD)$</a> <a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/600519\">$贵州茅台(600519)$</a> <a target=\"_blank\" 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元,比上一日收涨40%;19日趣店股价在盘中再次回撤,最低1.32美元,最终收盘价1.64美元。出圈后的罗敏也没有闲着。18日晚上,“趣店罗老板”先是上线直播了大概一个小时,抖音显示的在线人数为5万+。不少人在弹幕询问如何加盟,罗敏回复称,加盟可以加抖音的粉丝群。随后,“趣店罗老板”账号现身东方甄选直播间连刷十几个嘉年华,引发直播间粉丝不满,部分用户开始溯源趣店的校园贷“原罪”。罗敏发视频称,他在东方甄选直播间被董宇辉拉黑。除一线大厂外,趣店有可能是这两年尝试过最多转型方向的公司。作为有名的“复刻专家”,罗敏热衷于寻找可以赚钱的商业模式,并复刻出趣店版本。一位趣店管理层告诉「科技考拉」,几年前在一次高管会上,罗敏问过他们一个难以回答的问题,“为什么我们不能做一个茅台?”做不了“原味茅”,那首播大吉的预制菜,能否让趣店一跃成为新消费","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/3eafb82d56156e3f31620a012b39878e","width":"632","height":"400"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/308dd9e8d62511ac9c534fee29006fb0","width":"632","height":"373"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/022444a5796e844b7a3919a0d0423a12","width":"632","height":"356"}],"top":1,"highlighted":2,"essential":2,"paper":2,"likeSize":20,"commentSize":14,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/686654481","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":35164,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":4,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":992796096,"gmtCreate":1565667548215,"gmtModify":1704712779354,"author":{"id":"106757420448700","authorId":"106757420448700","name":"科技考拉","avatar":"https://static.tigerbbs.com/f38135eb2cc3222e875a0aa8b143d54d","crmLevel":4,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"title":"BAT要变TAT?头条搜索会成为百度的致命一击吗?","htmlText":"$百度(BIDU)$ $搜狗(SOGO)$ $阿里巴巴(BABA)$ $腾讯控股(00700)$ 相对于百度在移动化转型中的四处出击,头条的方向要集中许多,始终聚焦在信息分发上。BAT中,百度的比较优势在于技术,但不要忘了,头条同样是算法至上的公司,甚至一度因为“算法没有价值观”的论调被官媒讨伐。 知乎这次融了4.34亿美元,贵吗?贵,但是百度愿意。 文|杨舒芳 出品|科技考拉 众所周知,头条搜索已经上线了。从站内搜索到开放引擎,这会对百度和搜狗产生多大影响? 在李彦宏之前,王小川已经被问过这些问题了——搜狗Q2财报电话会议上,分析师们两度问到头条开发搜索对搜狗的压力及应对措施。现在,这些问题同样是百度需要回答的。 百度方面已经在初步给出答案。8月12日,百度砸出重金投资知乎,其实就是在丰富自己的搜索内容库。问题在于,随着各大超级APP和细分行业信息孤岛的形成,百度要投资打通多少个内容社区,才能有足够底气抵御头条的进攻? 头条搜索并不会杀死百度,但很可能会加速百度的衰落速度。 1 头条一直都在瓜分百度的蛋糕。如今头条搜索上线,算是正式攻到了百度的腹地。 在从pc互联网向移动互联网的变迁中,百度逐渐失去了流量和入口霸主的地位。靠着过去的江山基础,百度仍然拥有超级App,但已经不是坚不可摧。 最核心的原因是,如今广义的“搜索”,更接近于站内搜索的定义。淘宝、微信、知乎、小红书、蚂蜂窝,都可以是搜索胜地。超级App和内容社区这两种形态,将信息孤岛不断推向极致。 换句话说,对于大多数的互联网生意,自有的内容生态都在变得越来越重要,也越来越难以共享。如果你还要靠搜索模式去赚钱,那么,重要性至少要加倍。 这解释了腾讯为什么坚决不肯放弃短视频,也解释了阿里多年来死守大文娱的原因。尽管二者的投入产出比都相当不理想。对于要做长远生意的巨头,这种战略性布局是无法错过的。 回到头条和百度的","listText":"$百度(BIDU)$ $搜狗(SOGO)$ $阿里巴巴(BABA)$ $腾讯控股(00700)$ 相对于百度在移动化转型中的四处出击,头条的方向要集中许多,始终聚焦在信息分发上。BAT中,百度的比较优势在于技术,但不要忘了,头条同样是算法至上的公司,甚至一度因为“算法没有价值观”的论调被官媒讨伐。 知乎这次融了4.34亿美元,贵吗?贵,但是百度愿意。 文|杨舒芳 出品|科技考拉 众所周知,头条搜索已经上线了。从站内搜索到开放引擎,这会对百度和搜狗产生多大影响? 在李彦宏之前,王小川已经被问过这些问题了——搜狗Q2财报电话会议上,分析师们两度问到头条开发搜索对搜狗的压力及应对措施。现在,这些问题同样是百度需要回答的。 百度方面已经在初步给出答案。8月12日,百度砸出重金投资知乎,其实就是在丰富自己的搜索内容库。问题在于,随着各大超级APP和细分行业信息孤岛的形成,百度要投资打通多少个内容社区,才能有足够底气抵御头条的进攻? 头条搜索并不会杀死百度,但很可能会加速百度的衰落速度。 1 头条一直都在瓜分百度的蛋糕。如今头条搜索上线,算是正式攻到了百度的腹地。 在从pc互联网向移动互联网的变迁中,百度逐渐失去了流量和入口霸主的地位。靠着过去的江山基础,百度仍然拥有超级App,但已经不是坚不可摧。 最核心的原因是,如今广义的“搜索”,更接近于站内搜索的定义。淘宝、微信、知乎、小红书、蚂蜂窝,都可以是搜索胜地。超级App和内容社区这两种形态,将信息孤岛不断推向极致。 换句话说,对于大多数的互联网生意,自有的内容生态都在变得越来越重要,也越来越难以共享。如果你还要靠搜索模式去赚钱,那么,重要性至少要加倍。 这解释了腾讯为什么坚决不肯放弃短视频,也解释了阿里多年来死守大文娱的原因。尽管二者的投入产出比都相当不理想。对于要做长远生意的巨头,这种战略性布局是无法错过的。 回到头条和百度的","text":"$百度(BIDU)$ $搜狗(SOGO)$ $阿里巴巴(BABA)$ $腾讯控股(00700)$ 相对于百度在移动化转型中的四处出击,头条的方向要集中许多,始终聚焦在信息分发上。BAT中,百度的比较优势在于技术,但不要忘了,头条同样是算法至上的公司,甚至一度因为“算法没有价值观”的论调被官媒讨伐。 知乎这次融了4.34亿美元,贵吗?贵,但是百度愿意。 文|杨舒芳 出品|科技考拉 众所周知,头条搜索已经上线了。从站内搜索到开放引擎,这会对百度和搜狗产生多大影响? 在李彦宏之前,王小川已经被问过这些问题了——搜狗Q2财报电话会议上,分析师们两度问到头条开发搜索对搜狗的压力及应对措施。现在,这些问题同样是百度需要回答的。 百度方面已经在初步给出答案。8月12日,百度砸出重金投资知乎,其实就是在丰富自己的搜索内容库。问题在于,随着各大超级APP和细分行业信息孤岛的形成,百度要投资打通多少个内容社区,才能有足够底气抵御头条的进攻? 头条搜索并不会杀死百度,但很可能会加速百度的衰落速度。 1 头条一直都在瓜分百度的蛋糕。如今头条搜索上线,算是正式攻到了百度的腹地。 在从pc互联网向移动互联网的变迁中,百度逐渐失去了流量和入口霸主的地位。靠着过去的江山基础,百度仍然拥有超级App,但已经不是坚不可摧。 最核心的原因是,如今广义的“搜索”,更接近于站内搜索的定义。淘宝、微信、知乎、小红书、蚂蜂窝,都可以是搜索胜地。超级App和内容社区这两种形态,将信息孤岛不断推向极致。 换句话说,对于大多数的互联网生意,自有的内容生态都在变得越来越重要,也越来越难以共享。如果你还要靠搜索模式去赚钱,那么,重要性至少要加倍。 这解释了腾讯为什么坚决不肯放弃短视频,也解释了阿里多年来死守大文娱的原因。尽管二者的投入产出比都相当不理想。对于要做长远生意的巨头,这种战略性布局是无法错过的。 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如果说抓住并消化过去10年的人口红利,是美团增长火箭的第一级,让美团成为了国内最大的生活服务平台;那么对“Robotics”的判断和坚定投入,则很可能会让美团吃到下一波科技红利,抓住未来十年的新机会。原创|科技考拉美团在最新发布的2021年四季度及全年财报中提到,2021年的研发投入约167亿,同比增长达53.1%。这个数据是值得留意的——大多数互联网公司纷纷收缩战线的时候,美团仍然在技术上持续扩大投入。这大约与王兴的认知有关。在他看来,科技是美团能够提供各类服务和商品零售的基础。换句话说,生活服务看似是软能力,底层却必须是硬科技来作支撑。这解释了近两年来在机器人方向不断集中投资的原因。当然,背靠国内最大生活服务场景的美团,也有着让技术最先实现规模落地的底气,无人配送赛道就已初露端倪。美团可能在等一个更大的机会。美团的广义“Robotics”2021年初的时候,王兴就曾对外表态称,机器人是美团投资的关键垂直领域之一。这次的财报电话会议上,王兴再次强调,未来希望能通过各种新技术能力实现货物和服务与人的连接,其中包括广义的Robotics(机器人)技术。在对Robotics赛道的认知上,我们认为美团和王兴所代表的,是一种更务实的“Robotics”概念。来看一下美团近两年在Robotics的投资阵容及主要研发方向。普渡机器人定位于智能送","listText":"<a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/03690\">$美团-W(03690)$</a> <a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/BABA\">$阿里巴巴(BABA)$</a> <a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/06862\">$海底捞(06862)$</a> 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「瞬间The Moment」:商业长河里,定格某个时刻的价值逻辑 EP 01:李彦宏不想垂帘,百度没有二号人物 ------全文7900字,阅读需要约9分钟------- <a href=\"https://laohu8.com/S/BIDU\">$百度(BIDU)$</a> <a href=\"https://laohu8.com/S/09888\">$百度集团-SW(09888)$</a> <a href=\"https://laohu8.com/S/00700\">$腾讯控股(00700)$</a> 原创|杨舒芳 编辑|秦臻 百度即将迎来COO空缺的第六年。上一任COO,是2018年5月离开的陆奇。 3月16日,文心一言正式面世,出现在发布会上的是李彦宏和王海峰。事实上,李彦宏很少单独携某一位百度高管出现在类似场合,更多是在外部会议上独自担任嘉宾,或者在自家峰会上领衔诸位百度高管。 上一次让人印象深刻的类似情形,应该还是2017年1月18日,李彦宏和空降百度第二天的陆奇,一起出现在百度的“青玉案”会议室,声称要把百度所有的业务都放在陆奇这里。 图片 据腾讯科技报道,李彦宏今年把绝大部分时间都投入到了文心一言上,甚至每晚都会和项目组开会。作为带队操盘文心一言的人,王海峰这次迎来了属于他的iPhone时刻,百度内部不少人认为这是他更进一步的机会。 而在ChatGPT的全球爆火之前,沈抖一直被认为是最有可能接近二号位的人。在百度,除了被叫“抖哥”,也有人私下称呼他为“少帅”。 尽管在2000年时,李彦宏就向当时的投资人宣称“希望能够找到一位能人担任首席执行官”,但20多年过去,百度仍然是标签鲜明的李氏江山。同样投身AGI浪潮的王小川在媒体采访中提到,“大公司反而被自己复杂的人事给困住了”,也被认为是在影射百度。 在这些年的商场起伏中,百度似乎始终没有摆脱所谓的“二","listText":"图片 「瞬间The Moment」:商业长河里,定格某个时刻的价值逻辑 EP 01:李彦宏不想垂帘,百度没有二号人物 ------全文7900字,阅读需要约9分钟------- <a href=\"https://laohu8.com/S/BIDU\">$百度(BIDU)$</a> <a 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上一次让人印象深刻的类似情形,应该还是2017年1月18日,李彦宏和空降百度第二天的陆奇,一起出现在百度的“青玉案”会议室,声称要把百度所有的业务都放在陆奇这里。 图片 据腾讯科技报道,李彦宏今年把绝大部分时间都投入到了文心一言上,甚至每晚都会和项目组开会。作为带队操盘文心一言的人,王海峰这次迎来了属于他的iPhone时刻,百度内部不少人认为这是他更进一步的机会。 而在ChatGPT的全球爆火之前,沈抖一直被认为是最有可能接近二号位的人。在百度,除了被叫“抖哥”,也有人私下称呼他为“少帅”。 尽管在2000年时,李彦宏就向当时的投资人宣称“希望能够找到一位能人担任首席执行官”,但20多年过去,百度仍然是标签鲜明的李氏江山。同样投身AGI浪潮的王小川在媒体采访中提到,“大公司反而被自己复杂的人事给困住了”,也被认为是在影射百度。 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文|杨舒芳原创|科技考拉一个爆款的诞生,背后需要多少数据和流量去支持?在双十一这场全民购物狂欢的时候来探讨这个问题,看起来格外应景。随着新消费浪潮的来临,国货崛起、C2M等都是这两年电商行业经常听到的关键词。几乎每个品牌,都想要在最短时间内做出爆款。事实上,爆款不是玄学,而是可以提前预判和设计的。拼多多的新品牌计划是一个典型。从2018年底启动新品牌计划后,不到2年的时间里,已经有1500多家企业参与定制研发,累计推出定制化产品4000多款,订单量突破4.6亿单。仅在今年三季度,定制化商品的日均销售量就超过200万单。这样的数据,看起来就像是一个爆款输出器。但同时,也向各个品牌提出了新的挑战:DT时代的品牌之战,到底应该怎么打?新品牌的黄金时代今年10月,完美日记母公司逸仙电商启动赴美上市。这家创立仅4年的公司,旗下有完美日记、小奥汀和完子心选3个美妆品牌,得益于对粉丝经济、抖音营销、跨界联名等风口的精准把握,快速发展成为国内美妆市场的领军企业。完美日记是新消费品牌的一个缩影。类似的还有美妆品牌玛丽黛佳、酒业品牌江小白等。事实上,每一次流量和消费习惯的变迁,都会是一次新品牌孵化和崛起的机会。淘宝上线的时候,用户的消费行为开始向线上迁移,曾经涌现出大批的“淘品牌”;微博主推红人的时候,催生了雪梨、张沫凡等一批网红店铺;拼多多开始做新品牌计划之后,诞生了浙江三禾、松发陶瓷 、家卫士、南方生活等各个领域的爆款品牌;随着短视频的不断火爆,抖音、快手的网红们也纷纷开始自创品牌。这是一个属于新品牌的黄","listText":"<a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/PDD\">$拼多多(PDD)$</a> <a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/BABA\">$阿里巴巴(BABA)$</a> 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target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/JD\">$京东(JD)$</a> <a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/PDD\">$拼多多(PDD)$</a> <a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/BABA\">$阿里巴巴(BABA)$</a> 对独立流量的执念和追求,可能是一个典型的京东特色。但考虑到在微信的电商板块里,拼多多在下沉市场的先发优势和用户基础,放不下身段很有可能会影响京东的发挥。另外,对直播的不够重视,同样可能影响京东的下沉效率。广发证券之前的一份研报中显示,淘宝直播的用户构成里,4线以下城市的核心用户更多。文|Eric编辑|杨舒芳原创|科技考拉京东最新交出的二季度财报,多项数据堪称惊艳,算得上是京东近两年来交出的最好一季财报。资本市场对此反应迅速,京东股价连续大涨,市值目前已经和拼多多非常接近。对京东来说,今年是大动作较为频繁的一年。疫情大考之后,京东在香港二次上市;接下来科创板则会迎来京东数科这个小巨头。不论是收入还是用户规模,京东在上半年都处于相对高速的增长路径上。但回到基本盘上,我们仍然想提醒大家留意一些别的趋势。1.停用申通背后的信号。自营物流一直被视为京东最成功的早期战略之一。事实上,由于物流体系的高效率,京东在二季度实现了仅为5.9%的履约费用率,创历史新低;同时,物流和运营效率的提升,也是报告期内京东利润水平提升的重要原因。有意思的是,财报后第二天,京东停用申通一事就上了热搜。在被停用的几家物流公司中,申通几乎是唯一一家正常运营的公司。京东方面的解释是,京东和申通合同已经过期,由于阿里方面不同意接入京东物流,于是“条件对等”地取消了和申通的合作。申通方面则直接指责京","listText":"<a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/JD\">$京东(JD)$</a> <a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/PDD\">$拼多多(PDD)$</a> <a target=\"_blank\" 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对独立流量的执念和追求,可能是一个典型的京东特色。但考虑到在微信的电商板块里,拼多多在下沉市场的先发优势和用户基础,放不下身段很有可能会影响京东的发挥。另外,对直播的不够重视,同样可能影响京东的下沉效率。广发证券之前的一份研报中显示,淘宝直播的用户构成里,4线以下城市的核心用户更多。文|Eric编辑|杨舒芳原创|科技考拉京东最新交出的二季度财报,多项数据堪称惊艳,算得上是京东近两年来交出的最好一季财报。资本市场对此反应迅速,京东股价连续大涨,市值目前已经和拼多多非常接近。对京东来说,今年是大动作较为频繁的一年。疫情大考之后,京东在香港二次上市;接下来科创板则会迎来京东数科这个小巨头。不论是收入还是用户规模,京东在上半年都处于相对高速的增长路径上。但回到基本盘上,我们仍然想提醒大家留意一些别的趋势。1.停用申通背后的信号。自营物流一直被视为京东最成功的早期战略之一。事实上,由于物流体系的高效率,京东在二季度实现了仅为5.9%的履约费用率,创历史新低;同时,物流和运营效率的提升,也是报告期内京东利润水平提升的重要原因。有意思的是,财报后第二天,京东停用申通一事就上了热搜。在被停用的几家物流公司中,申通几乎是唯一一家正常运营的公司。京东方面的解释是,京东和申通合同已经过期,由于阿里方面不同意接入京东物流,于是“条件对等”地取消了和申通的合作。申通方面则直接指责京","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/0bf23f89304309d3aa37f4c2c4951e8e","width":"947","height":"551"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/5533359c97d8c4071b20ac66933a5e84","width":"631","height":"364"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/07cba5633fe3070c1ebe7920c83dfd69","width":"603","height":"484"}],"top":1,"highlighted":1,"essential":2,"paper":2,"likeSize":8,"commentSize":3,"repostSize":5,"link":"https://laohu8.com/post/979301620","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":15046,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[{"author":{"id":"3541387585692960","authorId":"3541387585692960","name":"力比多_4115","avatar":"https://static.tigerbbs.com/ed2013f84bb9d1a69f36e6e8ac114c7e","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0},"content":"我只能说PDD和淘宝有一定的竞争关系,但PDD和京东在定位上是不一样的,PDD除非在售后这块比上京东,光靠砸钱补贴**京东还是挺难的,毕竟我去京东图的就是售后省力。","text":"我只能说PDD和淘宝有一定的竞争关系,但PDD和京东在定位上是不一样的,PDD除非在售后这块比上京东,光靠砸钱补贴**京东还是挺难的,毕竟我去京东图的就是售后省力。","html":"我只能说PDD和淘宝有一定的竞争关系,但PDD和京东在定位上是不一样的,PDD除非在售后这块比上京东,光靠砸钱补贴**京东还是挺难的,毕竟我去京东图的就是售后省力。"}],"imageCount":4,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":997409812,"gmtCreate":1567662118236,"gmtModify":1704716548637,"author":{"id":"106757420448700","authorId":"106757420448700","name":"科技考拉","avatar":"https://static.tigerbbs.com/f38135eb2cc3222e875a0aa8b143d54d","crmLevel":4,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"title":"新氧的致命陷阱:流量透支和繁荣点映","htmlText":"新氧似乎正陷入一种流量陷阱——用可能伤及公司根基的方式,通过对流量和用户进行提前变现和消耗,去提升当前的收入状况。 $新氧(SY)$ $美团点评-W(03690)$ $阿里巴巴(BABA)$ 文|杨舒芳 原创|科技考拉 在优酷自制的《真相吧!花花万物》第二季里,小s在访谈中询问乔欣是否做过微整形,得到了后者的大方承认。 新氧、更美、悦美等医美平台,都很有远见的选择了一门好生意——“颜值经济”。在这个颜值即正义的时代,整形的接受度在不断提升。随着激光、皮秒等皮肤管理类项目和玻尿酸、美白针等注射类项目的普及,医美的门槛极大降低,消费频次则大为提升。 赶着财报季的尾声,新氧交出了一份在数据上看似完美的季报,却换来了股价的持续下跌。 我们试图去分析背后的原因。结果发现,新氧似乎正陷入一种流量陷阱——用可能伤及公司根基的方式,通过对流量和用户进行提前变现和消耗,去提升当前的收入状况。 这也导致,新氧当前的数据繁荣,更像是一场超前点映。 “做女人整好”? 最近,新氧在很多地方都投放了一则容易引起不适的电梯广告,广告词大致如下,“新氧医美,整整整整,女人美了才完整,做女人整好”。 不少人都在线diss了这则广告的价值导向。做广告带节奏没有问题,科普和宣传医美本身也没有问题,但直接下“女人美了才完整”的定义,未免略显夸张,这样的论调很容易会引起舆论反噬。 这很容易让人想起,去年京东发生过的类似案例。 2018年10月,京东美妆因为在快递箱上印了“不涂口红的你,和男人有什么区别”的文案,一度引发议论和网络讨伐。最终,京东为此道歉。但到目前为止,我们并未看到新氧方面的回应。 新氧似乎在试图通过这种夸张的方式,为自己圈到更多流量。实际上,这种激进在一定程度上是可以理解的。毕竟它正面临着阿里、美团等巨头的冲击。 目前,美团已经将医美业务从丽人业务部旗下细分品类中剥离,升级为独立运营的业务部","listText":"新氧似乎正陷入一种流量陷阱——用可能伤及公司根基的方式,通过对流量和用户进行提前变现和消耗,去提升当前的收入状况。 $新氧(SY)$ $美团点评-W(03690)$ $阿里巴巴(BABA)$ 文|杨舒芳 原创|科技考拉 在优酷自制的《真相吧!花花万物》第二季里,小s在访谈中询问乔欣是否做过微整形,得到了后者的大方承认。 新氧、更美、悦美等医美平台,都很有远见的选择了一门好生意——“颜值经济”。在这个颜值即正义的时代,整形的接受度在不断提升。随着激光、皮秒等皮肤管理类项目和玻尿酸、美白针等注射类项目的普及,医美的门槛极大降低,消费频次则大为提升。 赶着财报季的尾声,新氧交出了一份在数据上看似完美的季报,却换来了股价的持续下跌。 我们试图去分析背后的原因。结果发现,新氧似乎正陷入一种流量陷阱——用可能伤及公司根基的方式,通过对流量和用户进行提前变现和消耗,去提升当前的收入状况。 这也导致,新氧当前的数据繁荣,更像是一场超前点映。 “做女人整好”? 最近,新氧在很多地方都投放了一则容易引起不适的电梯广告,广告词大致如下,“新氧医美,整整整整,女人美了才完整,做女人整好”。 不少人都在线diss了这则广告的价值导向。做广告带节奏没有问题,科普和宣传医美本身也没有问题,但直接下“女人美了才完整”的定义,未免略显夸张,这样的论调很容易会引起舆论反噬。 这很容易让人想起,去年京东发生过的类似案例。 2018年10月,京东美妆因为在快递箱上印了“不涂口红的你,和男人有什么区别”的文案,一度引发议论和网络讨伐。最终,京东为此道歉。但到目前为止,我们并未看到新氧方面的回应。 新氧似乎在试图通过这种夸张的方式,为自己圈到更多流量。实际上,这种激进在一定程度上是可以理解的。毕竟它正面临着阿里、美团等巨头的冲击。 目前,美团已经将医美业务从丽人业务部旗下细分品类中剥离,升级为独立运营的业务部","text":"新氧似乎正陷入一种流量陷阱——用可能伤及公司根基的方式,通过对流量和用户进行提前变现和消耗,去提升当前的收入状况。 $新氧(SY)$ $美团点评-W(03690)$ $阿里巴巴(BABA)$ 文|杨舒芳 原创|科技考拉 在优酷自制的《真相吧!花花万物》第二季里,小s在访谈中询问乔欣是否做过微整形,得到了后者的大方承认。 新氧、更美、悦美等医美平台,都很有远见的选择了一门好生意——“颜值经济”。在这个颜值即正义的时代,整形的接受度在不断提升。随着激光、皮秒等皮肤管理类项目和玻尿酸、美白针等注射类项目的普及,医美的门槛极大降低,消费频次则大为提升。 赶着财报季的尾声,新氧交出了一份在数据上看似完美的季报,却换来了股价的持续下跌。 我们试图去分析背后的原因。结果发现,新氧似乎正陷入一种流量陷阱——用可能伤及公司根基的方式,通过对流量和用户进行提前变现和消耗,去提升当前的收入状况。 这也导致,新氧当前的数据繁荣,更像是一场超前点映。 “做女人整好”? 最近,新氧在很多地方都投放了一则容易引起不适的电梯广告,广告词大致如下,“新氧医美,整整整整,女人美了才完整,做女人整好”。 不少人都在线diss了这则广告的价值导向。做广告带节奏没有问题,科普和宣传医美本身也没有问题,但直接下“女人美了才完整”的定义,未免略显夸张,这样的论调很容易会引起舆论反噬。 这很容易让人想起,去年京东发生过的类似案例。 2018年10月,京东美妆因为在快递箱上印了“不涂口红的你,和男人有什么区别”的文案,一度引发议论和网络讨伐。最终,京东为此道歉。但到目前为止,我们并未看到新氧方面的回应。 新氧似乎在试图通过这种夸张的方式,为自己圈到更多流量。实际上,这种激进在一定程度上是可以理解的。毕竟它正面临着阿里、美团等巨头的冲击。 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[笑哭]","text":"这广告实在太尴尬了...我觉得女孩选择医美的,都不会想提“整”这个词.... [笑哭]","html":"这广告实在太尴尬了...我觉得女孩选择医美的,都不会想提“整”这个词.... 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日常直播是用电影《阿凡达》同类型光学动捕棚来做的,一个摄像头价格数十万,一个棚根据精度需求可能有数十个这样的摄像头”。这保证了精良的外形制作和动捕效果,是A-SOUL当初能够在网络群嘲下迅速逆风翻盘,甩开其他虚拟偶像成为顶流的重要原因。在这样的运营体系中,曾经有不少观点认为,中之人是整个企划里不太重要、可替代性较强的一个职位。事实上,如果说企划是虚拟偶像的大脑,研发和美术支撑起了外形展现,那么中之人的优势同样无可替代——在","listText":"<a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/BILI\">$哔哩哔哩(BILI)$</a> <a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/09626\">$哔哩哔哩-SW(09626)$</a> 文|杨舒芳原创|科技考拉5月14日下午,虚拟偶像企划A-SOUL的官方微博正式宣布与成员珈乐的中之人(幕后扮演者)提前完成解约,随后#A-SOUL制作委员会致歉#的话题直接冲上微博热搜第一位。A-SOUL背后的字节跳动和乐华娱乐恐怕也没有预计到,这个企划是以元气大伤的方式,第一次实现真正意义上的全网出圈。作为公认的国内虚拟偶像运营成功范本,以及虚拟偶像中的断层顶流,A-SOUL风波值得更多的行业反思,尤其是在虚拟主播和数字人呈现爆发特征的现在。虚拟偶像是否真的足够“虚拟”?粉丝究竟在为企划制作还是“打工人”买单?技术是否能解决虚拟偶像的三次元依赖症?虚拟偶像是否真正属于运营公司?中之人的“打工人”悖论技术、外形、人设、艺能、粉丝运营策略等,共同构成了一个虚拟偶像的整体企划。36氪去年10月的《虚拟偶像不是换皮生意》中,曾提到字节在A-SOUL项目中的人员和设备投入,“字节的相关团队最多时有 300 人,现在减到了快 200 人”,设备方面,“A-SOUL 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$拼多多(PDD)$ $阿里巴巴(BABA)$ 在淘宝、京东、拼多多都大举扩张的情况下,作为被丁磊寄予厚望要“再造一个网易”的电商业务,选择了减少投入、放缓增长。在当前的环境下,这不失为一种明哲保身的策略。 唯一的担忧是,市场的盘子一旦被占领,收复失地的代价可能同样是巨大的。 文|杨舒芳 原创|科技考拉 在总体并不乐观的大环境下,网易Q2财报发布后,市场迅速给予了积极反馈,股价应声小幅上涨。总体上,这是一份相当拿得出手的成绩单。在这里,我们想和大家一起关注下电商业务的部分。 在淘宝、京东、拼多多都大举扩张的情况下,作为被丁磊寄予厚望要“再造一个网易”的电商业务,选择了减少投入、放缓增长。在当前的环境下,这不失为一种明哲保身的策略。 唯一的担忧是,市场的盘子一旦被占领,收复失地的代价可能同样是巨大的。 增速下降的利与弊 从财报中的运营数据来看,2019年二季度,网易在电商方面重点做了两件事。 一是降库存。这曾经是外界眼中,网易电商最大的风险之一。 自营的方式保证了网易在渠道方法更强的把控能力,同时也带来了库存的压力,但这一问题已经逐渐缓解。2019年二季度,存货的金额下降至40亿元,是网易开始披露存货数据后的最低值。 二是降增速、提毛利。 从2018年下半年开始,网易电商的收入规模增速在以肉眼可见的速度下降。根据最近1年的财报数据,从2018年三季度至2019年二季度,电商的同比增速分别为67.2%、44%、28%、20%。 同时,电商的毛利率在不断提升。二季度的数据为10.9%,高于一季度的10.2%;相比2018年底的大幅下滑,毛利率已经基本稳定在去年同期的水平。 这符合网易方面的公开口径:电商业务发展的新思路是不盲目烧钱,从关注增速到关注盈利。 在当下”钱紧“的环境下,这不失为一种保存实力的方式。当然,这也符合丁老板一贯的风格——不做持续烧钱的业务","listText":"$网易(NTES)$ $拼多多(PDD)$ $阿里巴巴(BABA)$ 在淘宝、京东、拼多多都大举扩张的情况下,作为被丁磊寄予厚望要“再造一个网易”的电商业务,选择了减少投入、放缓增长。在当前的环境下,这不失为一种明哲保身的策略。 唯一的担忧是,市场的盘子一旦被占领,收复失地的代价可能同样是巨大的。 文|杨舒芳 原创|科技考拉 在总体并不乐观的大环境下,网易Q2财报发布后,市场迅速给予了积极反馈,股价应声小幅上涨。总体上,这是一份相当拿得出手的成绩单。在这里,我们想和大家一起关注下电商业务的部分。 在淘宝、京东、拼多多都大举扩张的情况下,作为被丁磊寄予厚望要“再造一个网易”的电商业务,选择了减少投入、放缓增长。在当前的环境下,这不失为一种明哲保身的策略。 唯一的担忧是,市场的盘子一旦被占领,收复失地的代价可能同样是巨大的。 增速下降的利与弊 从财报中的运营数据来看,2019年二季度,网易在电商方面重点做了两件事。 一是降库存。这曾经是外界眼中,网易电商最大的风险之一。 自营的方式保证了网易在渠道方法更强的把控能力,同时也带来了库存的压力,但这一问题已经逐渐缓解。2019年二季度,存货的金额下降至40亿元,是网易开始披露存货数据后的最低值。 二是降增速、提毛利。 从2018年下半年开始,网易电商的收入规模增速在以肉眼可见的速度下降。根据最近1年的财报数据,从2018年三季度至2019年二季度,电商的同比增速分别为67.2%、44%、28%、20%。 同时,电商的毛利率在不断提升。二季度的数据为10.9%,高于一季度的10.2%;相比2018年底的大幅下滑,毛利率已经基本稳定在去年同期的水平。 这符合网易方面的公开口径:电商业务发展的新思路是不盲目烧钱,从关注增速到关注盈利。 在当下”钱紧“的环境下,这不失为一种保存实力的方式。当然,这也符合丁老板一贯的风格——不做持续烧钱的业务","text":"$网易(NTES)$ $拼多多(PDD)$ $阿里巴巴(BABA)$ 在淘宝、京东、拼多多都大举扩张的情况下,作为被丁磊寄予厚望要“再造一个网易”的电商业务,选择了减少投入、放缓增长。在当前的环境下,这不失为一种明哲保身的策略。 唯一的担忧是,市场的盘子一旦被占领,收复失地的代价可能同样是巨大的。 文|杨舒芳 原创|科技考拉 在总体并不乐观的大环境下,网易Q2财报发布后,市场迅速给予了积极反馈,股价应声小幅上涨。总体上,这是一份相当拿得出手的成绩单。在这里,我们想和大家一起关注下电商业务的部分。 在淘宝、京东、拼多多都大举扩张的情况下,作为被丁磊寄予厚望要“再造一个网易”的电商业务,选择了减少投入、放缓增长。在当前的环境下,这不失为一种明哲保身的策略。 唯一的担忧是,市场的盘子一旦被占领,收复失地的代价可能同样是巨大的。 增速下降的利与弊 从财报中的运营数据来看,2019年二季度,网易在电商方面重点做了两件事。 一是降库存。这曾经是外界眼中,网易电商最大的风险之一。 自营的方式保证了网易在渠道方法更强的把控能力,同时也带来了库存的压力,但这一问题已经逐渐缓解。2019年二季度,存货的金额下降至40亿元,是网易开始披露存货数据后的最低值。 二是降增速、提毛利。 从2018年下半年开始,网易电商的收入规模增速在以肉眼可见的速度下降。根据最近1年的财报数据,从2018年三季度至2019年二季度,电商的同比增速分别为67.2%、44%、28%、20%。 同时,电商的毛利率在不断提升。二季度的数据为10.9%,高于一季度的10.2%;相比2018年底的大幅下滑,毛利率已经基本稳定在去年同期的水平。 这符合网易方面的公开口径:电商业务发展的新思路是不盲目烧钱,从关注增速到关注盈利。 在当下”钱紧“的环境下,这不失为一种保存实力的方式。当然,这也符合丁老板一贯的风格——不做持续烧钱的业务","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/165623833dfb62064046b978702095bb"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/b8f11e6b4cada5bd9102c13590fff44f"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/80e8324c4ec52202dc6d6b949c2c5d6f"}],"top":1,"highlighted":1,"essential":2,"paper":2,"likeSize":15,"commentSize":3,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/992211247","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":10391,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[{"author":{"id":"59965183166688","authorId":"59965183166688","name":"san","avatar":"https://static.laohu8.com/544c8399035e1dc0226d80febf5cb5d3","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0},"content":"基本还是ctc的市场,,btc即便有规模如京东也很难赢利,再过三五年盈利也不会乐观","text":"基本还是ctc的市场,,btc即便有规模如京东也很难赢利,再过三五年盈利也不会乐观","html":"基本还是ctc的市场,,btc即便有规模如京东也很难赢利,再过三五年盈利也不会乐观"}],"imageCount":3,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":916643016,"gmtCreate":1579502003235,"gmtModify":1704339815312,"author":{"id":"106757420448700","authorId":"106757420448700","name":"科技考拉","avatar":"https://static.tigerbbs.com/f38135eb2cc3222e875a0aa8b143d54d","crmLevel":4,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"title":"荔枝上市了,但音频还是好故事吗?","htmlText":"<a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/LIZI\">$荔枝(LIZI)$</a> <a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/NTES\">$网易(NTES)$</a> <a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/BILI\">$哔哩哔哩(BILI)$</a> 缓慢本身已经是一个问题。随着5G的到来和流量的降价,视频会进一步不断去蚕食音频的空间。毕竟,对大多数人来说,可视化显然会带来更大的感官刺激。对这个担忧形成佐证的是,在最近两年,长视频与直播都已经受到了来自以快手、抖音为主的短视频平台的冲击。那么,音频要如何证明,它会是一个例外?文|戈一编辑|杨舒芳原创|科技考拉终于,在线音频行业决出了“第一股”。1月17日,UGC音频社区荔枝(原荔枝FM)在纳斯达克率先敲钟上市。当天 ,欢聚时代创始人李学凌发了个朋友圈,称荔枝上市涨速太快,竟然触发了出纳斯达克的熔断系统。但最终,收盘价定格在11.63美元,仅高于发行价5%;同时,换手率高达89.57%——也就是说,大部分参与交易的投资者,都选择了当日卖出。在不利的市场环境下,没有遭遇首日破发,荔枝在一定程度上已经是幸运的。但从募资额腰斩,到投资者积极抛售,资本市场的态度已经表现得非常明显。一个问题来了,“耳朵经济”还会是好生意和好故事吗?纠结的“音频第一股”关于音频行业谁会成为第一股的猜想由来已久,处于第一梯队的喜马拉雅,和第二梯队的蜻蜓FM、荔枝都曾有过上市传言。一位接近喜马拉雅投资机构的人士透露称,喜马拉雅的上市进程是被决策的反复所拖慢的。最初的计划是参与上海科创板,甚至已经完成了拆VIE;后续又变更为赴美上市,并重新搭建了VIE架构。《财新》此前的报道佐证","listText":"<a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/LIZI\">$荔枝(LIZI)$</a> <a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/NTES\">$网易(NTES)$</a> <a target=\"_blank\" 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,欢聚时代创始人李学凌发了个朋友圈,称荔枝上市涨速太快,竟然触发了出纳斯达克的熔断系统。但最终,收盘价定格在11.63美元,仅高于发行价5%;同时,换手率高达89.57%——也就是说,大部分参与交易的投资者,都选择了当日卖出。在不利的市场环境下,没有遭遇首日破发,荔枝在一定程度上已经是幸运的。但从募资额腰斩,到投资者积极抛售,资本市场的态度已经表现得非常明显。一个问题来了,“耳朵经济”还会是好生意和好故事吗?纠结的“音频第一股”关于音频行业谁会成为第一股的猜想由来已久,处于第一梯队的喜马拉雅,和第二梯队的蜻蜓FM、荔枝都曾有过上市传言。一位接近喜马拉雅投资机构的人士透露称,喜马拉雅的上市进程是被决策的反复所拖慢的。最初的计划是参与上海科创板,甚至已经完成了拆VIE;后续又变更为赴美上市,并重新搭建了VIE架构。《财新》此前的报道佐证","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/186c8c2493321b758a5b58de8e84682e","width":"550","height":"313"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/32bdfb15c21d391bd751b887a9ce8c7c","width":"560","height":"482"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/819c28e6f853a2dd5324063353c0ff8b","width":"904","height":"357"}],"top":1,"highlighted":1,"essential":2,"paper":2,"likeSize":6,"commentSize":3,"repostSize":2,"link":"https://laohu8.com/post/916643016","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":9211,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[{"author":{"id":"3539330846208689","authorId":"3539330846208689","name":"根号3不孤独","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0},"content":"音频娱乐平台只是视频娱乐平台的一个子集言论不是一天二天的事情了。音频娱乐平台有其存在意义的。大家可以体会下再下定义。我相信后续音频娱乐平台会推出完全不同于视频娱乐平台的玩法","text":"音频娱乐平台只是视频娱乐平台的一个子集言论不是一天二天的事情了。音频娱乐平台有其存在意义的。大家可以体会下再下定义。我相信后续音频娱乐平台会推出完全不同于视频娱乐平台的玩法","html":"音频娱乐平台只是视频娱乐平台的一个子集言论不是一天二天的事情了。音频娱乐平台有其存在意义的。大家可以体会下再下定义。我相信后续音频娱乐平台会推出完全不同于视频娱乐平台的玩法"}],"imageCount":4,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":933100914,"gmtCreate":1569576513038,"gmtModify":1704719683973,"author":{"id":"106757420448700","authorId":"106757420448700","name":"科技考拉","avatar":"https://static.tigerbbs.com/f38135eb2cc3222e875a0aa8b143d54d","crmLevel":4,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"title":"美团的自我突围:从外卖到零售,“30分钟”本地商业启示录","htmlText":"对美团而言,闪购业务的价值在于,它可以重新定义“外卖”。未来的“新”美团外卖,实则是一个线上版的综合便利商圈,起步于餐饮,又不止于餐饮。<a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/03690\">$美团点评-W(03690)$</a>文|杨舒芳原创|科技考拉已经在外卖市场做到份额第一的美团,正在进行一场新的自我突围。站在外卖战场的沉淀和积累上,美团开始把触角伸向了餐饮的周边市场——生鲜、鲜花、零食、药品等快消品。这些同样需求旺盛、但线上化程度仍然维持在3%以下的品类,构成了美团闪购——美团版本地生活电商的开局。你可以理解为,通过向本地生活电商的拓展,美团得以在外卖市场横向生长的同时,实现边界扩张的纵向生长。未来的新“美团外卖”,将不止局限于餐饮,本质上会成为覆盖全国的一个个“30分钟”生活服务圈。“30分钟”的商业机会在把外卖市场的线上渗透率从1%提升到10%之后,美团仍然需要继续开拓疆土。一个现成的变化是,如果你是厨房美食的爱好者,那么你已经可以像点外卖那样,在美团上挑选来自菜市场的新鲜蔬菜了。美团闪购孵化的“菜大全”项目,已经帮助很多菜市场实现了线上化。通过菜场里的精选摊位,将蔬菜水果变成美团上的SKU。最终的前端呈现结果是,用户可以在30分钟送达距离的地理范围内,找到他所需要的蔬菜。这正是美团外卖的“蜂窝”逻辑,核心是打造一个个辐射30分钟送达距离的生活圈。区别在于,此前的美团外卖,每个蜂窝为周边消费者提供的,可能是三百个餐厅的一万道菜品;但通过叠加美团闪购,可以进一步融入1万个快消品SKU,这个体量几乎可以比肩一个超级大卖场。对于上门服务来说,蔬果、肉类等生鲜产品和餐饮一样,都是一门“30分钟”生意,在途时间的长短会直接影响到商品的送达品质。因此,在外卖市场已经被验证的“蜂窝”逻辑,在这些品类中显然同样适用。根据美团","listText":"对美团而言,闪购业务的价值在于,它可以重新定义“外卖”。未来的“新”美团外卖,实则是一个线上版的综合便利商圈,起步于餐饮,又不止于餐饮。<a target=\"_blank\" 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target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/BIDU\">$百度(BIDU)$</a> <a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/BABA\">$阿里巴巴(BABA)$</a> <a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/00700\">$腾讯控股(00700)$</a> 文|Eric编辑|杨舒芳出品|科技考拉新一季财报后,百度终于开始了市值收复。当前市值434亿美元,超过网易的383亿美元。在沉寂多时后,终于重新回到中概股前10的位置。但相比去年 5月的284.22美元的股价巅峰,仍然有高达56%的巨大缺口。不知道是否还有人记得2011年的中国互联网。这一年,百度力压腾讯,登顶“中国互联网公司市值第一“的宝座 。如今,腾讯的市值已经是百度的9倍,二者再不可同日而语。百度的衰落,始于移动互联网浪潮的来临和爆发。2015年开始,阿里和腾讯都进入了股价高速增长的上升通道,百度却始终震荡不前。经历了失去的4年后,当前的百度正在努力追赶,从信息流到小程序、短视频——属于百度的时代,还会重新回来吗?3年的3个关键时刻过去3年内,百度的股价总体上经历了三个比较关键的时间节点,每个节点背后,则都是一场人事与业务之间碰撞出的火花。2017年1月,从微软离开的陆奇空降百度,就任集团总裁兼COO,李彦宏感叹 “秦失其鹿,天下共逐之”。很快,一场整风运动在百度拉开序幕,裁撤医疗事业群、升级度秘事业","listText":"百度的衰落,始于移动互联网浪潮的来临和爆发。2015年开始,阿里和腾讯都进入了股价高速增长的上升通道,百度却始终震荡不前。经历了失去的4年后,当前的百度正在努力追赶,从信息流到小程序、短视频。属于百度的时代,还会重新回来吗?<a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/BIDU\">$百度(BIDU)$</a> <a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/BABA\">$阿里巴巴(BABA)$</a> <a target=\"_blank\" 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。如今,腾讯的市值已经是百度的9倍,二者再不可同日而语。百度的衰落,始于移动互联网浪潮的来临和爆发。2015年开始,阿里和腾讯都进入了股价高速增长的上升通道,百度却始终震荡不前。经历了失去的4年后,当前的百度正在努力追赶,从信息流到小程序、短视频——属于百度的时代,还会重新回来吗?3年的3个关键时刻过去3年内,百度的股价总体上经历了三个比较关键的时间节点,每个节点背后,则都是一场人事与业务之间碰撞出的火花。2017年1月,从微软离开的陆奇空降百度,就任集团总裁兼COO,李彦宏感叹 “秦失其鹿,天下共逐之”。很快,一场整风运动在百度拉开序幕,裁撤医疗事业群、升级度秘事业","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/b06d42df2668568d6b4f5920ff7af087"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/b7a37153ac41de3121fa654abc93c11a"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/27ec426d8867c5a722624035dbe2aadb"}],"top":1,"highlighted":1,"essential":2,"paper":2,"likeSize":7,"commentSize":3,"repostSize":1,"link":"https://laohu8.com/post/935165806","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":8430,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":8,"langContent":"CN","totalScore":0}],"lives":[]}