薛定谔的小脑斧

价值时代,估值故事

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      ·2020-10-13
      期待转型后的保险行业

      寿险转型:一场与低利率周期的“时间赛跑”

      @读懂财经
      ©读懂财经·金融地产组原创/出品 作者 | 郑鹏超 编辑 | 蔡品件 “寿险转型”,是近几年保险公司出现的高频词。不管是被动还是主动,各家险企都在往“保险姓保”这条路上迈进。 对此,你或许会有疑惑,为什么“寿险”需要转型? 原因很简单,为了方便销售,过去的寿险产品主要卖的是储蓄型产品,购买人赚的是利差,这导致寿险保单价值不高。 为了做大做强,寿险公司只有“铺摊子”一条路。铺摊子本身没有问题,但盲目铺摊子,风险可不小。 大家都知道,寿险保单存续期较长,普遍可以长达10年以上。保单期限太长,期间利率变动会导致寿险资产端很难找到和负债端规模、期限相匹配的投资产品,进而产生险企利差亏损的风险。 20世纪90年代的日本,就是最好的例子。1990-1997年,日本十年国债收益率从8%下跌至2%。这意味着,过去存量的高利率产品都会产生严重的利差损,最终导致日本寿险公司出现破产潮。 回到当下,疫情催生了全球新一轮的降息周期。从这个角度上说,当下保险公司的寿险转型,也成为一场与低利率周期的“时间赛跑”。 / 01 / 过去的寿险本质是理财产品 众所周知,保险企业的产品是保单,保单最核心的功能是风险保障功能,与储蓄功能不同,所以按理来说保险企业的保单,似乎与储蓄没有关系。 但寿险行业,却呈现出了一种完全不同的发展生态。过去十年,出于扩张目的,保险行业的主流产品——寿险保单,普遍具有很强的储蓄属性。 比如瑞康人寿的“瑞泰瑞玺终身寿险”产品规定,保额按照3.5%的年复利递增。收益率堪比理财产品,相信不少人会因此心动。 某种程度上说,强储蓄性质的寿险产品,更像是资产管理业务。这种模式下,寿险业务的利润来源主要是利差——保费产生的投资收益与给承诺客户的收益之间的差额。 该盈利模式下,寿险产品的收益率实际上极其有限。出于资金安全考虑,寿险资金的资产配置都倾向于固收产品,难以获得高额的利润。可以看到,国内
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      ·2020-09-09

      “油王”阿布扎比资本集团重回港股,基石投资乐享互动(转)

      据悉,乐享互动最快于本周四(9月10日)招股,联席保荐人为中信建投、招商证券及交银国际,上市集资约2亿美元,并或将于9月下旬挂牌。受益于国内自媒体行业的爆发,乐享互动2020年Q1财务数据继续保持高增长态势,营收和净利润分别为1.67亿元、2051万元,较去年同期增长72%、92%。以2020Q1业绩作为基底,乐享互动2020年整个营收或超过6.8亿元,净利润约2亿元。基于业绩的高速成长,Acuitas Group Holdings LLC、Capital Investment LLC、嘉实基金(博客,微博)及港股移卡公司(09923)成为IPO的四大基石投资人,这四家基石机构投资者将认购乐享互动2700万美金,占其此次港股募资额2亿美金的13.5%左右。其中,此次参与认购,阿联酋阿布扎比资本集团是以旗下投资机构Capital Investment LLC角色出面,这也是后者首次参与港股IPO的基石认购。阿布扎比资本集团由阿联酋王室成员H.E. Abubaker Seddiq Al Khoori担任其集团CEO,目前其管理资产规模已超过200亿美元,其多年来看高中国企业发展,并投资了多个中国独角兽项目。Capital Investment LLC投资偏好均在于长线投资,精于挖掘企业或项目背后的长投价值。值得注意的是,H.E. Abubaker Seddiq Al Khoori曾是阿布扎比投资局(ADIA)基金管理人,ADIA是全世界第三大主权财富基金,其管理的投资组合多元化地涵盖了20多个资产类别和子类别,2019年管理规模高达6966亿美元。ADIA有一套严谨的投资策略,目标是在既定的风险参数范围内产生稳定的长期回报,并有一个全面的、覆盖整个机构的规划过程作为支持。乐享互动对标美国独立DSP领域龙头The Trade Desk(TTD.US),二者在业务模式、客户类型等方
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      ·2020-08-21

      技术输出撬动规模扩张,富煌钢构高质量增长可期

      钢结构装配式建筑正迎来风口,市场处于一片蓝海,发展前景广阔。但受制于钢结构产业的集中生产方式及产品销售半径等因素,钢结构行业区域性特征明显。因此,如何实现区域扩张成为行业发展的下一重要课题。$富煌钢构(002743)$为市场提供了一个观察样本。按照富煌钢构目前的产能规划,能够满足公司百亿级销售规模。在扩张中,公司并未选择去各地建工厂的重资产模式,而是选择轻资产模式,通过技术+管理输出获得多家公司股份,并派驻公司管理人才、技术人才、财务人员进行管理运营,“间接”为公司在各地的扩张寻找产能。随着这一模式的推广成熟,在规模增长的同时,避免重资产拖累公司流动性,还能兼顾对产品质量的严格把控,以此撬动公司规模与业绩质量的双增长。1、技术输出,“富煌式”扩张迈出重要一步随着现代工业技术的发展,建造房屋可以像积木生产那样,成批成套地制造,将预制好的房屋构件,运到工地组装起来,这就是装配式建筑。近年来,随着国家对装配式建筑在政策上的扶持,地方政府的配套措施也在密集落地,部分省市纷纷提出钢结构建筑发展规划。钢结构装配式建筑站上风口。但钢结构行业呈现出明显的区域性特征。这主要受制于钢结构产业的集中生产方式和800到1000公里产品销售半径等因素。简单理解,集中生产是因为钢结构本身附加值不高,原材料是主要成本,只能通过集中式规模化生产来降低成本。而800到1000公里的销售半径是因为运输成本高昂,超过这个半径,基本就会亏钱。以富煌钢构为例,其核心生产基地位于合肥,另一生产基地位于江西南昌,其市场范围基本只能覆盖华东地区,这也是该地区收入占总营收比重超过60%的重要原因。生产方式、销售半径等因素,在很大程度上限制了钢结构企业的区域扩张。因此,尽管钢结构建筑进入了成长快车道,但富煌钢构并没有选择“大干快上”,而是选择
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      ·2020-08-18
      对直播没兴趣,不过对跨境购感兴趣 [贱笑]

      映客奉佑生:从“快乐付费”到跨境电商,直播有无限可能

      @映宇宙
      凭什么是映客?很多人会发出这样的疑问。 2014年开始,映客就精准选对了创业的赛道;2016年,在千播大战中一路笑到了最后;2018年,在中国香港成功上市,成为港交所娱乐直播第一股;2020上半年,映客实现营收净利双增长。 到底是什么动力,推动映客持续地超过人们预期快速发展?2020年8月16日,海南卫视《艾问人物》,映客创始人兼CEO奉佑生给出了答案。直播不死,创造快乐永远是最高追求 “你相信直播永远会存在?”“对,永远会存在。” 对于直播的未来,奉佑生回答得温柔又铿锵有力,语气中充满了无法撼动的坚定。事实上,在2014年探索在线音乐商业模式的过程中,奉佑生就发现:相较于为内容付费,用户更愿意为情感付费换取快乐。一个最直接就例子是,音频社区的推出全面激发了用户需求,让奉佑生进一步意识到用户为快乐付费是没有上限的。 验证了商业模式的成功,映客直播也就应运而生了。从诞生那天起,映客一直以创造快乐为最高追求。奉佑生也表示,主播们要学会跟粉丝做朋友,从心里与用户建立情感联系。这是主播能够长期坚持下去的基础,也是映客不断发展强大的核心点。立足风口,映客为什么能笑到最后 时间回溯到不远的四年前,2016年,直播行业一度呈井喷之势,不仅成为资本追逐的新风口,也催生了上千家大大小小的直播创业公司。然而,在表面的市场繁荣之下,其实暗藏着时间窗口慢慢闭合、创业者过度涌入的风险。 在竞争的一片“红海”中,就算拿到资本的企业也逐渐丧失了理性,急着去抢占市场、争夺资源、持续融资,由此造成了整个直播行业的混乱局面。而此时的映客,更关注企业的现金流及生态融合,更在意自己的经营本质,即是否给用户带来了足够的便宜,保持住足够的用户增长,拥有足够优秀的商业模型,以及企业是否完成了闭环发展,能理性地思考下一步的发展路线。 在奉佑生看来,这些才是支撑一个企业良性健康发展的关键所在。可惜的是,大部分企业
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      ·2019-10-18

      【港股前瞻】中国IP游戏运营商龙头中手游全面分析(下篇)

      2.以IP为核心,中手游打造细分赛道的“隐形冠军”2.1 手握众多顶级IP,中手游稳坐IP游戏运营头把交椅从大的格局上看,在整个IP游戏产业链里布局最完善的无疑是中手游。无论是根据IP开发的游戏产生的累计收益、总数还是IP储备规模,中手游都是第一名。截止至2019年6月30日, 中手游为国内最大的IP储备商,合共持有99个IP,是其他前五大厂商总和的近1.5倍。其中,包括31个授权IP和68个通过收购北京软星51%股份而获得的自有IP。2018年之前,中手游主要通过委聘或合作第三方游戏开发商的方式开发游戏,并与游戏开发商合作通过免费及付费beta测试优化游戏,进而进行市场推广等运营。如三国志威力加强版就是中手游自己开发发行的一款游戏。而神话永恒则是和天马时空共同开发,由中手游发行的一款游戏。2018年开始,通过收购文脉互动从而进入游戏开发领域,有了自己的研发队伍。在这里,举几个例子分析下中手游IP储备的潜在价值。2014年,中手游拿下了《航海王》的授权,并于2016年1月推出了卡牌对战类手游《航海王:强者之路》。游戏使用了经过官方授权的人物形象,名称,立绘,台词等内容,自上线后受到了广泛关注。据官方数据,《航海王:强者之路》在上线至今两年多已经累计创造了超10亿级人民币的流水,有着良好的市场表现。据其上市路演材料披露,该产品后续作品《航海王:热血航线》,及另一款《SNK巅峰对决》业已与今日头条签订独家代理协议。优质产品与庞大用户群体两相结合下来,未来产品表现几可预期。综合开发程度、关注热度、粉丝付费潜力、粉丝黏性、粉丝基数以及IP来源、题材、同类产品流水等因素,伽马数据初步测算《航海王》有50亿的潜在价值。今年2月28日全平台上线的《龙珠觉醒》改编自中手游2014年拿到的顶级IP龙珠Z。在全平台上线之前就获得硬核联盟2月明星产品,配以优质资源推荐。上线第一周就显示
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      【港股前瞻】中国IP游戏运营商龙头中手游全面分析(下篇)
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      ·2019-10-18

      【港股前瞻】中国IP游戏运营商龙头中手游全面分析(上篇)

      中手游核心亮点提炼1.深耕IP手游运营,中手游市场份额遥遥领先中手游前身为汇友数码,从事手游开发。2012年于纳斯达克上市,股票代码为CMGE。2015年8月,中手游私有化退市,整个过程只历时三个月,为当年私有化速度最快的中概股。同时,中手游上市时发行价为3.9美元,私有化时为22美元,累计涨464.10%。中手游现有业务结构主要由游戏发行和游戏开发组成,其中IP游戏发行是其主要的收入和利润来源。2018年公司实现营收15.96亿元、净利润3.16亿元。经过多年积累,中手游已经构建一套完备的IP游戏生态,形成深厚的护城河。截至目前,中手游在以IP为基础的游戏市场中,市场占有率最高(13.7%),IP游戏发行累计收益在中国独立手游发行商中排名第一,IP游戏累计发行数量排名第一,并拥有最大的IP储备。2.IP手游两大核心优势凸显,IP游戏公司更具投资价值2019年手游用户增速放缓,国内增量市场转向存量市场,获取用户的成本走高。IP手游的两大核心优势凸显,与IP强强绑定的游戏类公司将更具投资价值。一方面,IP以文化价值和粉丝粘性为核心,具有穿透圈层、辐射全民的影响力,会极大降低手游的市场推广费用和获客成本。另一方面,IP手游有着更长的生命周期,适合长线运营,商业化价值远大于非IP手游。数据显示Top级手游已经开始依赖IP加持,IP改编游戏占手游市场超过60%,同时IP的来源和重复利用性也愈发丰富。3.行业精品化释放利好信号,优质IP游戏更获渠道青睐在中手游推出的97款产品中,有73款线上活跃游戏,11款游戏生命周期超过三年,不乏《航海王强者之路》、《倚天屠龙记》、《龙珠觉醒》这样月流水过亿的爆款产品。这些产品多为MMORPG(大型多人网络角色扮演)及CCG(收集卡牌)类型的游戏,是利润率最高、最适合根据IP开发的两种游戏类型,备受渠道青睐。其中,《龙珠觉醒》在正式上线之前就获得硬
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      ·2019-08-21
      toB确实是个大市场,趣店现在的核心战略值得期待

      二季度净利润11.6亿,趣店为何能逆势大涨?

      @读懂财经
      点击上方「读懂财经」即刻关注 能够生存下来的物种,并不是那些最强壮的,也不是那些最聪明的,而是那些对变化作出快速反应的。——达尔文《物种起源》 近日,趣店集团(NYSE:$(QD)$)发布了2019年二季度财报。 财报显示,趣店二季度实现总营收22.2亿元,调整后净利润11.6亿元,同比增长57.1%,再创历史新高。 业绩超预期的背后,最亮眼的当属趣店的开放平台业务。 2018年第三季度,趣店推出了开放平台战略,旋即四季度平台就创收3000万元,到了今年二季度,创收更是直接达到了近4亿元,增长势头十分强劲。 一个季度比一个季度好的营收以及日益显现出的巨大增长潜力,都无不在说明,开放平台业务已然成为趣店业绩增长的重要发动机。 同时,趣店的股价也随着公司盈利的节节高升和开放平台的超预期发展而不断上涨。今年年初以来,趣店的股价最高涨幅达108%,直接翻了一倍。 / 01 / 单季度净利达11.6亿元, 开放平台业务表现超预期 2019年二季度,趣店实现总营收22.2亿元,调整后净利润11.6亿元,同比增长57.1%。 和净利润同步增长的还有用户数量。截至二季度末,趣店累计注册用户数增长至7600万,其中,服务用户从上一季度的540万增长至610万,环比增长13%。 而从二季度的整个财报来看,开放平台业务所贡献的转介服务费收入和用户增长可以说是最为亮眼的部分。 2018年三季度起,趣店正式启动开放平台战略,充分发挥自身在大数据、AI驱动科技方面的优势,连接优质用户和持牌金融机构,为双方撮合交易。 2019年二季度,这部分业务创收已达到近4亿元,环比增长150.8%,累计服务用户更是达到近377万。 目前,趣店与100多家持牌金融机构保持良好的合作,合作资金余额相比去年同期大幅增长91.8%至287亿元。其中,通过开放平台的交易分发业务所匹配的金融机构累计放款额,也大幅增长至60亿元
      二季度净利润11.6亿,趣店为何能逆势大涨?
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    • 薛定谔的小脑斧薛定谔的小脑斧
      ·2019-08-11

      2019广告没有夏天

      今天立秋,夏天就这么悄悄过去了。 对于广告行业,2019似乎只有冬,没有春夏秋。 卖东西的品牌,投放更冷静;买东西的消费者,比以前克制。横梗在买卖之间的寒冬,广告业怎么可能幸免? 根据CTR数据,一季度全媒体广告刊例花费下降11.2%。以广告为营生的公司,大都过得不好。 比如分众传媒(002027.SZ),今年上半年营收57.17亿,同比下降19.59%;净利润7.76 亿,同比下降76.82%。 今年以来,股价一直徘徊在低位,相比去年高点跌去了60%左右。 相同遭遇的还有百度,广告收入增速放缓,一季度亏了3个多亿。财报发布之后,股价大跌16.52%,相比去年高点跌去了65%。 刚刚过去的二季度,广告市场的降幅不断收窄。分众,搜狐、网易二季度的广告收入也明显回暖,属于广告行业的春天要来了?未必。 都说广告是经济的晴雨表。其实宏观经济对广告收入的传导链条为“宏观经济疲软→需求端疲软→厂商盈利能力下滑→厂商对未来增长预期悲观→削减广告预算→广告市场增速下行”。这个链条传导的时间通常要1年左右。 按照上述传导链条推导,在经济形势明确向好,带动广告需求端之前,广告市场的春天也无从说起。 不过,把时间拉长,周期总会被熨平。广告媒介侧的竞争迭代(电商、信息流广告VS传统展示、互联网广告),才是决定公司中长期价值的所在。 / 01 / 二季度广告开始回暖 说起广告,很多人都比较悲观。一季度整个广告市场下滑11.2%,就连过去两位数增长的互联网广告也变成了-5.67%。 广告是后周期行业。一般情况下,名义GDP(货币GDP)所反映的经济冷暖在2-3个季度后传导到广告市场。 2018年一季度开始,名义GDP开始下滑。到了三四季度广告市场开始走下坡路。根据CTR数据,2018年7月开始,整个广告市场负增长。 这个“买卖寒冬”,比我们想得要冷。 以品牌主投放阵地分众传
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    • 薛定谔的小脑斧薛定谔的小脑斧
      ·2019-08-10

      茅台集团的妥协

      中国最牛价值股,最终没有沦为“白酒车间”。 历时三个月,关于贵州茅台(600519.SH)与茅台集团营销公司的关系总算明了。 8月9日,贵州茅台回复了上交所的监管函。主要有两点: 一,控股股东成立的营销公司,不会全盘直销公司的茅台酒配额; 二,双方也没有大额关联交易的安排。2019年贵州茅台向包括集团营销公司在内的茅台集团控股子公司和分公司,销售茅台酒及系列酒不会超过公司2018年末净资产的5%,即56亿元。 这样看下来,贵州茅台集团成立营销公司,不能说对贵州茅台完全没有影响。但对投资者来说,至少不用那么悲观,毕竟“增量全被集团营销公司拿走”的担忧很难成立了。 56亿元,大约是2800吨茅台酒。以1499元零售价计算,这2800吨茅台酒批零差价间的利润在30亿左右,占茅台2018年净利润1/10不到。 30亿也是极端情况。过去几年,不超过5%的关联交易安排一直存在。 2018年贵州茅台向控股股东旗下公司销售商品的金额是25.73亿。假设这部分关联交易金额不变,那么,2019年集团营销公司可以增加销售的茅台酒数量将有限。 因此,贵州茅台调整渠道结构,未来几年茅台酒增量的渠道差价利润,即市场预期的增量不会彻底落空。 另外,净资产5%以内的关联交易,不需要小股东表决,这符合上交所的规定。即使未来新增关联交易,也要按程序办事。按照小股东的反对声势,超过5%的关联交易恐怕很难通过股东大会决议。 从这个角度看,母公司成立营销公司对茅台造成的影响,已经降到最低。“不是最好的结果,也算无奈的平衡”,一位曾向上交所投诉茅台的个人投资者表示。 也是,毕竟风波过后,贵州茅台还是贵州茅台。 / 01 / 营销公司的隐患:通过关联交易“掏空”茅台 如果没有此次表态,投资者不可避免会对于贵州茅台的未来有更多的担忧。 4月30日,贵州茅台集团成立全资子公司“贵州茅台集团营销有限公
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