映客奉佑生:从“快乐付费”到跨境电商,直播有无限可能
@映宇宙:
凭什么是映客?很多人会发出这样的疑问。 2014年开始,映客就精准选对了创业的赛道;2016年,在千播大战中一路笑到了最后;2018年,在中国香港成功上市,成为港交所娱乐直播第一股;2020上半年,映客实现营收净利双增长。 到底是什么动力,推动映客持续地超过人们预期快速发展?2020年8月16日,海南卫视《艾问人物》,映客创始人兼CEO奉佑生给出了答案。 直播不死,创造快乐永远是最高追求 “你相信直播永远会存在?”“对,永远会存在。” 对于直播的未来,奉佑生回答得温柔又铿锵有力,语气中充满了无法撼动的坚定。事实上,在2014年探索在线音乐商业模式的过程中,奉佑生就发现:相较于为内容付费,用户更愿意为情感付费换取快乐。一个最直接就例子是,音频社区的推出全面激发了用户需求,让奉佑生进一步意识到用户为快乐付费是没有上限的。 验证了商业模式的成功,映客直播也就应运而生了。从诞生那天起,映客一直以创造快乐为最高追求。奉佑生也表示,主播们要学会跟粉丝做朋友,从心里与用户建立情感联系。这是主播能够长期坚持下去的基础,也是映客不断发展强大的核心点。 立足风口,映客为什么能笑到最后 时间回溯到不远的四年前,2016年,直播行业一度呈井喷之势,不仅成为资本追逐的新风口,也催生了上千家大大小小的直播创业公司。然而,在表面的市场繁荣之下,其实暗藏着时间窗口慢慢闭合、创业者过度涌入的风险。 在竞争的一片“红海”中,就算拿到资本的企业也逐渐丧失了理性,急着去抢占市场、争夺资源、持续融资,由此造成了整个直播行业的混乱局面。而此时的映客,更关注企业的现金流及生态融合,更在意自己的经营本质,即是否给用户带来了足够的便宜,保持住足够的用户增长,拥有足够优秀的商业模型,以及企业是否完成了闭环发展,能理性地思考下一步的发展路线。 在奉佑生看来,这些才是支撑一个企业良性健康发展的关键所在。可惜的是,大部分企业都没有意识到这点,并最终被市场淘汰出局。 转做企投家,加强在产业链条的纵深布局 用投资的方式吸收更多与映客业务协同的一些年轻团队、更前沿的技术,以此探讨发展方向,开发产品,已经成为映客战术上非常明确的打法。 在奉佑生看来,映客充足的现金流不能躺在银行里睡大觉,而是要不断发挥它的最大价值,因此将做企业和投资相结合,在帮助年轻创业者走向成功的同时,也更有利于映客在产业链条中展开纵深布局。 当然,对于那些年轻的创业者,奉佑生希望自己能成为优秀的投资人,在关键的时候帮助创业者去分析现状,看清格局,为他们指明战略方向和问题所在,这样能帮助他们在保持最大创造力的同时,尽快走向成功。 利好不断,映客盈利正当时,未来更可期 正因为领导者的理性与睿智,映客的发展一直稳中上扬。7月30日,映客发布盈喜公告:截至2020年6月30日,预期集团收入较2019年同比增速超45-50%,税后净利润5500-8500万元人民币。按此推算,映客在2020上半年的收入约为22亿元人民币。至此,映客从2015年至今,已保持连续盈利纪录达6年。尤其在2020年疫情冲击、资本寒冬的大背景下,映客仍能实现营收及利润的大幅增长,足以证明自身强大的创新能力及造血能力。 实力就是底气,各种利好让映客进一步探索下一步的发展路线。近日,映客表示将布局直播跨境电商。不远的将来,映客将依托深厚的直播技术储备及丰富的电商直播经验,大力发展全新的直播跨境电商平台,为扩张映客集团商业矩阵提供新鲜血液。 在互联网的浪潮推动下,资本市场总会快速催熟一个公司或者一个行业,社会热点转移的时间也变得越来越短,没人敢保证未来会怎么样,但相信只要用户还在,映客就一定会继续“创造快乐”。
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