文|小魔丸 来源|博望财经 $58同城(WUBA)$ 作为PC时代的流量之王,58同城近日却因一封内部信散发的盈利急迫,登上风口浪尖。 CEO姚劲波在内部信中表示,要求砍掉年内不能实现盈利的业务。 他还在内部中表示,年后58同城的业绩以及业务发展上不及预期。“不好的业务要收缩,该关停并转要关停并转。”“58 同城今年的目标是要实现12个业务基本上盈利”。 壮士断腕,决心不小。只是,这份利刃向内的决心,能帮助58同城走出多年以来的困局吗? 01 盈利有多急? 曾经有多辉煌,现在就有多落寞,这句话用在企业身上也很适合。 比如58同城,曾经站上过互联网信息时代顶峰。2013年上市,2017年营收破100亿。创始人姚劲波还扬言,“2018年目标达到200亿,远期目标是能达到1000亿。” 理想与现实,就像隔着银河。 2015年开始,58同城营收增速开始下滑,2019年四季度,会员数量和相关营收出现了负增长。 2020年9月,58同城选择退市。退市前,市场面的颓势已显露无疑:私有化退市前最后一个交易日收盘价为55.88美元,总市值约为84亿美元,较巅峰期蒸发近三分之一。 退市之初,58同城分拆出七大业务线:快狗打车、转转、斗米兼职、58同镇、58同城大学会、车好多以及由58到家转型而来天鹅到家。而后,快狗打车2022年6月被分拆上市,58同城的内部组织架构也在2021、2022年进行多轮调整。 近一年,58再登风口浪尖却总是因为一些负面消息。今年5月,58同城就曾被传出裁员,完成了一波降本增效。据第一财经等媒体报道,58同城正启动一轮大规模裁员,涉及LBG(本地服务事业群)、HRG(人力资源及职业教育事业群)、TEG(技术工程事业群)等,比例或高达30%-50%。 再向前看,2022年10月,姚劲波就在内