$华米科技(ZEPP)$  

$华米科技(ZEPP)$  

5月13日，华米科技(ZEPP.US)收到纽交所不符合最低股价要求通知;5月22日，华米科技发布2024Q1财报，当期营收同比下降55%;5月24日，华米科技盘中股价跌至0.77美元，创下上市新低。从基本面和二级市场表现来看，华米科技无疑在经历“戴维斯双杀”。 然而在2018年，华米科技以“小米生态链赴美上市第一股”身份于纳斯达克上市时，这家企业也曾受到市场的青睐。其上市发行价为11美元，并在2021年2月历史最高点19.59美元/股。 然而就在小米AIOT踩上智能化风口，业务规模逐年走高的市场背景下，华米却毅然走上了“脱米之路”，但如今来看，试图摆脱小米代工方身份的华米科技，其自有品牌似乎难以撑起公司的业绩增长。 进入“退市倒计时”的背后 智通财经APP观察到，截至今年5月24日收盘，华米科技的股价仅为0.77美元/股，远低于当前每股净资产5.54美元，同时也较当年发行价大幅缩水93%。其当前市值仅4618.47万美元，折合人民币3.35亿元。也就是说，5月22日披露的这份Q1财报并没有提振市场信心，反而加剧了股价的下跌。 财报显示，公司Q1季度营收为3980 万美元，较去年同期的9390万美元，大幅下降55.5%;在盈利方面，虽然公司Q1毛利率达36.8%，表现创历史新高，但其每ADS净亏损仅为0.23 美元，同比下跌28%。 纵向对比华米科技的往期业绩可发现，2020年以来，华米科技便陷入了业绩下滑道路。此前的年报数据显示，2020年至2022年年，华米净利润逐渐下滑甚至由盈转亏，分别为2.29亿元、1.38亿元和-2.88亿元，分别同比下滑60.23%、39.76%、309.22%，直到2023年公司净亏损才有所收窄。 而2024年Q1季度华米出现的收入规模腰斩问题则早在2022年便已开始。2022年和2023年，华米科技分别实现营业收入41.43亿元和24.95亿

$华米科技(ZEPP)$  估计阿汪看到大A的表现，坚定了自己做国际化公司的信心。希望能坚持下去。

$华米科技(ZEPP)$  有人做空的时候你不拉，空仓绝迹了你狂拉，严重怀疑黄狗就是最大的空头，双向收割。

文：互联网江湖 作者：刘致呈 $华米科技(ZEPP)$ 近日，华米科技（NYSE:ZEPP）正式公布了截止到今年9月30日的第三季度财报。 报告显示，华米科技在今年前三季度实现营收18.96亿元，同比下降38.28%；归母净利润为-2.04亿元，同比增长4.26%。 其中，第三季度实现营收为6.02亿元人民币，同比下降50.1%，归母净利润为297.5万元，与去年同期净亏损的1710万元相比增长了117.41%，算是在连续六个季度亏损后重新实现了盈利。 对于此次华米科技的增利不增收，公司董事长兼CEO的黄汪将其归因于旗下小米品牌产品的销量下降导致营收同比下滑，但“我们自有品牌高端产品线带动了公司整体盈利水平提升，帮助公司扭亏为盈”。 换而言之，从2015年开始，在喊了八年的“去小米化”口号后，华米科技走向独立的阵痛期至今仍在持续…… 用战略收缩来对抗独立的阵痛，华米何时才能“省”出头？ 对于华米为什么一定要“去小米化”，现在看来，可能既有同为小米生态链的九号公司、石头科技们的独立刺激，也有被当时智能穿戴市场火热行情带来的对未来的过度自信。 不过无论是哪种，黄汪曾说过：华米团队从自我认知上就是一个独立的创业公司，而不是变成一个ODM公司。“如果你觉得什么都靠小米的话，你反而靠不上。一个创业公司，最后还是得靠自己的，各方面能力的齐全，才具备着未来发展的基础。” 所以即便是现在华米的营收规模受“去小米化”影响严重，但是从华米高管们在三季报中的表态来看，走自给自足的品牌独立路线似乎仍是其未来的一大主要战略。 可问题是，如果进一步剖析华米科技的三季报来看，你会发现“去小米化”背的锅实际上已经不足以解释华米营收下滑的全部原因了。 数据显示，今年第三季度，华米旗下小米品牌的出货量为170万，较去年同期的410

$华米科技(ZEPP)$ 文：互联网江湖 作者：志刚 近日，华米科技正式公布了2023年第一季度业绩报告。数据显示，华米一季度实现营收6.45亿元，同比下滑14.8%，为近三年以来的单季度营收规模的最低点；同期，归属于华米的净亏损为1.367亿元，相比较下，去年同期净亏损仅为8873万元。 而如果把时间线稍微拉长点来看，华米的净利润已经收获了连续五个季度的亏损表现。 要知道，作为首家在美上市的小米生态链企业——华米科技此前曾备受市场外界的看好和关注，甚至就连股价也曾攀升至19.59美元/股的历史高点。然而遗憾的是，截至美股5月24日收盘，华米股价报收于1.19美元，整体缩水超九成，目前总市值仅为7263.53万美元。 这不禁令人疑惑，正在走向独立之路的华米，怎么越走越坎坷？ 华米科技的问题到底出在了哪里？值得思考。 独立的华米，难破下滑的魔咒？ 从直观数据来看，下滑是华米此次一季报透露出主基调。 从一季度出货量来看，华米出货量比去年同期少了20万台，为350万台，与出货量下滑相对应的则是一季度营收的下滑。 数据显示，一季度营收6.45亿，同比下降14.78%，毛利润下降更多，同比下滑了32.45%。净利润方面同比亏损进一步扩大，归母净利润同比下滑达54%。对于业绩下滑，财报中解释称，由于一季度电子设备消费市场下滑，公司自品牌产品销售额同比下降了21.2%。 费用变化方面，一季度公司市场营销管理费用下降了15%为1.36亿元，研发费用同比下降到1.18亿元，同比下降了19%。 虽然费用方面有所下降，但一季度的净亏损反而同比扩大了，而在过去的5个季度中，公司的净利润都处在亏损状态。 比净利润亏损更值得关注的是公司的现金流状况。根据年报披露显示，公司的现金流情况可能不容乐观。 现金流情况方面，2022

$华米科技(ZEPP)$  谁知道小米手环 8 是否还是由华米设计制造？

2022年，建国73年、改革开放44年、盛景创业15年。这15年来，我们天天和“创新”打交道，日日思忖：中国产业创新的主力军究竟应该是谁？ 梁启超在《少年中国说》中言道：“少年强则国强，少年独立则国独立，少年雄于地球，则国雄于地球。”青年之于国家如此，新经济之于产业亦是如此。房地产等产业难以承担技术自主可控、GDP创新发展之重任，新兴产业科技公司才能为经济带来蓬勃力量。 这种力量，蕴藏于上市公司和产业集团，迸发于企业价值提升 以从事工业原材料产业互联网交易平台的国联股份（603613）为例，在2019年上市时名不见经传、不过20亿市值。三年之后，国联股份已成长为550亿人民币市值的A股产业互联网第一股，并正在迈向千亿市值。 高速增长源于隐性资产的最大化。国联设立于2002年，经过十余年创业，其商业模式1.0信息黄页业务“国联资源网”积累了数万家工业原材料上下游企业客户。2015年开始，国联开始第二曲线创新，陆续控股培育孵化了多个工业原材料“多多”交易平台子公司，开启商业模式2.0。上市后，又基于交易平台积累的数据，反向赋能上游原材料工厂数字化，培育孵化了云工厂业务，开启商业模式3.0。国联已落地的云工厂中，上游采销成本普遍下降3-10%，成品率提高5%，能耗降低10%左右，赋能行业降本增效、供应链优化效果明显。 面向未来，面对6万亿人民币中国工业原材料的庞大市场，国联一方面将持续横向扩展，将新培育垂直交易平台如医械多多、芯多多、冷链多多、新能多多等等作为新的交易增长点。同时，国联也将纵向延展，提升上游数字化云工厂的渗透率，亦在培育智慧云仓、数字港区等新业务。 一横一纵，让国联过去十二个季度，收入和利润持续同比100%翻倍增长，在可预见的未来十二个季度，仍有较大可能维持近100%高速增长。 除了“干得好”，还得“会沟通”。国联股份董秘专业高频一对一地与二级市场投资机构深入交流

 9月 19日，华米科技（NYSE: ZEPP）$华米科技(ZEPP)$ 举办 Amazift跃我新品线上发布会，推出旗下都市时尚系列第四代 GTR和 GTS旗舰新品。 据悉，Amazfit跃我 GTR 4和 GTS 4采用金属机身右旋圆极化 GPS天线专利技术，支持六星双频定位系统，搭载了全新一代 BioTracker™ 4.0 PPG生物追踪光学传感器和全面焕新的 Zepp OS 2.0版，定位精度、健康功能、运动管理及智能体验全面升级，释放智能手表更多可能，成为鼓励用户探索生活热情的伙伴。 据了解，跃我 GTR 4采用更具竞速风格的设计，整体造型围绕赛车元素。表圈采用AG玻璃工艺，让刻度表圈富有质感，结合喷砂工艺的金属中框，整体呈现出光哑一体的效果。不锈钢数字表冠，辅以取自赛车的经典红色元素和轮胎状凹槽的设计，让竞速之感一触即发。 此外，跃我 GTR 4拥有1.43英寸高清 AMOLED显示屏和 200余款具有匹配全天候息屏显示设计的表盘，包括 30余款全新动画表盘和 4款游戏交互式表盘。日常使用模式下其续航能力长达 14天，时钟模式下更能实现长达 50天的续航时间。 跃我 GTS 4采用时尚方屏设计，中框至表耳的一体化设计，让传统与现代精美融合。表身采用航天级铝合金材质，表冠质感细腻如同琥珀，转动时展现宝石般的光泽。整体机身薄至 9.9mm，轻至 27g，带来轻薄精致体验。跃我 GTS 4还配备超大1.75英寸高清AMOLED显示屏，屏幕像素密度高达 341 ppi，拥有150多个表盘可供选择，并支持跟随当前表盘的息屏显示样式。 得益于软硬件的功耗优化，在如此轻薄的表身下，依旧实现了 8天的日常使用续航，时钟模式下最长可以使用 30天。

中国加入WTO至今已有二十二个年头，期间风云变幻： 仅七年时间（2001-2008），中国出口份额赶超德国和美国，首居世界第一。而后便是持续高歌猛进，到2021年商品出口份额已升至15.1%，金额高达3.36万亿美元。 出口的宏观总量，已无敌手。但正所谓生于忧患死于安乐，中国出口份额近7年维持在14%左右的位置，穹顶已现。站在新征程上的起点，出口大逻辑正在悄然切换。 风向改变，中国企业出海何以行稳致远？根据我们的调研观察，来自第一线的启示在于：2022年的当下，中国出海军团正从价廉物美的规模致胜，转换到头部隐形出海冠军引领的创新致胜。 本文谨以中国四大隐性出海冠军为样本，为国内50万已出海和更多欲参与海外竞争企业提供参照。 图：中国每年出口金额已超3万亿美元，高居世界第一，来源：WTO 01中国企业出海史 今天我们看到上图的这条“份额红线”十分顺利，但其实中国企业出海之路异常曲折，利润微薄、缺乏话语权，长期面临品牌之殇。总体而言，中国企业出海大致经历了三个阶段。 1）2001-2008年，从无到有的借船出海 在2001年加入WTO以后，中国企业拿到了“全球化”的门票，国内商品开始如潮水般涌出国门。不过这个时期的中国企业更多是靠着制造代工实现“产品出口”，产品研发和营销都在国外——典型的“两头在外”，我们将其归类于借船出海的阶段。 饱含国内企业家们心血的产品，却只能处在微笑曲线的底部，利润薄的跟刀片一样，甚至不配拥有姓名，笼统的称之为“MADE IN CHINA”。在此过程中，一批中国企业完成了原始积累，但以价换量的“传奇”故事终究不能长久。 不可否认，中国的物美价廉的商品出口让宏观经济展现出多年的繁荣景象，特别是江浙等沿海地区的经济得到快速增长。但是“中国制造”处在全球产业链的末端，成本优势是依附于环境破坏、低廉的劳动力和过高的能耗，不仅企业没有话语权，也不利于国民经济的可