如果不能“男女通吃”,Bosie或骑虎难下
@于见专栏:
编辑 | 虞尔湖 出品 | 潮起网「于见专栏」 在电商的冲击下,线下实体店举步维艰,这对于品牌溢价高的服装行业来说,尤为明显。但实际上,大多数消费者选择电商渠道购买服饰,虽然大多数是因为性价比,但并不意味着他们的穿衣品味和要求在降低。 这对于某些淘品牌出身的新入局者来说,除了准入门槛低了,也有了相当的操作空间。Bosie无疑是深谙此门道的,除了选择淘品牌作为起点,也智慧地瞄准了无性别、时尚平权这个偏冷门的品牌概念。 其实,所谓的品牌定位和品牌文化,初期比的就是 “讲故事”的能力。通过这几年Bosie的发展来看,已经走到了无性别细分领域的前沿,资本青睐,数据好看,Z时代追捧,出道即巅峰,一切都看上去很美好。但在不缺奇迹的服装行业,Bosie的成功到底是昙花一现还是厚积薄发,可能还是需要时间去验证。 Bosie的成功,或许是选择大于努力 无论是实体店为王的过去还是电商混战的今天,服装行业从不缺竞争者,只是如何从众多老牌和新锐品牌中脱颖而出,除了基础配置,机遇似乎更重要。从Bosie的入局来看,显然是比较幸运的。 2018年,Bosie抓住时装展这个契机,以淘品牌身份入场,相对低调且保险,国内首家定位无性别这个偏冷门,加上当时的天猫重点扶植新品牌,Bosie一上线就收获了众多消费者的认同,销售量节节攀升,当年销售额就突破了千万。 这样不错的成绩,足以证明Bosie的品牌定位是明智的,但对于早已是红海的服装赛道,靠时装展出圈,早已不是什么新玩法,所以,Bosie的成功入局,主打无性别功不可没。 Bosie虽然是国内首推无性别时尚品类的新锐品牌,但并非无性别的创始者。很多年前,香奈儿就曾用一把剪刀设计出第一条裤装,诠释了男女同款,打破了服装界男女区别的界限,日本服装设计大师也曾提出男女是否一定要着装不一样的思考。 事实上,Bosie是借助了前辈们的智慧,就如米兰时装周,各路设计师都会