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想想看，如果你是上市公司老板，面对目前的美股局面，你最想做的是什么？ 现在美股反弹到此前暴跌幅度的“腰部区域”，仍然做着震荡整理，市场对反转还是反弹的说法并不统一，而且疫情的负面影响正在持续对你公司的现金流产生压力，你会怎么做？ 没错，赶紧圈钱啊，管他是反弹还是反转？趁着美股反弹到相对高位，赶紧配股或着增发，圈出一笔钱来解了燃眉之急才对，省的回头大跌了，徒增难度不是。 很显然，大多数老板们都有着一样的想法，上周一到周三，短短三个交易日，就有：Zillow, Equinix, MyoKardia等16家上市公司进行了股市再融资，筹集了超过170亿美元的资金，彭博统计到，类似这样的短期集中再融资的数额，应该是自2012年以来最大的。 我们把目前美股再融资的周度个股数字跑出来，从1995年以来的数据做个对比，你会发现这个数已经冲到了两年多来的高位，几十年来，类似这样的集中程度也很罕见的。 如果说反弹到现在高度的美股必须有回调的话，这个罕见的再融资造成的抽血效应可能就是最好的抛售理由，如果这个利空还没法让美股回调，我还想象不到已经记入了所有利空预期的美股能出现二次探底的理由是什么。 但即便是出现回调，也可能不会出现超过5个点的下跌，等待着我们的，是一波小幅的震荡。标普只要不破2800上下的支撑位，在疫苗研制，美联储托底，trump喊话的各种利好持续加油的现在，美股大概率会再次尝试向上突破。 盘面上，其实大多数的状况和上周保持一致，回顾一下：美股的V型反转也不是没有可能 最大的变动就在于期权市场上，小账户对美股上涨的押注飙升到了2000年来的最高， 我们对这个小账户的定义是一笔期权的建仓上，少于等于10手期权的，将其设定为小账户，计算他们对上涨的押注头寸，则是用

冷抖哭，亚非拉三兄弟，亚洲$Sea Ltd(SE)$拉美$MercadoLibre(MELI)$电商股都崛起了，非洲电商不发达$Jumia Technologies AG(JMIA)$，必须要用金坷垃啊。

承接上一篇《决定一家教育培训公司命运的四个层面（上）》 获客方式：流量导向、名师导向、销售导向、社群导向 说完之后怎么操作？要获客，要获取信任的方式，要靠流量，我通过某种渠道去抓取流量，流量直接卖这家客，这叫流量导向。但流量导向会越来越难，因为家长越来越成熟之后，不会轻易做决策，他的决策周期很长。这个时候就会有第二个、第三个、第四个，名师导向是把流量导向名师的介绍和讲座，通过名师的介绍和讲座来吸引学生。销售导向，导向给销售人员或者客服人员，通过销售人员和客服人员跟家长做沟通，去挖掘家长的需求，满足他的需求，去引导他报课程。第四个叫社群导向，现在也是很多机构会用得比较多的方式，就是把家长先引导到社群里面来，在社群里面提供支持和服务，让家长获取信任，最后再报这个课程。 这四个导向某种意义上面，是家长越来越成熟，培训机构不得不从上往下的过程，家长非常成熟的时候，你基本上只能靠社群的方式做长线的服务，构建信任，才能产生一个很好的效果。这是获客的方式。 但是用户买你的课程之后，能够长期持续下去，不仅要考虑获客方式，还有更重要的东西，大家要考虑获得的这些用户/学生，是不是符合自己的定位？这一点是很多培训机构忽视的地方，谁能把这个事情想得清楚，谁就能发展得最快。 为什么好未来、学而思从它2003年起步，到后面的时间发展得那么迅猛，他做对了什么事情？ 首先，学而思是第一家通过社群导向来获客的培训机构，它2003年起步就这么做了，我们现在全部在学学而思。还有一个很重要的方式，他的获客方式恰好把那些对孩子的学习关注度比较高，家庭背景比较不错，孩子学习本身就不错的那个人群给圈出来了，和他的产品定位是一致的。但大家要知道一件事情，看着对新东方有用的方式，对学而思有用的方式，用

$跟谁学(GSX)$ 本文作者捉鬼人一、跟谁学武汉研发中心究竟是个什么机构？据跟谁学创始人学陈向东向媒体表示，他“曾在武汉挥洒过青春热血”（见下图），所以对武汉感情深厚。所以，陈向东毫不犹豫地将武汉当作了跟谁学事业发展的重要基地，于2015年12月就成立了跟谁学武汉研发中心，截止4月17日，该中心有员工200人（见下图）。请各位读者注意，新闻报道说2020年4月1日高途课堂武汉中心成立，目前在职员工800人，而2015年12成立的跟谁学武汉研发中心是200人，本人比较糊涂的是，如今跟谁学到底在武汉设立了一家中心还是两家中心？高途课堂武汉中心与跟谁学武汉研发中心，是一套班子两块牌子，还是各成一体？不过无论如何，从新闻报道来看，截止4月17日，跟谁学在武汉的员工总人数已经有1000人，将来或许会通过招聘突破万人，由此可见创始人陈向东对武汉的感情和对武汉教育市场的重视程度。现在与跟谁学创始人陈向东探讨第一个涉税问题：高途课堂武汉中心、跟谁学武汉研发中心在法律上究竟是以什么形式存在？通过天眼查，我们能查询到疑似跟谁学、高途课堂、百家互联及上述品牌或企业实际控制人陈向东依法设立的子公司分公司共计105家（其中跟谁学18家、高途课堂高途云集5家、百家互联59家、陈向东23家），由于时间关系，本人未一一核实105家企业，是否均为跟谁学的关联企业，但是经查看可以肯定，这其中仅有2家公司的注册地为武汉，均为跟谁学所属公司，其一为武汉高途云集教育科技有限公司，其二为北京百家互联科技有限公司武汉分公司。见下图：武汉高途云集教育科技有限公司依法成立于2020年4月1日，迄今刚满月，与我们要讨论的涉税问题暂无关系，暂且不表，接下来就另一家企业即，北京百家互联科技有限公司武汉分公司展开讨论。2

【大摩预测通胀回归：造成通缩的政治经济因素 也将为通胀铺平道路】

根据美国证监会的监管文件显示，威斯康辛州投资委员会(State of Wisconsin Investment Board)一季度卖出了其对苹果、微软和英特尔等公司的持仓。同时增加了一倍对优步的持仓。文件显示，该基金一季度出售了627,969股苹果股票，将投资减少至380万股。同时，出售140万股微软的股票，目前持仓为690万股。美国威斯康辛州投资委员会(State of Wisconsin Investment Board)简称SWIB，截至2019年年底管理着该州1280亿美元的州信托基金，其中91%来自威斯康辛州的退休体系。它是美国第八大公共养老基金，根据媒体报道，从某种程度上来说，它也是表现最好的养老基金之一——其拥有最充足的州养老金，资金比率为102.7%，意味着该基金每1美元的负债对应1.03美元的资产。目前资金量仍然充足。与此同时，二季度以来，该基金的收益已经累计上涨了22%，跑赢标普大盘13.4%的涨幅。

来源 / ToB行业头条 （ID：wwwqifu）作者 / 黄允聪 · 编辑 / 李晓松 吴暄引用恒业资本董事总经理江一的一段话，“我们注意到现在50%的SaaS产品推向市场后，证明是完全跑偏的，只有不到10%的SaaS产品能够盈亏平衡。仅有3%，甚至1%、2%的产品能够对应企业客户，产生效果化的重大影响”。点击文章标题可阅读《恒业资本江一：我来谈谈未来ToB吧，你们的分析都水得不行》很显然，中国$inContact(SAAS)$ 产业表面风光无限，但内里却未必有那么健康，甚至很难盈利。本人从95年就开始做MIS软件，在B端软件行业干了20多年，算是这个行业的骨灰级老炮儿。所以，我希望结合自己的从业经验，从多个角度来谈谈中国SaaS不赚钱的根本原因。【利润=营收-成本】，这是一个非常简单的公式。但当前的多数文章都是去讲怎么增加营收，却很少有文章从成本角度来讲解这个问题。其实，成本不但会影响利润，而且也会影响营收。如果营收快速增长了，但成本增长的更快，怎么可能盈利呢？因此，成本的缰绳一定要把控在自己手里，才有爆发的可能。否则创业只是给他人打工而已。 首先C端和B端是完全不同的，C端打法不适合B端。C端是统一标准化，一个微信或者淘宝可以让10多亿人使用，非常容易实现规模效应。可B端是非常非常多样化的，行业不同，企业规模不同，经营者理念不同，都会导致需求不同。多样化的需求会导致规模效应很难实现，这造就了一个碎片化的市场。 C端产品研究的是人，容易理解和接触，而B端软件研究的行业，

【驻美大使崔天凯重磅演讲谈中美关系，信息量极大（完整版）】驻美大使崔天凯5月7日与凤凰网财经独家连线！他发表题为《携手冲破至暗时刻，合作塑造后疫情时代》的重磅演讲。十五分钟发言铿锵有力，振奋人心，也涌现了不少“金句”：“萨德防不了SARS，核武器打不退新冠”；“如果政策被冷战思维绑架，各国无一例外都是输家”； “人不能两次踏进同一条河流，却能因为遗忘历史而再次掉入同样的深坑”。谈及中美关系，崔天凯表示：“在疫情肆虐的今天，我们不能任由少数人的政治操弄把中美关系拖入冲突对抗、彼此消耗的境地。要从中美两国和全人类的共同利益出发，超越分歧、聚焦合作，努力化危为机。在中美关系发展面临十字路口之际，中方一直站在推动合作的一边，期待美方与我们相向而行。”[正经] $上证指数(000001.SH)$ $纳斯达克(.IXIC)$