这个月团队争取进前十名，兄弟们加油[愤怒]  [无语]  

  从中外历史来看餐饮消费股是可以穿越牛熊的超长线品种。美股$麦当劳(MCD)$ 2000亿刀，星爸爸1200亿刀，万豪宅酒店500亿刀。$达美乐比萨(DPZ)$ 200亿刀，这些股票带给投资者的长期回报相当可观 回到中概股方面，你可曾想到，2022年最强中概之一竟然是曾经深陷财务造假旋涡的瑞幸。截至2022年12月4日瑞幸的年内涨幅已经达到的127%。如果从进入粉单市场的最低点一块左右算起，小蓝杯已经完成一波两年二十倍的惊人涨幅。事出反常必然有妖！前不久曾做空 瑞幸如今公开看多瑞幸，雪湖资本两年的时间里对瑞幸态度大变。 11月7日，雪湖资本创始人兼首席执行官马自铭在网络平台发表了一份文章，并公开表示，“瑞幸咖啡的浴火重生是‘中国商业史上的奇迹’”。在其附上的81页的研报中也详细表达了对瑞幸的看多，称坚定看好瑞幸的未来，并表示“瑞幸在中国超越星巴克只是时间问题 。”研报中，马自铭运用了“天时、地利、人和”三点也描述瑞幸近两年的变化。具体来看，“天时”即疫情之下，瑞幸咖啡点单自提的销售模式有助其争取更多市场份额；“地利”即瑞幸推出的黑糖波比拿铁、生椰拿铁等咖啡产品更合国人胃口，有助于扩大目标市场 。“人和”即瑞幸目前由总部位于北京的私募股权公司大钲资本控制，并彻底重组了瑞幸的管理层。 而从业绩上看，近年来，瑞幸业绩持续向好。瑞幸财报显示，2021年公司实现了7.74亿元的净利润，实现了有史以来的首次年度盈利。今年在保持一季度实现盈利后，二季度，瑞幸实现总净收入约32.99亿元人民币，同比增长72.4%；美国会计准则（GAAP）下营业利润约 2.42亿元，较上年同期扭亏为盈。 对于瑞幸的未来，马自铭表示，他对瑞幸的前景以及瑞幸在美国重新上市的可能性非常乐观。“我告诉你这是一家好公司，我已经审查过了并且做了功课，只要瑞幸公司继续增长，雪湖打算持有瑞幸股票多年。” 随着中

老虎卡片大作战

下个月要努力了。[捂脸]  [笑哭]  [笑哭]  [笑哭]  [难过]  

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海伦司是什么？海伦司是酒精加荷尔蒙，海伦司是年轻人的精神家园，海伦司是夜间星巴克。看遍港美中概上市公司个人认为海伦司是最性感最有弹性的酒旅餐饮上市公司。海伦事也是身不逢时的一家企业，刚想大展拳脚就碰上疫情的痛击，也正因为如此你才有机会有这么好的价格买到。有句话讲得年轻人者得天下。 海伦司目前门店近千家，从远景来看全国三四千家高校，或许可以开出一两千家门店，再加六千家商超周围或许也可以开出一两千家门店。业绩修复弹性大，酒馆业态，22H1业绩受疫情影响大，但其连锁化、高性价比路线，在疫后消费能力下滑下竞争力进一步凸显；优化迭代现有门店，运营效率持续改善，海伦司越模式打磨验证中，有望打开下沉市场广阔空间。预计23—24年归母净利润分别为5.1／8.6亿元，最新股价对应PE分别为21x和13x。艾媒咨询数据显示，2021年中国小酒馆行业市场规模约1280.4亿元。中国夜间经济规模持续上升，小酒馆类业态持续发展，预计2023年中国小酒馆行业规模可达1487.8亿元。中国的酒类消费还存在较大的增长潜力，人均酒馆数量较海外仍低。从主要酒类消费量占 比来看，啤酒长期以来是中国饮料酒消费量占比最大的酒类，2020 年消费量占比达 75.5%。但 2020 年，中国人均啤酒消费量仅为 25.0 升/人，不仅落后于日本的 38.4 升/人，而且与 欧美国家如捷克、德国、美国等还存在巨大差距。同时 2019 年我国每百万人口拥有的酒馆 数量仅约 30 家左右，也远低于日、英，小酒馆的消者主要介于20到35岁的年轻人，他们热爱社交，社交和酒精都是好生意，酒同时也是一个古老的生意，酒是荷尔蒙，酒是一个可以穿越经济低迷的行业。小酒馆可能也是受疫情影响最大的餐饮行业。所以弹性巨大，从股价走势上也可以感受的到，动不动就二十厘米的涨跌幅，没错，像极了荷尔蒙的味道，心脏小点的可能受不了这样的刺激吧。如果把海底捞

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兄弟们这个任务有空可以做下，下个月会有奖的[比心]  

港股真是强呀

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全年无休，我爱老虎