上海以物易物,可乐可换万物!巴菲特坚持不卖可乐的原因找到了!
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在疫情阴影持续笼罩下的人们,总是忍不住回想以前的生活。上海居家的年轻人,就无奈体验了一把以物换物的日子。洗面奶换老干妈,PS4游戏机换鸡蛋,在这场跨品类的交换中,可乐以一己之力,对其他物品进行了无差别的降维打击,傲然站在了食物链顶端,一瓶可换万物! 据网(xiao)络(dao)消息,在上海黑市,可口可乐具备和货币同等的计量属性,零度可乐更胜一筹: “1瓶可乐=3棵青菜=5个鸡蛋=2个五号电池=5卷卫生纸。” 百事可乐:...... 不过,可乐之所以能够和柴米油盐等必需品一较高下,还能牢牢占据“隔离需求层次”的金字塔顶尖,还有一个重要原因,就是它能“增值”!! 以下是来自某位“民间经济学家”的市场行情总结:甚至有微博大V忍不住发帖询问:一瓶53°的飞天茅台,现在在上海能换几瓶可乐? 评论答曰:看年份,年份好的话能给你整口。 硬通货+类比茅台的增值潜力,看到这里,才终于明白为什么可口可乐能够跻身必需消费品行列,为什么巴菲特持股33年仍坚决不卖。 可乐最佳代言人 1988年,巴菲特首次买入可口可乐股票,当年就成为了伯克希尔的第三大重仓股。到1989年,可口可乐已经占据了整个投资组合比例的35%,成为其第一大重仓股。在经历过几次拆股和加仓之后,已经拥有超过200亿美元可口可乐股票,占发行股份的近 10%,成为可口可乐的最大股东。$伯克希尔B(BRK.B)$ $伯克希尔(BRK.A)$ 业务模式简单、拥有有很强的品牌力、高毛利率、高回报率、合理的估值......最终,可口可乐成为了巴菲特最具代表性的投资之一。 周二,$可口可乐(KO)$ 收盘价