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有人把网红分为三代：第一代是文字网红，第二代是图文网红，第三代是宽频网红，也就是现在做视频或直播的这群人。 在我居住的城市杭州，有一座著名的大楼，据说里面住了两万多女网红，这座楼成了名副其实的“网红三代”大楼。 尽管薇娅、辛巴、小杨哥等早已珠玉在前，但董宇辉老师才是那个创造电商直播历史的人。 甚至曾经一度，我窃以为中国的文艺复兴来了。因为在赵忠祥老师的《动物世界》之后，很少有人再像追逐董宇辉一样追逐动情的文采和表达的机锋了。当时我想，中国人盼了不知多久的文艺复兴，就这样简单地被电商直播和一个毛脚女婿般的小伙儿带来了，真是种豆得瓜，如果鲁迅老先生泉下有知，依他的性子，应该也会按捺不住，爬起来做几场直播再躺回去。当然胡适老先生不会。 董宇辉回应小作文 但是后来出了版权问题，他们内部自爆董宇辉的小作文不是自己写的，这引起了被复兴的粉丝们的愤怒，形成了一股强大的捍卫正义的力量，最终不仅维护而且还阔达了董老师的权益。 这是我第一次正经围观网红事件，我从中感受到了网红的力量，也见证了卖货可以代表正义。 当然这件事已经发生了很久了，大家应该已经在直播事业一片喜气洋洋的气氛中逐渐忘却了，因为新的网红企业家开始鳞次栉比地鱼贯而入直播场了。 宇宙的尽头是直播，说的没错。 有网友吐槽说：一个连车都不会开，汽车技术常识一点都没有，创业商业伦理一直饱受质疑，与同行企业四处结怨，让大A股东巨亏的人，却成为了新能源汽车界最大的IP，到底是IP的魔力，还是行业的悲哀？ 图源：摄图网 我不知道她说的是谁，但我看了某些企业家的直播之后也想吐槽。 这并不是一个表达欲强烈的时代，但是气氛却烘托在那儿了。 尤其是现在，明显到了“网红＋”时代，比如网红城市、网红景点、网红官员、网红企业家…… 任何一个行业发展到最后，必然是垂直细分，蛋糕越切越小，手速慢的无。 视频这块蛋糕有多大？看看最近璩姓互联网人的吃相就知道了。我

公关转场短视频，是个人IP塑造，还是企业营销新潮？ 今天，百度副总裁、公关一号位璩静亲自下场在抖音搞自媒体一事，点燃了整个科技圈的讨论热潮。 综合网络报道，目前公众讨论的内容主要聚焦在三个方面： 其一，针对璩静抖音账号“我是璩（qú）静”五一假期发布4条短视频，粉丝就涨到95.4万，收获12.3万赞的消息，行业人士纷纷表示视频热度、赞数和粉丝数都对不上，质疑号是不是买的，数据是不是刷的。 其二，针对短视频中提及的“员工闹分手提离职我秒批”、“记得给同事买礼物忘了给儿子说生日快乐”、“手机24小时开机，随传随到”等职场敏感话题内容，网友们的看法褒贬不一。有网友表示“我真觉得女领导比男领导好很多”，但也有网友提出“这种价值观真的很low”、“公关老大竟然亲自制造负面，真是活久见！”。 其三，针对公关一号位亲自出镜做抖音号的行为，业内人士纷纷发表看法。有人称赞“厉害”，有人表示“有点着急了”。 公开资料显示，璩静，毕业于外交学院，曾任新华社中央新闻采访中心记者，曾就职华为公共及政府事务部副总裁、中国媒体事务部部长。2021年8月入职百度担任公关副总裁（VP），负责集团公众沟通部工作。 互联网圈内人士指出，璩静入职百度后，在百度成功复制了华为的公关套路，因此才被业内注意到。 截至7日11时，“我是璩（qú）静”抖音账号下有3个视频对外展示，分别是“谁挣钱多谁买单”、“公关人春节周末没有假期”、“职业女性对于家庭的最大遗憾”，分别于5月4、5、6日发布。其最早发布的，引发公众质疑讨论并“吵”上热搜的“员工闹分手提离职我秒批”的视频，目前已经不再对外展示。 在数据方面，三条视频的点赞和评论量分别为2751、1132；2325、1586；360、1081。 正是和庞大的点赞与粉丝数之间悬殊的差异，引发了外界对其造假的质疑。 根据鞭牛士报道，目前已确认“我是璩（qú）静”账号是购买的转

“创业十年，收获了近一百万债务。” 这当然是句玩笑话。不过跟马云“我不爱钱”这样的玩笑话不同，张刚这句话，是一种写实式玩笑。 图源：摄图网 2014年，马云还可以在央视“对话”栏目大谈创新，张一鸣颇似小荷才露尖尖角，在“超级脱口”谈起头条来还显得很呆萌。 河北腼腆小伙李梁，刚刚从传媒学院毕业，以摄像岗位进入财视传媒，参与商业短视频的制作。当年拍节目，让他在中关村3W咖啡馆见证了一轮又一轮的天使轮投资。那时候，感觉整个社会就像这家人头攒动的咖啡馆一样，充满“骚动”和活力，除了冯仑、黄怒波等老牌大佬，张一鸣、陈向东等新起之秀，那些90后的创新力量，脑回路新奇大胆，给李梁留下了旋风一般的印象。 那是个八面来风的时代。 财视传媒的联合创始人之一于美瑾对张刚这位领头人的评价是：他始终保持着新闻人的敏感，对最新信息、行业趋势以及未来的探讨抱有充分的热情。 2009年下半年，张刚是较早一批玩微博的用户，“很多人一开始是排斥的”，有一些企业家几年后才悟到微博的作用； 任职《中国企业家》期间派出记者采访了张小龙，当时微信还只有五六千万用户，《中国企业家》也是较早一批采访张小龙的媒体； 2012年6月，在任职正和岛总编辑期间，推出正和岛微信公众号，当时整个中国微信公众号不超过3000个； 2013年底，在苏州回北京的高铁上，张刚看到了两条新闻：一是优酷要盈利了，二是国家要普及4G了。 张刚的第一反应是：移动互联网和视频，这两个加起来会怎样？ 回首往事，张刚说：“感觉（创业）像被推着一样。” 在创办财视传媒之前，张刚曾担任《中国企业家》执行总编、正和岛副总裁。那几年，他已经逐渐感觉到了传统媒体的式微。2012年5月，脸书上市，市值当天达到一千亿美金，而传统媒体帝国——默多克的新闻集团，当天市值只有125亿美金，只相当于前者的八分之一。他有一次对新浪网总编辑陈彤感慨，“这就是新媒体的力量”，陈

“魔法效应”无处不在。 市场上有这样一类非常少见的企业：每当你认为其增长的“天花板”或已来临之时，结果却总能让你刮目相看。海尔智家就是这类优秀且常青的企业代表之一。 这一次，仍在意料之中。4月29日，海尔智家发布2024一季报。财报显示，海尔智家的利润大增20.2%，远超预期。而更有看点的是，他的盈利能力在持续提升，不妨看这样两组立体化的数据： 横向来看，过去三年一季报，海尔智家的净利率从2022Q1的5.9%提升到2023Q1的6.1%，再到2024Q1的6.9%。 纵向来看，海尔智家的净利率从2023年的6.3%提升到2024Q1的6.9%。 通常，净利率低迷或者持续下降，意味着企业盈利能力减弱，且在产品组合、成本管控、经营效率等方面存在较大短板。最近三年来，此类现象并不少见，除了企业的“内功”有待加强之外，另一方面，国际市场波云诡谲带来剧烈冲击等等则是“外因”。 也因此，海尔智家取得这一成绩实属不易！ 横向比较，与过往三年同期相比，利润率逐年增长；纵向来看，2024年Q1的利润率相比2023年也处于加速状态。尤其是，海尔智家的盈利提升并非简单的短跑冲刺，而是做到了中长期稳健。 那么，海尔智家是如何做到的？ 一、三级品牌：是长跑，更是耐力赛 海尔智家盈利能力之所以提升，与其坚持三级品牌战略有关。 三级品牌即高端品牌、场景品牌和生态品牌，简单说就是海尔智家不再单纯地卖一台台家电，而是在家电的基础上，为用户提供一种生活场景、一种生活解决方案。 拿高端品牌卡萨帝来说，很多人关心已经连续8年高端市场第一他，如何在愈发激烈的环境中实现持续增长，未来又将采取什么措施保持引领优势？在今年3月的AWE上，卡萨帝其实已经给出了答案：与博洛尼开启战略合作，为用户打造艺术家居高定解决方案。可见，从高端产品到高端品牌，再到高端场景、高端生活方式，创牌17年的卡萨帝始终在升级。 正是通过持

4月17日，在“AI美好生活”2024海信电视E8系列新品发布会上，海信电视官宣成为《黑神话：悟空》全球官方合作伙伴。同时，海信电视还为广大游戏玩家带来了《黑神话：悟空》的显示CP，推出了官方定制电视——旗舰新品海信电视E8N系列，以及官方合作显示器——海信显示器27G7K Pro。海信电视E8N系列更是带来了“黑神话：悟空专属模式”，以专业游戏影音解决方案带来全新的游戏场景体验。 海信视像科技研发中心副总经理王烨东表示，此次海信电视携手《黑神话：悟空》，“我们共同攻坚，在光影处理、色彩运用以及细节呈现等方面互通有无，只为能真实还原这部东方英雄史的艺术精髓。”为了这个共同的影像理想，《黑神话：悟空》与海信U8、E8、U7、E7等系列电视，以及海信显示器27G7K Pro进行技术合作。 要想高度还原一款游戏大作，音画性能必须达到专业水准。海信自研的ULED X全场景AI计算画质平台通过“感、芯、光、屏”一体化的技术架构，实现对场景和内容的全链路感知、计算、处理和呈现。在AI的加持下，2024年信芯AI画质芯片Pro实现了跨越式升级，计算性能提升30%，场景感知能力和场景适配能力提升了60%，依托四大模型，清晰度、立体感、色彩等九大核心图像处理能力也取得了突破。依托强大的ULED X全场景AI计算画质平台支撑，海信电视E8N新品5000级分区Mini LED、5000尼特的超高规格配置实现了更极致的画质表现，精准再现雄奇壮丽，光怪陆离的光影细节。 为了营造一个沉浸的西游世界，海信电视与《黑神话：悟空》团队共同打造了“黑神话：悟空专属模式”，通过XDR、精准色彩调校和暗部细节增强，让创作者意图得到完整诠释，游戏体验再次升级，同时联合杜比，进行杜比全景声游戏声效校准，实现全程无损的原生杜比品质。“海信电视ULED X系列新品将全线配备‘黑神话：悟空专属模式’，全球20余个国家

时光匆匆掠过，奋斗步履不停。2023年我国加大宏观调控力度，着力扩大内需、优化结构、提振信心、防范化解风险，经济回升向好，供给需求稳步改善，高质量发展扎实推进，为银行业健康发展奠定坚实基础。 4月11日，北京银行发布2023年年度报告。报告期内，北京银行立足新发展阶段、贯彻新发展理念、服务构建新发展格局，以数字化转型统领“五大转型”，全力以赴做好“五篇大文章”，“数字京行”建设迈入新阶段，转型释放强劲动能，高质量发展在各领域呈现新气象，向广大投资者交上了一份优异的业绩答卷。 4月12日，北京银行召开2023年年度业绩发布会 经营管理提质增效 激发业务发展新活力 2023年，北京银行以团结奋斗、守正创新的奋进姿态，实现经营管理提质增效。报告期内，实现营业收入667.11亿元，同比增长0.66%；实现归属于母公司股东的净利润256.24亿元，同比增长3.49%；实现基本每股收益1.06元，同比增长3.92%，盈利能力保持稳健，为股东持续创造价值。截至2023年末，北京银行资产总额3.75万亿元，较年初增长10.65%，规模持续保持城商行首位，经营质效持续保持上市银行较好水平。按一级资本在英国《银行家》杂志全球千家大银行排名第53位，连续十年入围全球百强银行，连续三年入围全国系统重要性银行。 资产质量韧性不断增强。报告期内，北京银行始终紧跟国家政策导向，积极应对内外部环境变化，统筹抓好发展与安全两件大事，不断提升全生命周期信用风险管控能力。截至报告期末，不良贷款率1.32%，较年初下降0.11个百分点，拨备覆盖率216.78%，较年初上升6.74个百分点，资产质量稳中向好态势更加明显，风险抵补能力进一步提高。 零售业务转型迸发新动能。截至2023年末，北京银行零售业务营收243.90亿元，同比增长10.21%；零售AUM达10,365.26亿元，较年初增长6.32%；零售信贷余

用现在流行的废话文学来说：上次看到马云刷屏，还是上次的时候。 但这一次，有一些不一样的意味，带着春天的冲动，比如，像冰封的河流隐隐裂开的声音，像冬蛰过去之后突然来临的雷声，像沉寂了许久的战场响起了第一声号角。 虽然这几年，“哥不在江湖，江湖上还有哥的传说”，但在大众印象中，马云已不再是过去的马云，那个发心于“让天下没有难做的生意”的企业家，似乎被二十多年前自己射出的子弹正中眉心…… 其实中弹者又何止马云一人。 有人说，蔡崇信越反思，张勇越尴尬。我觉得这事儿扯不上张勇，换作王勇、李勇，处于环境转换中的阿里巴巴，或者其他一个既得利益者，也难以付出破釜沉舟的勇气和刮骨疗毒的决心，去沉疴泛新波。 因为在过去的几十年中，低垂的果实都摘完了。再去摘更高更远处的果实，就要冒着同等的风险。 马云内部信 在4月10 发布于阿里内网的文章中，身为阿里巴巴创始人的马云说：“没有人不犯错，真正可怕的是不知错、不认错、不改错。” 这句话鸡汤含量不低，给人的感受，却是呵护和包庇自家孩子的意味。自己一手拉扯大的孩子，从情感上无论如何也是难以割舍的，假如孩子犯错了，家长会主动站出来接上一板子的。 他能给出的所谓过错，也不过是战术性的过失尔尔。 这封内部公开信的亮点，在于他谈论的话题：致改革，致创新。 他说：“一直以来，从B2B到淘宝，到支付宝，再到阿里云，我们的创新从来不是为了追求更高的利润，而是努力让自己能在迅速变化的时代活下去；我们的创新不是为了改变别人，而是改变自己；我们的创新也从来不是为了超越对手，而是追赶未来。创新不是为了赶时髦，它是对你真正的生存能力的考验。它要求你从内心颠覆认知，永远挑战自己，不断地做别人不敢做，别人不想做，别人没做过的事……” 阿里巴巴身处逆境不是一天两天了，但假如一直仅仅沉溺于战术的角度，或者面对环境自怨自艾，不能真正正视逆境，不做浴火重生的涅槃，也许就真的要看着“沉舟侧

3月29日晚，海信视像发布2023年度业绩报告。报告期内，公司实现营收536.15亿元，同比增长17.22%；归母净利润20.96亿元，同比增长24.82%。在营收、利润均保持2位数增长的同时，海信视像业绩创历史新高，且利润增速高于营收增速。继2022年实现50%的现金分红比例后，公司拟每股派发现金红利0.8053元（含税），若按总股本测算，共计分配10.51亿元，现金分红比例为50.16%。 2023年，公司控股了LED芯片企业——乾照光电，将Mini LED及Micro LED产业布局延伸至最前端的芯片领域。乾照光电在由公司控股后首个年度即扭亏为盈。 在显示行业成熟期，海信视像业绩创新高，展现出强劲的发展韧性。这一成绩的背后在于，公司通过深挖细分场景，以技术和品牌作为主要驱动力，产品结构优化卓有成效，大屏化、高端化优势凸显，全球化市场加速拓展，彰显出稳健的长期成长价值。 蝉联全球第二，大屏化高端化注入增长动力 销量数据彰显海信视像全球地位持续稳固。2023年，公司智慧显示终端销量为2654万台，同比增加5.21%。据奥维睿沃数据，海信系电视2023年全球出货量市占率为13.23%，同比提升1.17个百分点，蝉联全球第二，成为全球TOP5电视品牌中唯一连续6年持续增长的企业，发展韧性持续增强。 优于行业的增长有赖于对行业趋势的判断。报告期内，全球市场大屏化、高端化趋势显著，海信视像以ULED X和ULED电视以及激光电视为驱动，坚持“百吋领航”市场策略，推动行业向高端化和大屏化升级。 2023年，海信牌ULED X及ULED电视销量157万台，同比增长54%；销售额同比增长66%，已成为公司推进高端化进程的利器。据奥维云网数据，在中国内地电视市场，海信牌品牌价格指数为128，同比提升1个指数；在中国内地线下高端电视市场，海信系零售额市占率为35.91%，同比提升4.8

3月26日，商汤集团公布了2023年全年业绩。 看了财报后有两点感受： 一是看到了中国高科技企业的底气之所在。作为全球领先的人工智能软件公司，商汤科技在大模型浪潮兴起的短短一年后，就以“大装置+大模型”的清晰战略，实现了AIGC技术及产品的快速迭代及落地。 二是看到了中国高科技企业的未来之所在。2023年，商汤给出了一份极具潜力的成绩单，生成式AI业务收入达12亿人民币，实现了200%的爆发式增长，占公司总收入的比例由2022年的10.4%提升至35%，是公司成立十年以来，以最快速度实现从无到有，取得超过10亿收入体量的新业务。 生成式AI正逐步成为商汤集团的核心业务，这意味着，在2023年，商汤成功实现了生成式AI大模型从研发到商业化应用的革新，同时也意味着商汤集团实现了从AI 1.0时代的感知智能和决策智能到AI 2.0时代的生成式智能的升级。 不到一年，日日新大模型经历了四次迭代 2023年4月，商汤宣布推出“日日新SenseNova”大模型体系， 截至2024年2月，则更新至“日日新4.0”，在短短不到一年的时间内日日新大模型已完成4个版本，其迭代速度之快，AIGC能力之强，使其成为大模型体系的排头兵。 日日新·商量大语言模型-通用版本显著提升了在知识理解、阅读理解、综合推理、数理、代码和长文本理解等领域的通用能力，综合整体评测成绩水平比肩GPT-4 ，其中推理和代码编程的测评表现更是超越了GPT-4。 日前，国际知名调研机构弗若斯特沙利文联合头豹研究院发布《2024年中国大模型能力评测报告》：商汤日日新在数理科学、语言能力、道德责任、行业能力及综合能力等五个维度的测评中，超越国际大模型均线，位列中国大模型第一梯队。 凭借丰富的AI技术能力，商汤“日日新”大模型体系以低成本、高效率打通各类AI应用，提供了包括面向办公场景的日日新·商量语言大模型-数据分析版本、面

3月27日晚间，海尔智家发布了2023年报。财报显示，2023年海尔智家实现营收2614.28亿元，同比增长7.33%；经营利润169.21亿元，同比增长15.8%；归母净利润165.97亿元，同比增长12.81%，利润增速继续超营收增速；经营活动产生的现金流量净额252.62亿元，同比增长24.71%，经营质量继续提升。坚持自主创牌、全球高端创牌、持续推进数字化变革，以及落地智慧家庭战略的海尔智家，3年利润复合增长率达12.7%，实现了长期稳健增长。 卡萨帝连续8年高端市场TOP1，海尔各品类份额持续净增 过去的2023年，家电行业面临着各种挑战，企业也纷纷瞄准高端市场，发力高端品牌。GfK中怡康数据显示，行业1万元以上冰箱、6千元以上洗衣机等高端家电三年销售额同比连续提升，高端市场持续跑赢行业大盘。 作为高端市场绝对的引领者，卡萨帝基于用户趋势持续迭代，通过品牌创新、产品创新、模式创新，实现了连续8年高端市场第一。财报显示，卡萨帝在多个品类位居高端市场第一：15000元以上冰箱线下市场份额为50%，10000元以上洗衣机线下市场份额为84%，15000元以上空调线下市场份额为28%。 同时，海尔智家坚持零售转型，以原创科技创造用户需求。比如，解决用户冷冻区“温度波动大”等高端食材储鲜问题的博观冰箱；解决用户洗涤时间长、大件烘不透的云溪系列洗烘机；解决用户空调风干燥、久吹不适等室内空气问题的“洗空气”空调等。这些以解决用户需求为核心的原创爆品，通过融入场景带动了海尔智家各产业份额的持续净增，持续引领。 财报显示，在中国国内市场，海尔冰箱、洗衣机在第一份额基础上持续提升：冰箱线下市场份额升至45.2%；洗衣机线下市场份额升至47.5%，其中干衣机线下市场份额升至40.4%，位居行业TOP1。海尔热水器在京东、天猫、抖音、苏宁、五星、联盟等渠道份额均为TOP1，且各渠道的增速