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卡游要想真正在港交所的舞台上敲钟，除了要在业务端不断拓展IP与产品类型之外，还需要平衡社会舆论。 ‍‍地球的另一端，刚刚主导了巴黎奥运会的00后总是不按常理出牌。 前有刚获得100米自由泳金牌，头发还没擦干就对着央视记者镜头噘嘴“告状”的潘展乐；后有关键比赛前夜还在直播间里狂买乌龟盲盒、最终被主播劝说“别买了，赶紧休息”的全红婵。  只是，相比前者的直言不讳，后者则更符合当代年轻人的松弛感——毕竟全红婵也只是和万千年轻人一样，被上头的盲抽直播“硬控”罢了。  和大多数盲抽直播类似，在这些乌龟盲盒直播间中，用户只需要花费最低19.9元就能够买到最少8个夜光小乌龟。下单后主播当即拆袋，根据直播间不同的玩法，只要用户猜对乌龟颜色或者拆袋后有相同颜色的小乌龟，主播会加送对应数量的乌龟盲盒。  一些用户反馈，曾在某直播间看到有人仅花费了19.9元就带走了24个小乌龟，直播间也趁势瞬间爆单，许多用户的订单直接排到了一小时后。  玩法越简单，年轻人就越上头，花钱也就更不遗余力。  在小红书、抖音等直播平台上，乌龟盲盒直播成了盲抽直播界冉冉升起的新星。不少直播间即便在凌晨点进去仍有上千人蹲守，旁边出单的机器也在不停滚动吐出订单。  不过，另一个值得注意的事实是，这些乌龟盲盒在1688、淘宝、拼多多等电商平台上均价一个仅为0.5元左右，买的多还能更优惠。按照19.9元8个、均价2.5元的直播间价格，单一个乌龟盲盒溢价就高达2元，几乎是成本的4倍。  毫无疑问，用户的热情挥金不仅养肥了一个个盲抽直播团队，更让“卡游”这家背后的公司成了坐收红利的绝对赢家。  19.9元抽来“地摊货”，值不值？ “有两组同色，恭喜宝宝欧气十足，再来两包！” “太欧了，又中一组同色，加上许愿成功，三包小乌龟送给宝宝！” 

投资大师巴菲特曾说过，有时候，股票回购可能比分红来得更好。基于这种认知，过去几个月来，搜狐、阿里、腾讯、京东、滴滴、快手等众多知名互联网企业纷纷启动回购计划，甚至追加了回购总额。 作为一家成立26年的互联网企业， $搜狐(SOHU)$ 的业务盘依然称得上稳健——在刚刚披露的2024年Q2财报中，搜狐的总收入录得1.72亿美元，较上一年同期增长13%，较上季度增长24%。同比、环比均呈现出两位数增长，实属不易。 过去几年来，几乎所有企业都在高谈“降本增效”的意义，搜狐同样也在基于基本盘业务相应地做着改善—— 视频业务方面，持续加大在知识直播+视频社交上的投入，以扩大用户规模；媒体业务方面，传统旗舰活动、创新内容营销活动双管齐下，在巩固平台影响力的同时，不断提升商业变现能力；此外，游戏业务将继续推进“好游戏”战略，优化研发流程，力争保持“超预期”势头。 尽管这个世界永远没有所谓的确定性，但如果能始终保持谦逊，务实地观察时代和拥抱时代变化，或许能从中找到一些通往未来的方向。亦如搜狐创始人张朝阳在最近一次接受媒体采访时所说的，“产品需要信仰，创始人要拒绝跟风忍受孤独。” 最大看点为“超预期” 备受关注之下，国内互联网媒体、视频和游戏服务集团搜狐（NASDAQ：SOHU）交出了一份稳健的财报报告。 2024年第二季度，搜狐录得总收入1.72亿美元，较2023年同期增长13%，较上季度增长24%，总体上可以用“超预期”来形容。拆分业务来看，品牌广告收入环比增长24%；在线游戏收入为1.47亿美元，较上一年同期增长24%，环比增长同样出色为25%。 从营收构成不难看出，搜狐的核心战略主要由两部分支撑—— 一方面是继续打磨产品，让新闻、视频等内容越做越好，同时通过运营各种线上、线下活动激发内容创新，如Kpo

“去小米化”不仅不会让企业远离大众视野，反倒更能够以“产品+创新”探索出新的增长空间。 平淡又期待，上市公司们集体迎来了中报季，其中科技硬件企业的财报尤其引人关注。 8月6日， $九号公司(689009)$ 披露了2024年上半年业绩表现，营收为66.66亿元，较上年同期的43.8亿元增长52.2%；实现归母净利润5.96亿元，同比增长167.82%。营收、净利润“双升”，也是九号公司经营正循环的有力证明。 从带着“小米生态链企业”的标签起家；到此后数年里公司营收主要依靠 $小米集团-W(01810)$ 支撑；再到2024年上半年，电动车、全地形车、服务机器人、其他收入几大业务占比接近85%；在“去小米化”的几年来，九号公司的商业之路，似乎走得愈发独立且宽广。 海外方面，九号公司的声量同样不容小觑。 多年前成功收购美国知名平衡车品牌Segway，不仅帮助九号公司撬开了国内平衡车的市场缺口，同时也让其在国际市场中留下了一些记忆。 时至今日，作为本届巴黎奥运会共享电助力自行车供应商，九号公司的产品更是出现在巴黎的大街小巷，为当地人提供了15000辆电助力自行车和10000次的免费骑行机会。而此前，其也在意大利投放了超10000辆共享电动滑板车，是当地共享微出行运营商最大合作伙伴之一。 对于九号公司的露出方式，不少人也热议道，与其像Temu一样豪掷千万美元在超级碗刷脸1分钟，远不如将产品投放到路旁街边，融入用户的日常生活，就这一点来看，九号公司显然更深谙“实用+接地气”之道。 这种“让全球主流大众更迅速、更切实地享受到科技进步”的朴素理念，同样在九号公司的财报中被刻画了出来。 从小米生态链良性毕业 和上市初期相比

被质疑、被误读、被阶段性唱空，都是一家企业成长过程中必经的烦恼，但倘若能熬过这些，就能不断实现进阶，以及为股东们创造更大的价值。 7月31日，雨后的北京。国家会议中心，依然高朋满座。一年一度的互联网安全大会（ISC），是360公司每年主办的最重要的行业盛会。今年是第12届ISC。360公司董事长周鸿祎，在会上提出“为国看广告”的豪言，一时语惊四座。随后，360宣布发布新一代AI产品，与15家大模型公司合作“AI助手”。 会后第二天，360公司的股票逆势小涨。然而，8月2日晚间，360上市公司发出公告： $三六零(601360)$ 公司第一大持股股东，天津奇信志成公司宣布解散清算。  360公司对外称：虽然奇信志成解散清算，改变了公司股东结构，但老周将成为公司第一大股东，并继续担任董事长和实际控制人，管理团队也会保持稳定。  陆玖商业评论了解到，未来360公司业务也将牢牢抓住AI的新机遇，以“安全+AI”为战略主线，All in AI，不断为公司股东创造更大价值。  拆股早是注定 大概8年前，2016年7月，360公司成功从美股私有化退市，进而，借壳在国内A股上市，实现“转型网络安全，为国效力”的关键一步。 在操作上，天津奇信志成公司只是36家出资人的一个持股平台。这些“包括周鸿祎本人以及其他36名小股东”的出资人，当年帮助360实现了从美股退市，并提供了当年的贷款担保，可谓充当白衣天使。如今，37家投资人通过股东会的决议形式，宣布解散清算，由间接持股变成直接持股，也是在情理之中。  孔子《大同*列词传》中写道，“公者，数人之财。司者，运转之意。”古人尚且知道经营之意，其实放到今天，做公司其实也是一样，就是在不同周期内集成不同股东，以为公司谋取当时当

‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍要让“兄弟们”工作得有尊严，有幸福感，有成就感。 历史是复杂而简单的，它的妆面或许任人打扮，但时代的风格本质上由人来呈现。尤其在中国经济借由科技公司的发展而腾飞的大背景下，执掌公司的企业家就是这个时代的缩影。 他们在企业经营层面的战略决策，不仅为了能在商界中站得更稳，以谋取更长远的生计，其中也隐含着对世界进步、对让人们工作生活得更好的野心。这里所指的人们，不只是消费用户，还有企业自己的员工。 在当下环境中，即便是大厂员工，想要通过期权/股票赢得个人造富的机会已在回落，但这并不影响企业家们通过薪资、工作环境等各种“软硬”体验，向员工们分享企业发展的成果。 如俞敏洪般的大方成全是一种，如刘强东、于东来般的提升员工职场尊重则是另一种。尤其，刘强东和于东来更像一个布道者，在呼唤了数十年的“爱与尊重”之后，他们也等来了一批又一批追随者。 这些追随者们深信，尽管自己的心仪之司在规模、市值上可能目前都不是行业最大，但在高度竞争内卷的环境下，企业想要谋求经营层面的“正循环”，这与内部释放的价值观紧密相关——人性化的管理，倡导奉献、善意、爱与自由，得之可得天下。 创业维艰，商场打拼之外，更多人也看见了企业家们不断聚拢资源、回馈员工的种种诚意。保障员工的基本福利和尊严，满足他们对美好生活的向往，让善意由内而外的抒发，这才是企业价值的最大公约数。  “褶子”里面的福利 2000年前后，当全球化浪潮缓缓袭来，远在地球另一端的欧美企业们正在当地交易市场搅动风云，但他们的心思远不止于此，为了撬开更大的市场机会，他们不断坐上往返于欧美和中国的航班，去寻找中国的谷歌、亚马逊等未来之星。 为了快速招募各路优秀人才，启动在中国的业务，那些率先进入中国的各路大型外资企业纷纷抛出了不菲的薪资。除此之外，提供下午茶、带薪年假、亲子开放日等等，也成为招聘时候的固定说

对于“仅退款”规则的优化，不仅打击了“羊毛党”、保护了商家合法权益，还能够改善平台生态，促进平台良性发展。 商家因“仅退款”所受的委屈，终于要得以缓解了。 自从去年开始，抖音、淘宝、京东等电商平台，就在拼多多的带动下，纷纷跟进“仅退款”，但这一政策在执行中，却被不少“羊毛党”所利用。  这些恶意维权的买家，利用“仅退款”的规则漏洞，收货后仅退款不退货，无成本进货转卖，甚至用“薄利多销”的模式，薅起了运费险的羊毛。 电商平台商家，苦“羊毛党”久矣。  因此，淘宝针对“仅退款”规则，最近做出了调整优化：针对店铺体验分，调整商家处置权；完善商家的申诉渠道、流程；用模型识别出异常买家等。  对于“仅退款”规则的优化，不仅打击了“羊毛党”、保护了商家合法权益，还能够改善平台生态，促进平台良性发展；而在淘宝之后，哪个电商平台会跟进，我们还将拭目以待。  “羊毛党”恶意“仅退款” 拼多多的“仅退款”政策，为其吸引了大量用户，也让其他电商平台压力山大，纷纷开始跟进。 2023年9月，抖音在规则中明确：若商品好评率低于70%，平台有权对该商品交易订单的售后申请，采取支持消费者仅退款、退货退款包运费的措施。  2023年12月，淘宝发布规则显示：卖家差评或违规情况过多，被消费者投诉；或者卖家未经买家允许，延迟发货、强制发货；系统将支持买家仅退款。  同月，京东也发布新规：若商品存在大量劣质、描述不符、包裹异常等问题，平台有权决定是否同意消费者，在申请退换货后、以及交易纠纷环节，执行仅退款或退货退款。  拼多多、抖音、淘宝、京东，均可实现“仅退款”，似乎源于电商平台在“价格战”之后，又将针对买家的服务质量，变成了另一个角力场。  同时，平台执行“仅退款”的初衷，似乎也是希望承担相应的治理责任，一来带给消费者提供更

董宇辉得到的，已经远超任何一个内部创业者的ROI。 天要下雨，娘要嫁人。董宇辉终于脱离了 $东方甄选(01797)$ ，一个人单飞了。 2024年7月25日的消息一公布，据说，与辉同行与东方甄选的直播间，同时粉丝们都在庆祝和祝福。只是，比较尴尬的是，大家各自祝福各自的，终于两边已经再无关系了。 从挨骂到被祝福，只在一纸公告间。 这次，东方甄选发出公告、俞敏洪发出给股东们的公开信，以及董宇辉的回应信。几乎在一个半小时内，非常有节奏地出来。其中，丈母娘们欢呼的声音最大。东方甄选的粉丝们也很开心。因为，至此之后，路归路，桥归桥。 东方甄选的风波，从小作文事件引发至今。如果说当年成立与辉同行直播间授权董宇辉单独组建团队、独立运营，只是一个分号，那么，25日晚间，董宇辉正式从东方甄选离职，并且即将100%控股“与辉同行”，则是他两年多以来成为网红、独立创业，并与“母体”东方甄选正式切割的“划时代”的一个句号。 俞敏洪此时，内心滋味，不是本人，外人很难亲历和体察。不过，成就年轻人，打破莫须有的“铁公鸡”恶名，俞敏洪此举可谓大气和体面。作为创业30余年的老一辈企业家，俞敏洪给很多人做出了表率。 格局之下的抉择 企业内部创业，有很多成功和失败的案例。 高科技产业历史中，就有很多：搜狗来源于搜狐内部王小川的一个搜索项目；神州数码的前身，是联想集团内部负责电脑销售和系统集成的公司；蚂蚁金服的前身，则来源于淘宝平台上的支付宝，最后演化、成长为一个庞大的金融科技集团。 这些都是成功的案例。企业成长了，脱离母体分家，虽然是有一定的感情因素，但更多的，是契约精神。分家之路，虽然有坎坷，但基本没有引起很大的舆情。 按照冯仑的说法，创业就是，以江湖的方式聚在一起，以契约的方式分开。如此，思考怎么赚钱，怎么分钱。在商言商的逻

“勇气并非没有恐惧，而是面对恐惧的时候，依然坚定不移。勇气来自于坚定的信念，奔涌不息的热情，还有每一步的脚踏实地。勇气就是人类最伟大的赞歌。” 科技创新，是一个长期复合的过程。 简单梳理中国科技企业的成长史，人们会发现，数十年前的创新和今天的创新，在意义和价值上，早已发生了翻天覆地的变化。 如果说，之前科技企业抢占市场的关键，很大程度离不开价格方面的干预，那么时至今日，企业之间的比拼，则更多落在了基于用户体验之上的技术创新能力，以及，科技之力赋予供应链属伙伴的广度和深度。 把创新推向极致的国产企业， $小米集团-W(01810)$ 算得上是其中之一。 尽管伴生而来的，总有这样或那样的质疑之声，但在“成长的烦恼”之外，科技企业最壮丽的章节，正在新一轮技术爆发期中上演着。 一次次事先张扬的“唱衰” 这并不是雷军和小米第一次遭到质疑了。 从此前被嘲笑是“组装厂”，宣布造车时被调侃为市“梦”率，本能式“玩梗”一直在市场里盘旋着：“苹果造车十年都干不成，凭啥小米三年就能干成？”“真的是自研的吗？”“收手吧，军儿，外面都是XX”...... 令人感到沮丧的是，其实也不止小米，近年来，国内一批勇于创新、试图依靠自身努力打开新天地，以谋求商业反转时刻的企业们，无一例外，都经历着冷眼、嘲笑和谩骂。 比如比亚迪，2022年公司宣布“断油”并All In新能源领域之时，即便这个决定无疑更加符合行业的主流趋势，但仍有不少人站在自己的认知里，认为这是一种“近愁不解，再添远忧”的做法。 再如TikTok。为了抑制TikTok的扩张，多家海外巨头在没有任何直接证据的情况下，造谣前者窃取了美国技术，而这场商业阻击，直至现在恐怕都谈不上真正完结。 斯皮内利曾在《认识创业》一书中指出：创业者往往是从悖论中创造价值。悖论，很多时

资本的嗅觉永远是最灵敏的也是最聪敏的，无论是放在什么时代背景之下，能够赢得资本的信任，永远是对长期主义者的一种褒奖。 近日，东软医疗系统股份有限公司（以下简称“东软医疗”）获得通用技术集团所属资本公司联合中国国有企业混合所有制改革基金有限公司的战略投资。 消息一经曝出，迅速引来业内外的高度关注。坦白讲，近年来能被热议的融资案例、特别是医疗设备领域当中的项目，并不多见，说到底，这个行业始终是一个重技术、重资本的高门槛赛道。 即便是全球科技巨头的谷歌，于2018年前后就宣布将搜索、云、谷歌大脑等业务中的医疗板块，以及Deepmind的健康部门统一整合为超大规模的医疗作战集群——“谷歌健康”，全力all in这一领域，最终依然难逃拆分命运。 出于产业本身的严肃性，医疗领域一直都不算是投资圈的热门赛道，特别是在资本愈发理性的当下，为何东软医疗能成为国有资本的投资标的？双方的“适配度”有多少，此次投资又会为其带来哪些机会？更深一层来看，这对于 $东软集团(600718)$ 又有哪些生态价值？ 这些问题，才是此次合作背后的重中之重。 走入“国家队” 结合目前已有的公开信息，此次战投案例有两个点最值得关注—— 其一，尽管通用技术集团、东软医疗均未披露具体的融资规模，但从市场讨论程度来看，相关数额应该相当可观。 特别是，据知情人士透露，两方从初次接洽到交换意见，再到最终的落实敲定，前后加起来不过173天，完全可以用“一拍即合”来形容此次合作的顺畅。 二是通用技术集团注资东软医疗，是国内医疗设备领域当中央企投资民企的鲜有案例，这或将帮助东软医疗调整自身的股权结构，去更好地适应新的成长周期。 作为国内大型医疗设备领域的领军企业，东软医疗能够获得国有资本的投入，于某种角度而言也不意外。借以后者在资金、医院、管理

作为全球共享发展行动论坛的一部分，这不仅是数字经济在中外交流上的一个重要节点；于 $东方甄选(01797)$ 而言，这也是自身直播内容“走出去”的第一步，也是其直播内容进一步复合化、国际化的重要里程碑。 自“小作文事件”爆发以来，东方甄选就再也没从热搜上下来过，就算是用“舆论之火几乎要将其燃烧殆尽”来形容，可能都不算夸张。 复杂的情绪，连番的道歉，东方甄选与当家主播们之间，多少存在着一些剪不断理还乱的羁绊。无论是针对员工个人，还是企业管理的原罪，关于“东方甄选是不是变了”的讨论沸沸扬扬，且愈演愈烈。 舆论风暴之内，东方甄选迫切需要一场新的变革来自救，而在近期举办的一场国际交流活动的表现中，这家直播电商企业似乎找到了一些新的感觉。 直播间里的“一带一路” 从7月12日的上午10点到晚上10点，巴布亚新几内亚、赤道几内亚、泰国、佛得角、白俄罗斯、马拉维、斐济等“一带一路”国家的嘉宾，纷纷现身东方甄选直播间，与东方甄选的主播们开启了“英语通话”模式。 除了外国友人，他们的另一重身份，是第二届全球共享发展行动论坛的参会代表。引用一下官方表述，这次论坛是我国落实全球发展倡议，推动世界各国共同发展进步，构建人类命运共同体的一项重大举措——翻译成大白话，其实就是交朋友。 国家层面的朋友，通过官方组织的论坛可以交到；想要在更广大的层面交朋友，短视频加持下的直播平台，无疑是更好的选择。 访谈之余，各个国家的好物也随着外国嘉宾的到来上架直播间，网友们足不出户，就能领略丰富的环球物产文化。某种意义上，这也是数字时代全球贸易互联互通、共同发展的直接体现。 相比以往的复合型电商直播+自营品模式，本次与外国参会嘉宾的直播访谈，显然让东方甄选直播内容的“丰度”与规格，都提升了不止一个级别。仔细想来，这种对外性质的“泼