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配图来自Canva可画 要说对人们日常生活影响最大的科技产品，那一定是智能手机。随着智能手机的不断“进化”，其功能愈发强大。一部手机搞定“衣食住行”，已然成为现实。然而，智能手机功能越强大，电量的消耗速度也越快，特别是在外出时，出现电量不足的情况早已是家常便饭。在此背景下，能够缓解用户用电焦虑的充电宝顺势而起，成为消费者的心头好。 其中，共享充电宝则是凭借其便捷性与高效性迅速走红，成为解决消费者应急充电需求的好帮手，整个共享充电宝行业发展速度加快。在众多共享充电宝玩家中，怪兽充电更是突出重围、率先上市，成为“共享充电第一股”。 “渡劫”的怪兽充电 从最初的行业后来者，到成为 “三电一兽”的一员，再到摘得“共享充电第一股”的称号，怪兽充电的实力不可谓不强。时至今日，怪兽充电依旧是共享充电宝领域的佼佼者。据艾瑞咨询发布的《2023年中国共享充电宝行业研究报告》显示，2022年怪兽充电、小电、美团、街电、搜电等企业占据着96%以上的市场份额，其中怪兽充电以36%的GMV占比领跑。只是，即便是实力强劲如怪兽充电，也面临着重重的考验。 一来，怪兽充电出现了营收下滑的情况。事实上，怪兽充电此前就曾因疫情影响而出现了营业收入下滑的情况。照理说，伴随着居民生产生活和休闲娱乐等日常活动回归日常，共享充电宝也将迎来新的增量，再度回归增长态势。怪兽充电却再一次出现了多项业绩指标下滑的情况。据怪兽充电此前发布的2024年第一季度财报显示，怪兽充电第一季度营业收入为3.97亿元，同比下滑51.7%；净亏损30万元，去年同期净利润为1080万元。 二来，怪兽充电的市值较之以往有所下跌。由于持续的亏损，资本市场对于怪兽充电似乎已经失去了耐心。单就股价这一个指标来看，自上市当日创下10美元的最高纪录之后，怪兽充电股价便出现了长期下跌的情况，市值相较于以往也大幅度缩水。而在怪兽充电公布一季度业绩当天（6月3

配图来自Canva可画 念念不忘，终有回响。四年五次冲击IPO的嘀嗒出行，终于得偿所愿。尽管嘀嗒出行还是那个嘀嗒出行，但共享出行的江湖早已经沧海桑田了。 10年之前，拿着平台补贴的网约车司机，还是一份令人向往的“高薪职业”。时至今日，国内的网约车司机“遍地跑”，很多城市对网约车司机的态度，也从鼓励变为“限制”，理由是当地的网约车市场已经“饱和”了。在行业增速放缓的背景下，一直专注“顺风车”市场的嘀嗒出行，眼下似乎正在经历前所未有的“逆风局”。 内困于单一市场 作为共享出行行业巨头，嘀嗒出行成于顺风车市场，也受制于顺风车市场。据嘀嗒出行招股书显示，2021年—2023年，嘀嗒出行顺风车业务收入6.95亿元、5.15亿元及7.74亿元，分别占总收入的89.0%、90.5%及95.0%。 不同于滴滴，嘀嗒出行始终专注于顺风车市场，得益于顺风车的轻资产模式，嘀嗒出行成为业内唯一盈利的叫车平台，并使之保持了相当长的时间。然而，这种单一性同样带来了两个值得忧虑的后果。 其一，是顺风车的行业天花板过低，限制了其潜力的发挥。从过往的数据来看，嘀嗒出行在2020年之前，一直保持着高速增长，其中从2018年二季度到2019年第四季度，总搭乘数翻了近7倍，是历史上增长最快的时间段。而在2021-2023年，嘀嗒出行分别促成约1.297亿次、9420万次、1.3亿次的顺风车搭乘，对应的交易总额分别为78亿元、61亿元、86亿元。 也就是说，虽然过去3年嘀嗒出行平台上的顺风车业务有所增长，但同行比嘀嗒出行增长得更快，所以嘀嗒出行的市场份额在持续下降。到了今年前两个月，不仅嘀嗒顺风车的交易总额同比没有增长，而且其搭乘次数也只增长了4.5%，其在顺风车市场的“天花板”，显然已经清晰可见。 其二，在行业强监管之下，顺风车的平台服务成本迅速攀升，这对专注于顺风车市场的嘀嗒出行而言，无异于“釜底抽薪”。招股书

配图来自Canva可画 一则微博热搜，将一向光鲜靓丽的Manner咖啡，推向了大众舆论场。起因是6月17日，在Manner的一家门店内，由于顾客与员工发生争执，结果员工将咖啡粉泼在了顾客脸上，由此引发外界关注。在此事发生后不久，Manner宣布辞掉该员工，但舆论场的风波却并未因此停下来。 尤其是在Manner作出相关处理之后，关于Manner的热搜，更是一个接一个地上了微博头条。借着这次“冲突”事件，舆论场将Manner内部薪资待遇，与工作时长等情况扒了个底朝天，舆论场上大家虽然不认可该员工的做法，但对Manner的做法则更加“嗤之以鼻”。那么，Manner到底怎么了？ 负面舆情背后Manner到底怎么了？ 事实上，舆论场之所以一边倒地“批评”Manner，主要是因为其内部特殊的规定。据了解，“手不能停下”已经成为刻在Manner员工骨子里的规定。外卖员在奔赴而来的路上，门店监控的红点亮着，即使是在情绪崩溃的情况下，“继续劳动”的肌肉记忆，仍在有条不紊地运行着。结合Manner自身的情况来看，Manner当前的风波以及围绕其工作强度的热议，实际上正是其当前困境的一个缩影。 首先，在Manner半手工制作条件下，对人工要求更多且更高，为了压缩成本Manner不得不断地拉长工时，降低单人薪资。根据界面新闻的报道，即使是在上海，Manner的咖啡师月薪基本在5000元，只有疯狂加班、舍弃双休的情况下，才能拿到额外的薪水奖励。另外，据《豹变》了解，Manner设有1000元全勤奖，迟到一次全部扣除。 Manner店面日营业额5000元以下的，一个店只派一个人，日营业额在6000元及以上的,才会派两个人。也就是说，假设以15元一杯的平均单价来计算，一位店员一天最多要做300多杯咖啡。而且相比瑞幸、星巴克、库迪等品牌来说，Manner咖啡并没有换上全自动咖啡机，而是主打半自动手工制作，

配图来自Canva可画 随着科技的发展，越来越多的电器产品出现在了人们的日常生活中。而这些家用电器产品的出现和普及，也在一定程度上改变了人们的生活习惯、提升了人们生活的质量。其中，清洁电器作为家电行业的一大重要品类，更是在消费者的日常生活中扮演着重要的角色。 近年来，在人工智能等新技术的加持下，清洁电器的品类也在不断拓展，扫地机器人、洗地机、布艺清洗机等一系列新品类也获得了消费者的青睐，实现了飞速发展。在此背景下，整个清洁电器行业也一改此前以单一的吸尘器为主的发展格局，逐渐形成了多品类发展的市场新格局。 清洁电器加速出海 伴随着消费者清洁需求的提升，清洁类电器成为家电行业新的增长点之一，整个清洁电器行业加速发展。在市场规模不断扩大的清洁电器行业中，也跑出了诸多品牌，比如追觅科技、云鲸智能、石头科技等等。值得注意的是，无论是追觅科技还是云鲸，抑或是石头科技，都纷纷开始布局海外市场，加速出海的步伐。 一来，国内市场竞争趋于白热化，出海有助于清洁电器玩家找寻新的增长点。最近几年，国内清洁电器的销售量和销售额基本保持着较为稳定的增长态势，但受消费者消费意愿下降、居家清洁需求减弱等多方因素影响，清洁电器行业的增速相较于以往出现了放缓的态势。据艾肯家电推测，2023年国内清洁电器市场全渠道零售规模为329亿元，同比增长约5%；销量规模为2440万台，同比下滑4%。 只是，虽然清洁电器的市场增速在放缓，行业竞争却没有停下，产品的趋同以及价格战的开打更是让清洁电器的竞争激烈程度持续上升，因此，清洁电器企业亟需找到新的发展空间。在此背景下，积极出海、布局海外市场就成为了以追觅科技、云鲸、石头科技为代表的清洁电器企业找寻新的增长点的重要方向之一。 二来，清洁电器企业在产品、技术等多个方面都有着深厚的积累，有拓展海外市场的底气。经过多年的深耕，追觅、云鲸、石头科技等清洁电器企业在产品设计、技术创

配图来自Canva可画 进入2024年，云计算行业的价格战，似乎比以往来的更加猛烈一些。而且随着大模型的集体降价，这场席卷行业的降价潮流，变得愈加汹涌。 如今从价格到大模型再到算力，能够拉升行业渗透率的领域，基本上都成了巨头们“拼杀”的战场。剧烈拼杀之下，巨头们逐渐将触角伸向了海外。 国内市场卷不动了 据IDC最新发布的《中国专属云服务市场（2023下半年）跟踪》报告显示，2023年下半年，专属云服务市场同比增长18%，整体云服务市场规模达到了194.9亿元人民币。其中专属托管云服务市场，同比增长17.5%，规模达到了190.8亿元人民币；专属云服务市场同比增长45.6%，规模达到了4.1亿人民币，仅占据2.1%的市场份额，而这些只是专属云部分。在数字化浪潮下，国内云市场已经成为科技巨头，竞相角逐的热门领域，从互联网领军企业到电信巨头，各方都在不遗余力地，在这片“云端”战场中谋求一席之地。 首先，非公有云市场竞争激烈，由于行业客户自身的原因，参与的云厂商普遍面临较大的运营压力。比如，在政企市场，尤其是很多国有大中型集团公司，会更加强调云服务的定制化，很多客户倾向于推动云的专有化，因此定制化程度较高，很难规模化推广，加上较长的回款周期，导致很多厂商必须冒着“回款不力、现金流吃紧”的风险，来维持业务运转。 另外，业内除了传统的政企云服务商如新华三、中兴、华为等之外，如今还有移动云、联通云和天翼云的参与，行业的竞争压力可想而知。即便强大如阿里云，在巨大的盈利压力之下，也不得不“忍痛”优化了整个定制化项目团队，将业务聚焦于更加标准化的产品之上。 其次，面向潜力较大的公有云市场，各路头部厂商则为了抢占市场、扩大规模，大打价格战。以阿里云为例，在确定了整体战略为“AI驱动、公共云优先”之后，阿里云很快打响了2024年公共云赛道价格战的第一枪。2024年2月29日，阿里云宣布，全线下调云

配图来自Canva可画 当两轮电动车智能化和高端化竞争，无法再有更多突破，卷无可卷时，换电这个具有巨大潜力的新兴领域，引起了市场的关注。 早在多年前，哈啰、美团、雅迪等两轮电动车品牌就推出自己的换电品牌。据不完全统计，目前国内已经有300多家两轮车换电企业，它们推出的应用当中，规模相对较大的有十几个，包括铁塔换电、这锂换电、小哈换电、e换电等等。 与此同时，两轮电动车换电服务渗透率持续提升，换电市场规模不断扩大。根据QYResearch最新调研报告显示，预计2030年全球两轮车换电服务市场规模将达到98.3亿美元，未来几年年复合增长率CAGR为19.4%。 两轮车换电市场中蕴藏着巨大的商机，吸引来更多企业，而各行各业参与者的加入，更进一步推动了两轮电动车换电市场的繁荣，使其市场热度达到了新的高度。 “以换代充”热度再上新高度 近年来，我国快递和外卖行业快速发展，对两轮电动车的需求量大幅增加，换电行业迎来了新的发展机遇。 对于骑手来说，时间就是金钱，传统的充电方式会浪费很多时间，影响工作效率，而换电模式通过快速更换电池，极大地提高了补能效率，节约了宝贵的时间，很大程度上解决了骑手们的“续航焦虑”。 庞大的骑手队伍也给换电市场带来了潜在的需求增长。数据显示，截至2022年，全国灵活就业的外卖骑手近1300万名，全国快递从业人员约450万人。按照外卖骑手平均每日120km的行驶里程来计算，每个骑手一天至少要换2-3次电池。 此外，电动车充电起火事件频发，电动车消防安全问题获得广泛关注。不少人提出“以换代充”的解决方案，既保证了用电安全，又能满足市民用车充电的需求，其中提高换电设备普及率呼声比较高。据中国自行车协会数据，国内两轮电动车保有量约3.5亿辆，规模已超越汽车，按照商用1人1车的标准来看，商用两轮车占整个市场比例还不足10%。 如果说骑手小哥撑起了换电模式的半边天，那么另一

配图来自Canva可画 自去年GPT-4爆发以来，国内产业界围绕AI大模型的炒作，就逐渐进入了高潮。资本市场上，所有与AI相关的公司，都挨个轮动涨了个遍。 不过，仔细翻看AI四小龙的财报不难发现，曾经的AI“老江湖”，基本面依然没有太多改善。面对急速而来的大模型，其普遍稍显迟钝，动作甚至比不上一些传统的大厂和AI初创公司，但好在AI四小龙，终究还是搭上了AI大模型的“便车”。 AI四小龙“搭上”大模型“便车” 2023年在国外AI大模型爆发之后，国内也迅速兴起了一股追赶浪潮。百度文心一言、讯飞星火、华为盘古、360智脑、阿里通义……一时之间国内巨头们蜂拥而至，好不热闹。 在国内掀起AI大模型浪潮之后，商汤科技和云从科技，纷纷面世了“日日新SenseNova”大模型体系和“从容”大模型，迟迟没有动静的依图科技和旷视科技，则被质疑为“难产”。直到去年11月份和今年1月份，后两者的大模型才姗姗来迟。不过虽迟但到，它们总算还是搭上了大模型的“便车”。结合AI四小龙的现状来看，主动搭AI大模型这趟“便车”，不仅是顺势而为，也是其寻求破局的重要路径。 首先，AI四小龙在各自的应用领域，都拥有相当深厚的数据基础，顺势推出行业大模型的条件得天独厚。比如，商汤科技在计算机视觉、语音识别、自然语言处理等领域，都有着先进的技术和领先的优势，因此商汤科技的AI大模型，呈现出“多而通”的特点，其基于自家技术，形成了“日日新”体系下的一系列大模型，如语言大模型“商量”、AI文生图创作“秒画”、2D/3D数字人生成“如影”、大场景、小物体生成“琼宇”“格物”等一系列生成式AI模型及应用。 相比商汤科技，旷视科技则在人脸识别领域，有着丰富的经验和技术积累，目前正逐步从过去的AI视觉领域，切入多模态大模型领域；依图科技在语音识别和自然语言处理领域，有很多创新和领先的技术，其大模型依旧围绕医疗、安防等传统业务

配图来自Canva可画 众所周知，大模型已然成为科技圈最火热的赛场，各路企业纷纷投身于此，参与到这场技术变革之中。正因如此，大模型行业一度上演了一番“百模大战”的盛况。据不完全统计，国产大模型数量目前已超过200个，覆盖多个行业领域，多模态大模型的应用场景不断拓展。 就在前不久，备受关注的字节跳动也加入了大模型的战场，正式对外发布了豆包大模型。随着豆包大模型而来的，还有极具性价比的定价。据悉，豆包主力模型（小于等于32K）在企业市场的定价只有0.0008元/千Tokens，0.8厘就能处理1500多个汉字，比行业便宜99.3%。而在字节的助推下，大模型价格正式进入“厘时代”。 大模型狂“卷”价格 事实上，字节跳动并非降价第一人，在此之前，就有大模型厂商对价格进行了调整。具体来看，在5月6日，私募巨头幻方量化旗下DeepSeek发布的大模型DeepSeek-V2（32k上下文）价格降至每千tokens输入0.001元、输出0.002元；5月11日，智谱AI将旗下入门级大模型GLM-3-Turbo（128k上下文）的价格从0.005元/千tokens降低到0.001元/千tokens。 而在字节降价之后，降价范围席卷至整个大模型领域。5月21日，阿里云宣布大模型大幅降价，通义千问GPT-4级主力模型Qwen-Long，API输入价格从0.02元/千tokens降至0.0005元/千tokens；百度紧随其后，大模型文心一言的两大主力模型ERNIE Speed和ERNIE Lite直接免费；腾讯也不甘示弱，腾讯云宣布混元大模型全面降价，主力模型之一的混元-lite模型价格从0.008元/千tokens调整为全面免费，其他模型价格同样大幅下调。至此，BAT三巨头都参与加入了这场大降价中，整个大模型行业开始狂“卷”价格。 一来，大模型行业竞争十分激烈，降价策略有助于大模型厂商提升自己

配图来自Canva可画 近年来，各路巨头企业纷纷瞄准了本地生活服务市场，推出了本地生活业务。而在各路玩家加速布局本地生活服务领域背后，是对本地生活服务市场寄予厚望。据艾媒咨询发布的《2023-2024年中国本地生活服务行业市场监测报告》显示，到2025年，我国的本地生活服务市场将达到2.5万亿元。 事实上，本地生活服务早已成为了“兵家必争之地”，早有一批玩家扎根于此，除了老大哥美团之外，抖音、快手等短视频平台同样来势汹汹，加速发展本地生活服务业务。随着新玩家的不断入局，本地生活服务行业的竞争持续升温，一场看不见硝烟的大战已然拉开帷幕。为了应对来自多方的压力，保持自身业务的持续稳定增长，美团、抖音、快手都是动作频频，为自身在下半场竞争中积蓄力量。 拼价格 众所周知，性价比一向是影响消费者做出决策的关键考量因素，正因如此，价格战也成为了企业吸引更多消费者、扩大市场份额的有效策略之一。当前，本地生活服务俨然成为了香饽饽，各路玩家纷纷入场，试图分走一块蛋糕。面对愈发激烈的市场竞争，本地生活服务市场也掀起了一波价格战，美团、抖音、快手都不约而同地强化自身的低价优势，希望能够通过高性价比来获得用户的青睐。 美团推出了限时补贴等一系列玩法，以便为消费者带去更多的优惠。对于消费者而言，价格是其在消费时格外在乎的因素，为了增强平台对消费者的吸引力，实现用户的拉新与留存，美团推出了一系列优惠活动，强调价格力。比如，在外卖方面，美团推出了“天天神券”、“神抢手”等活动，让消费者买得更优惠；在团购方面，美团不仅正式推出了“特价团购”板块，还给予大额补贴，以吸引更多商家的入驻以及消费者的下单，最终带动订单量的上涨。 抖音则是始终贯彻低价策略，以吸引消费者的注意力。事实上，自抖音入局本地生活服务领域以来，就一直坚持着低价策略，截至目前，抖音仍在持续强化低价标签。具体来看，抖音就在团购频道新增了“特惠团

配图来自Canva可画 新一年的“618”大促活动即将来临，各大电商平台都摩拳擦掌，开启了备战模式。在众多参与者中，首当其冲的就是淘宝和天猫。据悉，前不久，淘天和京东相继宣布今年天猫“618”取消官方预售环节，直接现货售卖。无独有偶，快手同样在今年“618”大促招商发布中提及，取消预售玩法。 事实上，自诞生起，电商行业的竞争就一直没有停下过，直播电商、AI电商等新模式的兴起更是为电商行业注入了新的发展动力。再加上新玩家的持续发力，电商领域成为“必争之地”，竞争激烈程度只增不减。面对激烈的竞争，无论是老牌玩家淘宝、京东、拼多多，还是新锐玩家抖音、快手，都铆足了劲，以实现更多的增长，获得更大的市场份额。 抖音、快手“猛攻” 毫无疑问，在电商行业打拼多年的抖音和快手，早已成长为电商领域的重要力量。比如，在抖音电商第三届生态大会上，抖音电商总裁魏雯雯曾披露，近一年平台GMV增幅超80%。另据快手的2023年度财报显示，快手电商在2023年中实现了显著增长，年度GMV（商品交易总额）首次突破万亿大关，达到1.18万亿元。这也意味着快手成为第五个迈入“万亿俱乐部”的电商平台。电商行业竞争激烈，抖音和快手对电商的重视同样与日俱增，并朝着电商领域发起了一轮轮猛攻，对于电商的野心一望而知。 一方面，抖音、快手持续加码物流环节，提升消费者的物流体验。物流对于电商的重要性自是不必赘述了，在竞争日渐激烈的当下，物流环节更是成为各电商平台强化差异性的关键。而物流环节又一向是抖音、快手等新锐玩家的短板，因此，抖音、快手都在不断强化物流环节，以实现消费者物流体验优化的目标，最终带动电商业务复购率的提升。 具体来看，抖音电商就推出了“音需达”服务，意在为抖音用户提供送货上门等高质量配送服务。据悉，截至2023年底，抖音的“音需达”服务已经覆盖200城。无独有偶，快手同样在物流环节下足了功夫。比如，为了解决