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2023-06-02

“B站用户最没商业价值”,真假?

编者按: 他们坐拥海量用户,他们汇聚广泛资源,他们掌握先进科技,他们引领新潮玩法......他们,是媒体平台。 作为Marketing无法避开的核心环节,媒介兴衰至关重要。 新营销推出“2023广告平台扫描”系列策划,这里是第三篇。   众多营销平台中,B站一直是个神奇的存在。而近来,“B站用户最没商业价值”之说在圈里议论纷纷。 “各大互联网公司都应该给B站捐点钱,因为它把全中国最没价值的用户都圈在了自己这里,有效保障了其他公司的商业价值。” 昨天,B站发布了今年Q1的财报,总营收50.7亿,与多数互联网平台恢复增长的情况不同,同比增长仅0.3%,几乎陷入增长停滞。 再加上之前的“UP主停更”事件,B站再次成为话题点: 学生党没有钱? 白嫖成性还要骂“资本家黑心”? 品牌投放ROI低穿地心? 那为什么二次元用户养活起了原神这样的氪金大游戏? B站用户到底有没有商业价值? B站是品牌的应许之地吗? 消费能力低? 很多人都在说“B站用户没有商业价值”,但大家指向各异。 有人是说钱,认为B站用户消费能力低。在新营销看来,这个点,既是,也不是。 把B站人群一分为二,学生党和工作党。看前者,B站无疑学生含量很高。在QM2023TRUTH报告的00后月活用户规模TOP20偏好榜中,拥有4543.3万00后的B站以180.1的活跃渗透率高居第一。学生嘛,手里钱不多正常。 但“贫民窟男孩女孩们”(褒义)照样成就了很多大生意,比如拼多多、蜜雪冰城......所以,这个群体在经济实力上没毛病,他们也是很多品牌正在找寻的天菜TA。 工作党则无需多言,老二次元出了名的愿意为信仰充值、舍得为热爱花钱,强烈的圈层粘度让他们抢购价格不菲的手办、为喜欢的手游氪金。 而B站的3.26亿月活人群,也是微信、抖音、淘系、优爱腾等其他互联网平台的用户。@今晚要吃5碗饭就是一位资深B站玩家,他的行为轨迹或
“B站用户最没商业价值”,真假?

天猫双11预售30分钟20个品牌破亿!这些品牌凭什么成为领航者?

2024年双11的第一波预售,比往年来得更早一些。10月14日天猫启动预售,正式吹响今年双11电商大促的号角。 目前天猫双11第一波预售数据已出炉。开售30分钟内破亿品牌达20个,美妆、服饰、家电、户外运动、宠物等行业品类均开局火爆——预售首小时大家电成交额同比去年首日上涨765%,服饰品类125个品牌首小时成交同比翻倍,宠物品类90分钟成交超去年预售首日全天。 除了更长的周期之外,这个双11与以往还有许多不同。用户显著回归淘宝,高营销价值用户持续健康增长,88VIP会员规模国内第一,合作品牌数量增长超300%;打通微信支付带来巨大人群和流量增量潜力;平台上线“退货宝”优化“仅退款”规则为商家松绑,并推出超大力度扶持政策;对消费者而言则是史上劵最多最大且下单更简单……变化中蕴藏着诸多红利,淘天预计今年将是购买用户数最多的一届双11,平台也提供了相应的策略和产品能力,帮助商家更好地抓住机会,迈向增长。 正如阿里妈妈商业化运营中心总经理树羊所说:“今年是近几年最值得商家投资的双11”。 随着预售的开启,阿里妈妈上线了一部影片,编剧是努力拼搏的双11电商人,出品人是热爱双11的消费者,领衔主演正是今年双11的“领航者”品牌们。 在田径比赛中,假如第一名的选手取得超越性的突破,往往也能带动一整组选手成绩的提升。在生意场上也是如此,“领航者”是很重要的角色,正如运动员会对标头部选手追赶,借此调整自己的技术、提升成绩,当头部企业保持良好的增长势头,就能提振行业内其他企业的信心,领航者的策略和打法也能为其他人提供借鉴。 领航者何以为先:乘风而上,破浪前行 有时候做生意就像是一次未知的远航,在广阔无垠的茫茫商海上随波浮沉,你知道要去哪里,但距离遥远,目的地非目光可及,你会犹疑是否走在正确的航线上,也会担心是否会有礁石暗藏。此时,假如前方亮起一座灯塔,不仅前进的方向有了光,更有了抵达的信心。
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2023-10-09

抖音电商金秋收获季,秋天的第一场趋势新品丰收

中秋团圆日,丰收共此时。对老百姓来说,节日一定要过好——吃好、喝好、玩好。 虽然经济进入低增长周期,但节点的强劲消费力不会被削弱,特别是中秋、春节等大节。这次又逢双节叠加,氛围更浓烈,相关消费品热度也更高涨。数据显示,中秋月饼礼盒、零食、白酒等等“中秋”周边词搜索量飙长。 金九银十。这是食品健康等行业的销售旺季,很多品牌都会借此契机顺势上新,驱动生意爆发。这么多趋势新品一拥而入,品牌如何才能让自己在激烈竞争中突围呢? 抖音电商“金秋收获季”提供了有力抓手。作为一个覆盖中秋节全周期全场景的营销IP,它从9月8日起,到9月27日止,在长达20天的时间内有节奏地持续推进,形成高曝光、强营销、重转化的有机整体,不仅在抖音站内以“商城好物占领+爆款内容种草+优质主播带货”贯通内容场和货架场,为企业提供全链路资源,还在站外以有力的宣推动作、有热度的爆点事件带领品牌出圈,实现了全网范围内的广泛影响,助力商家打爆趋势新品、“收获”业绩暴涨。 数据显示,此次金秋收获季站内整体曝光突破10.7亿,覆盖类目活动大盘支付GMV超121亿,其中茶、零食、酒等与中秋心智强相关的类目爆发系数最高达260%,包括万益蓝wonderlab、旺旺、伊利、杨博士等在内的众多品牌都取得了生意大丰收。 第一步:强力宣推,激发情感共鸣 当下供给过剩,情感、社交等因素在消费决策中的驱动性愈发凸显。而中秋,是一个情感权重极高的节日。它意蕴丰厚,既代表着亲朋好友的团聚时刻,亦是大半年耕耘的收获时期。 适配这一节日情绪,抖音电商打造“金秋收获季”IP,主张“用热爱去收获”,立意高远,准确击中了广泛用户的心理诉求,为节点势能的充分释放奠定了坚实的情感基础;并围绕主旨聚合高品质内容,强力宣推层层铺开,成功引发大众关注、实现深度链接。 主题TVC“每个人都有一片田”,从个体视角出发,“携手每一个用心耕耘的你,庆祝每一份收获”,巧妙
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2023-06-19

更适合当下的大促晚会,快手《开工!喜剧之夜》另辟“喜”径

李雪琴的妈妈有一次炖猪蹄的时候,用抹布盖住了高压锅的出气孔,导致猪蹄满天飞,“红烧天花板”。“很多人都觉得自己是那个因为压力大而飞得更高的猪蹄子,但实际上,我们都是那口炸开的高压锅。”李雪琴说完这句话,屏幕前的很多打工人都狠狠共鸣了。 这则爆笑又扎心的片段出自6月15日播出的《开工!喜剧之夜》。 它是一台专为打工人准备的晚会,由京东服饰冠名,快手与东方卫视联合制作。晚会聚焦都市职场主题,集结岳云鹏、李雪琴、孟鹤堂、周九良等头部喜剧演员,囊括相声、sketch、单口喜剧等多种喜剧形式,包括@搬砖小伟 在内的各行业快手达人也献上绝活儿,在对工作日常的诙谐表达中为当代社畜解压,以更积极向上的饱满情绪迎接未来。 数据显示,晚会直播间总观看人数达1.49亿,累计互动数832万。 观众看得欢乐。对行业来说,《开工!喜剧之夜》也另辟“喜”径,为处于尴尬境地的大促晚会营销提供了一条新的解题思路。 比“数星星”更重要的是戳中群体共鸣 嘈杂的传播环境,是品牌618营销最头痛的问题之一,要在众声喧哗中留下鲜明记忆点并非易事。 而大促晚会,一度曾是核武器般的存在,各家遍请顶流明星、比拼豪华舞美,制造大事件以拉满节日的仪式感,占据声量高点。 但随着用户阈值提高、感知疲软,明星堆砌式的大促晚会模式愈发不奏效。另一方面,品牌花钱越来越谨慎,平台办晚会也要ROI打正了,过往大操大办的做法逐渐销声匿迹,怎么把钱花在刀刃上、用最小成本撬动最大效果愈发考验从业人员的智慧。 《开工!喜剧之夜》就非常聪明,独辟蹊径地选择了职场这一主题,瞬间触动广大社畜的敏感神经。从“过安检时检测出钢铁般的意志”的段子,到996、内卷、35岁中年危机、 45°夹角打工人等网络热梗,职场话题近年来层出不穷,持续成为职场人的热议焦点。 如果说传统的大促晚会"走肾",纯纯地以明星大咖、视效盛宴带来感官刺激,那《开工!喜剧之夜》更像“走心”
更适合当下的大促晚会,快手《开工!喜剧之夜》另辟“喜”径
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2023-06-27

商业转折与电商挑战:京东的20年卡在了下一个十字路

今年是京东成立20年,一定意义上也是刘强东的20年,20年京东从小到大到强,每一步的对错,都是刘强东抉择。站在20年的结点,刘强东“回归”了京东,他见不得京东的止步不前,在他心中京东应该是改变行业的企业。 但在过去的20年,京东始终没有完成对淘宝的超越,现在又被后来者拼多多、抖音电商赶超。20年的大庆,京东站在中国电商的十字路口,刘强东与京东必须做出改变。 上半年电商市场最大的促销活动“618”刚刚结束,但和去年一样,阿里和京东都没有公布具体GMV达成情况。 阿里对外公布:用户、商家规模、成交三项指标全面正增长,意味深长;京东表示:今年618销售再创新高,公布的增长则细化到 “新中式糕点”、“高端洗发护发”等品类。 在今年618之前,京东内外对于“店庆”销售整体并不看好,但作为公司成立20年的节点,京东还是做了声势浩大的庆祝。其实早在2011年时候京东就打出过“12年一路有你”的口号,京东到底是哪年成立恐怕只是刘强东的一句话。 京东的墙角 尽管中国互联网整体面临增长天花板,但美团、腾讯还在低速增长,京东在2023年经济下行时,一度面临负增长的窘境。 以前压在京东面前的是淘宝;这两年淘宝的根基有所松动,但拼多多迎头赶上,抖音也在订单量和GMV上开始赶超。 有人说,拼多多的崛起,一手是微信的用户与流量,一手接过来淘宝的C店商家,拼多多深挖了淘宝的墙角,给淘宝沉重打击,也让京东“舒服”了两年。但随着拼多多向上渗透,其与京东的用户越加重合,尤其是在经济下行,购买力减弱的背景下,拼多多对京东的冲击也越发明显。 东哥也做出决策,一方面推出了百亿补贴,一方面降低入驻门槛吸引小商家、个人商家,借此获得更多“便宜”的货源,但从目前看效果并不理想。 面对成熟的市场,京东尽管在自营商品的把控和物流上有着优势,但拼多多的低价心智和抖音电商的流量优势,都是京东无法撼动的。市场已经不是东哥一两个强力决
商业转折与电商挑战:京东的20年卡在了下一个十字路
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2023-04-20

快手没有广告价值?

 编者按: 他们坐拥海量用户,他们汇聚广泛资源,他们掌握先进科技,他们引领新潮玩法......他们,是媒体平台。 作为Marketing无法避开的核心环节,媒介兴衰至关重要: 新的平台红利在哪里?选择大于努力的今天,抢占先机才能实现跨越式发展; 核心媒体阵地如何玩转?摸清规则顺势而为,才能在极致内卷中成为赢家; 双赢才能长久,深耕不同阵地时,品牌又有哪些诉求尚未得到满足? 新营销推出“2023广告平台扫描”系列策划,这里是第一篇。   “如果在抖音上投广告是让品牌跟用户在星巴克聊天的话,那么在快手投广告,就是让品牌跟用户在马路牙子上聊天。” 近期,新营销在与某位品牌负责人交流时,对方直言“快手没有广告价值”——即使价格比抖音便宜,也不会投放。 这话看似武断,却也是很多广告主态度的真实折射,映照出了快手在广告变现上的尴尬。贵为国内DAU排名第5的互联网产品,快手的广告收入与用户规模远不成正比,尤其在品牌广告上。其财报显示,2022年快手广告收入490亿元,同比增加14.9%,原因主要是以白牌商家为主的内循环广告需求快速增长,拉动整体线上营销收入跑赢广告大盘;在外循环广告方面,以网服、电商、游戏为重点,都是偏重效果广告的行业,品牌广告比重较低。 PS:快手将广告收入划分为内循环和外循环。内循环广告收入主要来源于快手电商业务——商家和主播(多为平台内的)为了在直播中卖掉更多商品,会打广告吸引更多人关注账号、看到直播。外循环收入是指来自平台以外的广告主所投放的品牌广告、下载广告等。 为什么手握海量用户,品牌依然认为快手“没有广告价值”? 广告主对快手的认知存是否存在误解? 又是哪些顾虑让品牌不愿意投快手广告? 我们与多位一线人士聊了聊,试图将这些问号拉直。 人群错位,被误解的与被忽视的 按照快手官方公布的最新数据,用户使用时长已达每天133.9分钟——3亿多人,
快手没有广告价值?
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2023-10-15

增长12倍,追觅这样“击穿”抖音裂变全域

2022年,追觅抖音平台销售额增长1200%,稳坐单品类目TOP1; 抖音领衔,引爆整体业绩飙升,市场份额猛增——一年时间飞速冲入清洁电器行业TOP3; 技术遥遥领先,20万转/分钟高速数字马达全球领先,由此开拓的高水准供应链也被行业争相复用...... 这是智能清洁行业领导品牌追觅的华丽蜕变。短短3年时间,它就从激烈的商业竞争中脱颖而出,完成了从行业新人到领导者的三级跳发展,改写了竞争格局。 新营销与巨量引擎联合推出的《领航者说》专题,旨在探究全渠道增长大潮之下,那些引领航向的优秀企业背后的增长逻辑,为行业指引潮水方向。本篇,我们采访了追觅科技中国区副总经理郭人杰。 “追觅是最早一批布局全域经营,且尝到甜头、拿到结果的品牌。”郭人杰说,“我们的策略是,以抖音为先锋,完成消费人群的‘收种一体’,然后裂变到全网,再赋能其他电商平台及线下,从而带动全渠道的业绩名列前茅。” 抖音前锋,裂变全渠道 过去几年,扫地机器人、洗地机等清洁电器蓬勃发展,成为家电行业的明星品类。追觅作为新兴品牌,入局之时市场上已经强者林立,如果在传统渠道上跟成熟的友商展开同台竞技,弯道超车难度较大。 但既有格局就是用来被打破的。 彼时,抖音正处于高速发展期,短视频、直播等方兴未艾。关于如何做好抖音营销,所有品牌都在探索,乾坤未定,大家处于同一起跑线。“如果追觅能抢占这个先机,就有后来居上的可能。”郭人杰说。 经过一番慎重思考,追觅做出了一个决定——入驻、深耕抖音,开启直播带货模式,也以此开始了与巨量引擎的深度合作,打造了多品类爆品,以高频触达强势建立品牌认知,只用了三个月就登上抖音相关类目的第一名。 在这个过程中,郭人杰也察觉到了抖音的外溢价值:不仅抖音生态生机勃勃,还能带动品牌整个生意场的增长。 以企业生意的重要驱动力——产品上新为例,追觅常将首发放在抖音。“大多数情况下,抖音新品会先在抖音上爆发,然后对
增长12倍,追觅这样“击穿”抖音裂变全域

从“盯盘”到“躺赢”,百度轻舸如何用AI驱动智能投放?

尽管数字化营销工具日新月异,广告投放领域却普遍面临一个吊诡的现象:广告投放的难度并没有因为技术的进步而降低,反而更加复杂化了。 在很多行业,广告投放所涉及的关键词都多达10万+。然而这并未带来更精准的获客,反而让商家陷入了“关键词内卷”的困局:投放预算持续加码,关键词库无限扩充,但结果却是同质化严重,广告创意千篇一律,吸引的用户群体愈发分散。 以财务软件公司为例,“财务管理”涵盖了从开票、报销到税务申报等多个需求,然而通过简单的关键词投放,精准覆盖这些细分用户几乎是不可能的任务,于是企业只好不断补充新的投放关键词。行业人士感叹:“广告吸引来的客户五花八门,真正有需求的反而被淹没在无效流量中。” 教育、家装、旅游等多个领域也面临类似的痛点。某教育行业的负责人透露:“以前我们投放的时候,只需要盯住几个核心词就行了,现在发现关键词越来越多,转化却不及预期。” 对于商家而言,精准投放已不只是简单的技术问题,而成为了经营战略层面的重大挑战。如何才能破解关键词和素材同质化难题?如何提升投放的有效性?如何以更小的成本撬动更高的转化效果? 百度轻舸的出现,正是为破解这些困局而生。通过智能算法和大数据分析,轻舸深度解析每个用户的行为轨迹,细化人群画像,打破了传统广撒网的局限性;配合生成式AI系统,帮助商家在素材创意上实现突破,助力商家用最便捷的方式达到最理想的营销效果。 01 人效低是投放不精准、转化不理想的根源 在广告投放这个烧钱且费力的战场上,广大商家长期依赖的并不是先进技术,而是“人”的经验。 从投放的核心决策,到关键词的选择、用户标签的分类、投放时段的掌控等,都极大依赖人的判断。然而,这种人效模式早已难以适应日益复杂化的广告市场。 首先,无论关键词的选择,还是出价的选择,都十分考验投放人员的行业经验。以家装行业为例,同样是“二手房翻新装修”这一需求,不同区域和城市层级之间存在显著的差
从“盯盘”到“躺赢”,百度轻舸如何用AI驱动智能投放?
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2023-12-15

东方甄选的问题在于,没有产品只有渠道

东方甄选和董宇辉的“小作文”风波,已经持续了几天,目前最新的进展是,东方甄选相关负责人告诉澎湃新闻,他们要在网红模式和产品模式中的选择中,坚守产品路线。此外,公司还披露,尽管风波不断,但昨日销售额却创下新纪录。看起来,东方甄选已经开始为董宇辉的离开做准备了。 不管最终结果如何,这次风波无疑暴露了东方甄选在管理上的问题,但比管理问题更致命的其实是公司的经营和商业模式问题。 东方甄选没有产品 任何一个公司,其最大的目标是通过为消费者提供产品和服务来获取利润,公司的核心竞争力是优质的、差异化的产品和服务。 苹果公司的核心竞争力不是乔布斯,是iPhone、iPad以及App Store等产品,因而即便明星CEO已经去世,它如今依然靠着不断更新换代的产品成为世界上市值最高的公司。 特斯拉的核心竞争力不是马斯克,是特斯拉汽车,事实上,马斯克早已经将巨大的精力投入到Space X和X(Twitter)上,但这并不影响特斯拉汽车在市场上占据第一的位置,特斯拉汽车背后有无数的软硬件工程师和设计师,共同为提升特斯拉的性能和体验而整日努力。 海底捞的核心竞争力呢?火锅固然是最重要的产品,但更重要的是它的服务,美甲、洗头、生日歌、科目三,一系列惊为天人的服务让消费者津津乐道,这些独特的服务也是消费者选择海底捞的主要原因,毕竟好吃的火锅很多,服务这么好的火锅没有。 这些优质的、差异化的产品和服务形成了品牌,并成为公司的核心资产。 但东方甄选的问题是它没有这些商品和服务。有人说东方甄选有自营商品啊,这个没错,根据东方甄选8月公布的2023年全年业绩,其自营产品数量已超过120个,产品类别从食品饮料到标准化生活用品都有涉猎,自营产品的总营收超过26亿元,这个数据不可谓不高。 但问题有两个,一是离开了东方甄选直播这个渠道,它还有多少营收?因为跨平台、跨渠道销售才是产品核心竞争力的体现,也是产品升级成为品牌
东方甄选的问题在于,没有产品只有渠道

抖音破亿奥运热点276个,都是谁接住了这泼天的流量?

奥运营销是个极其独特的存在。 它是体育赛事营销,但又远不止于此,无论是关注度、话题度、影响力还是社会文化意义,都超过任何一项体育赛事。它是节点事件营销,但也不止如此,没有其他节点或事件像奥运这样仅高潮期就能维持长达两周以上,且不论前后漫长的辐射期。 如果将颗粒度拆解到具体的营销动作,或许说奥运营销是一场“大型点阵式”热点营销,更为恰当。 01 如何借势奥运“大型热点点阵”‍ ? 抖音有一套 几乎没有其他时间能像奥运期间那样,在一个长时间段内持续不断地产生出国民级热点——据统计巴黎奥运会期间,抖音上观看破亿的头部热点就有276个——这样的热点密集程度,堪称“大型热点点阵”。在热点营销中,品牌要考虑的核心就是如何借势,将热点的流量转化为品牌的流量,当面对如此高频密集的热点时,也意味着挑战指数级增加,单靠品牌一己之力很难应对。 众多品牌选择巨量引擎为奥运营销提供科学助力。依托于抖音平台全维优势,在多个热点营销产品玩法的加持下,巨量引擎提供了从实时追随热点、自造热点再到以创新形式借势热点的全方位能力,在热点层出不穷的巴黎奥运会期间,帮助品牌承接住奥运会巨大的流量,并将奥运的热度、流量、影响力转化为品牌的热度、流量、影响力,进而沉淀为品牌资产,成功实现奥运营销效果最大化。 赛场上是运动员在竞技,营销场中是品牌在比拼。借势热点,同样追求“跟进更快、曝光更高、话题性更强”。巴黎奥运期间,宝洁、蒙牛、伊利、阿里巴巴等众多品牌在抖音这片热血赛场上展现出了自己的风采,借势奥运“大型热点点阵”实现品牌势能的厚积薄发,强势突围。 02 四大案例解读:奥运热点借势稳稳拿捏 抖音作为2024年巴黎奥运会持权转播商,赛事期间超过4.7亿体育兴趣用户活跃在抖音“追奥运”,官方数据显示,抖音巴黎奥运相关视频累计观看次数超过3545亿。 抖音丰富的内容体裁能够全时段覆盖用户碎片化时间,助力品牌与热点相伴而行,
抖音破亿奥运热点276个,都是谁接住了这泼天的流量?

2024增长太难!看美妆、大健康行业如何深入细分赛道找出路

2024年上半年,电商行业的“多事之春”。 各大电商平台难,补贴战、价格战一度打到白热化;品牌商家更难,渠道侧承压,需求侧也浮现危机——国家统计局数据显示,2024年上半年平均国民消费信心指数同比下降了2.6% ,这意味着消费的审慎,与现金流的紧缩。 在这样的环境中,品牌想要保持增长,发掘潜在的增长赛道和机会,已经不能全凭经验。在大环境的变化下,想要看清消费者需求和行业趋势,看到头部玩家、竞品品牌的策略,找到差异化竞争机会,大数据无疑是最好的抓手。 近期Nint任拓围绕“数见全局,提质增长”这一主题,开启了“增长篇”、“新品篇”、“种草篇”系列云上会,深入探讨了以大数据精准找到赛道机会的玩法。新营销从任拓发布的美妆行业和大健康行业两个报告中摘取了一些亮点洞察,希望能为更多品牌带来一些启发。感兴趣的朋友可以在文末扫码获取这两个报告全文。 01 美妆行业细分再细分中识别潜力增长赛道 今年上半年,美妆行业线上销售整体稳中有升,在国货品牌的带动下,护肤类同比增长9%,护肤套装、面部精华、乳液面霜三大类目领涨护肤市场。尽管美妆市场已经非常成熟,随着技术发展、成分迭代、消费者需求变化,依然不断涌现出新的品类赛道。我们就以面部精华和面霜这两个当前增速较快的品类为例,分别洞察一下其中的细分赛道机会。 近几年次抛精华在美妆界“风很大”,许多国货大品牌也都推出了此类产品。那么次抛精华这个赛道是否还有入局机会呢? 从今年618大促数据来看,次抛/安瓶精华的增速与销售体量上留下的增长空间都在证明这条赛道的吸引力。而且,相较其他类目的ml均价下行趋势,次抛/安瓶反而逆势涨价7%,消费者对这种溢价的接受度,也印证了这个品类的增长潜力。 从趋势与需求侧看,报告数据显示次抛/安瓶的件均价增速大幅超越了ML均价,这意味着多支装、大规格的促销策略顺应了消费者在大促期间的囤货需求,并在机制的推动下为品类的销售额
2024增长太难!看美妆、大健康行业如何深入细分赛道找出路

节点营销解码:用精细化的情绪洞察,打造品牌深度连接

立秋当日,“秋天第一杯奶茶”再次刷屏,其背后是大家在表达一种希望得到伴侣的关心和宠爱的情绪;《黑神话:悟空》的上线也引发了类似的情绪反应,许多游戏玩家晒出伴侣送出的“惊喜”,让网友羡慕自己拥有一个重视自己兴趣的伴侣。 奶茶和游戏作为爱的载体,都触及了人们对情感表达的渴望,而相关的茶饮品牌和游戏发行方也通过对这些情绪的引导,有效触发消费者的情感共鸣,在重要节点打造爆点事件。 为什么这些情绪能在社交内容中放大?根据情感社会学理论,情感并非只是个人的感受,而是社会互动的产物。社会规范和文化背景为特定事件和节日赋予了情感意义,如浪漫、关爱、温暖等,进而激发人们的情绪反应和行为需求。尤其是在节日节点,情绪浓度本就较高,人们更加渴望情感的表达与回应,品牌通过社交化的情绪内容,更能有效满足用户的情感需求。 问题在于,尽管人类的情感复杂多样,但当前许多品牌的情绪营销却局限于表面的快乐、浪漫等简单情绪,缺乏深层次的情感共鸣和多元化的表达。品牌究竟如何才能在重大节日节点做出好的情绪营销? 01 七夕营销如何触达用户内心深处 以七夕营销为例,很多品牌都在围绕“心动”、“表白”等浅层情绪展开营销,未能深入触及用户内心深处的真正情感需求。同时,内容同质化严重也容易导致消费者产生审美疲劳。如何破解这两大难题?  要想实现更加深度的情绪营销,品牌需要一种更为精细化的情感策略。 通过用户数据分析,品牌可以深入了解不同用户群体的情感需求和行为模式。同时,品牌需要重新审视自身定位和主张,与用户的情感需求进行匹配,找到最适合的情感共鸣点。比如,一些3C科技品牌可能强调创新和独特性,更适合用来创造惊喜和兴奋感;而另一些高端健康品牌可能专注于高品质和可靠性,更适合传达关怀和信任。  在这些洞察的基础上,品牌接下来要考虑的就是:如何通过更加差异化、更具可信度的方式,将这些理念传递给用户,驱动品牌增
节点营销解码:用精细化的情绪洞察,打造品牌深度连接

大健康品牌如何笼络越来越关注健康的年轻人?

巴黎奥运会虽已闭幕,但体育运动的热度仍在延续。据说,许多奥运冠军同款服饰、体育器材等已迅速售罄,线下的网球场、游泳馆、羽毛球馆等运动场馆也爆满,全民运动热情高涨。 事实上,近几年人们越来越意识到运动和健康的重要性,尤其是年轻人。有统计显示,当前年轻人对健康的关注甚至超过了中老年人,可以说是身体脆皮、心态积极。 来源:益普索《2024中国成人健康管理洞察》 在当下,年轻人对健康生活的关注度持续升温,“散装养生”“悦食悦己”“无痛健身”等话题在各大社交平台热议不断。然而从这些关键词也可以看出,年轻人对健康的关注度和行动力似乎并不成正比,于是才出现了“吃最贵的保健品,熬最深的夜”这类朋克养生行为,主打一个“道理都懂、行动很难、消费来补”。健康消费也成为了年轻人的潮流生活方式,越来越多年轻人愿意“为健康买单”。 与此同时,随着十四五规划的深入实施,推动居民健康意识从疾病治疗向健康管理转变,这标志着健康管理也迈入一个新阶段。在政策和市场的双重驱动下,与健康养生相关的大健康产业迎来了快速发展的新机遇,尤其是年轻群体的健康消费需求仍有巨大的发展潜力,亟待进一步开发。 随着大量健康消费品牌不断涌现,市场竞争日益激烈,如何更有效地触达和影响到年轻的目标人群,获得年轻人的青睐,已成为大健康品牌营销面临的一项共同挑战。 01 长视频「强场景化内容营销」直击健康营销三大痛点 大健康品牌在营销中普遍存在三个痛点。 首先是如何与消费者建立信任感。消费者在健康消费时会更加谨慎,对于品牌广告的态度也会更加严苛。尤其是一些医药品牌,在广告营销上本身就有许多法律法规限制,发挥空间有限。 其次是如何有效曝光和种草,这里的关键词是“有效”。不同于随时随地可使用的普通食品饮料等消费品,大健康产品消费和使用场景相对固定。因此只是简单的品牌曝光不容易给用户形成真正有效的心智影响。 第三是如何让品牌营销更年轻化。许多大健
大健康品牌如何笼络越来越关注健康的年轻人?

“既要、又要、还要”的品牌营销,怎么解?

说起品牌的重要性,相信大多数广告主都认同。但说是一回事,怎么做又是另一回事。 秒针营销科学院发布的《2024中国数字营销趋势报告》中显示,对于“投放广告希望达到的目的”,分别有85%和76%的广告主选择了品牌目标及效果目标。但具体到预算分配时,选择增加品牌预算的占比只有36%,选择增加效果预算的占比则高达64%。 在艰难的大环境下,能看到短期生意效果更容易带来安全感。这其实也是对品牌营销提出了挑战:做品牌营销,在提升品牌力的同时又能看到切实的生意增效,这样“既要又要”的诉求,现实吗? 过去一段时间,通过追踪多个行业品牌生意表现及用户表现的数据,巨量引擎发现品牌力和品牌生意呈现强正相关关系。强品牌力的品牌即便在逆境,GMV、成交人数、生意效率和用户价值,也仍然有显著的优势。这也意味着,广告主既要品牌力提升又要生意增长的诉求是完全可以实现的。那么,具体如何实现?怎么做才能让品牌营销和生意经营之间的关联更直接、更紧密? 为了找到更多成功路径和经验,巨量引擎发起了2024年度「心动的王牌」品牌广告案例大赛,面向全行业品牌商家/代理商征集优秀的品牌广告经营案例,挖掘优质创新营销方式,沉淀品牌营销经验,与广告主共同探索品牌营销新路径。 当“既要、又要、还要”成为基本需求,面对更加复杂的品牌任务和更加贴近经营的KPI,品牌营销迫切需要新的解题思路。让我们来看看那些“优秀生”们的答卷吧! 01 “既要、又要、还要”,品牌营销如何走到这一步 要解题,先破题。品牌营销为什么变得既要、又要、还要? 首先,是品牌传播和经营环境的变化。营销与经营的一体化是当前大势,与此同时,各平台的游戏规则又各成一派,平台内的自闭环对品牌而言是更高效的链路,因而品牌营销自然离交易更近了。 其次,是用户心智的变化。在当前媒介环境下,一方面用户不再甘于接受品牌“自上而下”的灌输;另一方面用户对于碎片化的点状曝光产生了抵
“既要、又要、还要”的品牌营销,怎么解?

耐消品在抖音电商如何快速打爆新品?三条策略一个都不能少

新品上市对于所有品牌来说都是大事,对于手机、3C、家电家居等耐用消费品类品牌而言更是重中之重。 由于耐消品的特点,每一代新品推出往往都意味着技术、功能等方面的跨越式迭代和创新,在预算充足的前提下消费者往往都更追求最新技术、功能和款式的产品,所以耐消品不存在长期畅销的产品,一旦新品上市,旧品的吸引力就会下降,定价、人群、促销手段等营销策略都要做出相应的调整。所以,耐消品营销根本上是由产品生命周期驱动的。 在耐消行业,产品通常被划分为N+1、N、N-1三个代际,且每个产品都会依次经历这三个代际的演化,用一张图简单示意如下: 因而耐消品抓住消费者的关键营销窗口期实则更短,尤其每一次新品上市期,即作为N+1产品的阶段,都是产品生命周期中重要的营销阶段,追求的就是“上新即打爆”,不仅要声量打爆,更要销量卖爆。 现在越来越多品牌将抖音电商作为新品上市的首发阵地,看重的是其“易燃易爆”的平台体质。平台数据显示,46%的商家优先在抖音推新品,抖音电商新品成功率高达72%,平均每10分钟诞生一个百万级爆品。抖音电商凭借其庞大的用户基础、内容驱动的电商营销模式、社交化特性以及针对新品的扶持政策,成为品牌新品上市首发的理想阵地。 如何能更好地在抖音电商实现新品打爆?今天我们就从货品、内容、场域三个层面的策略来讨论一下,关于新品上市的三个“爆论”。 01 新品“爆论”第一条,货品策略:强势新品+差异化权益,引爆吸引力 新品想爆,品好是根本。 一切营销的成功都必须建立在好产品的基础上,没有1,再多0都没有意义。在产品本身具有显著优势的前提下,再搭配差异化的价格、赠品、服务等权益,才能更好地引爆新品的吸引力。 例如前一阵,小米和抖音商城超级品牌日合作上新,一口气发布了包括新一代折叠屏旗舰Xiaomi MIX Fold 4、历时三年打造的小米首款小折叠Xiaomi MIX Flip、性能魔王Redmi
耐消品在抖音电商如何快速打爆新品?三条策略一个都不能少

营销、经营难题多?「魔力无限公司」轻松化解

创意生产、投放定向、经营提效,是广告营销从业者工作中的三大关键环节。然而,创意人员每天面对大量的需求和紧迫的时间压力,时常感到难以招架;投放人员依靠传统画像和标签来寻找目标受众,效率低下且效果不理想;服务顾问则被无休止的电话和繁杂的操作搞得焦头烂额,客户体验和转化率也难以保障。 随着AI时代的到来,这些问题迎来了革命性的解决方案。AI能够快速处理海量数据,进行精确分析和预测,还能进行深度学习和自然语言处理,帮助广告人和营销人更加高效地应对日常工作中的各种挑战。 《魔力无限公司》的视频正是印证了这一点:在遇到难题的关键时刻,百度“智能体商业”如同魔法般照进现实,帮助大家解决实际问题,全面提升工作效率。而百度“智能体商业”的强大能力,背后是百度营销精心打造的高效、精准、创新的商业生态系统。通过先进的AI技术,百度“智能体商业”力求实现“生成商业新未来”的目标。 01 擎舵:创意洪流中的天降神兵 《魔力无限公司》的场景一「天若有擎」中,昏暗的会议室内,男主正在工作。一个个同事带着写有“需求”字样的稻草堆在他面前,稻草垛越堆越高,最终老板的一句“简单搞搞”,成为了压垮男主的最后一根稻草。突然,一只手将魔方递给他,魔方发出耀眼的光芒,众人进入「魔力无限公司」,在这里源源不断地获得创意文案、图片和视频素材。而这个自动生成创意的“天降神兵”,其实就是百度营销擎舵2.0。 在广告营销行业,创意工作人员面对繁琐的创意生产流程和高昂的时间成本,时常感到无助。繁复的需求降低了工作效率,而且影响了创意的质量。百度营销擎舵2.0多模态AIGC创意生产平台在此时如天降神兵,极大地简化了创意生产过程,成为创意人员的有力助手。它集成了先进的AI技术,通过一键成片、一键出图和一键生文等功能,大大简化了创意生产的过程。 视频生成方面,擎舵2.0可以基于prompt和原始素材一键生成智能混剪视频,无需二次创作。
营销、经营难题多?「魔力无限公司」轻松化解

音乐节上,年轻人究竟想要什么?脉动算是玩明白了

2024年,音乐节迎来了全面复苏,各地音乐节如雨后春笋般涌现,吸引了大量年轻人的参与。音乐节不仅是音乐爱好者的盛会,也是年轻人释放压力、享受当下的重要场景,更是品牌实现年轻化目标,沟通品牌角色的绝佳平台。 在6月14日、16日刚刚结束的草莓音乐节长沙场上,脉动推出了“状态保安”这一创新互动体验——一群身高185+、颜值出众的人身着统一制服,在人群中寻找“状态不佳”的观众,为他们提供脉动饮品,并花式抓“补”他们到脉动的「泼天瀑布」下享受清凉,帮助他们找回音乐节蹦live的好状态。这一互动玩法点燃了现场乐迷的参与热情,也让“脉动出现=终止一切没状态”的品牌角色更加深入人心。 01 基于乐迷真实需求,巧设展台提供沉浸式现场体验 脉动洞察到,随着音乐节规模的扩大和参与者的增加,很多音乐节主办方都很难顾及观众的“隐性需求”。例如,炎热的夏天,数万名观众聚集在户外场地,但场地缺乏充足的遮阳设施,难免导致一些观众感到不适;在高温天气和高强度活动下,观众对水饮的需求非常大。 与此同时,音乐节时间较长,演出内容多样,但不是每个节目都能满足每个人的喜好,观众难免会在某些时段感到无聊,或希望有更多娱乐选择。这时,通过设置有趣吸睛的互动装置或游戏,品牌不仅可以吸引观众的参与和拍照打卡,增加品牌曝光和用户粘性,还能有效优化观众体验,满足他们在音乐现场的多种需求。 基于这些发现,在长沙草莓音乐节上,脉动带着全新升级的“泼天瀑布”装置亮眼登场:真实的水流瀑布从巨大的脉动瓶子中倾泻而下,为现场带来了极致清爽。这一装置不仅显眼,还生动展示了脉动清爽补水的产品特征,吸引了大量乐迷打卡拍照、发布社交媒体。 与此同时,脉动还准备了装有脉动饮品的充水宝、扇子和野餐垫等互动周边,为观众提供真实可感的补水、清爽体验,让乐迷们在音乐节上保持活力,用好状态尽情享受现场音乐。通过这些细腻入微的品牌互动,脉动不仅传达了“找回状
音乐节上,年轻人究竟想要什么?脉动算是玩明白了

热血的体育营销在新线市场怎么玩?“快手村BA”带来新思路

2024年对新能源汽车行业来说或许是某种转折点,洗牌在加速,内卷在加剧。 就汽车市场整体而言,一二线市场趋于饱和已是不争的事实,向新线市场要增量成为很多车企的必然选择。而就新能源汽车而言,三线及以下城市构成的新线市场已显示出巨大潜力。 根据懂车帝联合中国汽车工业协会推出的《2024新能源汽车消费洞察报告》显示,2024年新能源车渗透率将接近40%,与此同时新线市场购买意愿强烈,新一线和二、三、四线城市新能源车潜在消费者占比均高于一线城市。 来源:《2024新能源汽车消费洞察报告》 前景看起来光明,但竞争却是压力山大。今年以来,小鹏、理想、极氪等新势力车企都已加快在新线市场的布局。在这里,新势力车企首先要打的是一场品牌心智争夺战,尤其跟比亚迪等深耕多年具有较强品牌力的传统车企相比,需要快速提升品牌知名度和认知度,在消费者购车时的心智候选名单占据一席之地。 面对这一挑战,小鹏汽车的破局手段是选择一个好的伙伴,借力打力,加速超车。而快手无疑是突破新线市场的最佳搭档。 快手在新线市场的人群渗透优势无需赘言,具体在汽车人群方面,根据快手今年4月发布的数据显示,快手每天超过2亿的汽车用户中,新线用户占比已超过70%。而对品牌来说,用什么营销玩法充分吃透快手的优势红利,才是关键。 小鹏汽车就看中了“快手村BA”这一快手特色体育赛事IP。在刚刚过去的端午节假期期间(6月9-10日),由小鹏汽车和快手联合举办,四川省宜宾市中共珙县县委、珙县人民政府协办的2024“快手村BA”四川站「篮鹏友智胜赛」,以“全力AI,为热辣上投”为主题,在四川“篮球之乡”宜宾珙县燃情开赛。小鹏汽车为何看中“快手村BA”这个IP?这次合作“快手村BA”又能为小鹏的新线扩张带来哪些价值? 01 五大看点,打造川蜀限定版热辣“快手村BA” 在新营销看来,本次“快手村BA”四川站有五大看点: 一看高能比赛阵容。 来自国内
热血的体育营销在新线市场怎么玩?“快手村BA”带来新思路

《庆余年2》番外《重生之范闲和他的六个爹》

《庆余年2》AKA《重生之范闲和他的六个爹》本周正式收官了,上半年剧王稳了✌。 开播前就公布了26个赞助品牌,回想上一次在一部剧里看到这么多品牌,还是《繁花》。 从广告营销人的视角👀不得不说,是真羡慕🤩啊! 就像羡慕范闲有六个“爸爸”。🙃 范闲能buff加满,一路开挂,都得益于六个爹全方位帮着、护着、罩着。 而这部剧本身也有🎖“金主霸霸天团”护体,今天就来盘点一下《庆余年2》的六大品牌霸霸。 仅供娱乐,欢迎对号入座😼
《庆余年2》番外《重生之范闲和他的六个爹》

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