伯虎点睛：10年突围，新希望乳业如何掀起一场乳业革命？许多人并不知道，6月1日除了是国际儿童节，还是世界牛奶日。谈到牛奶，很多人都不陌生，甚至前段时间它还上了热搜。5月5日，一档选秀节目引发出的“倒牛奶”事件，引起了很多人对乳制品的关注。在这里，伯虎财经发现到一个信息点。一个不可忽视的事实是，中国乳制品消费主力军——液态奶的消费增量已经触及天花板。中国奶业协会在上海发布的《2019中国奶业质量报告》显示，2018年中国液态奶产量只有2505.6万吨，自2017年开始已经连续两年出现下滑。那么，乳制品企业的增长点在哪里？答案是，鲜奶市场。据统计，目前中国人均消费生鲜乳35.8公斤的，只有世界平均水平的1/3。而低温鲜奶的销量仅占全部白奶产品的17%，与欧美发达国家90%以上的低温奶占有率相比仍有很大差距。与国际市场相比，中国鲜奶还是一片蓝海。而在这里面，新希望乳业旗下的“24小时鲜牛乳”正是破局者。他们跳脱出传统乳品经验，推出了国内首款“以时间定义新鲜”的24小时鲜牛乳。然而，在10年前这款产品面临着重重挑战，而这群奶业人是如何和时间赛跑，做出一盒盒优质的鲜奶，并在2019年成功将新希望乳业助推上市的？百亿元的鲜奶经济背后，伯虎财经试图为你解读鲜奶品牌“24小时鲜牛乳”的增长秘诀。缘起——奶柜前的“三秒困境”2011年的夏天，一位戴着眼镜的男子出现在昆明一家商超的鲜奶柜台前，他认真观察着货架上的每一款产品，打量着身边的人都挑选什么产品，时不时还与身边的消费者们攀谈两句，自己却一直没有选定要买的产品。促销员以为这是一位不太会选鲜奶产品的爸爸，走上去正准备为他介绍一下自家的产品，没想到他却率先发问了。“请问您是负责这个货架的促销员么？我看大家选鲜奶的时候都要多花一些时间去翻堆在后面的产品，而不拿摆在前面的产品，这是为什么呀？”促销员向他解释：“买牛奶嘛，大家都想喝日期更新鲜的。所

伯虎点睛：未来会有越来越多的餐饮品牌，学习太二酸菜鱼的崛起路径。提起垂直餐饮头部品牌，很多人会想到海底捞。大部分餐饮人都没料到，曾经的“小品类“酸菜鱼竟然逆袭发展成为万亿级市场，并且诞生数十个主打酸菜鱼的连锁品牌。今天，伯虎财经就要和大家聊聊酸菜鱼头部品牌——“太二酸菜鱼”。6年时间，开店270多家，营收27亿，遍布一二线城市，并成为2020年酸菜鱼品类净增长第一名。正当伯虎财经还在疑惑，太二怎么做到酸菜鱼NO.1的时候，太二竟然推出了猫粮，重点是猫粮是纯公益的，不售卖，仅用于救助流浪猫。同时推出公益主题菜，并捐出部分收益给中国小动物保护协会，用于流浪猫绝育等医疗救助。为什么一家做餐饮的品牌，要去做公益猫粮参与流浪猫救助？酸菜鱼与流浪猫之间又有着怎样的联系？探索一家企业，要从它的商业本质出发。公益活动背后，也让我们更好奇这家公司的崛起路径，它对于单品餐厅来说有着怎样的意义？6年营收27亿的网红品牌关于太二酸菜鱼，你可能还不知道它是九毛九旗下的品牌。九毛九和太二，一个主打西北菜，一个主打酸菜鱼。看似完全不相关的两个品牌，出自同一家公司。2015年7月，第一家太二酸菜鱼在广州萝岗万达开业。谁都没想到，这家没有招牌、没有门头的小店，日后竟会风靡北上广。2015年，当综合性餐厅跻身各大商场，已是一片红海的时候，单品牌迎来了机会。2017年，酸菜鱼品类开始爆发式增长，红利推动着品类市场规模的高速增长，也加速了太二的发展。这个品牌生命力有多强？当人们觉得网红品牌不过昙花一现的时候，太二却用数据证明了它不仅仅是一个“网红”。去年突如其来的疫情，给餐饮业带来巨大打击。在这种不利的大环境下，太二的发展势头没有减弱太多：2020年，新增门店共100多家；2021年，截至目前新增门店30多家，同时正在积极拓展海外市场。过去一年，太二交出了令人满意的答卷。年报显示，2020年太二收入19.62亿元

图源网络伯虎点睛：从网红到品牌，从来都没有那么容易。2018年3月，“钟薛高”这个雪糕的名字，开始红遍全网。半年营收突破1亿元，64分钟卖出300万支.....如此“优异的成绩”，让许多人不禁疑惑，为什么单价不菲的钟薛高能卖得这么好？是“真产品”还是“好营销”？高销量高营收的背后，又有多少真实复购率？伯虎财经试图为你揭开钟薛高的“焦虑”。“中式雪糕”的营销把戏1999年，一个叫林盛的男人，从历史系毕业，进入广告行业，并且一干就是十几年。2014年，林盛从北京转战到上海，自己创业开了一家广告公司，并接了几个跟雪糕公司相关的案子，开始接触雪糕行业。据中国饮食行业协会调查数据显示，2014年，中国冰淇淋市场规模仅有708亿元，2019年则迅速增至近1380亿元，中国冰淇淋市场规模稳居全球第一。4年后，凭着对雪糕行业的了解和雪糕市场商业洞察，林盛开始了卖雪糕之路，并给其雪糕起了一个八竿子打不着的名字——钟薛高，与「中国（中式）雪糕」谐音。彼时，国货李宁在国际 T 台走秀，与青年设计师合作推出「悟道」「凤舞」「藏易」等充满中式韵味的主题产品，以「国潮」之名，重获新生。此后，进入这一行列的国货品牌，还有老干妈、百雀羚、大白兔……他们纷纷向世人展示东方美学、中国风格，圈粉无数。而钟薛高恰好诞生于「国潮」兴起时期。定位中式雪糕，是钟薛高取得成功的第一步，真正让钟薛高“一炮而红”的是，一款只卖一天的“厄瓜多尔粉钻”雪糕，在当时的市场上，这支雪糕的价格突破了天际，达到66元一支，比哈根达斯更贵，引起了大量关注。过去雪糕在消费者的心理价位就是一块钱，两块钱一支。尽管DQ早就把冰淇淋卖到了20元，高价定位第一的哈根达斯把冰淇淋卖到了100多。但是钟薛高推出66元一支的厄瓜多尔粉钻雪糕，还是打破了消费者的心理价位，同时把雪糕的价格锚定在66元，这是一个锚定价的策略。因为钟薛高的主推款是在12元一支，

图源网络伯虎点睛：生存还是发展，这是一个企业不断寻求多元化的经典案例。就在同一时间，张一鸣宣布辞去CEO退居幕后，选择“周末发呆”，李学凌却悄然回到台前，担当起BIGO的CEO，开始大刀阔斧地改革。一进一退之间，短视频领域暗涌不断。在国内短视频领域，抖音的最大对手是快手，而在海外市场，Tiktok最大的追兵是BIGO、Likee与imo组成的矩阵，而这三款产品同属于欢聚集团旗下。变局正在发生，张一鸣恐怕没法安安静静地发呆吧。李学凌的四次“断舍离”2005年，李学凌从网易总编位置离开，准备创业。他第一个找的投资人是雷军。雷军二话没说，投了100万美金。早在1998年于《中国青年报》当实习记者的时候，李学凌就经常写金山的“负面新闻”，文笔犀利，轰动不小。但是雷军不但没有不高兴，反而认为李学凌“肯动脑子，是个技术爱好者和发烧友，批评的东西讲在点子上，很有深度”。两人不打不相识，有了深交。拿了钱之后，就创业方向怎么选，李学凌与雷军其实有分歧。从李学凌的角度出发，因他在网易的实践，看到部落的兴起，着迷于UGC，便认为RSS博客订阅产品是重做媒体的方式。但雷军不认可，说这个市场太小太虚，“看不到钱的影子”。站在雷军的视角，他在金山做了多年游戏，看到了广告主对游戏垂直门户的显性诉求，是“肥的市场”，他强烈建议李学凌做游戏网站。讨论的结果是：不如两个都试一下。2005年4月11日，游戏资讯产品多玩上线。2005年9月11日，RSS博客订阅产品狗狗上线。结果呢？不出雷军所料。狗狗上线不到半年，李学凌就公开在博客中说，“狗狗用户之间的交流还是太少了，创作者缺位，不是互动而是单向传播。”2007年6月，李学凌将狗狗网域名转给迅雷运营“狗狗娱乐搜索”。舍“狗狗”，留“多玩”，这是李学凌第一次“断舍离”，也可以说是第一次创业的试错，先站稳脚跟。为什么这次雷军的判断被验证可行？雷军自己说，其实我也不知

图源网络伯虎点睛：燕麦奶是个什么东西？上市首日竟然上涨18%？一家燕麦奶公司，品牌知名度并不高，竟然在美国纳斯达克上市，市值冲破120亿美元？这个新消费品牌凭什么这么猛？更令人好奇的是，所谓“燕麦奶第一股”Oatly是怎么找到它的消费者的？它究竟只是星巴克的小小供应商，还是真的有冲击C端市场成为独立品牌的能力？燕麦奶的故事，一开始就很难讲在上世纪 90 年代初创建于瑞典的Oatly ，其目的是为了给乳糖不耐症人群提供替代奶，因此在市场调研之后，Oatly确认了燕麦奶的方向。然而在成立多年里，始终以乳糖不耐受和牛奶过敏群体为目标客户，保持朴素品牌风格的Oatly，一直卖得不温不火。直到2012年，Oatly迎来了新的CEO，开始重塑品牌形象，并为此组建了专门的品牌沟通团队。据 Oatly 官方信息显示，瑞典总部 400 人的公司中，有 200 人隶属于品牌创意沟通，相当于创立了一家规模中等的广告公司，只服务一个自己这个甲方。为此说它是一家被燕麦奶耽误的营销公司也不夸张。这家“营销公司”在经过自己对市场的洞察之后，产生的结果就是：Oatly 要鲜明的站在牛奶的对立面，而且提出要全面取代牛奶。 图源：网络“全面取代牛奶”的口号虽然让Oatly一时间名声大噪，但也由此招来的质疑。2014年10月，瑞典乳制品集团LRF Mjölk起诉Oatly，理由是这种宣传推广破坏了牛奶的形象，最终Oatly败诉并缴纳了一大笔罚款。但Oatly却不以为意，反而大力在官网和报纸上宣传这一案件。当弱者挑战强者，弱者总是得到更多同情，Oatly也由此获得了大量支持，品牌知名度极大提升。当然，高调营销的结果是，逐年增长的营销费和连年亏损的企业盈利。据公开财务数据显示，2019年Oatly营销费用为9344.3万美元，企业亏损3562.5万美元；2020年营销费用为1.68亿美元，亏损6036.1万美元。在

图源网络伯虎点睛：袁隆平毕生的梦想，就是让所有的人远离饥饿。“跟时间赛跑”去世前一周，他仍在稻田里。5月9日，三亚国家水稻公园示范点，袁隆平院士团队研发的“超优千号”超级杂交水稻开始测产，结果创造了平均亩产1004.83公斤的佳绩。5月14日，再传捷报。2021年早造“杂交水稻双季亩产3000斤”崖州湾科技城坝头村试验示范点测产验收，“超优千号”超级杂交水稻平均亩产达926.5公斤。他不满意，他对产量似乎永不满足。“我的工作是非常有意义的，我觉得身体还可以，脑瓜子还没糊，所以说我还可以继续工作，我还可以鼓起勇气继续干下去，从90岁干到100岁。”对他来说，梦想是没有终点的。1997年，他67岁，已过退休年龄，他提出超级水稻计划是，到2000年实现亩产700公斤。2000年，他70岁，亩产700公斤目标实现。2004年，他74岁，亩产800公斤目标实现。2015年，他85岁，又提出新目标1000公斤。直到生命最后一天，他都在不断建立新的人生目标，并不断打破自己的记录。他说，理论上，水稻双季亩产最高可以做到1500公斤。没有实现这个目标前，我不会停下来。所以，90岁的时候，他依然在田里，“我不是在稻田里，就是去稻田的路上”。纵然身体已大不如前，大幅减少了外出，他也会常去田间看看。为此，湖南省农科院在他住宅旁安排了一块试验田，稻田尽收眼底，甚至“躺在床上侧个身子就能看到”。他每天早上起床，第一件事不是吃饭，而是下田。他，是稻田里的守望者。一辈子致力于帮助14亿中国人解决吃饭问题，袁隆平的一生，是这样功勋卓著的一生。“稻下乘凉梦”袁隆平并不是出生农民，而是书香世家。袁隆平祖籍江西，爷爷为晚清举人，父亲毕业于东南大学，曾在南京国民政府任职，母亲做过教师。1930年7月，袁隆平出生在北京协和医院，排行老二，乳名“二毛”。时值岁月动荡，母亲颠沛中辞去工作，在家专心带孩子。她毕业于教会学校

图源网络伯虎点睛：张一鸣，这回不再all in。5月20日，张一鸣对外宣布卸任字节跳动CEO，由联合创始人梁汝波接任。消息一出，震惊整个互联网。2018年开始，字节跳动就不断传出上市传言，包括去年10月被曝传出在香港IPO，但最后都被官方否定。这回，张一鸣选择了在公司未上市时宣布辞任CEO。如此来看，有些意外。3月，张一鸣还在字节跳动9周年庆上发表演讲，不要随便说all in。这回，他是真的不all in了。这让伯虎财经想起了，前不久宣布辞任拼多多董事长的黄峥。唯一不同的是拼多多已于2018年在美上市，如今市值1590亿美元(1万亿元人民币)，而黄峥身价有4500亿。当然张一鸣也不差，根据胡润数据身价也有3500亿。又一位大佬隐居幕后，而字节跳动，也即将迎来一个去张一鸣化的时代。卸任三部曲关于此次卸任，张一鸣给出的理由是“学习”。他在内部信里提到，“我感觉过去几年很大程度都在‘吃老本’，近三年已经没有太多学习了，我在头条、西瓜上收藏了很多专业视频和文章，但是断断续续的阅读，进展非常缓慢，在技术讨论会上也难以跟上进展。”过去一年里，能明显发现张一鸣对外的战略发声变少，媒体对于他的报道更多是：用人观、平常心、张一鸣微博语录。他也反思了过去的一年，“实话说，对去年关于探索远景新战略、研究组织和管理、提升社会责任的三个年度OKR，我觉得都挺不满意的。”其中一个体现是，今日头条和抖音的用户量增长变缓，而投入巨大的电商、教育和游戏业务，也还没有展现出抖音、头条曾经的增长速度。这回，张一鸣选择按下了暂停键。大学毕业后，张一鸣选择了进入一家小型互联网公司做基层爬虫程序的编程人员，研究信息检索分发技术。当时他用了一年就成为了带领40、50人技术团队的部门主管。2009年10月，他开始了第一次独立创业，创办了垂直房产搜索引擎“九九房”，梁汝波闻声而来，成为张一鸣的合作伙伴。之后的6个月，九九房

图源网络伯虎点睛：真正的战斗力，不是露出獠牙。左晖去世了。一个影响整个中国房地产中介行业的“教父”级人物走了，享年仅50。去世前，2021年新财富500富人榜刚刚发布，左晖身家2223亿元，登顶中国房地产首富，已超过许家印和王健林。就在这个月10号，左晖还出席了公司的内部活动。当消息传出，许多人都难以置信。据贝壳内部传闻，左晖受肺癌所累已有十来年，六年前曾去美国求医，今晨病情加重离世。令伯虎财经痛惜的，是他的智慧——他选择“做难而正确的事”，用21年时间打造了中介连锁链家、房产交易平台贝壳和长租公寓自如，成为房产中介的最强一极，改变了虚假泛滥的市场，这份遗产的价值已无法形容。左晖曾说，在组织面前，他好像永远是一个“客体”，扮演一个旁观者的角色。“作为一个CEO，要有格局，要能超出自己所处的位置来看问题。 比如我作为公司，我能站到行业的角度；我是一个行业，我能站在国家的角度；我是一个国家，我能站在全球的角度。”现在，他终于能以一个上帝视角来看这个世界了。左晖的成长大多数人的商业教育是通过自我训练完成的。左晖也是如此。左晖1971年生于陕西，后就读于北京化工大学计算机系，毕业后干了三年软件销售。左晖 图源网络与左晖打过交道的人都评价他为人温和，话不多。左晖自认为沟通与公关能力薄弱，不适合做销售，而更适合钻研数据，研究战略。1995年，左晖与同学合伙，每人拿了5万块启动资金，创办了北京天持商贸中心，干起了财产保险代理。第一次创业获得的回报是500万。而后随着保险行业政策调控，左晖只好另觅新路。2001年11月，拿出300万启动资金，左晖在北京甜水园开了第一间链家门店。为什么会做这个选择？这有其偶然性，2000年左右，北京个人买房的比例大增，但对应的房产信息却极度不对称。左晖对此深有感触，先是凭借计算机专业背景开设了一家房产信息平台，第二年创立了北京链家房地产经纪有限公司

伯虎点睛：孤独的独角兽，缺乏商业想象力。Keep在国内有对手吗？几乎是没有。坐拥3亿用户量，估值20亿美元，坐稳了健身APP头把交椅。可为什么Keep的商业化还如此艰难呢？增长困局从免费到付费，获客成本水涨船高——Keep的用户增长之路，其实也是中国移动互联网企业的一个缩影。有免费流量的日子大学毕业前，王宁就去过六七家公司实习，其中猿题库给他影响最深，在线教育平台的运营路径，让他创办Keep少走了很多弯路。2015年，Keep早期的4000个种子用户来自社交媒体，内测期间，王宁会潜入各种健身QQ群丢链接。那时候，在一个千人群发一次链接能获得50多次下载量。于是有了更大规模的垂直社区“埋雷”式投放吸量——从豆瓣群组到百度各种BBS，Keep团队用健身帖子培养和打捞用户，使得iOS渠道日下载量破4万。不到三个月，Keep用户突破200万。紧接着2015年11月，用户量破千万。那可以说是移动互联网的流量红利期。（图源：网络）向电视买量的日子快速吸了一波量之后，B轮融资也到账，王宁开始改变推广策略，转向综艺植入。他判断，在预算一样的情况下，电视媒介的性价比可能会比网络高，就算转化率差不多，电视的品牌效应也更好。王宁锁定了《快乐大本营》，因为观众年龄与Keep用户较为一致。但是快本报价动辄上百万，且道道儿太多，从拍摄、口播、到剪辑每一个环节都有“故事”。为追求性价比，王宁只好从节目嘉宾那搭便车，找到一个经纪团队，趁着新电影上映宣传录制快本，让明星植入了一句口播。节目播出当天，Keep的新增用户接近100万，其托管的阿里云服务器直接宕机**，随着节目的重播和网络传播，Keep享受到了一个月左右的红利时期，最后统计下来，单个用户成本大概是五毛钱。除了综艺，Keep还推出了TVC（电视广告），那句铺天盖地而来的slogan“自律给我自由”，让Keep的用户规模在3个月内猛增2000万。到2

图源：网络伯虎点睛：被卡在中间的Soul，两边不靠岸。又一家社交独角兽即将奔赴IPO。6年时间从20万用户做到超1亿用户，估值最高20亿美元（合130亿人民币），它就是Soul。Soul凭借“跟随灵魂找到你”的陌生人社交定位，快速揽获了一大批年轻人，一年营收超5亿元。这家只有数百人的公司，在社交商业史中画下了一个记号。回顾中国近10年商战，腾讯、阿里、百度、网易、新浪、搜狐……这些巨头们混战社交，但最后只有腾讯、新浪胜出。社交如同一个流量开关，得流量者得天下，谁都想牢牢抓住，近几年的抖音、快手、拼多多都在紧盯这块蛋糕。而做好社交，并非易事。有数据显示，100家死亡的APP里，社交类占了35%。社交探索这条路上，早已“尸横遍野”。再回看如今的Soul，即便用户体量达到亿级，也依旧面临着连年亏损的问题。Soul的未来，充满了不确定性。第二个QQ？关于Soul的创业故事，媒体报导过很多，一位80后女CEO想做一款陌生人社交软件，于是在PPT上画了一张原型图，找兼职做了一套UI，然后找外包做产品demo，一款产品出来了。它的早期融资并不被看好，一位投资人看完BP后断言：这款产品日活不会超过10万。没想到的是，如今Soul都要去美股上市了。“上市对于2015年的Soul来说，是可望不可即的。”陈豪说。2015年入局社交的Soul，可谓赶了个晚集。当时的陌陌，早已实现四季度的盈利，全年净营收1.34亿美元，当Soul还在想着花钱砸广告时，陌陌已经开始转型做起了直播。彼时，成立一年的探探注册用户数也达到了900万，DAU 100万。陌陌、探探势头正猛，而主打陌生人社交的Soul在当时看来非常小众。2015年4月，陈豪加入了Soul，成为Soul的一名主力运营人员。当时的Soul正处于产品研发筹备阶段。“公司只有二十多人，除了研发部门其他人基本什么都做。”由于资金有限，Soul前期主要在微

图源网络伯虎点睛：一出营养保鲜的营销把戏，一年能卖8个亿。成立短短几年的小仙炖，一出生便受到聚光灯的青睐。“周鸿祎不到10分钟就决定投资，陈数章子怡也投了我。”2020年11月，在“亚布力中国企业家论坛第二十届年会”上，林小仙称自己获得了很多顶级企业家的支持，并表示小仙炖“成为影响了半个娱乐圈的一碗燕窝”。不得不说，成立至今便已获得6轮融资，且融资者为36氪众筹股东、周鸿祎、女星陈数、章子怡、广发信德、IDG资本等“豪门”的小仙炖，确实有底气说这话。然而，这一切风光的背后，近一年却频频被职业打假人王海爆出质量问题，前段时间更是因虚假宣传被监管部门开出了20万的罚单。面对小仙炖的“翻车”，投资人后悔了吗？消费者又是如何被骗？伯虎财经试图为大家揭秘小仙炖爆红背后的精心“骗局”。执着讲故事，狂烧7个亿在鲜炖燕窝界，小仙炖不单是个网红，还是一家颇具“传奇”色彩的创业公司。“中医沉淀、夫妻同心、为爱创业”，自打小仙炖问世，便光环、正能量满满。一位名叫林小仙的女子，出生于中医家庭，毕业于中国第一军医大学，深谙中医滋补与现代医学，钻研燕窝15年后，创立了小仙炖鲜炖燕窝，其夫苗树更是为了让她的生活过得更好，约定永远不要让生意影响彼此的感情。林小仙与苗树，图源：网络不得不说，这夫妻二人很有头脑，他们不仅擅长讲故事，还对品牌价值与行业重塑方面很有心得。当时市面上，从事燕窝的老牌公司很多，为了脱颖而出，林小仙和苗树夫妻二人，运用互联网思维，巧妙地通过鲜炖这一闪亮词汇，用营养、保鲜、工艺透明等关键词，精准切入市场，锁定“她经济”，快速抢占用户心智。在对外公开资料里，小仙炖近几年销售增长速度惊人：从2018年的2亿元升至2019年的8亿元，2020年仅618、双11，销售额就达到7.1亿元。几年时间，小仙炖成了鲜炖燕窝消费升级品牌中的龙头，号称“连续四年全国销量领先”。为了获得更大的市场份额，小仙炖

图源网络伯虎点睛：手机行业已经触顶，躺在账上的需要流向更大体量的市场，才能“钱生钱”。自从华为下场参赛之后，新能源汽车这个“风口”似乎切换了风向，智能造车已成“飓风口”。就在上个月末，OPPO也被传出有造车计划，引起了业界不小的反响。因为这是继华为、小米和魅族之后，又一国产手机巨头宣布进军智能汽车领域。有人笑言，OPPO造车有望实现“充电5分钟，驾驶两小时”的美好愿景。但伯虎财经认为，OPPO造车如果成真，不仅有可能将闪充技术带入汽车界，还再次印证了一个事实——手机行业“天花板”已至。当下，手机行业“内卷”的现象越来越明显，一窝蜂造车的手机厂商们，究竟是在积极自救还是自寻死路？OPPO会不会成为汽车赛道新炮灰呢？OPPO造车，已在路上一直以来，OPPO都被业界看作是紧跟华为小米行动的小弟。在造车这件事上，当然也不例外。正当外界还处在OPPO竟然也躬身入局的震惊中时，“当事人”OPPO其实已经开始了行动。亲自带队有媒体从知情人士处获悉，OPPO已经筹备造车事项，目前在前期调研阶段。伯虎财经梳理相关信息后发现，与小米造车一样，这次带队OPPO造车计划的正是其创始人兼CEO陈明永。就在近期，陈明永不仅已经会见了宁德时代中国乘用车事业部总裁朱威，双方畅聊数小时，还亲自带领团队拜访了中汽研等机构。此外，还有消息人士透露，OPPO面试自动驾驶、算法方面岗位的最高级别高管吴恒刚也已参与执行层面。就连去年从小鹏汽车加入OPPO的首席科学家郭彦东也参与了自动驾驶团队筹建。同时，相关的座舱岗位也已经开放。OPPO已确定将汽车事业部定在成都，以开展汽车相关工作。oppo创始人兼CEO陈明永（来源：网络）而OPPO方面也曾就传闻公开承认，公司在车机互联方面一直都有布局，包括把闪充生态扩展到汽车领域。但作为国产手机大户的OPPO又怎能 止步于此？早在2019年OPPO首届强调技术与创新的INNODA

图源网络伯虎点睛：是噱头还是新机会？2020年，是字节跳动加速奔跑的一年。调研报告显示，字节跳动全年营收将近2400亿元。其中，广告收入至少达到了1800亿元，而抖音就贡献了近60%。可以说，抖音是字节跳动的印钞机之一。虽然广告收入在持续增长，但电商业务却没有跟上。去年抖音电商GMV1500亿元，远没有达到原定目标的2000亿元。要想与阿里、京东、拼多多同台竞争，抖音电商必须采取新策略以实现弯道超车。去年9月，字节跳动成功获持第三方支付牌照，也加速了抖音电商的奔跑。而衍生出的“兴趣电商”，成了张一鸣的一剂“兴奋剂”，所有抖音人都陷入了紧张的备战中。一剂“兴奋剂”在上海闵行区漕河泾的一个办公室里，抖音电商总裁康泽宇正与团队进行激烈的探讨，这离他上次在会上提出“兴趣电商”概念不过相隔一个多月。去年，有知情人士爆料抖音电商流水仅为快手的1/3，甚至还要更差。与字节的其他正向增长的业务相比，这无疑让整个抖音电商团队压力重重。2500人坐满了上海的办公室，空气中充满了燥热与不安。一直以来，抖音电商没有实现商业闭环，这也使得字节失去了主导权。去年10月抖音大刀阔斧调整了电商策略，切断淘宝外链，势要搭建抖音小店生态。为了大力推进抖音电商业务，原来负责字节跳动印度社交软件业务的康泽宇出任了抖音电商总裁。康泽宇接任总裁后，提出的“兴趣电商”，成了与之对抗的武器。其实，“兴趣电商”并非抖音的首创。早在2014年，淘宝就推出过将社交与电商结合的产品Big。不过，由于彼时社交的方式仍主要是文字与图片，加之标签算法尚不完善，这一块业务并没有取得理想的效果。虽然在兴趣电商领域阿里先行一步，但效果并不好，天猫Fun和淘宝Big也少有消息传出。连阿里都搞不定的兴趣电商，为什么抖音还要入局？康泽宇（图源：网络）康泽宇给出了四个理由：一、短视频和直播的普及，让商品展示更加直观，大幅降低了消费者的决策门槛。二、

图源网络伯虎点睛：整个行业中每家的市场份额都被极兔瓜分了一部分。一只飞速奔跑的兔子，搅浑了快递江湖水，用时仅一年。它的A面，是资本的宠儿。弹药源源不断，高瓴、红杉、博裕资本纷纷下注，令这家成立仅一年多的快递公司估值达到78亿美元，反超韵达圆通申通等多个“元老”。资本助推之下，它用疯狂的“价格战”策略，虎口夺食。中通快递董事长赖梅松2021年3月在电话会上表示：“2020年四季度极兔的占比迅速提升，整个行业中每家的市场份额都被极兔瓜分了一部分。”它的B面，是加盟商又爱又恨的对象。有的人携几百万入组被拒之门外，有的人已血亏关店，倒在极兔冲击发展的路上，而还有的人，光转让代理资格，已经入袋上千万。他们说，这是典型的“用互联网思维做快递”。换言之，加盟商要有亏钱持续投入的觉悟，赚钱还早。现在，极兔已经突破3000万的日单量，可是，加盟极兔，你后悔了吗？伯虎财经试图解开极兔奔跑背后的秘密。有的OV系代理商已经赚千万离场了外界盛传极兔的崛起离不开拼多多的订单扶持，理由是极兔创始人李杰与拼多多黄峥同属步步高段永平门徒，李杰甚至让企业员工背诵段永平语录。也有线索表明，段永平是拼多多和极兔的早期投资人。明面上，拼多多已经数次发表澄清声明：我和极兔没关系。当然，这很难让人信服，怎么解释极兔90%以上的订单都来自拼多多呢？没有直接投资占股，不代表没有“打招呼”。退一万步，有这么一个快递兄弟，拼多多和淘宝干架也算是补足了短板。快递要做大，订单、资金，是关键。订单有拼多多暗度陈仓，极兔的资本从哪来就是个很值得深挖的问题。李杰曾在OPPO工作，担任OPPO苏皖地区总经理期间，常常问鼎区域冠军。2013年他自主请缨前往海外市场，将OPPO在印尼的市场份额提升了20%，并且通过市场调研提了价，仗打得不错。而后来在印尼创办“J&T Expresses”，也是借着OPPO手机经销网络起网，快速占领了东

图源网络伯虎点睛：上市是巅峰还是新机会？从小作坊到Pre-IPO，历经22年风雨的卫龙终于要向“辣条第一股”冲刺。早在去年11月19日，卫龙食品便传出有计划赴港上市的消息，募资额为10亿美元。如今，卫龙食品再被曝出要上市的消息，伯虎财经分析认为，卫龙食品是想借助资本的力量，一边卖出更多的辣条，一边将触手伸向其他领域。毕竟这个“童年回忆”的品牌，一直面临着过度依赖单一产品、竞争者紧追其后的现状，急于寻求新的盈利增长点的卫龙，需要大量资金的支持。各大品牌入局，“辣条一哥”地位难保作为卫龙核心业务的辣条，是一门低门槛、高毛利的好生意，当下却迎来了市场白热化的竞争。有数据指出，辣条产品的平均毛利率接近50%，同时2019年我国辣条市场规模达到651亿元，2026年则有望达到949亿元，而卫龙食品作为辣条的龙头品牌，市场占有率名列第一，但也仅占5%左右，这意味着这个行业目前还未出现全国性的龙头企业。在这样的背景下，诸多资本和品牌竞相加入，三只松鼠、良品铺子、百草味、盐津铺子、绝味食品等网红零食品牌已经开始布局。图源：网络2017年，盐津铺子就打造了辣条产品研发中心，高薪引进辣条专业人士，投入大额研发费用；并调整优化工艺，建设了十万级洁净车间，实现了人工防腐剂0添加。2018年，盐津铺子的辣条产品实现营收35.51万元。2019年，盐津铺子邀请林更新代言，辣条产品营收飙升至4941.36万元，同比增加13817.12%。2020年上半年，实现营收2751万元。虽然相比卫龙的50亿元营收还很遥远，但盐津铺子董事长张学武对辣条的前景非常看好。他曾在2020年初的股东大会上表示：“辣条类大有潜力可挖，今年公司要正式进入辣条行业，争取5年内辣条单品销售额达到10亿元，力争花四到五年的时间做到辣条行业第二的位置。”三只松鼠早在2015年就曾上线辣条项目，2017年正式推出约辣系列，在7个月时间内

图源网络伯虎点睛：三把达摩克利斯之剑正悬挂在华为的头上。本月12日，华为“鸿蒙”商标案败诉的消息在业界炸开了锅。由于“鸿蒙”这一商标在2010年就被注册，法院以“容易造成相关公众混淆误认”的理由将该案驳回复审。不过，这也不是华为鸿蒙系统第一次受挫了。早前一直遭受着美国制裁打击的它，当下正以肉眼可见的速度凤凰磐涅。华为鸿蒙OS有望下月完成规模化推送，日前已经开启面向部分机型设备的公测。但与此同时，华为却三翻四次地被传出专卖店严重缺货的消息，就连现任华为技术有限公司常务董事、消费者业务CEO余承东也在朋友圈坦言，因为缺货的问题，华为的高端市场都让给了苹果公司，中档及低端让给了三星、OPPO、VIVO和小米。那么，鸿蒙OS的问世究竟能不能救华为于水火之中呢？鸿蒙OS代表了什么？它又能给中国带来什么样的改变呢？外界正期待着这些问题的答案。背水一战华为推出鸿蒙OS，其实更像是被“赶鸭子上架”。2018年12月1日，华为创始人任正非的女儿、华为高管孟晚舟女士在加拿大转机期间，被美国指示加拿大对其进行扣留。至于抓人的理由，美国的回答显得十分牵强：2009年-2014年间，华为涉嫌通过其非官方的子公司SkyCom与伊朗做交易——这违反了美国对伊朗的制裁禁令。美国以国内法为由，对第三国公民实施跨境抓捕的行为，是史上第一次。伯虎财经猜测，当时的美国想用对付中兴的方式来对付华为，抓住孟晚舟或许就能获得足够的证据起诉华为。可是，事态的后续发展并不如美国所愿。孟晚舟的案子陷入了漫长的司法程序，华为已经在5G技术上领先了美国一步。来源：网络于是，耐不住性子的美国着手对华为实施了第一次“封杀”——把华为及其附属的70家公司列入实体名单，禁止华为在未经美国政府批准的情况下，从美国企业购买零部件和技术。在将华为列入“实体清单”后，美国又在短时间内向自己的盟友、企业以及行业协会施加压力。仅仅在半个月内，华为就

图源网络伯虎点睛：8年狂奔，电商这块“鸡肋”小红书啃不下，弹药即将用尽的小红书如何解开困局？“小红书完成E轮融资，估值50亿美元。”2020年3月，小红书拿到高甄资本的投资。经历了多轮融资之后，小红书股东方面众星云集，不仅包括阿里巴巴和腾讯这样的互联网巨头，金沙江创投和纪源资本目前也身在其中。这家集资本万千宠爱于一身的公司，正在考虑于今年赴美上市，估值或超过100亿美元。在知乎、B站全面抢滩上市的时候，小红书也即将迎来上市。这个被认为是国内最像Instagram的产品，一直坚持“广告”“电商”两条腿走路，却重重摔了一跤。深陷裁员风波、电商至今未实现盈利、内容违规多次下架整改、被国家点名批评并罚款……负面缠身的小红书，急需造血扩张，上市成了唯一砝码。8年狂奔，内忧外患在讨论小红书之前，伯虎财经想跟大家说另一件事情：近日，雅虎问答宣布永久关闭。作为历史最悠久的互联网问答软件之一，雅虎的昔日辉煌变成了没落衰败。为什么雅虎会走到这一步？最重要的原因在于雅虎问答的商业链条简单，在社区属性中不占优势，无法增加用户的粘性，甚至乎任何具备这一功能的网站都可以取代它。为什么伯虎财经要讲这个事情？两者有什么关联性？从某种程度上来说，小红书和雅虎都是作为社交分享平台而存在，多年来在用户心里留下的标签是分享+社交。而区别就在于，小红书的每一步改变都是需求在推动，从原先的好物分享，到解决用户去哪里购买的难题，到再分享，形成自己独特的文化社区。（来源：网络）最早，小红书起家于海淘攻略，主要靠解决海淘信息不对称的问题被人们所熟知，而后才逐渐发展成为分享社区。2017年，小红书从纯分享社区开始往“社区+电商”的产品形态转变。2019年，眼看其他短视频平台打得火热，小红书也决定入局短视频。并于2020年初，进入直播领域。2020年小红书发布了近3亿篇笔记，每日产生的搜索达到1亿次。其中，单是美食一个类别，去

图源网络伯虎点睛：从打造家喻户晓的爆款到逃不出核桃的圈子，养元饮品困难重重。“成本1块卖4块，易拉罐比核桃还贵。”时下，养元饮品不会忙着为六个核桃中，到底有没有六颗核桃辩解了，他们遇到了更大的难题。4月26日，以洗脑单品“六个核桃”而闻名的养元饮品发布其2020年年报，2020年公司营业额44.27亿元、归母净利润15.78亿元，同比分别下降40.65%和41.46%。在疫情影响下，大比例依赖礼品市场的养元饮品受到了巨大冲击。然而一场疫情就能够将这家行业龙头的利润拦腰砍断吗？长期倚靠大单品战略，养元饮品究竟能走多远？“补脑”营销，易拉罐比核桃还贵或许你对养元饮品并不熟悉，但是“经常用脑，多喝六个核桃”这句广告词相信大家应该并不陌生。养元饮品作为核桃乳饮的龙头，成立于1997年，前身是由衡水电力实业总公司和衡水电业局劳动服务公司共同成立的河北元源保健饮品有限公司。1999年养元饮品被河北衡水老白干酿酒（集团）有限公司兼并，可惜这一阶段的养元饮品，经营不善，濒临破产。2004年9月，当时还是公司总经理的姚奎章游说公司58名员工，共同集资300万元，从集团手中买下了养元饮品的国有股，让其变身私企。至此员工不再是“打工人”，摇身一变掌握了公司驶向未来的发言权，他们便开始真正关注养元饮品的存亡。次年，脱离后的养元饮品，调整了产品战略，聚焦于核桃乳的生产，“王炸”六个核桃横空出世，成为家喻户晓的爆品。爆品的产生离不开轰炸式的广告营销。“经常用脑，多喝六个核桃”的广告铺天盖地，频繁登陆各大热门益智类节目，签约梅婷、鲁豫、王源等明星代言......这些努力为养元饮品带来了丰厚的回报。图源：网络2015年，该公司创造了巅峰性的91亿营收以及超过26亿的净利润；2018年，正式登陆上海证券交易所，发行价78.73元，成为近年来最贵新股，曾大涨至113.37元，市值最高时逾600亿元，一时风光无

图源网络伯虎点睛：超1万家蜜雪冰城的背后，是欣欣向荣的市场前景还是急于上市的重重隐忧？成立于 1997 年的蜜雪冰城，自“2019年中国茶饮十大品牌榜”排名第三后，从一个原本不怎么受媒体关注的茶饮品牌，走入了大众的视野。2020年，其更是以第一个门店破万的茶饮品牌，备受人们关注。然而，在这3块一个甜筒、5块一杯柠檬水、8块一杯奶茶的背后，蜜雪冰城藏着什么样的扩张秘密？超1万家蜜雪冰城的背后，是欣欣向荣的市场前景还是急于上市的重重隐忧？估值200亿，“吊打”喜茶2021年1月13日，蜜雪冰城这家已成立23年的公司迎来了首轮融资，由龙珠资本、高瓴资本联合领投，双方各自投了 10 亿元。融资完成后，蜜雪冰城估值超过 200 亿元，比估值160亿的喜茶还多40亿元。那么这个带着三四线城市标签的品牌凭什么“吊打” 喜茶？在伯虎财经看来，蜜雪冰城的火爆是因为它低到不能再低的价格和瞄准三四线城市的“下沉战略”。蜜雪冰城的创始人张红超是一个初中毕业就出社会闯荡生活的人，他太明白和自己一样的人，想要得到什么。（蜜雪冰城第一家门店，图源网络）中国有6亿月收入低于1000块的人，谁能够抓住这部分人的需求，谁就抓住了财富的命脉。就好像2020年汽车销量冠军，不是什么奔驰、宝马、奥迪，而是神车五菱，就是最好的证明。蜜雪冰城就是为生活全力打拼和低收入人群，在繁忙工作后来一杯便宜的饮料。因此，蜜雪冰城自创立起，就瞄准了低价饮品的巨大消费市场，精准定位三四线城市，与30块一杯的奈雪和喜茶相比，均价6元的蜜雪冰城简直实现了国人的“奶茶自由”。超低价的背后，是超强的物流和供应链控制能力，它保证了蜜雪冰城的毛利率高达55%。十多年前，蜜雪冰城就做了一件对之后发展意义深远的事：自建供应链。很多加盟餐饮在过去二十年的接连倒闭，背后核心问题都是供应链。而在供应链方面提早打下雄厚基础的餐饮企业，都成为了最后制胜的王者。

图源网络伯虎点睛：“钱”砸不出我国新能源汽车的未来，房企造车实际上不会看重车辆的质量如何，它只需要有这个计划，量产也只不过是一种形式主义，不管它是好车还是坏车，尽量让车辆落地就能继续网罗一大笔资金。就在上海车展特斯拉维权女车主被抬出去的第二天，一名汽车博主也差点在恒大展台遭受同样的待遇。在4月19日那天，恒大汽车2600多平方米的展台上，恒驰汽车1号-9号在名嘴撒贝宁的主持下悉数亮相。在这场声势浩大的发布会上，恒大方面直接打出了“东方雄狮，傲视全球”的大口号，并称恒驰汽车可以比肩奔驰S级、宾利等超豪华品牌车型。然而，与隔壁理想汽车男女老少皆可上车一试的展示方式相比，恒驰汽车却在每款汽车两旁都安排了2个保安，参观者只可远观，不可近看。现场参展的汽车博主“王铜根”由于好奇这几款车辆的底盘结构所以上前拍照，却遭到了现场安保人员的阻止，如果他不走可能又是一起特斯拉抬走维权女车主的闹剧。汽车博主王铜根的微博更加神奇的是，接下来，这位博主从展车下面地板的反光发现车辆的底盘竟然是全空的！也就是说，在这个花大价钱租下的展台上，恒大展示的其实是没有底盘的“玩具车”。伯虎财经对此感到十分疑惑，满嘴豪言的恒大真的有在认真造车吗？为何宣传了3年的造车大梦，到今天为止，在中国的马路上仍然找不到一辆恒驰汽车呢？一辆车都还没开始卖的恒大汽车又是怎样成为了中国汽车行业的市值第一？恒大董事长许家印到底在卖什么关子？造车赛道的氪金选手恒大董事长许家印在3年前曾因为造车和“下周回国”贾跃亭有过一段“情”。2018年，败走美国造车的贾跃亭多次赴港寻求融资，最终他和许家印走在了一起。这年6月，恒大健康宣布向贾跃亭创办的新能源汽车公司FF投资20亿美元，并先支付了8亿美元，换来了时颖100%股份，间接获得FF母公司Smart King45%的股权，成为该公司第一大股东。许家印和法拉第未来的合影（来源：网络）然而，不到