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2023-06-21

“狂热”上市的途虎,在新能源汽车后市场再难“野蛮”

途虎养车,O2O一站式养车服务的先行者,养车领域互联网流量的统治者,继去年1月、8月向港交所递交招股书之后,再次于今年3月向香港证券交易所“进军”,开启第三次上市路。 在这次的招股书中,途虎依然保持着不错的增长:工厂数量增长超20%、交易用户增长12%、月活用户达900万,稳坐O2O互联网汽车服务商第一把交椅。 途虎养车一年半内三次申请上市,其原因十分简单——亟需资本造血。 为把市场占满,途虎养车猛虎下山般扩张——疫情期间却也能保持每年新增800+自营工厂店。如此烧钱,账面上很难好看:从19年至今都未能盈利,2022年报亏21.39亿元。 (途虎养车2022年财务状况 图源:途虎养车招股书) 本文旨在分析途虎养车在上半场是如何“猛虎下山般扩张”的?途虎深耕汽车后市场多年,为何迟迟无法盈利?途虎该往何处去? 途虎的扩张,简单粗暴 创立于2011年底的途虎,从经营O2O轮胎业务起家——客户线上订购轮胎,在线下合作门店更换。 在2008年金融危机影响尚未完全消退情况下,生不逢时的途虎只拿到了100万元的天使投资。为了省钱,途虎的创始团队甚至亲自装货、亲自运送轮胎、亲自当客服。用创始人陈敏的话说就是:“一个130平米的3室2厅,一开始就6个人,里面堆轮胎,外面接电话,白天做业务,晚上写代码"。 手握先发优势、稳扎稳打的途虎,在此后的8年里,过得还不错:历经16次融资,鲸吞人民币92亿元左右。 靠着资本市场持续造血,挺过2015年汽车后市场大崩溃的途虎,进入了“剩者为王”的时刻:App注册用户超9500万,交易用户1650万,月活达900万,坐稳了行业流量第一的交椅。 途虎线下扩张势头同样迅猛,加盟模式让途虎的扩张如虎添翼。近3年内,途虎门店每年增加800家左右,遍布大陆除西藏外的每一个省份。 也就是说,这些年来尽管开头苦了些,但后来的途虎是不缺钱的,且线下门店数量一直遥遥领先,用户
“狂热”上市的途虎,在新能源汽车后市场再难“野蛮”
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11-25 12:16

IDC首发中国大模型技术评估报告:百度智能云中国第一

近日,全球领先的IT市场研究和咨询公司IDC发布《中国生成式AI应用开发平台市场:企业统一AI开发平台的雏形》报告。该报告不仅对市场上主流的大模型平台厂商进行了对比分析,还为企业用户选择大模型平台提供了关键的技术指标。在此次评估中,百度智能云获得七项满分,位于所有大模型平台厂商第一名。亚马逊云AWS、阿里云并列第二名。 IDC报告指出,大模型平台给应用程序开发提供了一个新的路径,企业在选择大模型平台的时候,应该重点关注厂商在模型层和数据层的能力。在模型层能力方面,如何让模型更好的适配企业的应用场景至关重要。而在数据层能力方面,如何做好RAG(检索增强生成),保证生成内容的准确性,消除幻觉最为关键。 而在这两个方面,百度智能云都有深厚的技术积累。百度智能云千帆大模型平台(以下简称千帆平台)是大模型与AI应用开发及服务平台,可以从模型开发、模型服务、应用开发三大维度,为企业提供全流程服务。目前,文心大模型日均调用量超过15亿次,千帆平台已经帮助客户精调了3.3万个模型、开发了77万个企业应用。 模型精调助力大模型与产业深度融合 大模型具有强大的泛化能力,可以处理很多通识类问题,但在某些特定行业及领域的表现不如人意。这是因为不同行业有着独特的专业知识、逻辑和数据特点,通识知识无法完全覆盖这些特殊需求。模型精调是增强大模型在行业应用中表现的关键,通过将行业的专业知识和数据特征融入大模型,可以让其更好地满足行业特定需求,从而提升应用的准确性和可靠性。 行业内主流大模型服务商也正在通过大模型平台提供模型精调服务,帮助企业快速打造AI应用。 AWS SageMaker集成了亚马逊的高性能预训练模型库,这些预训练模型在大规模的通用数据上进行了训练,已经学习到了丰富的特征表示和知识,为模型精调提供了良好的基础,同时,SageMaker 还提供了多种先进的机器学习算法,用户可以根据精调任务的特
IDC首发中国大模型技术评估报告:百度智能云中国第一
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11-25 13:56

叶国富的野心,瞄准了中国实体零售之王

作者  308  编辑  经纬    「大家都看不懂就对了,如果都看得懂我就没有机会了。」    2024 年 9 月 23 日晚间,名创优品创始人兼 CEO 叶国富在朋友圈写下了上面这句话——当天,名创优品在港交所发布公告,宣布以 62.7 亿元的价格收购永辉超市 29.4% 的股权。 交易完成后,名创优品将成为永辉超市的第一大股东。 实际上,这笔完全可以用大手笔来形容的交易,却只用了 7 天的时间来做决策。 然而,就连叶国富自己也没有想到,这起收购引发了大量的争议和讨论,尤其是在实体零售行业受到电商严重冲击的情况下——此后将近两个月,一直到今天,关于叶国富、名创优品和永辉超市,争论还在继续。 同样,资本市场的反馈也在不断地波动起伏。 不过,如果深入地了解叶国富本人的创业经历和企业经营理念,以及结合他在数次公开采访中关于名创优品和永辉超市未来发展的思考,其实也能够非常清晰地体会到:叶国富其实是在下一盘关于实体零售的大棋。 而且叶国富的赢面,并不小。        是「蛇吞象」,但不是豪赌     几乎从各个角度来看,这笔高达 62.7 亿元的股权收购,都是一笔典型的「蛇吞象」交易。          以营收而论,今年上半年,永辉超市的营收为 377.79 亿元,同比下降 10.11%;同期,名创优品的营收为 77.587 亿元,同比增长 25%。从营收规模来看,永辉超市上半年的体量是名创优品的 5 倍左右。 从资本规模来看,截至今年上半年,永辉超市的总资产规模达到 475.25 亿元,同期名创优品为 157.13 亿元,仅约为前者的三分之一。 所以,名创优品出资将近 63 亿
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2023-11-14

蔚来盈利,会更好

(图源:摄图网) 文/经纬 编辑/孙越  在第2,000座换电站建成后,蔚来遇到了一些麻烦。 “很抱歉这次调整会影响到一些同事,也请理解这是公司面对激烈市场竞争不得不做的艰难决定。”11月3日,李斌在发布针对蔚来员工的全员信中这么说。 (全员信 图源:蔚来) 信中强调蔚来在过去两周,根据业务的优先级,制定了组织与业务优化的具体计划,并确认将减少10%左右的岗位。 按照蔚来汽车2.68万名员工计算,此次裁员将涉及约2600人。有趣的是,在李斌发布内部信的前一天,蔚来刚刚辟谣裁员20%的消息。 此次裁员最直接的原因是,亏损仍在扩大:今年第二季度财报显示,蔚来营收为87.72亿民币,同比下降14.8%,环比下降17.8%。净亏损60.74亿人民币,亏损同比扩大113.5%,环比扩大18.8%。同时,这样的亏损仍将持续,蔚来亏损业务阵营还在扩大——今年9月21日蔚来宣布发布NIO Phone。 这一切的根源,是蔚来始终坚持“长期主义”的信仰、坚持“高端体验”这一经营思路进行着各种布局,即使面对财务亏损,也坚信总有一天市场会承认自己的“匠心”。 而现阶段的情况是,其他玩家已经“轻舟已过万重山”:昔日同侪如理想、小鹏等已站稳脚跟或走出低谷,后期之秀如零跑、哪吒等也在大步追赶,而蔚来的销量来回摇摆,似乎到了内外交迫的地步。 PART-01 市场更希望蔚来不再亏损 经历了2022年的换代阵痛期,理小蔚皆在2023年推出新车型,救自己于水火之中。 理想,凭借着自己的精准定位,月销已然飙到4万以上;小鹏和蔚来,则是通过一些附加值,提振了销量: 小鹏在虚心认错,好好推出新车型之外,也讲了不少自动驾驶、智能化的故事,例如城市NOA、飞行汽车概念,让自己走出了销量低谷,稳步上升。 蔚来除了发布两款新车外,持续在为自己的高端“添砖加瓦”。目前来看,蔚来的故事并不如其他两家动听:销量忽高忽低。
蔚来盈利,会更好
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2023-12-22

京东被动失守的这三年

(图源:摄图网) 文/Renee 编辑/孙越  电商现如今形势,已然明了:拼多多在发喜报,而阿里、京东在发内部鼓舞信。 11月29日,当拼多多市值超过阿里巴巴的时候,朋友圈纷纷表示见证了中国电商行业的历史性时刻。阿里员工更是夜不能寐,在内网“直抒胸臆”,留下帖子用作自勉。阿里灵魂人物马云也对该事件及时做出了回复,表示阿里会变、阿里会改。 (图源:网络) 而被这枚“子弹”击中的,还有京东员工们。一周过去,京东员工在公司内网发布了帖子,言辞恳切地讲述了京东运营存在的问题:比如促销机制复杂、大促能动性差、低价心智执行不够到位等。随即刘强东也做出了回应: (图源:网络) 刘总第二段意思大概就是,京东一直处于被动战斗状态。 确实,无论是C2M模式、下沉市场的开拓、出海进度,京东都要慢些,同时也没有真正做到低价。在不知不觉中,拼多多的市值已是京东的4倍有余。 如何缩小差距?现阶段,京东采销似乎成为国内破局的出路,京东需要董宇辉这样的人物将其带出圈,而京东电商出海还需慢慢耕耘。 本文试图探究,市值差距从何而来?为何说京东如此被动?京东出海又陷入了怎样的瓶颈? PART-01 不只因为GMV 拼多多第一次市值长时间高于京东,是在2021年1月-7月,也是京东处于被动状态的开始。这个时段打败京东的,是拼多多由于新玩法所带来的低价。 原先的淘宝、京东都是单个消费者从单个中小品牌卖家手里买东西,平台从中收取广告费、平台服务费、交易费,这就导致商家若想活得好一些,价格必定低不了。 而拼多多则是用了5年磨练了一套方法论,把价格打了下来,也把自己股价升了起来。 首先,是改变了电商的模式,让供需双方都减少了成本。 拼多多所采用的C2M(从消费者到工厂)模式便是核心。C2M简单来说就是,在需求端集聚多人的订单向供给端要货。这样的好处是,消费者能拿到“批发价”,而供给端也能明确什么是爆品,厂商按需
京东被动失守的这三年
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2023-12-06

蔚来,最困难的时候已经过去了吗?

(图源:摄图网) 文/经纬 编辑/孙越  如同必须让家长在考卷上签字的孩童,在递交之前,会用其他方面的不错表现,减轻父母对其的责备。 在财报公布之前, $蔚来(NIO)$ 一连串地发布了多项利好: 11月21日,蔚来与长安汽车在重庆联合官宣,双方签署换电业务合作协议。蔚来与长安将在推动换电电池标准建立、换电网络建设与共享、换电车型研发、建立高效的电池资产管理机制等方面展开合作。 八天后加入的吉利,诚意更足。单看官方公布出的合作内容,吉利涉及的业务范围较长安更广,更深入:多了换电技术研发、换电服务网络运营以及换电车型定制。 财报发布前一天,蔚来出现在工信部车辆生产企业信用信息管理系统中。这意味着造车九年后,蔚来汽车终于获得了独立生产资质。 一连串的利好,让“蔚来又活了”的论断火速席卷车圈,财报也就没那么“疼”了: 12月5日,蔚来发布2023年第三季度财报,营收人民币190.66亿元,汽车销量55,432辆,亏损45.57亿元人民币。但有了之前一系列的铺垫,蔚来盘前涨幅一度达到了五个点。 (数据来源:Tradingview) 回过头来看蔚来的最近的消息,真正对基本面有着深远影响的,是蔚来成立换电联盟。但换电联盟的消息,并没有影响到股民的判断:蔚来股价自21日公布消息后持续下挫,甚至创下了11月的低点。 (数据来源:Tradingview) 资本市场的不安态度反映了一个问题:与其他车企针对换电业务签订“盟约”的蔚来,真的“活了吗”? PART-01 数据模糊的换电业务 蔚来的研发,如以往一般厚重:根据财报信息,蔚来今年三季度研发费用为30.39亿元人民币,较上季度的猛烧33.45亿元有所减少,但基本处于同一水平线。据蔚来财报中透露,本季度研发费用下降的原因是地方政府的补贴帮扶。 攻破技术难关
蔚来,最困难的时候已经过去了吗?

侯毅还是阿里,会为盒马买单?

(图源:摄图网) 文/经纬 编辑/孙越 阿里战略性地抛弃线下新零售或许不是一个问号了。 在2023年12月31日的2024财年第三季度财报电话会上,对于外界关于拟出售盒马的传言,蔡崇信表示:“我们的资产负债表上还有一些传统的实体零售业务,这些也不是我们核心聚焦的业务,因此退出也非常合理,但是由于当前的市场环境存在挑战,这会需要时间。” 不管是在资本市场还是消费者心中,盒马近大半年来也是麻烦不断,IPO喊停、闭店潮、供应商乱象。作为阿里曾经的“掌舵人”张勇一手打造出的嫡系典范,在今时今日的阿里,不管是内部还是外部,盒马的位置,仍是一个问号。 2月底,盒马大连门店宣布停业,3月,盒马计划在武汉再关三家门店,盒马似乎陷入关店潮。但3月6日,盒马在官方微博上发文称,由于物业合同到期和个别商场不景气等原因,今年上半年盒马鲜生正常进行尾部门店汰换,在全国范围内关闭六到七家门店。同时,盒马还宣布,2024年计划再开70家门店,门店总数要达到400家。 且不论盒马关店潮是不是误会,盒马在过苦日子确实是个公开的秘密。据差评君信息称,今年2月初,部分城市的盒马门店仅招收小时工或兼职,全国各地降薪幅度约在20%左右。 作为阿里新零售的典型,盒马曾经火爆全网,风光无限,甚至诞生了诸如“盒区房”等现象。但和大多数“同侪”一样,盒马烧钱容易,盈利困难。 天下没有免费的午餐,不再能一味烧钱的时代,谁又在为盒马买单? PART-01 新阿里时代的N个难题之一 IT科班出身、干过零售、负责过京东物流仓库“亚洲一号”工程、担任过O2O事业部总裁的侯毅,曾向刘强东提出过一个为自己的履历量身定制的商业方案,为当时的京东打造一个融合线上渠道,线下超市、百货、鲜花蛋糕、专卖店,使用标准化物流配送的商业模型。 彼时,电商平台在国内蒸蒸日上,“双十一”购物节在阿里的推动下如火如荼。新零售的概念虽尚未正式提出,但阿里已吹起
侯毅还是阿里,会为盒马买单?

最“聪明”的浩瀚,极越正在被市场看见

(图片来源:极越官网) 作者:308  编辑:经纬  车圈有句话:“浩瀚无弱车”。         自 SEA 浩瀚架构推出以来,基于其设计的产品可以说久经考验。无论在操控性、安全性等等这些硬指标,还是舒适性、口碑等软性需求上浩瀚从未让人失望过。   这也是为什么夏一平将自己汽车机器人的梦想创作在浩瀚这款画布上。对于汽车的智能化,夏一平曾这样说:“我们一直认为车不是用来开的,未来的汽车一定是进入一个非常快速发展的智能化演进阶段。”     纵观极越的发展历程,对智能化的追求已然成为了一种浪漫,无论是极越 01 宣发喊出“汽车机器人”的口号,还是近日夏一平在直播中谈及Robotaxi时所说的“极越一定是第一家让你的车赚钱的车企”,智能化始终是极越的标签。 以智驾和智能座舱为代表的智能化是新能源市场竞争的新战场,而极越在智能化领域的不断投入,让它拥有了以新人的姿态向王者挑战的底气。 随着极越 07 上市 48 小时预定突破5000,双车月销量也接连多月实现跨越式增长,加码智能化,极越这条路确实走对了。 让智能化无比简单 吉利研发的 SEA 浩瀚架构,在车圈内有口皆碑。 甚至是传统车企,比如奔驰,在转型新能源是,也将浩瀚架构用在自家的 Smart 精灵 1 上。  而吉利系自家使用浩瀚架构的品牌,如沃尔沃、极星、路特斯、极氪、领克等,与极越对比起来可以说是 “同宗同源”。也正因为都使用了吉利SEA浩瀚架构,各品牌在汽车的机械性能、安全性能上虽有较好表现,但相互之间却也拉不开身位。     因为使用相同架构的因素,极越 07 对比极氪 001 、领克 Z10、极氪 007,在底盘架构、悬架甚至风阻等许多层面均有相似之处。然而要在竞争激
最“聪明”的浩瀚,极越正在被市场看见
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2023-09-15

八载春秋,商业航天逐鹿中原

(图源:摄图网) 文/Renee 编辑/孙越 2023年,商业航天迎来爆发时刻: 一边是玩家们接连创造了“史诗级”突破: 4月,天兵科技天龙二号成功入轨,打败世界范围内液体火箭首发失败的魔咒,星际荣耀双曲线一号遥感6号成功上天;7月,中国液氧甲烷火箭朱雀二号全球成功首飞······  (双曲线一号遥感6号发射现场 图源:星际荣耀)  一边是需求端热闹非凡,低轨卫星资源争夺战迫在眉睫: 在能够实现实时通信、功能更全的低轨卫星中,好位置越来越少。  与此同时,汽车、手机厂商纷纷与卫星“捆绑销售”,在内卷中寻求突破口: 8月29日,华为Mate 60 Pro成为全球首款支持卫星通话的大众智能手机,即使在没有地面网络信号的情况下,也可以拨打、接听卫星电话;除此之外,苹果、摩托罗拉和中兴通讯等手机厂商已经推出了兼容手机产品。  9月1日,极氪发布全球首款卫星互联网乘用车。在即将量产交付的极氪001 FR上,率先实现车载卫星通信功能,提供双向卫星消息与卫星通话服务。  基于此,业内纷纷预测,2023是中国商业航天的元年:技术、供应链、新需求皆在“发力”。 通过复盘美国商业航天发展历程发现,火箭频繁上天并非技术“一人之功”,而是新需求、政府支持、技术的“共同繁荣”。  星际荣耀副总经理陈曙光表示,想要赶超SpaceX,除了技术之外,商业生态繁荣度、供应链的成熟度也尤为重要。 尽管现阶段,我国火箭仍面临成本高企,产能匮乏的难题,卫星进程仍较为缓慢。 但在供给端,商业航天已然释放出不少利好信号: 在单个火箭降本层面,星际荣耀、天兵科技等厂商即将会有火箭回收技术的突破; 在整体降本层面,共享模式在持续进行中,多个卫星可通过竞标,拼单上天。  本文,将复盘成熟玩家半个世纪的商业航天罗曼史,以窥探中国商业航天的成熟度,并依托于现
八载春秋,商业航天逐鹿中原
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2023-12-11

城市NOA加剧马太效应,车企淘汰赛加速中

(图源:摄图网) 文/Renee 编辑/孙越  车圈一个新的论断是,城市NOA落地之后,汽车将步入强者恒强的时代。 于是,有的车企在拼命落地城市NOA,甚至玩起了文字游戏,争夺智驾第一人的位置;有的车企重心放在续航之上,对智驾保持“有就行”的态度;而还有的车企,仍在绘制智驾的蓝图。 为深入体验各品牌服务,也为探求城市NOA落地情况,11月,笔者集中试驾了4家车企,其中半数信息与车企品宣内容出入较大。 在上海某区的中心商场,笔者分别试驾了华为、小鹏、蔚来。 $小鹏汽车(XPEV)$ $蔚来(NIO)$ 在华为这里感受到的是,不仅是用户在奔赴华为,销售也在奔赴。试驾车上,下面一批是三个客户拼单体验,闲聊之时销售表示,毕业之后先去了传统车企销售,今年年初主动跳槽至华为,觉得华为更有前途。 同样在该商场,笔者也陆续试驾了小鹏与蔚来。小鹏城市NOA无论是让道、变道都要更柔和一些。在问及和华为的差距上,小鹏销售直言其智能座舱不及华为鸿蒙系统那般顺滑,但那只是时间问题。而蔚来的体验,却让人看不到高端服务的影子:在店员工并不知道预约车辆的钥匙归属、在体验换电期间,排队竟等待了半个小时。 但这并不是最“大相径庭”的,去传统车企试驾,才算是打开“新世界”: 在离中心商城10km的公路上,排着多个“灰蒙蒙”的传统车企销售门店。笔者选择了稳居排行榜前列的广汽埃安,糟糕的体验包括但不限于:给客户签字的笔全部没油,预约好的车型钥匙不知去处······销售不知道城市NOA是何物,看完提供的百度之后,告诉笔者是实时导航。 不过相比之下,传统车企销售还是能说会道一些。华小蔚的销售基本都是年轻人,一般是问什么说什么,而广汽埃安的销售则是直击痛点
城市NOA加剧马太效应,车企淘汰赛加速中
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2023-08-22

钉钉全面智能化第二弹:用大模型帮助生态把产品重做一遍

8月22日,在2023年钉钉生态大会上,钉钉总裁叶军公布了钉钉全面智能化的最新进展:已有17条产品线、55个场景全面接入大模型,完成智能化再造;钉钉同时面向生态伙伴和客户开放智能化底座AI PaaS,表示将用大模型帮助生态把产品重新做一遍。 叶军现场实景演示了基于AI PaaS和生态伙伴共创的新产品“数字员工”,以及会议、点餐、教育等多种场景、行业的AI解决方案。今年4月18日,钉钉曾宣布将用大模型把钉钉重做一遍。 钉钉还率先给出了行业内首个大模型落地应用场景的商业化方案:在钉钉专业版年费9800元基础上,增加10000元即可获得20万次大模型调用额度;在专属钉钉年费基础上,增加20000元即可获得45万次大模型调用额度。相当于一次调用平均只需不到 5分钱。 开放AI PaaS,钉钉智能化进入生态层 去年3月22日,钉钉在2022年生态大会上宣布全面开放生态,提出“PaaS First Partner First”战略,明确“钉钉只做一件事,就是PaaS化”。 PaaS化指的是,钉钉只做基础能力和基础产品,并将这些能力和产品作为底座开放给生态。PaaS化是一个分阶段的过程。钉钉在2021年提出的低代码(aPaaS)革命,走出PaaS化的第一步。此后,钉钉陆续推出了bPaaS(酷应用)、iPaaS(连接平台)、dPaaS(数据平台)等,不断向生态伙伴开放底座能力。 截至今年3月31日,钉钉已有5000多家生态伙伴,包括独立软件开发商(ISV)、咨询生态、销售及交付服务商以及硬件生态厂商。钉应用数已超过1000万,其中低代码应用数超过800万。钉钉上年营收过千万的伙伴达到25家,钉钉每收入1块钱,就会给生态合作伙伴带去9块钱。 2023年,AIGC浪潮袭来,在4月18日的春季钉峰会上,钉钉宣布接入通义大模型,并发布了一条“斜杠”(魔法棒),现场演示了聊天、文档、音视频会议等4大
钉钉全面智能化第二弹:用大模型帮助生态把产品重做一遍

赛力斯的千亿营收故事,并不是逆袭爽文

作者:308  编辑:经纬 赛力斯这一年来的经历,像极了一篇逆袭爽文。 一年前, 赛力斯还处于营收大幅下降的困境之中——2023 年前三季度,赛力斯的总营收为 166.8 亿元,同比下降幅度为 27.86%。 然而, 故事在 2024 年发生惊天逆转。 根据赛力斯官方在 2024 年 10 月底发布的最新财报数据,赛力斯在 2024 年前三季度的营收为 1066.27 亿元,同比暴增 539.24%,也就是增长了 5 倍多。净利润方面,在前三个季度内,赛力斯归属于上市公司股东的净利润为 40.38 亿元。 从营收大幅下降到一举突破千亿,赛力斯的一跃而起,着实令人瞩目。       不可否认的是,赛力斯的千亿营收确实受益于华为对于问界系列的加持,这里面固然有机遇的因素——但从赛力斯的角度来看,这千亿营收的到来,绝非如一篇爽文那么简单。           千亿营收背后,M9 是最大功臣   对于赛力斯来说,2024 年可以说是一个质变之年。            毕竟,除了营收大幅度提升、利润扭亏为盈之外,它的核心产品体系、品牌身位、制造体系都发生了前所未有的质变——原因很简单,问界 M9 来了。 那么,问界 M9 给赛力斯带来了什么? 一个最为直接的指标是:超过 500 亿的营收体量。           事实上,2024 年 9 月 30 日,赛力斯汽车总裁何利扬出现在深圳,参加了问界 M9 第 10 万辆暨大五座先行者交付仪式——从这个时间周期来判断,问界 M9 在今年第三季度已经完成了 10 台的交付。 以 50 万元的均
赛力斯的千亿营收故事,并不是逆袭爽文

何小鹏的人间清醒,被严重低估了

作者:308  编辑:经纬 52 分钟大定突破 10000 台,48 小时大定突破 30000 台。 这份着实难得的成绩,是 MONA M03 给小鹏汽车的第一个交代,也是小鹏汽车给自己的一份非常漂亮的十周年生日礼物。 但对于小鹏汽车来说,这个成绩,并不能说是意外之喜。 原因是,小鹏 MONA M03 从一开始就承载了这家企业对于一个爆款产品的期待,而它如今的市场表现,也是小鹏汽车在诸多方面精心准备、全力以赴、认真追求的结果,因此有一定程度上的必然性。 这种可预期的好成绩,其实才是更珍贵的。 当然,更重要的是,伴随着小鹏 MONA M03 的发布,小鹏汽车正在完成一个重要而艰难的自我进化过程——在这个过程中,小鹏汽车一方面不断补全它在造型设计、市场营销等方面的短板,另一方面则是通过更多的投入,将自身在技术开发、智能驾驶等方面的固有长板加长。 也由此,在面临下一个十年的重要关口,作为小鹏汽车掌门人的何小鹏,变得越来越清醒。 通过 MONA M03 ,补足两大短板 小鹏 MONA M03 是一款什么样的产品?  它是小鹏 MONA 系列的第一款车型,是小鹏汽车面向 10 万到 15 万价格段发起降维打击的一款纯电产品,也是行业里将高阶智能驾驶方案带入到 20 万以下的第一款车型——从市场的维度来看,它无疑是一款有竞争力的产品,是一款志在成为爆款、并且有潜力成为爆款的车型。  不过,小鹏 MONA M03 的意义不仅仅是走量;这款产品发布的节点,恰逢小鹏汽车 G9 进入到调整期和「补短板」过程的两周年,因此,它更像是小鹏汽车在这一轮自我调整后各项能力的一次大考。 至少从目前的情况来看,小鹏汽车在这次大考中的表现很不错。  我们从 MONA M03 的两个维度来说明,它们分别是:造型设计、营销策略。 这两个点,也是小鹏汽车在近两年调整中非常着
何小鹏的人间清醒,被严重低估了

王兴,再次用“有限”赌无限

(图源:美团官网) 文/Renee 编辑/孙越 英伟达不赌GPU,市值不会破2万亿美元,马斯克不赌电动车,不会成首富,同样的,王兴不拿出自己的一切,美团也就不复存在。 几乎一半的伟大的公司,都有过赌上未来,押注某个技术或者产品。这些年来,他们都在赌下一个未来:黄仁旭在赌超异构是否是最佳方案,马斯克“复制”人脑(脑机接口)、地球(SpaceX)等等,也有令人捉摸不透的动作——收购推特;王兴则是把本地生活能干的都干了。 三者公司的股价,也根据三者选定的牌桌,呈现出不同的样貌。自大模型对算力要求暴增后,英伟达股价一路攀升,与马斯克息息相关的特斯拉,也几经波折。美团从2021年2月的451港元高位暴跌至3月7日收盘时的 85.4 港元,损失超过80%,略高于2018年上市时的69港元。 (图源:百度股市通) 今年2月初,王兴在公司发布了一封内部信:“美团平台、到店、到家、基础研发等由王莆中负责”,“大众点评、SaaS、骑行、充电宝等由张川负责”,“无人机、境外业务汇报给我”。 消息一出,美团股价略有回温。王兴清楚,继续玩互联网那一套只能被低估,“高大上”的大模型、无人机成为他下一个牌桌。 福建,是个盛产富豪的地方,例如达利园的许世辉,宁德时代的曾毓群,他们时而是投资者,时而是赌徒,王兴也是如此。 他曾这样表达自己对《有限与无限的游戏》的理解——他更希望自己毕身投入的是一场不断探索边界的无限游戏,可以在无尽的市场中不断探索。 王兴也确实是这样做的,尽管资源是有限的。 PART-01 清醒入局,王兴落落落落起 在《您厉害,您赚得多》中,雪球创始人方三文是这么厘清投资者和赌徒之间关系的:可能有极少的“赌徒”会转变为投资者,当然有更多自认为是投资者的人,最后发现或者被发现自己是“赌徒”。 一开始,王兴是赌徒。2015年,在《财经》记者陈庆春的笔下,王兴是一个极度自信,又颇具耐心和隐忍力的C
王兴,再次用“有限”赌无限
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2023-09-13

苹果告别躺赢时代

(图源:苹果官网) 文/Renee 编辑/经纬 消费电子市场渐近寒冬,对内卷习以为常的手机厂商,已然把主意打到了天上:苹果、华为等多家厂商积极布局手机直连卫星的业务与产品。 (手机直连卫星的业务与产品 图源:国盛证券) 我们能够预见的是,卫星直连的亮点也将快速被赶超。消费降级、手机换代周期越来越长,手机市场再怎么卷都不足为奇。 而近日华为的复出,硬是给寒冬凛然的高端市场,扔了把火: 8月29日下午两点半,OPPO召开发布会折叠屏手机Find N3 Flip,延续其在小折叠屏的领先地位。而就在OPPO发布会开始前两个多小时,华为发布致用户的一封信,宣布Mate60 Pro手机正式开售。 “全球首款支持卫星通话的手机”、“突破5G”等亮点,让华为频频登上热搜,“遥遥领先”随处可见。 而纵观手机高端市场,近几年苹果可谓是十分风光:占去了大半壁江山。 ( 2021、2022年全球高端市场格局 图源:counterpoint) 无论是2022H1还是2023H1,苹果新发的产品登上榜单前五问题不大。尽管频频被喷“挤牙膏”,但产品力还是让万千消费者折服。 (全球前十手机 图源:2023 Omdia) 然而,随着华为的复出,一个自然而然的问题是,这样的风光,还能持续多久?今日,头号高端玩家苹果将给出自己的答案。 PART-01 苹果微微微创新 9.13凌晨,苹果如期举行一年一度的新品发布会,推出全新iPhone 15系列、Apple Watch Series 9、Apple Watch Ultra 2等产品。  全新iPhone 15系列定价情况如下:iPhone 15起售价799美金,iPhone 15 Plus 起售价899美金。iPhone 15 Pro与iPhone 15 Pro Max其售价分别为999与1199美金。  尽管海报上印着“好奇心上头”,但实际
苹果告别躺赢时代
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2023-08-31

蔚来换电,渐进南墙

(图源:摄图网) 文/经纬 编辑/孙越 2023Q2,蔚来财报数据与其销量数据,可谓是“难兄难弟”: 8月29日,蔚来汽车公布的二季度财报数据显示,二季度蔚来汽车营业收入87.7亿元,不及市场预期的92.54亿元,较去年同比下滑14.8%;蔚来归母净利润-61.22亿元,同比下滑123.02%。 事实上,营收减少是意料之中的事:由于权益缩水,强敌环伺,消费降级等各种原因,蔚来4、5月份持续销量低迷。 而净利润大幅下滑,在于蔚来仍在重投入:二季度蔚来汽车销售、一般及行政费用达到28.57亿元,同比增长25.2%。相较之下,理想汽车和小鹏汽车销售费用分别为23.1亿元和15.4亿元。 一系列数据显示,蔚来,正背着沉重的历史包袱,缓慢前行。 就在蔚来发布财报的前一天,8月28日,蔚来官网宣布,蔚来在国内底1700家换电站在G5京昆高速襄汾服务区正式上线。据蔚来统计,截至8月28日,蔚来用户累计换电达2750万次,日均换电次数6万次。 在蔚来再次“亏麻了”的现在,重新审视换电这个始终未能盈利的项目,不难发现蔚来“成也萧何,败也萧何”:因为品牌的高端定位需要与之配套的服务,导致换电的上马;但未能盈利又不能砸自身招牌,导致了如今骑虎难下的局面。 纵观整个换电行业,在早期技术不成熟的新能源行业,一度引来各方关注。然而随着充电速度的提升,换电的盈利空间被进一步压缩。诸多企业纷纷观望,蔚来却迎难而上,继续加码换电。 换电的代价不仅在财务上,更体现在车辆技术路线上。选择换电就意味着抛弃更具优势的车身电池一体技术。而将来底盘适配电压的提升也会造成换电体系上、运营上的一系列问题。 充电技术的升级也为摇摇欲坠的换电业务敲响了警钟。随着4C电池在汽车上的大规模应用,换电的速度优势将进一步打折。换电业务优势被逐步挤压,恐难为蔚来品牌的高端定位服务。 PART-01 蔚来,被高端裹挟 瞄准高端生态位,要做
蔚来换电,渐进南墙

王兴的新赌局:有什么,要什么,舍什么?

创业公司的一个基本特征,就是不能指望进入「自动巡航」状态。 以上这句话,是王兴在饭否上对于美团作为一家创业公司的思考。不过,王兴早在 2021 年 9 月就清空了饭否,而美团无论是从业务体量还是财务表现来看,也早已经脱离创业公司的范畴。 一个最新的证据是:根据刚刚揭晓的《财富》世界企业 500 强排行榜,美团在 500 强榜单上的排名,从去年的 476 名上升到今年的 384 名,提升了近 100 名。 排名上升,固然值得祝贺——但也只是外在好看罢了。 而从内在来看,如今的美团,也早已不是王兴口中的「创业公司」,而它在本土生活商业的核心业务上已经变攻为守,进入到某种意义上的「自动巡航状态」。 因此,对于美团来说,真正值得关心的是: 在成为一家无可争议的巨头之后,它到底该采用什么样的身位保持上升和前进的姿态? 基本盘比预期更艰难 事实上,美团的核心业务基本盘,一直在遭遇外部挑战。 让我们再来回顾一下美团在今年 6 月 6 日发布的一季度报告——美团这次交出的答卷,有些部分令人满意,有些部分令人思考。具体来看: 总营收人民币 733 亿元,同比增长 25%,环比下降约 0.54%;经营成本 476 亿元,同比下降 2.3%,环比下降13.5%;本季度净利润 53.69 亿元,同比上涨 59.9%,环比上涨 142.17%;分业务线计算,核心本地商业本季度营收达 546 亿元,同比增长 27%,环比下降约 0.92%;美团闪购日均订单量达 840 万,平台即时配送订单数同比增长 28% 至 54.6 亿笔。核心本地商业成本为 449 亿元,同比上涨约 34%,环比下降约 7.8%;新业务始终未能盈利,本季度共亏损 28 亿元。 对于这份成绩,美团官方的说法是,受益于经济持续回暖和消费复苏,公司各项业务继续取得稳健增长。 但在增长背后,我们要需要从更长的时间来观察,并且很容
王兴的新赌局:有什么,要什么,舍什么?

何小鹏的历史自觉

作者 | 308  编辑 | 经纬  756 万公里,是一个什么样的概念?  按照地球与月球之间 38.44 万公里的实际距离来计算,走完 756 万公里的路程,就意味着要在地球和月球之间,完成将近十次往返。 听起来,这是一个无比遥远、难以想象、不着边际的距离——但对于小鹏汽车来说,756 万公里,是它通过 XNGP 实车测试实际跑出来的真实里程。 实际上,为了测试 XNGP 「全国都能开」的能力,小鹏汽车的相关智驾团队跑遍了全国 2595 个城市(包括地级市和县级市区域),并最终将测试里程定格在上述距离。 这当然是苦功夫,也是笨功夫,同时也是为了保证智能驾驶安全而做出的努力。 但从更深层次的角度来看,这背后其实是何小鹏本人的坚持。很显然,这样一个耗费人力、钱财、物力以及耗费时间的落地工程,只有在他本人的坚持之下才能够进行下去。 这种坚持,让小鹏汽车在 7 月 30 日晚举行的「AI 智驾技术发布会」,少了一些技术上的天马行空,而多了一丝贴近实际落地场景和用户的实在感。 这种实在感,与其说是来自于小鹏汽车,不如说是来自于何小鹏本人。 XNGP 有史以来的最大升级 从用户的角度来说,小鹏汽车此次「AI 智驾技术发布会」最受欢迎的亮点,就是发布了 AI 天玑系统 XOS 5.2.0 版本,该版本带来了 484 项功能升级,包括了智驾、生态互联与智能座舱等多个领域——而且该版本不是期货,它已经从 7 月 30 日开始推送。 而在 XOS 5.2.0 版本的诸多升级中,最具行业意义的是 XNGP 的升级。 实际上,在小鹏汽车智能体验总监于桐的介绍中,本次更新带来了 XNGP 有史以来最大的一次升级——具体来说,小鹏 XNGP 正式从「全国都能用」进入到「全国都好用」的阶段,也就是说,以不限城市、不限路线、不限路况为前提,也能够运行 XNGP。 当然,基
何小鹏的历史自觉

大模型时代,谁会成为下一个英伟达?

文 | 经纬 编辑 | 308 国家网信办公布数据,截至 2024 年 3 月,国内共有 117 个 GenAI 完成了备案。坊间常说的「百模大战」也从戏谑与夸张变成了纸面上的真实。 国内外各大厂商纷纷发力,你方唱罢我登场,各种应用也纷纷落地,似乎要在今天就实现AI技术的未来。不可否认的是,AI淘金热已经开始了:不仅有“黄金”而且很“热”。                                                                      (图源:英伟达股价) 但一个问题接踵而至,相比各大厂商贴钱大搞大模型,股价高歌猛进的确实如英伟达等一众硬件厂商。19世纪淘金热时期的那个道理被再一次证明了:卖铲子,有时比挖金子更赚钱。 然而放在今天这个AI时代,大模型与芯片,不仅仅是“金矿”与“铲子”的关系。                                                                   (图源:浙江证券研究所)
大模型时代,谁会成为下一个英伟达?

小鹏汽车跌超5%!特斯拉FSD入华牵手百度,意在华为?

(图源:网络) 文/Annie 编辑/经纬  5 月 6 日午后,小鹏汽车跌超 5% ,外界普遍认为是因特斯拉 FSD落地而起。  近日,马斯克闪电访华,在中国呆了不到24个小时,两大重磅收获:中国各地已陆续解除对特斯拉的禁行禁停限制;百度为特斯拉提供中国公共道路上收集数据的测绘许可证,为其FSD(Full-Self Driving,中文名“完全自动驾驶”)进入中国市场扫清了最后的监管障碍。 马斯克此举给面临增长困境的特斯拉带来了强劲动力:2024年一季度,特斯拉营收为213亿美元,同比下降9%。马斯克离开中国后,公司股票大涨超15%,市值增加超821亿美元(约合人民币5944亿元)。美国银行更是认为,马斯克中国行可能会提高特斯拉在未来十年的盈利。 据悉,FSD对标L5级别,最终目标是实现车辆在没有人干预的情况下,自主识别路况、规划路线、控制速度和方向,完成从起点到终点的行驶。 早在2023年,小鹏董事长何小鹏发表个人观点称:“完全无人驾驶还看不到完整的逻辑,我甚至认为可能需要另寻他路”。但在今年马斯克来华后,其改口称:“我认为无论是Tesla的FSD,还是小鹏的 NGP,还是友商的no,这些都是新质生产力的代表之一,应该支持百花齐放。” 毋庸置疑,FSD这条“鲶鱼”入华目前已经搅动车圈。当前,销量和利润承压的特斯拉能否借助FSD翻盘?与中国最早开展自动驾驶探索的百度联手,特斯拉意欲何为?公认智驾圈势能最大、“遥遥领先”的华为,优势地位会否被动摇? PART-01 FSD焕新,“补销量”还是“打增量”? 谈及特斯拉,作为硅谷第一家车企、第一家在美国上市的纯电动汽车独立制造商,回顾其成长历程,可以发现其成长逻辑简单粗暴:打造爆款,用大单品引领市场。 2008年,特斯拉Roadster车型量产开创电车新纪元,2009年特斯拉正式公布自主设计和研发的
小鹏汽车跌超5%!特斯拉FSD入华牵手百度,意在华为?

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