途虎养车,O2O一站式养车服务的先行者,养车领域互联网流量的统治者,继去年1月、8月向港交所递交招股书之后,再次于今年3月向香港证券交易所“进军”,开启第三次上市路。 在这次的招股书中,途虎依然保持着不错的增长:工厂数量增长超20%、交易用户增长12%、月活用户达900万,稳坐O2O互联网汽车服务商第一把交椅。 途虎养车一年半内三次申请上市,其原因十分简单——亟需资本造血。 为把市场占满,途虎养车猛虎下山般扩张——疫情期间却也能保持每年新增800+自营工厂店。如此烧钱,账面上很难好看:从19年至今都未能盈利,2022年报亏21.39亿元。 (途虎养车2022年财务状况 图源:途虎养车招股书) 本文旨在分析途虎养车在上半场是如何“猛虎下山般扩张”的?途虎深耕汽车后市场多年,为何迟迟无法盈利?途虎该往何处去? 途虎的扩张,简单粗暴 创立于2011年底的途虎,从经营O2O轮胎业务起家——客户线上订购轮胎,在线下合作门店更换。 在2008年金融危机影响尚未完全消退情况下,生不逢时的途虎只拿到了100万元的天使投资。为了省钱,途虎的创始团队甚至亲自装货、亲自运送轮胎、亲自当客服。用创始人陈敏的话说就是:“一个130平米的3室2厅,一开始就6个人,里面堆轮胎,外面接电话,白天做业务,晚上写代码"。 手握先发优势、稳扎稳打的途虎,在此后的8年里,过得还不错:历经16次融资,鲸吞人民币92亿元左右。 靠着资本市场持续造血,挺过2015年汽车后市场大崩溃的途虎,进入了“剩者为王”的时刻:App注册用户超9500万,交易用户1650万,月活达900万,坐稳了行业流量第一的交椅。 途虎线下扩张势头同样迅猛,加盟模式让途虎的扩张如虎添翼。近3年内,途虎门店每年增加800家左右,遍布大陆除西藏外的每一个省份。 也就是说,这些年来尽管开头苦了些,但后来的途虎是不缺钱的,且线下门店数量一直遥遥领先,用户