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11-18 11:30

从三季度报,看京东的快与慢

越是复杂的市场环境,则越考验企业韧性与拓展空间,京东在高效运营与潜心基建上的坚持,于本季度看到了阶段性成果。 2024 年第三季度,京东收入同比增长 5.1% 至 2604 亿元,经营利润为 120 亿元,较去年同期增长 29.5%;归属于本公司普通股股东的净利润为 117 亿元,较上年同期增长 47.8%。 分业务来看,京东零售收入为 2249.9 亿元人民币,同比增长 6.1%;京东物流收入为 444 亿元人民币,同比增长 6.6%。占比最重的零售收入增速相比上个季度有明显提升,国补东风之下,京东的供应链和物流基建优势有了更大发挥空间。 过去一年内,电商行业从集体宣传价格竞争力,到纷纷反对“低价内卷”,质价难以平衡的问题一直存在。大环境风向转变突然,但在京东的财报中,我们能看到更多策略上的连贯性反映在数据上。比如在活跃用户数和用户购物频次上,京东已经连续三个季度同比保持两位数的增长。 市场瞬息万变,既需要基本功扎实,又考验抓机会的能力,全速冲刺和缓步积累双线并进,则更考验对经营步调的把握。三季报的京东展示了实现产品、价格、服务这个“不可能三角”的可能性,而实际操作的落点,在业务推进节奏的快慢之间。 01、高压竞争,唯“快”不破 厚积薄发的企业更善于抓住机会、占取先机,“快”就是优势,也是能力。 9 月起,家电以旧换新国家补贴政策开始大规模落地,针对个人消费者购买不同能效或水效的商品,可获得 15%-20% 的补贴。各大电商平台都在通过促销活动与补贴政策对齐,其中京东在家电领域的供应链积淀最为扎实。 这一方面源于家电本就是京东的强势品类。作为国补政策的主要承接平台,京东先后开启了超 20 省市家电换新活动专题页面,并结合不同地区的具体政策,加大备货、扩容品类、推出组合优惠。再加上京东有长年的自营销售经验,超 10 万京东员工全力支持,能提供区别于其他平台的一体化服务,在家
从三季度报,看京东的快与慢

汽车之家利润大降:逆风时代遇上保守职业经理人

市场留给汽车之家的时间不多了。 北京时间11月6日晚,汽车之家发布了2024年第三季度财报,财报数据显示,汽车之家第三季度营收17.7亿人民币,同比下滑7.9%;更不乐观的是盈利情况,当季经调整净利润为4.4亿元人民币,同比大降23.9%。 细分到主营业务,三大主营业务板块中线索收入8.31亿元人民币,在线营销及其它收入为6.18亿元,这两项数据较去年同期都有上涨。 问题出在媒体服务上,汽车之家2024年第三季度的媒体服务收入仅为3.26亿元,较去年同期的4.77亿降了31.7%。原因是传播途径的去中心化,自媒体,个人博主的测评试驾视频更加贴近C端用户,甚至汽车品牌老板都在亲自下场做内容,汽车垂直媒体不再像之前那般强势。对于成长在互联网时代的年轻车主,汽车之家这一类做汽车服务的垂媒对他们的吸引力远不如抖音博主,而制造商和经销商出于成本考虑,也降低了垂类平台的优先级。 面对目前的挑战,汽车之家迫切需要搭建好新的突破口和增长点,但"平安系"管理层似乎并不太擅长应对新能源汽车行业错综复杂的环境,近期推出的"金融保险进店","聚修汇"等产品更像是在加大对汽车之家背后的平安产险(中国平安)的输血力度。 而在供养中国平安的同时,汽车之家管理层还选择了深耕线下这样过于保守的路线。 线下门店推广无疑是汽车之家转型道路上的一次重大尝试,但在"供过于求+价格战"的市场环境下,车企们自身都很难实现线下销量增幅,阿维塔,小鹏等新能源车企今年以来纷纷选择引入授权经销商或关闭线下直营店的方式来实现降本增效。而汽车之家管理层还在笃信线下直营模式,感官上是有些在"逆风而行"。 因此,保守派管理层自带的管理理念和经营策略不仅没有带汽车之家走出困境,反而导致企业财报出现多指标下滑。 从客观的角度来看,汽车之家线下模式的调整反映的是其在市场压力下的适应性策略。当然,这种战略调整并不会直接预示一个积极的前景,而可
汽车之家利润大降:逆风时代遇上保守职业经理人

为什么科技圈正流行使唤AI买咖啡?

科技圈内正流行起了使唤 AI 买咖啡。 今年 9 月初,支付宝在Inclusion·外滩大会宣布AI生活管家“支小宝”上线时,就用“支小宝”点了一杯星巴克咖啡;10 月 28 日,2024 CNCC 大会上,智谱科技也用其最新的智能体应用 AutoGLM 演示点了一杯咖啡。 不只软件厂商,越来越多的手机厂商演示 AI 功能时,也开始喜欢从点一杯咖啡切入。 10月上旬,vivo 推出的手机智能体——PhoneGPT,也可以听取用户指令执行买咖啡的操作;10 月下旬,荣耀 CEO 赵明在发布会现场也在使用智能助手 YOYO 一句话点咖啡。 从最开始仅支持对话输出内容的生成式 AI(Generative AI),到能帮人执行具体事务的代理式 AI(AI Agent),各家企业的产品演示方式具体落地到了“点一杯咖啡”这样的小事上。 AI 的想象当然并不止于此,除了点咖啡,大厂们无疑期望着让 AI 能跑腿干更多的活,一句话就能自动帮你点外卖、订酒店、买东西。只是相较于 Agent 这样广义而模糊的词汇而言,“办事型AI ”显然有着更低的理解和认同门槛。 随着办事型 AI 越来越琳琅满目之余,业内也在开始思考:软硬件都有各自不可替代的优势,各方如何打通生态的壁垒,真正为用户提供有用且便捷的服务。 01、办事 AI ,能干比会说更实在 过去一两年,主要占据行业视野的是生成式 AI ,但现在单纯的生成式 AI 已无法充分满足C端用户对AI落地的需求。 此前《新立场》的文章中就提到,生成式 AI 和代理式 AI 是人工智能领域中两个不同的方向,前者主要通过学习数据,生成输出新内容(文本、图像、音频等),最常见的应用就是聊天机器人;后者不仅能聊天,还更侧重于模拟智能行为,与环境进行交互,并根据收集的数据作出决策并执行任务。 代理式 AI 可以视为生成式 AI 的递进。显而易见,由于 OpenA
为什么科技圈正流行使唤AI买咖啡?

跨境电商新战局:前有本土巨头,后有同行竞对

国内最具影响力的购物节是双十一,国外是黑色星期五,但因为跨境电商的介入,双十一多了一份走向世界的期待。 近日,速卖通宣布将于 11 月 11 日至 18 日在美国举行第 17 届年度“阿里巴巴全球购物节”,且专门针对美国购物者提供了一系列优惠和折扣。根据启动会上的信息,今年速卖通双十一于 11 月 8 日开启三天预热期,11 日开始正式售卖 8 天,后续是黑色星期五接档。 作为整个阿里系最重要的大促 IP,往年的双十一速卖通也有相应的促销动作。但相比过去联动式的、宣传上更注重调动商家积极性的双十一,今年的目的看上去更为明确。一是有针对美国市场的特别策略,二是配备更多面向消费者的促销活动。 据美通社报道,速卖通和 Censuswide 的一份美国消费者洞察报告显示,79% 的受访者认为折扣和促销对他们的假日购物非常重要。55% 对今年早些时候(黑色星期五或网络星期一之前)的重大购物节感兴趣,27% 表示这有助于他们将支出分散到更长的周期。 阿里财报显示,截至 2024 年 6 月 30 日,阿里国际收入同比增长 32%,主要得益于跨境业务的增长,尤其是速卖通 Choice 业务。肩负增长的重任,速卖通在今年上半年化用了百亿补贴的思路,补充品牌供给。而今再次输出促销策略,而且是双十一这个内生于阿里体系的 IP,平台本身的品牌化也被提高了优先级,也意味着跨境电商的战场越来越靠近本土。 不过美国本土的购物节也是一个“饱和市场”,无论是黑色星期五还是网络星期一,甚至亚马逊特色的 Prime 会员日,都有“悠久”的历史和牢固的消费心智。推广一个新的购物节并获得广泛的公众认可,是一项颇具挑战性的任务。 01、并排竞争,镜像局势 在大众认知里,速卖通、Temu、Shein 和 TikTok 被并列为出海四小龙,但细分而言,Shein 主攻快时尚服饰品类,TikTok 沿用了抖音以直播带货切
跨境电商新战局:前有本土巨头,后有同行竞对

当新游失利撞上贪腐,网易如何重新启程?

2024年的网易游戏确实算不上顺风顺水。 11月8日上午,传得沸沸扬扬的网易贪腐事件终于有了定夺,Battle事业部、KK事业部原负责人,互娱渠道发行中心原负责人等多位高层已被追究责任。网易一直重视贪腐问题,因此事件处理得异常果断,但相较于对财务问题的重视程度,游戏本身的问题似乎并未得到同等级别的关注和迅速响应,尤其是在玩家反馈和游戏体验的重视程度上表现得较为明显。 在经历了前一年的回暖后,中国游戏市场在上半年取得了1472.67亿实际销售收入,说实话这样的成绩还算不错,但作为"双子星"之一的网易却在半年时间内遭遇了两次"滑铁卢"。 花费6年时间,近10亿人民币打造的《射雕》,在上线仅仅3个月以后掉出各类游戏榜单,销声匿迹。《天启行动》更是出人意料,一款预约超千万的游戏,最好成绩居然是仅位于IOS游戏畅销榜第118位。最终从公测到10月14日发布停运公告仅仅过了45天,或许在快节奏的市场环境下,表现不佳又不受倾斜的游戏注定只有被止损砍掉的命运。 网易目前占据了国内30%左右的游戏市场,但细看会发现,网易游戏的支柱仍是几棵"常青树",但令网易焦虑的是,"常青树"中的《蛋仔派对》面临运营失误以及未成年充值等敏感的社会议题,而《逆水寒》手游官方长期的不作为也在不断消耗玩家的热情。 但与此同时,网易却也是互联网行业中仅有的两家经历了重大挫折后成功实现业务复兴的企业之一,另一家则是微博。上一次,网易在互联网泡沫破裂时期通过游戏转型成功找到了新的增长点,《大话西游Online》成功将网易拯救于水火之中。 去年年底,《第五人格》的"翻红"给了网易信心,比起财务上的流水,《第五人格》更重要的现实意义在于肯定了网易坚持的长期路线以及网易游戏本身的水平。即便《射雕》无法翻红,网易也有制作下一个"爆款"的基底和资源,因此单以目前的困境就加以否定整个网易游戏确乎又过于武断。 01、"最熟悉的陌生人
当新游失利撞上贪腐,网易如何重新启程?

realme GT7 Pro:旗舰机中的“经济适用男”

深秋的寒气似乎并未传递至手机行业。 过去一个月,vivo、OPPO、小米、iQOO、荣耀、一加等先后召开发布会,推出各自年度旗舰手机。其中vivo以其影像技术见长,小米继续在性能上深耕细作,荣耀则在AI和影像处理上持续发力…… 11月伊始,realme 也加入了这场旗舰之争。昨天,realme GT7 Pro正式发布,3599元的起售价格,搭配最新的骁龙8 Elite处理器,可以说,realme将旗舰机型能够给到的配置都给了。 但在这个竞争激烈的市场中,如何在众多优秀产品中脱颖而出却并不是一件易事。 回顾过往每代realme的旗舰机型,就不难发现其在性能、设计、摄影等方面都表现还不错,却难以在品牌林立的市场中脱颖而出。事实上,每季度手机销量排行榜都被归为Others,也在明示着 realme 目前的尴尬处境。 “叫好不叫座”是对其现状最为妥帖的形容,它就好比一个在所有科目都拿到80分的学生,很全面但缺乏特色。在最新一代的 realme GT7 Pro 身上,我们同样看到了这种问题。 01、影像之失,旗舰之殇 “涨价”,是上个月贯穿整个手机行业的主旋律。 10月24日,小米创办人,董事长兼CEO雷军在微博发文:今年元器件成本上涨非常多,另外我们在研发上投入也非常大,小米15确实需要涨价。 发布会上小米15系列手机的售价公布,12GB+256G版本的起售价为4499元,较上一代产品价格上涨了200元;一天后,荣耀Magic7系列手机同样的12GB+256GB版本的起售价为4499元,相较于上一代产品起售价上涨了100元;而在稍早之前,OPPO FindX8和vivo X200的起售价相较于上一代产品分别上涨了200元和300元。 realme 同样没能免俗,12GB+256GB版本的GT7 Pro首发价格为3599元,相比于上一代旗舰机GT5 Pro 3298元的起售价,rea
realme GT7 Pro:旗舰机中的“经济适用男”

“反攻”星巴克,瑞幸急不得

在因财务造假事件导致从纳斯达克退市四年后,瑞幸或将重返美国。 瑞幸的 2024 第三季度财报显示,公司总净收入 101.81 亿元人民币,单季度净收入首次突破百亿,净利润 13.03 亿元人民币,同比增幅 31.8%。 瑞幸咖啡董事长兼首席执行官郭谨一认为,当前中国咖啡消费仍处于加速普及阶段,市场空间仍在加速扩容。瑞幸仍将坚持优先门店布局的发展策略,加密高线城市的同时保持下沉市场的拓展力度。本季度瑞幸净新开门店 1382 家,总数已达 21343 家,其中自营门店 13936 家,联营门店 7407 家。 财报发出前一天,外媒报道瑞幸咖啡计划进军美国市场,以低价饮品与星巴克等竞争对手展开竞争,彼时瑞幸官方未予置评。但在财报后电话会议上郭谨一表示,“我们会密切关注海外业务,并及时与市场沟通进展情况。同时也将积极尝试组织模式和业务模式的探索创新,以更适合的方式、更灵活的策略来拓展海外业务。” 结合三季度财报中的说法,“瑞幸正积极评估美国和其他市场的机会。鉴于美国咖啡市场的成熟度、饱和度和竞争力,公司打算谨慎考虑并遵循纪律执行计划来制定扩展策略。”开拓外部市场的考虑至少已在公司的未来视野中。 需要指出的是,瑞幸的重新崛起与星巴克在中国市场逐渐“星光黯淡”几乎是两条交缠的叙事。所以我们会关注如果战场切换,双方的定位与战略选择会碰出怎样的火花。 01、 “此消彼长” 从对咖啡消费的定义开始,瑞幸的思路就与星巴克有区别。 上世纪 70 年代,美国社会学家雷·奥尔登堡提出“第三空间”概念,指咖啡馆可以作为居住和工作地点以外的非正式公共聚集场所,强调它的社交作用。这一概念被星巴克沿用,咖啡消费由此与一种生活方式绑定,消费者被包裹在星巴克提供的舒适座椅、免费网络与环境音乐之中,消费咖啡约等于购买社交货币。 星巴克 1999 年在中国开设第一家门店,截至2024年,中国内地的门店数量达到了 7
“反攻”星巴克,瑞幸急不得

随心团VS秒提,抖音美团为何都走上了到店到家整合之路

10 月 30 日,据 Tech 星球独家报道,抖音将原团购配送业务升级为“随心团”业务,“随心团”指同一件团购商品既支持用户到店核销,也支持配送到家,原“团购配送”业务将于 2024 年 11 月 1 日起逐步向”随心团“业务迁移。 经过去年在美团腹地的探索又撤退后,抖音外卖业务开始在电商和本地生活板块之间多次摇摆。而现在随着全新的业务品牌“随心团”上线,或将意味着此种策略摇摆尘埃落定。 这种业务布局并不算新,早在今年 7 月,美团团购也正式推出“秒提”服务,用户可在“秒提店”下单并于 App 一站式完成附近门店的验券、点单和后台自提预约一整套流程,且不限堂食与外卖场景。 显然,抖音在本地生活上的布局又再次走上了跟美团相似的路径。而此种外卖和到店的场景打通,抖音可以借鉴美团的不止“秒提”,还有会员体系的打通。 而这种整合也迎合了目前整个抖音平台商业化的大趋势,即协同并平衡内容场与货架场。 01、内部棋局终落子,“随心团”彻底分隔电商和本地生活 众所周知,今年抖音的外卖业务像个烫手山芋经历过多次板块调整。此前《新立场》的文章《本地生活新战况:美团场景融合,抖音时效性拉通》就提到过,去年年底有传言称抖音将放弃外卖。今年 4 月,抖音将外卖业务从本地生活调整至电商业务线;到了 8 月,抖音外卖业务重新回到抖音本地生活业务线。 摇摆情有可原,与天猫/京东/美团相比,抖音是唯一同时着重布局电商、商超以及外卖的平台。此前《新立场》就曾表达过一个观点:抖音外卖在本地生活和电商业务上的“摇摆”,实际上是想要为超市、小时达这些相对于电商而言履约时效性折中的业务。毕竟商超小时达对于抖音来说,电商和外卖的逻辑都是适用的。 聚焦到抖音的电商板块, 2023 年上半年和下半年,抖音在其即商城页面分别添加了抖音超市和小时达的入口,抖音超市的时效主要是次日达,而小时达则可以视为时效性更快的抖音超市。
随心团VS秒提,抖音美团为何都走上了到店到家整合之路

打造特色集群、推动产业提质,成都双流打开区域经济发展新思路

成都,一个沿用了2300年的名字,一座国务院首批认证的历史文化名城。而在古蜀时期,这片西南大地上,其实还有两处与成都齐名的地点,一处名为新都,一处名为广都,后者也就是今天的双流。 在这里,历史的厚重与现代的活力交织,传统文化与现代科技融合,正形成了独特的城市魅力。 2024年,成都市双流区在赛迪全国百强区排名中跃升至 24 位,投资潜力百强区排名中位列第 44 位,创新百强区排名中位列第 46 位。截至目前,双流区已连续四年荣获“中国最具幸福感城区”称号。 在这些令人瞩目的成绩背后,双流区是如何实现一边助力成都市发展大局,一边稳中求进、蓬勃发展的呢?这些答案是否具有示范效果,能否作为先进经验,为全国更多区域的发展提供新范式、新思路呢? 带着求索的精神,近日,全国主流财经媒体、自媒体的20位媒体代表组成调研团,围绕双流三大主导产业(航空经济、电子信息、生物医药)进行了走访调研。 01、结对“双简”拓空间 航空区位优势凸显 这是一个关于变迁与复兴的叙事。 2015年,双流县正式撤县设区,为成都的发展大局,其后部分区域又被划给了武侯、高新和天府新区,使得双流的土地面积从原来的1067平方千米缩减至466平方千米。这一变化,对于双流来说,无疑是一次重大的挑战。 但是双流区的表现充分印证了,什么叫“浓缩就是精华”。到2023年,双流区的GDP已经上升到了1197.5亿元,这不禁让人好奇双流到底做对了什么能实现如此重塑? 此次调研的首站,我们来到了位于简阳的“双简”结对联动合作区。这是为了深入贯彻落实四川省“两场一体”和成都市“三个做优做强”战略部署,成都双流区和简阳市自去年底开展的结对联动。 “双简”结对联动合作区以 10.5 平方公里为主承载,包含西片区与东片区。西片区定位国际临港商务中心,占地约 5.9 平方公里,主要承担商务办公、国际商贸、产业服务、文旅消费、国际社区等综合服务
打造特色集群、推动产业提质,成都双流打开区域经济发展新思路

辛巴“盯上”山姆:直播的上限在眼前,稳定的生意有门槛

顶流主播总能找到机会展现对流量的嗅觉。 快手双十一期间辛巴复播,先是点名广东夫妇,指责其售卖小度学习机时要求品牌方涨价后再售卖,并称这种行为是“割韭菜”。后续广东夫妇回应,他们与辛巴推广的小度学习机不是同一款产品,小度官方客服也出来回应,说明品牌方不可能配合主播涨价售卖。 在后续直播中,辛巴又对时下热议的“叶柯点评伍佰歌曲”事件发表了言论,他认为叶柯没有资格评价伍佰,并言辞激烈地喊话:“叶柯,你给我滚出互联网,互联网不需要你这么作的人!” 广东夫妇是抖音超头,在艾媒咨询今年 6 月发布的年度中国带货主播百强榜中,与辛巴同列前十。因其在抖音的带货销量和影响力都位于前列,自然也是本次双十一抖音平台上的主力。 叶柯则是最近的热搜常客,因为一些娱乐圈的话题争议而置身于舆论风口浪尖,辛巴对她的态度与主流一致,只不过从讥讽上升到了更有戏剧效果的“怒骂”。 如果把这一系列行为艺术看作一种为了主播事业的借势营销,那辛巴显然精于此道。事实上,刚经历了停播事件的辛巴在复播时,就把自己直播事业的基调拔得非常高。 “大主播自危、用户信任崩溃、媒体随之口诛笔伐,现在就是直播电商的至暗时刻。想请大家再次相信辛巴和这个行业的从业者们。” 表达出以上态度时,他带领团队几十号人,单膝下跪在屏幕前。据壁虎看看数据,这场直播最高在线人数 426.66 万,截至收官,辛巴展示的手机战报显示当天 GMV 为 64.1086 亿元。 但宣布战绩的另一边,是辛巴提到自己的直播事业将进入尾声,以及未来或将转线下发展,下一步的计划是把超市开到山姆和 Costco 对面。 01、纠缠共生之下,各有各的打算 自成为顶流起,不止一次被平台封禁,辛巴与快手的关系时常会被网友调侃一句“虐恋情深”。 这些前史纠葛大概可以分为两类,一是关于辛巴直播带货商品的争议。比如最早引发大范围争议的糖水燕窝事件。2020 年,辛巴团队在快手直播间售
辛巴“盯上”山姆:直播的上限在眼前,稳定的生意有门槛

又见同室操戈,联想为何在英国状告中兴?

这几年,中国企业在海外打官司似乎成了一种趋势。 据媒体报道,近日联想也在英国高等法院对中兴通讯提起了专利侵权诉讼,案件编号为 HP-2024-000038。 此次诉讼的原告包括联想集团、联想(美国)、联想科技(英国)有限公司、摩托罗拉移动有限责任公司、摩托罗拉移动英国有限公司、联想创新有限公司(香港)。而被告则包括中兴通讯、中兴通讯(英国)有限公司、努比亚科技有限公司,以及三家英国经销商。 今日早间,中兴通讯对联想在海外发起的诉讼进行了回应,表示虽然难以理解联想远赴英国提起诉讼的决定,但仍会尊重法律框架内的合法举措,并强调不会改变维护自身合法权益的决心。 这一幕似曾相识,2019 年 InterDigital 因专利授权条款纠纷对联想提起诉讼,这些专利涉及到 3G、4G 和 5G 的标准。后来英国伦敦高等法院周四裁定,联想集团必须向美国科技公司 InterDigital 支付 1.387 亿美元。如果诉讼不可避免,此次联想对中兴的这一举动,也许可以被视为一种联想在熟知英伦相关法律框架后,“先发制人”的策略。 至于这种策略是否能够为其带来长远的战略利益,还是仅仅是一种短期的权宜之计,并不是本文讨论的重点,《新立场》更关心的是:此番联想为何选择在英国而非中国提起诉讼?在全球科技竞争的大背景下,这场诉讼又将产生怎样的影响? 01、同室操戈,联想为何率先发难? 联想此次挑起对中兴通讯的诉讼,可能是联想对于中兴通讯此前抛出的专利许可要约或潜在诉讼的先发制人之举。 中兴通讯在专利领域的积累深厚。根据其半年报数据,中兴通讯在全球专利布局中稳居领先地位。截至 2024 年 6 月 30 日,中兴通讯全球专利申请量达到约 9.15 万件,获得授权的全球专利约有 4.6 万件。特别是在芯片技术领域,公司已申请约 5400 件专利,并有超过 2000 件专利获得授权;在人工智能(AI)领域,专利
又见同室操戈,联想为何在英国状告中兴?

视频号电商:张小龙的“大象转身”挑战”

10 月 22 日,有消息称微信正在内测一键查单删好友功能。该消息来源于有网友发现,新版微信显示了“推荐删除人”,并且会显示一些推荐删除的理由。网络截图显示的腾讯客服回复表明,这是由于用户在添加好友时达到上限,系统会根据“一定逻辑”来推荐删除部分好友。这些都侧面印证了这个消息。 有网友认为,一般人达不到微信普遍认为的一万好友上限,而无痕查某个好友是否单删也可以通过转账的方式。不论查单删好友这个功能之后是否会逐渐开放,毫无疑问的是,作为国内最大的熟人社交平台,微信的每一个小功能点更新,都在塑造着熟人社交的方式。 而这恰好就是如今视频号电商体系进程缓慢的深层次原因。 毕竟这已经是视频号电商参加双十一的第四年,同样拥有短视频逻辑的抖音电商在 2022 年的第四个双十一已经达到了“如日中天”的地步。视频号电商则是成也萧何慢也萧何,支撑视频号电商差异化的核心逻辑就是私域转化的每一个功能和链路,而功能链路太多,也是视频号电商发展缓慢的主要原因。 在部分商家看来,比起其他只需要玩转公域流量的电商平台,视频号电商的支撑逻辑私域沉淀链路,对于他们来说反而是一项“重资产”。而我们从部分微信生态服务从业者处了解到,积木太多,依然没有人真正知道,方向在哪里。 01、最后一块拼图,反而成了商家重资产 此前《新立场》文章就有提到,还有另一个较为成熟的电商体系——小程序电商也在微信开放平台中,加之企业微信,公众号等模块,在这些板块运转公域流量的能力有限的情况下,视频号电商自然可以视为整个微信电商体系的最后一块拼图。 我们可以将愿意尝试视频号的商家大致分为,视频号前时代就已在布局微信私域的商家,以及视频号后时代的商家。 视频号后时代的客户基本都经历过充分的市场教育,同时看中了视频号目前还处于红利期,这类客户往往都已在抖音等平台完成了布局,对于他们来说,在视频号开店是一个顺手的事情。他们可能是品牌,也可能是
视频号电商:张小龙的“大象转身”挑战”

超头之争尚未落幕,加码货架尝试转舵,抖音电商寻求平稳“着陆”

我们在上一篇文章中提到,双十一期间头部主播之争此发彼应,揭示了抖音流量规则的嬗变。但对抖音电商而言,转型的需求可能要比锁定下一个顶流更为紧迫。 如前文所言,自 9 月 26 日小杨哥因涉及虚假宣传争议被通报处罚,不到半个月,听泉鉴宝、K 总、大冰等头部主播纷纷宣布停播,颇有集体激流勇退之感。 流量之巅的头衔仿佛烫手山芋,但在分发制度高度集权的抖音,没有人能真正坐稳王位。晚点 LatePost 曾在报道中指出,抖音在 2022 年上半年进行多次测试,发现平台展示的电商内容一旦超过 8% ,主站的用户留存、用户使用时长就会受到明显影响。 第二条路很早就开始铺垫。在 2022 年 5 月的第二届抖音电商生态大会,抖音便已宣布将兴趣电商升级为全域兴趣电商,进一步布局货架电商。2022 年抖音电商的 GMV 达到 2080 亿美元(约合1.41万亿元人民币),较 2021 年增长 76%,还处在高速增长的跑道上。 彼时抖音电商总裁给出的数据是,货架场景 GMV 在抖音电商全局中的占比约 20%,并预计未来这一比例将达到 50%。 而经过一段时间的高速扩张后,抖音电商今年的销售额增速开始放缓,紧迫感进一步提升。 国信证券在 9 月 30 日的一篇报告中指出,今年 3 月以来,以抖快为首的直播电商 GMV 增速显著回落,5-6 月抖/快/淘头部达人直播 GMV 腰斩。其中,抖音 2024 上半年内容场增速跌至个位数,货架场缺乏独立造血能力,整体 GMV 增速从 60%+ 下滑至20%左右。 电商不能只靠内容输血,货架场的搭建进展越发频繁地被提及。10 月 17 日,抖音电商“直播间里的商家成长”活动发布数据显示,去年一年,抖音电商 GMV 同比增长 46%,货架场景 GMV 同比增幅 86%。 与之对应的是,据晚点报道,今年前三个季度,字节中国区单季度广告同比增速从 40% 左右跌至 1
超头之争尚未落幕,加码货架尝试转舵,抖音电商寻求平稳“着陆”

老牌超头接连塌房,新晋超头主动“退烧”,抖音流量与电商的关系变了?

最近一个多月,抖音头部主播塌房,多个“预备头部”如 K 总,听泉赏宝(此前名为“听泉鉴宝”),大冰等“临危受命”接住流量却又接二连三停播,一连串新闻闹得沸沸扬扬。就连一众抖音吃瓜用户都开始猜测,这个双十一抖音是否会缺乏新超头主播来加持购物节。 而到了 10 月 17 日 K 总再次复播,听泉鉴宝也于近日复播,并称“电商马上双十一了,电商有活动,到时候咱不是也得支持支持吗。”在这个反转的过程中,抖音是否有从中斡旋我们不得而知,但显而易见的是,抖音不会轻易放弃这几位近期扶持起来的超头流量。 当然,超头“塌房”已经不是新问题,平台们大概率也有相应紧急预案防止耽误购物节排期。然而像现在这样,购物节前夕恰逢多个新超头主动给自己“退烧”浪费流量扶持,则是抖音正在面临的新问题。而从目前的发展状况来看,由于一些平台特性与固有机制,事情倒也没有到一发不可收拾的地步。 毕竟跟快手继续把头部主播辛巴捞回来撑住双十一不同,抖音本身就比较在乎降低对超头达人和主播的依赖,不管主播是“塌房”还是停播,抖音的流量其实没有围绕在具体的人身上,而是在一个又一个新“梗”上。而此次的新头部主播停播潮,则让抖音的这一特性更加突出。 01、新人超头主播并非“临危受命” 尽管 K 总,听泉等主播已复播,但距离让其扛起购物节大旗依然遥远。 截至 10 月 20 日,根据飞瓜最新直播数据显示, K总的直播观看人次场均达 450 万人次,直播销售额在 100 到 250 万元之间;听泉赏宝场均达 990 万人次,直播销售额在 500 到 750 万元之间。单看这些新人超头的数据也许还算不错,不过跟抖音的旧超头“广东夫妇” 、贾乃亮等主播动辄上亿的场均来看,依然有不小差距。 尤其是涉及到高客单价的产品这个差距更加明显。广东夫妇和贾乃亮产品均价在 300-400 元,而 K总销售均价则是在 10-50 元,听泉鉴宝是 50-10
老牌超头接连塌房,新晋超头主动“退烧”,抖音流量与电商的关系变了?

荣耀平板GT Pro正式发布:2399元起!荣耀造了一台“无短”板?

昨晚的荣耀发布会上,除了推出了新一代的 X60 系列手机,还带来了全新的荣耀平板GT Pro,该平板搭载第三代骁龙8s处理器并且配备了一块3K OLED屏。 而在发布会的一天前(10 月 15 日晚),苹果官网突然上架搭载 A17 Pro 芯片的新款 iPad mini,售价 3999 元起,并将于 10 月 23 日正式发售。消息一出,迅速引发了无数网友对新一代 iPad mini 的讨论。 过去很长时间,行业内关于平板都流传着一个论调:市场上的平板分为两种,iPad和其它。如今,和iPad mini 7几乎在同一时间上线的荣耀平板GT Pro,有哪些亮点的地方?又是否能扭转外界对于安卓平板的固有印象呢? 发布会后,我们在第一时间入手了荣耀这款平板,下面是它的一些参数表现。 外观方面,荣耀GT Pro平板提供了月影白、星曜黑和GT蓝三种配色,机身厚度仅为5.8mm,重量约为555g,轻薄便携,《新立场》手上拿的是GT蓝配色的版本。 首先最直观的是 12.3英寸的电竞屏,这也是同档位唯一采用3K 144Hz OLED屏幕的平板电脑,屏占比高达92%,像素密度为290PPI,支持10.7亿色显示,峰值亮度可达1600nits,并且还支持144Hz的高刷新率和180Hz的触控采样率,4320Hz PWM高频调光、类自然护眼以及助眠显示等功能,在确保操作流畅性和响应速度的同时,有效减少了蓝光辐射带来的影响。 在核心性能方面,荣耀平板GT Pro搭载了第三代骁龙8s芯片。这款芯片采用台积电4nm工艺,是今年的中端手机上的常客。 包括1个X4核心(频率为3.0GHz)、4个A720核心(频率为2.8GHz)和3个A520核心(频率为2.0GHz)。在安兔兔平台上跑分达到了170万分左右,而在Geekbench 6的测试中,单核成绩约为1958分,多核成绩达到5099分,与骁龙8 Ge
荣耀平板GT Pro正式发布:2399元起!荣耀造了一台“无短”板?

vivo X200:影像×AI,iPhone也无奈

vivo X200系列的推出,正式拉开了十月手机行业“年度旗舰”大战的帷幕。 10月14日晚,北京水立方,预热许久的vivo X200系列终于揭开了面纱。相较上一代,此次除了常规的“中杯”和“超大杯”,还新增了一个全新的“大杯” X200 Pro mini系列。截至当晚24:00,vivo X200系列首销已再次刷新纪录:预售首日全系销量是上代的150%,定价5299元起的Pro版本更达到上代200%。 实际上,上一代的X100系列首销日累计销售额就达10亿人民币,便打破当时vivo历史所有新机首销记录,甚至仅开售5分钟销量就超过vivo X90系列全天销量。可以确定的是,此次在影像、系统、续航、AI等方面全面进化的vivo X200系列,又刚好遇到“双十一”的大促周期,销量数据应当更值得期待。 另一方面,X200 系列的爆火也从侧面印证消费电子回暖趋势的加速。 在日前举办的vivo 2024开发者大会上,vivo官方便高调地宣布已蝉联三年又三季度国内国产手机销量第一。虽然目前还并未有统计机构给出明确的国内销量数据榜单,但从今年二季度,vivo蝉联Counterpoint/Canalys/IDC三榜“状元”来看,三季度的销冠宝座大概率也是其囊中之物。 至于为什么vivo能取得这样的成绩?《新立场》在此前文章中已多有解读,但归纳起来却是一句话:坚持对用户的重视不变;坚持对技术创新的追求不变。透过刚发布的X200系列,我们发现vivo的这种坚持依然鲜明,甚至更加突出。 01、长焦视频双进化,人人都是艺术家 作为vivo的传统优势项目,优秀的影像基因自然也被 X200 系列完美继承了下来。 vivo X200 系列是首款搭载天玑 9400 的安卓机型,单核性能提升了 35%,多核性能提升了 28%,功耗则是降低了43%。vivo 在发布会上公布了多项跑分的结果,其中安兔兔的跑分超
vivo X200:影像×AI,iPhone也无奈

少壮派掌权后的首个双十一,淘天如何开局?

618 开始在 5 月,双 11 开始在 10 月,早已成为购物节文化熏陶下最牢固的用户心智。 今年,淘天、京东与拼多多的“双十一”购物节皆于 10 月 14 日开启,此前各大平台的双十一活动起始多是在 10 月 24 日前后。延续 618 的节奏,今年的双十一周期打破纪录成为历史最长。 在当下这个时间节点,一边是购物节的声量不比从前,据麦肯锡调查,2024 年消费者对自身消费增长的预期相对谨慎,预期增长率为 2.2%-2.4%。不同消费群体的信息与情绪出现分化,使得当前的消费预期及品类结构都更为复杂。 以 618 数据为参考,艾瑞咨询统计,2022 到 2024 年,618 的全网销售额增速是逐渐下降的,且传统综合电商的压力更明显一些。 (来源:艾瑞咨询) 另一边,平台之间的火药味不减。除了上述平台,抖音、快手、小红书等都选择把起始时间提到 10 月中旬,也出现了一些方案对齐、服务对标的同“近身肉搏”。天猫首先公布了部分战果,14 日晚开售 10 分钟内,多个美妆品牌销售额破亿。 而在更早,拼多多于双十一前夕将原有的“买贵必赔”服务升级为“买贵双倍赔”服务,对比而言,同样提出过“买贵双倍赔”服务的平台还有京东,且推出时间是在 2023 年初。 双十一是对电商全年业务推进进程的综合检验,简单回顾一下行业现状。在经历了集体强调低价优先的风潮后,平台们纷纷将战略重点转向结合自身特性。货架电商如淘天当前的首要目标是平衡 GMV 与 CMR,找回自己的节奏。抖音电商今年以来增长放缓,短视频势力会更多面临流量见顶的质疑。 货架与内容电商的战场愈发交叠,前者渴求流量,后者也在去库存需求逐渐退烧后向全品类和品牌化靠拢。也正是在这样的背景下,今年的双十一或许是观察平台未来规划的一个窗口,我们将首先聚焦发起、塑造购物节的传统电商们。 01、价格之争走向深水区 购物节的招牌永远是性价比,尽管不
少壮派掌权后的首个双十一,淘天如何开局?

OPPO K12 Plus正式发布,中端旗舰迎来新守门员?

十月的手机行业比预想的还要更热闹些。 OPPO、vivo、荣耀、小米、华为……几乎所有叫得上名号的手机厂商都于月前预热了自身的新机发布会,对于数码爱好者而言这算得上是一场十足的盛宴。 作为十月的首场手机发布会,继4月24日,OPPO 推出了新一代的OPPO K12系列后,OPPO 在今天正式发布了OPPO K12 Plus 系列机型。 此前,OPPO K 系列就一直以配置均衡、高性价比而著称。今年“618”期间, 发布仅一个多月OPPO K12系列便凭借长久耐用的设计以及长效续航表现,冲上了“618”首周千元档位销量的第三名。 而作为 K12 系列的Plus版本,OPPO K12 Plus 在续航和性能上进行了显著升级。从发布会来看,它搭载了OPPO史上最大的电池,再配合80W的超级闪充技术,能够在大约50分钟内充满电,这样的续航和充电速度在同价位手机中相当有竞争力。 如果再考虑到1799的“双十一”特供价格,国产中端机型似乎又来了个新的守门员。 01、大电池,终端机的新标配 从今年二季度的数据来看,2024年Q2中国智能手机市场出货量约为7158万台,同比增长8.9%,重回22年水平。Canalys则给出了更为乐观数据,久违的10%增长率,已经接近全球12%的水平。 虽然整体增长率较前几年还有一定的差距,但当前的增长轨迹正展现出一种"以质代量"的上升趋势。而下半年市场回暖之际既有机遇,也伴随着新一轮更激烈的竞争。 中端机型便在其中扮演着至关重要的角色,它们往往不仅是厂商销量的中流砥柱,更是创新技术的试验场。在这场竞赛中,各大厂商都在努力寻找差异化的突破口。 而大容量电池已经成为不少厂商发力的重点。 今年9月24日,配备6400mAh超大电池的 iQOO Z9 Turbo+ 正式发布,而今天发布 OPPO K12 Plus同样搭载着OPPO有史以来容量最大的6400mAh的
OPPO K12 Plus正式发布,中端旗舰迎来新守门员?

美团忙着出海,京东开始送外卖

王兴在海外开拓新战场的时候,美团国内的大本营又迎来了新对手。 10 月 9 日,美团的海外平台 Keeta 在沙特利雅得上线,这是继 2023 年 5 月香港,2024 年 9 月沙特阿尔卡吉之后, Keeta 在境外落地的第三座城市。 Keeta 落地沙特利雅得并不意外,今年 4 月彭博社就报道过美团的该项计划。并且在今年 2 月,美团所做出的重大架构调整早已为出海计划进一步铺路,除了将到店、到家以及两大平台等业务交由王莆中负责之外,无人机及境外业务则是由王兴亲自带队。 经历过 2023 年抖音的搅局,美团和抖音也逐渐在本地生活板块决出相对差异化的定位,美团今年的股价也从低点一路回暖。如今 Keeta 正式上线沙特利雅得,王兴带队的美团海外业务正是风生水起时。 但就在这个当口,在大中华区,美团的大本营,业务根基外卖,再度迎来新的挑战——京东秒送,叠加抖音小时达加码,王莆中的守擂是否真的能让王兴放心开拓海外业务?这还要从一杯咖啡开始说起。 01、京东秒送,从一杯咖啡开始的“质变” 5 月,京东将自己的“小时达”业务改名为“秒送”。但不管是小时达还是秒送,在当时的舆论看来京东还是在即时零售这个概念里范围打转,最多算是进一步提高了时效性。 就商业模式来说,即时零售大致可以分为商超自营模式和平台模式。但如果从支撑这两个模式的运力来看,相比起一些商超自营模式独占自身配送服务(如盒马、山姆等),平台模式也仅有美团对自身的配送服务独占性较强,其余平台模式的运力则相对较为开放。如京东使用的达达配送,抖音同城配送使用的第三方配送顺达闪,淘宝小时达则是在 7 月与饿了么达成深度合作,尽管淘宝饿了么同属于阿里,但终归还是不同平台的业务。 而在此前 2022 年,饿了么就以小程序的方式和抖音展开合作,加之抖音的第三方配送服务商也有达达,也就是说,对于抖音、京东、淘宝而言,自身能够调动的基础服务运
美团忙着出海,京东开始送外卖

透过Origin OS,我看到了vivo以人为本的坚持

一个心照不宣的现实是,随着芯片制程进入3nm时代,半导体行业在最近一段时间内将很难见到新的革命。 当奉为圭臬的“摩尔定律”地开始失效,镜头、屏幕、电池等硬件设备又逐渐同质化,拉开手机差异化的决定性因素是什么?我想答案一定是系统和生态。 北京时间10月10日,2024 vivo开发者大会在深圳国际会展中心举办,大会主题为“同心·同行”。会上,vivo带来全面升级的自研蓝心大模型矩阵、原系统5(OriginOS 5)、蓝河操作系统2(BlueOS 2)以及vivo在生态合作等方面的最新成果,而其中的重头戏则是正式发布的全新AI战略——“蓝心智能”。 按照发布会上的说法,蓝心智能是将大模型技术与手机操作系统深度融合的个人智能,目标是为用户持续构建更自然、符合直觉的交互,带来更智能温暖的体验。而为了实现这一目标,未来vivo将沿着“重构人与设备的交互体验、重构人与数字世界的服务体验、重构人与物理世界的沟通体验”三大方向持续演进。 作为这三大路径的最直观载体——系统,无疑成为决定用户体验的关键所在。 01、新系统+大矩阵,vivo打出一套组合拳 2018年11月29日,主题为“开放 · 赋能”的第一届vivo 开发者大会(VDC)在北京举办。作为vivo的“试水之作”,其最大的意义是向业界和开发者传达了vivo基于AI构建新生态的决心与技术,但除此之外,这次大会却并没有一个真正的清晰主题。 然而自第二届vivo开发者大会,vivo揭开了Origin OS系统的神秘面纱起,VDC便有了一条贯穿始终的主线。在接下来的每届大会,vivo都会带来Origin OS系统的新版本,以展示其在用户体验、性能优化、安全隐私等方面的最新突破。 通过结合当时的技术热点和市场需求,如人工智能、5G通信、IoT互联等,它不仅成为展现vivo在这些领域的深入探索和创新实践,也向世界证明了其在智能手机操作系统领
透过Origin OS,我看到了vivo以人为本的坚持

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