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01-19 15:36
小米SU7干翻Model 3,20-30万轿车市场彻底变天
2025全年,20-30万轿车市场,小米SU7超越Model3,成为细分市场第一
$小米集团-W(01810)$
$小米集团ADR(XIACY)$
$特斯拉(TSLA)$
$蔚来(NIO)$
$蔚来-SW(09866)$
$蔚来(NIO.SI)$
$极氪(ZK)$
之前20万左右的合资中型轿车,给挤到10-20万区间;之前30万左右的34C挤到了20万出头。
小米SU7干翻Model 3,20-30万轿车市场彻底变天
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01-15
独家丨李斌新年首次内部讲话:成立「人工智能技术委员会」,加大投入推动AI全业务链落地
“专注效率提升,2025年Q4季度存在盈利机会。 ”
$蔚来(NIO)$
$蔚来-SW(09866)$
$蔚来(NIO.SI)$
1月14日下午,蔚来召开了一次内部会议,会上,蔚来创始人、董事长、CEO李斌分享了2026年全年的个人VAU(Vision Action Upgrade)。VAU源自蔚来价值观里的“Vision”与“Action”,是蔚来特色的目标和过程管理工具,每年初,李斌会对上一年度VAU成果进行复盘,并和公司各业务负责人同步未来一整年的VAU目标。值得注意的是,李斌在会上着重提及,蔚来将在2026年加大人工智能领域的投入,并希望全员体系化深度运用AI,以提升产品竞争力和公司经营效率。“蔚来的业务纵深与广度给人工智能的探索带来巨大挑战,同时蕴含机遇,这对公司的体系能力提出了更高要求。因此,推动AI体系能力建设是公司年度VAU中的优先事项。”李斌表示到。1月5日,蔚来通过内部邮件宣布,成立人工智能技术委员会(AGI Committee),首批核心成员由15个一级部门的近30名AI技术专家组成。该机构将有三个工作重点:感知洞察行业AI技术发展态势,以服务公司AI战略目标规划;绘制迭代公司内全域AI技术能力版图,以推动AI能力协同建设与跨域复用;建立运营面向全公司的AI技术和人才社区,以持续提升AI技术氛围和加速AI人才发展。此次内部会议上,李斌阐述了AI投入的两个方向:一是加强智能驾驶全栈研发,计划通过年内三个大版本更新,重回行业第一梯队;二是 AI 全业务链落地,构建公司级的 AI 能力体系。李斌强调,生产、制
独家丨李斌新年首次内部讲话:成立「人工智能技术委员会」,加大投入推动AI全业务链落地
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01-13
小鹏今年将推4款新车,冲击55万-60万销量目标
「小鹏准备了三手牌」小鹏汽车近期在内部战略会上确定了2026年销量目标,全年销量要达到55万-60万辆。这比小鹏2025年完成的42.94万辆增长约28.1%-39.7%,意味着其平均月交付需提升至4.58万-5万辆以上。
$小鹏汽车-W(09868)$
$小鹏汽车(XPEV)$
2026年是小鹏将开启“一车双能”布局的产品大年。何小鹏曾透露,2026年将推出7款具备超级增程配置的一车双能车型,包含3款超级增程产品、4款一车双能的全新车型。截至目前,小鹏已经发布了包括小鹏X9、小鹏P7+、小鹏G7在内多款增程版车型。推出的4款全新车型为小鹏G01、小鹏G02、小鹏Mona两款SUV D02和D03,均是SUV车型。小鹏G01为豪华6座SUV,车长5.1m,轴距3m;G02是全尺寸旗舰SUV,对标理想L9、问界M9。Mona两个SUV中,D02是中型SUV,D03为紧凑型SUV。除了加大增程布局,小鹏还将大力押注智能化。何小鹏认为“2026年是中国和美国将迎来真正的全自动驾驶元年”,小鹏计划用一套VLA做出Ultra车型以及Robotaxi车型。小鹏在今年第一场发布会上推出四款2026款新车,均着重升级了芯片和AI软件能力。何小鹏在会后的交流中多次强调AI的价值将远高于传统的性能升级。不难预见,这也将是小鹏2026年新车的升级重点。「为冲高销量,小鹏准备了三手牌」很多车企已经证明做能当纯电车开的混动廉价车就是当前中国汽车市场的版本答案。小鹏2025年销量爆发的支柱是纯电低价车型Mona M03,单款车就贡献了接近四分之一的销量。在中低端市场,小鹏会把产品线补得更完整,推出两款Mona SUV D02和D03。Mona
小鹏今年将推4款新车,冲击55万-60万销量目标
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01-12
黄仁勋下场,马斯克接招,CES成L4级自动驾驶“新战场”?
没有发布新的GPU产品,取而代之的是全新自动驾驶技术平台Alpamayo。
$英伟达(NVDA)$
在CES 2026上,英伟达打破了近五年于该展会发布消费级硬件新品的惯例,将重心转向了自动驾驶领域。创始人兼首席执行官黄仁勋在演讲中提到,“这款面向自动驾驶场景的开源物理AI推理模型Alpamayo,是世界上首款能思考、能推理的自动驾驶汽车AI。”黄仁勋CES 2026演讲这番表态,也被业内人士视为对特斯拉“FSD”的直接挑战。不只是英伟达将CES 2026的重心放在自动驾驶,包括Uber、索尼本田移动、梅赛德斯-奔驰、吉利、长城、禾赛科技等在内的国内外企业,均在本届展会上释放自动驾驶领域的新动作。惠誉评级北美企业评级高级董事斯蒂芬·布朗(Stephen Brown)在接受时代周报记者采访时表示,CES 2026上自动驾驶技术重回汽车科技前沿,人工智能的进步提升了解决驾驶中某些棘手边缘场景的可能性。同时,中国企业在自动驾驶领域发展迅猛。黄仁勋“明牌”马斯克,自主品牌“亮剑”被视为全球科技风向标的CES(国际消费电子展),近年来已逐渐成为车企与科技企业角力自动驾驶领域的前沿阵地。过去两年,车企和供应商们还在比拼性能和参数。今年,展会的“AI浓度”大幅提升。真正的战场,已转向L4级自动驾驶的技术竞速。英伟达Alpamayo平台作为整合了推理视觉语言动作模型、仿真蓝图及数据集三大核心模块的开放架构,核心目标就是L4级自动驾驶功能。黄仁勋直言:“Alpamayo为自动驾驶汽车带来了推理能力,使它们能够思考罕见的场景,在复杂的环境中安全驾驶,并解释它们的驾驶决策。”这一表态很快引发了行业关注。而作为自动驾驶赛道的资深玩家,特斯拉创始人埃隆·马斯克在自家社交平台上疑似隔空回应,“好吧,这正是特斯拉在做的。他们
黄仁勋下场,马斯克接招,CES成L4级自动驾驶“新战场”?
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01-09
100万台后,蔚来想变得更踏实
1月6日,蔚来公司第100万台量产车正式下线。
$蔚来(NIO)$
$蔚来-SW(09866)$
$蔚来(NIO.SI)$
用蔚来联合创始人、总裁秦力洪的话来说,“汽车行业的100万辆,对一个公司的成长来说当然是一个重要的里程碑,也是一个是否能够长期存活的重要观察指标,但是在整个行业里面,其实100万辆是一个微不足道的事,这算是我们真正地迈过了起跑线吧。”就在五天前,2026年的第一天,蔚来创始人、董事长、CEO李斌发表全员信,立下“结硬寨,打呆仗,没有片刻放松的资格”的“军令状”。当天,蔚来交出了一份足以让整个行业侧目的季度成绩单:12月单月交付48,135台,创下历史新高,四季度交付124,807台,同比增长71.7%;年度销量同样创下公司的历史纪录。比数字更意味深长的是李斌在捷报频传之后的定性:“蔚来公司正迈入以高质量增长为核心目标的发展第三阶段。”以及那句在信中反复回荡的告诫:“我们没有片刻放松的资格。”这种在创纪录业绩下的极致清醒,恰恰揭示了蔚来当下最真实的状态:一场基于长期战略布局的体系性反击,刚刚取得阶段性战果。而真正的考验:如何将这种爆发转化为可持续的盈利能力与体系效率,此刻才真正吹响号角。 一款车与它的“百天四万”奇迹所有对蔚来2025年下半年的分析,都必须从一款现象级产品开始——全新ES8。它的故事已经超越了常规的“热销”范畴,更像一场经过精密计算的“市场闪电战”。我们先来看时间线,2025年9月20日的NIO DAY2025,蔚来正式发布了这款旗舰SUV车型,除了惊爆的价格外,谁能想到这台车最终成为蔚来
100万台后,蔚来想变得更踏实
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01-07
100万台不是终点:蔚来盈利拐点与下一周期判断
百万台下线媒体沟通会QA不完整记录
$蔚来(NIO)$
$蔚来-SW(09866)$
$蔚来(NIO.SI)$
-蔚来2025是超出预期还是略有遗憾?李斌:距离预期还是有差距,但是总的来说达到了战略目标,全年的增长47%左右,2025年下半年开始,进入了第三个阶段,销量基本上从5-6万开始增长,到年底是一路向上的情况——————-蔚来2025年最大变化是什么?爆款节奏找到是什么原因?李斌:技术创新,研发投入得到认可,充换电基础设施量产到质变。产品卖爆在预期之内。——————-乐道L90,萤火虫有没有因为2024年的困境做过针对性价格调整?李斌:没有,我们萤火虫也很贵,主要还是通过技术降本,提升了产品竞争力,提升性能,安全性,比如说神玑9031芯片和四颗Orin算力差不多,成本大大下降,类似这样的降本,L90的智能保险丝,提高性能,提高用户体验,降低成本,我们研发的时候就知道给将来市场竞争留出机会——————-全新ES8和乐道L90会不会影响蔚来高端调性李斌:蔚来ES8是40万起,平均车价也不便宜,蔚来下半年平均单价是上升的,可能大家觉得L90和ES8是太值了,但是我们毛利没有下降——————-四季度能不能盈利?李斌:我还是有信心的,Q4交了4万多台ES8,毛利更高,很容易去算,毛利减费用,毛利增加了几十个亿,费用控制的比较好,最终数据没出来,但还是有信心的高毛利的车,ES8和L90销量都不错,2025款的5566的价格比较稳定,而且毛利也比以前高四季度启动了乐道换电站倍增计划,前面产能主要支持交付,四季度102kWh电池包支持ES8交
100万台不是终点:蔚来盈利拐点与下一周期判断
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01-06
🚗【新能源月榜】2025年12月新势力车企销量,预测1月销量!瓜分1000虎币 🧧
$零跑汽车(09863)$
销量60423辆,2025年全年交付596555辆鸿蒙智行销量:89611辆,其中
$赛力斯(09927)$
$赛力斯(601127)$
销量57778辆,2025年全年交付589107辆
$小米集团-W(01810)$
$小米集团ADR(XIACY)$
小米汽车销量超过50000辆
$蔚来(NIO)$
$蔚来-SW(09866)$
$蔚来(NIO.SI)$
公司销量48135辆,其中蔚来销量31897辆,乐道销量9154辆,萤火虫7084辆,2025年全年交付326028辆
$理想汽车(LI)$
$理想汽车-W(02015)$
销量44246辆,2025年全年交付
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01-05
独家 | 小鹏副总裁陈永海离职,王凤英暂代产品部
小鹏产品中心副总裁陈永海已于 2025 年 12 月离职,其职务暂由总裁王凤英接替。
$小鹏汽车-W(09868)$
$小鹏汽车(XPEV)$
陈永海与小鹏董事长何小鹏相识 15 年。他于 2010 年加入何小鹏创立的 UC,担任产品主管,负责 UC桌面等多款产品的规划与设计。2014 年,UC 被阿里巴巴收购并与高德地图重组,陈永海随后离开UC,短暂加入 360,之后受 UC CEO 俞永福邀请加入高德,作为产品运营的 1 号位,全面负责高德地图的产品工作。2022 年 1 月,陈永海加入小鹏汽车。当时小鹏互联网中心副总裁纪宇提出离职,陈永海接替其负责互联网中心。同年,小鹏 G9 上市失利,小鹏重新调整产品布局,陈永海转而负责产品中心。此前,小鹏产品中心主要承担产品规划职能。陈永海接管后,增设产品线、专业产品、OTA 产品、智能硬件产品、商业分析等部门,团队规模从几十人扩张至三四百人,逐步发展为职能全面的大产品部。具体来看,产品规划部门依照公司战略进行整体产品设计,分为国内与国际两部分,负责人为小鹏 Mona产品总监杨光。产品线由原有的 E、F、D、H、G 五大平台整合而成:E、F 平台合并为 F 产品线,最初由陈永海直接负责,后交由产品总监 Nick;H、G 平台合并为 G 产
独家 | 小鹏副总裁陈永海离职,王凤英暂代产品部
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2025-12-25
特斯拉25年11月销量TOP20城
十七城销量破千,其中上海更是突破7,000+
$特斯拉(TSLA)$
店效方面南宁、郑州、杭州均突破200+台/店来源:新渠道李霸天
特斯拉25年11月销量TOP20城
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2025-12-24
小米汽车25年11月销量TOP20城
TOP20城中有15城销量破1,000+,5城销量破2,000+
$小米集团ADR(XIACY)$
$小米集团-W(01810)$
杭州以2,922台的销量蝉联冠军南京以247台/店的成绩拿下店效第一来源:新渠道李霸天
小米汽车25年11月销量TOP20城
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2025-12-17
你关注的车企的市盈率水平,在全球处于什么水平?
看这些市盈率,市销率,市净率相对估值指标有没有用呢?这就好像开车的时候看仪表盘一样,不看仪表盘也能够把车开好,但是结合仪表盘和我这一辆车的基本面,我就基本上能够明白我这一辆车目前处于什么状况司机处于什么情绪
$特斯拉(TSLA)$
$赛力斯(09927)$
$赛力斯(601127)$
$理想汽车(LI)$
$理想汽车-W(02015)$
$小米集团ADR(XIACY)$
$小米集团-W(01810)$
$比亚迪股份(01211)$
$比亚迪电子(00285)$
$比亚迪(002594)$
$比亚迪股份-R(81211)$
$比亚迪ADR(BYDDY)$
只是估值这个仪表盘,并没有物理层面的限制,在基本面资金面情绪
你关注的车企的市盈率水平,在全球处于什么水平?
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2025-12-12
车企大战L4公司,无人出租车市场谁才是未来?
Waymo投资方老虎环球基金昨天说:Waymo目前全美部署2500辆车,单周出行付费订单较今年4月的25万次增长80%,遥遥领先于特斯拉的出租车队摩根士丹利也预测,未来北美将为双寡头格局
$特斯拉(TSLA)$
$小鹏汽车-W(09868)$
$小鹏汽车(XPEV)$
马斯克却说,WAYMO没有机会与特斯拉竞争车企做无人出租车是数据驱动AI模型快速进化路线,能冲破高精地图区域限制,解决改装车成本高,车队规模小的限制,虽然目前静时点安全性WAYMO仍然领先几倍,但是车企进化速度太快,目前的进度是:每一年多能进化一代新硬件,每一代提升10倍以上的算力与安全性,因此,当车企的无人出租车队的安全性超过人类也超过waymo的时候,不论从运营范围大小、运营车队数量和运营成本上来讲,L4公司都无法与车企竞争车企的这条数据驱动AI进化的路,才是无人出租车的未来,相对来讲,欧美人力成本更好,打车费用更贵,因此,无人出租车的推广会更加顺利来源:蒋开石
车企大战L4公司,无人出租车市场谁才是未来?
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2025-12-11
小鹏汽车1-11月各车型销量
$小鹏汽车-W(09868)$
$小鹏汽车(XPEV)$
今年只剩最后一个月了,从整体销量来看MONA M03 是主力车型,占比达到 46%;其次是 P7+,占比20%来源:新渠道李霸天
小鹏汽车1-11月各车型销量
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2025-12-11
理想汽车1-11月各车型销量
$理想汽车(LI)$
$理想汽车-W(02015)$
i 系列两款车型销量均突破 6,700 辆销量占比也都略有提升,从上月的 18% 提升至 20%来源:新渠道李霸天
理想汽车1-11月各车型销量
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2025-12-11
蔚来汽车1-11月各车型销量
$蔚来(NIO)$
$蔚来-SW(09866)$
$蔚来(NIO.SI)$
ES8 销量创历史新高,首次突破万辆大关,成为蔚来近期销量增长的核心引擎来源:新渠道李霸天
蔚来汽车1-11月各车型销量
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2025-12-09
中国车企前三季度营收同比增长率
前三季度车企营收同比增长,基本可以解释今年股价表现车企仍然还是车企,市值短期受产品周期驱动
$小米集团-W(01810)$
$极氪(ZK)$
$小鹏汽车-W(09868)$
$小鹏汽车(XPEV)$
$蔚来(NIO)$
$蔚来-SW(09866)$
$蔚来(NIO.SI)$
$理想汽车(LI)$
$理想汽车-W(02015)$
$赛力斯(09927)$
$赛力斯(601127)$
来源:蒋开石
中国车企前三季度营收同比增长率
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2025-12-08
车企每一份固定资产,当年可以产生几份营收?
小米汽车没有公布具体数据,图1用的小米集团整体的,小米汽车产能利用率,周转率本来就高,小米集团大量消费电子又是轻资产代工模式,进一步提升了本来就很高的固定资产周转率
$小米集团ADR(XIACY)$
$小米集团-W(01810)$
$极氪(ZK)$
$小鹏汽车-W(09868)$
$小鹏汽车(XPEV)$
$蔚来(NIO)$
$蔚来-SW(09866)$
$蔚来(NIO.SI)$
$理想汽车(LI)$
$理想汽车-W(02015)$
$赛力斯(09927)$
$赛力斯(601127)$
来源:蒋开石
车企每一份固定资产,当年可以产生几份营收?
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2025-12-02
管理变革不是理想的解药
1. 理想迎来了一份意料之中的惨淡财报,在财报业绩会上,李想否定了过去三年的“职业经理人”模式,宣布重回“创业公司”模式。再加上之前放弃“学**”进行的组织结构调整,李想又一次向管理要效益了。
$理想汽车(LI)$
$理想汽车-W(02015)$
2. 自从 MEGA 上市遇冷后,记不清理想已经做了几次组织结构调整了。一遇销售不利就进行组织结构调整,其实是很多公司的常规操作。因为找不准企业自身问题的时候,找管理问题是最容易的,毕竟任何一个企业都有管理上的问题,管理是企业的“替罪羊”。至于你说管理问题对业绩到底有多大作用,调整组织又能起多大作用,多数时候是搞不清楚的,只能先调了再说。3. 不能说理想这次重回“创业公司”模式,放弃“学习**”对或不对,未来会给出答案,但不一定是正确答案。企业的成败盛衰本就不是一个能简单归因的问题,管理问题和组织架构在其中可能的权重并没有我们想象的那么大。有句老话,大概意思是打胜仗的团队没有管理问题,打败仗的团队管理问题就显现出来了。但这不恰恰说明管理问题其实一直客观存在着吗?并不因胜败而发生变化,只是有没有人在什么时间关注罢了。4. 李想或许是为了敲打团队,才会说自己的公司在过去三年变成越来越差的自己,但我真觉得大可不必如此。如果我记得不差,当理想 L 系列大卖的时候,李想可是将成功归因于学习**的 IPD 模式的啊。而我们站在外边看,也看不到理想是三年来变得越来越差,只是去年的 MEGA 上市成为了理想的一道分水岭。如果按照李想现在之否定来倒推,是不是也说明管理和组织架构的变与不变对成败本身并没有那么重要呢?5. 我们站在外边雾里看花,不知道理想内部到底是有哪些问题。仅从理想汽车的毛利率
管理变革不是理想的解药
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2025-12-01
🚗【新能源月榜】2025年11月新势力车企销量,预测12月销量!瓜分1000虎币 🧧
$零跑汽车(09863)$
销量70327辆
$小米集团-W(01810)$
$小米集团ADR(XIACY)$
小米汽车销量超过40000辆
$小鹏汽车(XPEV)$
$小鹏汽车-W(09868)$
销量39773辆
$蔚来(NIO)$
$蔚来-SW(09866)$
$蔚来(NIO.SI)$
公司销量36275辆,其中蔚来销量18393辆,乐道销量11794辆,萤火虫6088辆
$极氪(ZK)$
销量28843辆,领克汽车:销量35059辆
$理想汽车(LI)$
$理想汽
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2025-11-27
深访 | 十一周年十一人,蔚来的意难平、有所得和新十年
今天是蔚来的十一周年,蔚来也「提前」发布了今年三季度的财报。财报数据很好,我们的稿件还正在处理中。
$蔚来(NIO)$
$蔚来(NIO.SI)$
$蔚来-SW(09866)$
而就在等稿子期间,看到了沈斐的那篇文章,谈「杨过」与「郭靖」的。所以想了想,干脆就在这个时间点,把这篇深访的文章先发了。在蔚来十一周年的正日子。先说说缘由。月初的时候采访了萤火虫的金舸。在问及萤火虫发展状况时,他给了一个评价:从天崩开局到逆天改命。差不多在同期,虎嗅也发了个文章,标题打得很绝:绝杀,蔚来如何给出「起死回生」的一击。无论是起死回生,还是逆天改命,我总想,它绝不是捡来的。某种程度上,这也是在蔚来 11 周年前,梳理出 11 位可以深聊的采访对象,完成这个稿件的执念。这 11 位对象,有我信任的资深媒体人,有我熟悉的离职与在职的蔚来员工,也有认识多年的蔚来车主,以及一位特殊的、我的前同事——前两年坚决不买电车,但今年下定了全新 ES8 的老朋友。每一个人,采访笔记平均都在万字左右。而在回看了所有的笔记后,我有两个深刻印象。首先,选择蔚来或者认为蔚来有未来的,最核心的理由是价值观。因为李斌个人,因为蔚来过去所坚持的,那个「很正」,以及由此建立的信任。其次,对于蔚来的发展,当下最差的判定是中性——在极乐观、乐观、偏乐观、中性、偏悲观、悲观与极度悲观的选项中,大部分人选择的都是偏乐观。十万来字的采访笔记,肯定不能全部放出来。所以,虽然采访了十一个人,但叙述时,会按照最核心的六个问
深访 | 十一周年十一人,蔚来的意难平、有所得和新十年
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3,20-30万轿车市场彻底变天","htmlText":"2025全年,20-30万轿车市场,小米SU7超越Model3,成为细分市场第一 <a href=\"https://laohu8.com/S/01810\">$小米集团-W(01810)$</a> <a href=\"https://laohu8.com/S/XIACY\">$小米集团ADR(XIACY)$</a> <a href=\"https://laohu8.com/S/TSLA\">$特斯拉(TSLA)$</a> <a href=\"https://laohu8.com/S/NIO\">$蔚来(NIO)$</a> <a href=\"https://laohu8.com/S/09866\">$蔚来-SW(09866)$</a> <a href=\"https://laohu8.com/S/NIO.SI\">$蔚来(NIO.SI)$</a> <a href=\"https://laohu8.com/S/ZK\">$极氪(ZK)$</a> 之前20万左右的合资中型轿车,给挤到10-20万区间;之前30万左右的34C挤到了20万出头。","listText":"2025全年,20-30万轿车市场,小米SU7超越Model3,成为细分市场第一 <a href=\"https://laohu8.com/S/01810\">$小米集团-W(01810)$</a> <a href=\"https://laohu8.com/S/XIACY\">$小米集团ADR(XIACY)$</a> <a href=\"https://laohu8.com/S/TSLA\">$特斯拉(TSLA)$</a> <a href=\"https://laohu8.com/S/NIO\">$蔚来(NIO)$</a> <a href=\"https://laohu8.com/S/09866\">$蔚来-SW(09866)$</a> <a href=\"https://laohu8.com/S/NIO.SI\">$蔚来(NIO.SI)$</a> <a href=\"https://laohu8.com/S/ZK\">$极氪(ZK)$</a> 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1月14日下午,蔚来召开了一次内部会议,会上,蔚来创始人、董事长、CEO李斌分享了2026年全年的个人VAU(Vision Action Upgrade)。VAU源自蔚来价值观里的“Vision”与“Action”,是蔚来特色的目标和过程管理工具,每年初,李斌会对上一年度VAU成果进行复盘,并和公司各业务负责人同步未来一整年的VAU目标。值得注意的是,李斌在会上着重提及,蔚来将在2026年加大人工智能领域的投入,并希望全员体系化深度运用AI,以提升产品竞争力和公司经营效率。“蔚来的业务纵深与广度给人工智能的探索带来巨大挑战,同时蕴含机遇,这对公司的体系能力提出了更高要求。因此,推动AI体系能力建设是公司年度VAU中的优先事项。”李斌表示到。1月5日,蔚来通过内部邮件宣布,成立人工智能技术委员会(AGI Committee),首批核心成员由15个一级部门的近30名AI技术专家组成。该机构将有三个工作重点:感知洞察行业AI技术发展态势,以服务公司AI战略目标规划;绘制迭代公司内全域AI技术能力版图,以推动AI能力协同建设与跨域复用;建立运营面向全公司的AI技术和人才社区,以持续提升AI技术氛围和加速AI人才发展。此次内部会议上,李斌阐述了AI投入的两个方向:一是加强智能驾驶全栈研发,计划通过年内三个大版本更新,重回行业第一梯队;二是 AI 全业务链落地,构建公司级的 AI 能力体系。李斌强调,生产、制","listText":"“专注效率提升,2025年Q4季度存在盈利机会。 ” <a href=\"https://laohu8.com/S/NIO\">$蔚来(NIO)$</a> <a href=\"https://laohu8.com/S/09866\">$蔚来-SW(09866)$</a> <a href=\"https://laohu8.com/S/NIO.SI\">$蔚来(NIO.SI)$</a> 1月14日下午,蔚来召开了一次内部会议,会上,蔚来创始人、董事长、CEO李斌分享了2026年全年的个人VAU(Vision Action 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<a href=\"https://laohu8.com/S/09868\">$小鹏汽车-W(09868)$</a> <a href=\"https://laohu8.com/S/XPEV\">$小鹏汽车(XPEV)$</a> 2026年是小鹏将开启“一车双能”布局的产品大年。何小鹏曾透露,2026年将推出7款具备超级增程配置的一车双能车型,包含3款超级增程产品、4款一车双能的全新车型。截至目前,小鹏已经发布了包括小鹏X9、小鹏P7+、小鹏G7在内多款增程版车型。推出的4款全新车型为小鹏G01、小鹏G02、小鹏Mona两款SUV D02和D03,均是SUV车型。小鹏G01为豪华6座SUV,车长5.1m,轴距3m;G02是全尺寸旗舰SUV,对标理想L9、问界M9。Mona两个SUV中,D02是中型SUV,D03为紧凑型SUV。除了加大增程布局,小鹏还将大力押注智能化。何小鹏认为“2026年是中国和美国将迎来真正的全自动驾驶元年”,小鹏计划用一套VLA做出Ultra车型以及Robotaxi车型。小鹏在今年第一场发布会上推出四款2026款新车,均着重升级了芯片和AI软件能力。何小鹏在会后的交流中多次强调AI的价值将远高于传统的性能升级。不难预见,这也将是小鹏2026年新车的升级重点。「为冲高销量,小鹏准备了三手牌」很多车企已经证明做能当纯电车开的混动廉价车就是当前中国汽车市场的版本答案。小鹏2025年销量爆发的支柱是纯电低价车型Mona M03,单款车就贡献了接近四分之一的销量。在中低端市场,小鹏会把产品线补得更完整,推出两款Mona SUV D02和D03。Mona","listText":"「小鹏准备了三手牌」小鹏汽车近期在内部战略会上确定了2026年销量目标,全年销量要达到55万-60万辆。这比小鹏2025年完成的42.94万辆增长约28.1%-39.7%,意味着其平均月交付需提升至4.58万-5万辆以上。 <a href=\"https://laohu8.com/S/09868\">$小鹏汽车-W(09868)$</a> <a href=\"https://laohu8.com/S/XPEV\">$小鹏汽车(XPEV)$</a> 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<a href=\"https://laohu8.com/S/NVDA\">$英伟达(NVDA)$</a> 在CES 2026上,英伟达打破了近五年于该展会发布消费级硬件新品的惯例,将重心转向了自动驾驶领域。创始人兼首席执行官黄仁勋在演讲中提到,“这款面向自动驾驶场景的开源物理AI推理模型Alpamayo,是世界上首款能思考、能推理的自动驾驶汽车AI。”黄仁勋CES 2026演讲这番表态,也被业内人士视为对特斯拉“FSD”的直接挑战。不只是英伟达将CES 2026的重心放在自动驾驶,包括Uber、索尼本田移动、梅赛德斯-奔驰、吉利、长城、禾赛科技等在内的国内外企业,均在本届展会上释放自动驾驶领域的新动作。惠誉评级北美企业评级高级董事斯蒂芬·布朗(Stephen Brown)在接受时代周报记者采访时表示,CES 2026上自动驾驶技术重回汽车科技前沿,人工智能的进步提升了解决驾驶中某些棘手边缘场景的可能性。同时,中国企业在自动驾驶领域发展迅猛。黄仁勋“明牌”马斯克,自主品牌“亮剑”被视为全球科技风向标的CES(国际消费电子展),近年来已逐渐成为车企与科技企业角力自动驾驶领域的前沿阵地。过去两年,车企和供应商们还在比拼性能和参数。今年,展会的“AI浓度”大幅提升。真正的战场,已转向L4级自动驾驶的技术竞速。英伟达Alpamayo平台作为整合了推理视觉语言动作模型、仿真蓝图及数据集三大核心模块的开放架构,核心目标就是L4级自动驾驶功能。黄仁勋直言:“Alpamayo为自动驾驶汽车带来了推理能力,使它们能够思考罕见的场景,在复杂的环境中安全驾驶,并解释它们的驾驶决策。”这一表态很快引发了行业关注。而作为自动驾驶赛道的资深玩家,特斯拉创始人埃隆·马斯克在自家社交平台上疑似隔空回应,“好吧,这正是特斯拉在做的。他们","listText":"没有发布新的GPU产品,取而代之的是全新自动驾驶技术平台Alpamayo。 <a href=\"https://laohu8.com/S/NVDA\">$英伟达(NVDA)$</a> 在CES 2026上,英伟达打破了近五年于该展会发布消费级硬件新品的惯例,将重心转向了自动驾驶领域。创始人兼首席执行官黄仁勋在演讲中提到,“这款面向自动驾驶场景的开源物理AI推理模型Alpamayo,是世界上首款能思考、能推理的自动驾驶汽车AI。”黄仁勋CES 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<a href=\"https://laohu8.com/S/NIO\">$蔚来(NIO)$</a> <a href=\"https://laohu8.com/S/09866\">$蔚来-SW(09866)$</a> <a href=\"https://laohu8.com/S/NIO.SI\">$蔚来(NIO.SI)$</a> 用蔚来联合创始人、总裁秦力洪的话来说,“汽车行业的100万辆,对一个公司的成长来说当然是一个重要的里程碑,也是一个是否能够长期存活的重要观察指标,但是在整个行业里面,其实100万辆是一个微不足道的事,这算是我们真正地迈过了起跑线吧。”就在五天前,2026年的第一天,蔚来创始人、董事长、CEO李斌发表全员信,立下“结硬寨,打呆仗,没有片刻放松的资格”的“军令状”。当天,蔚来交出了一份足以让整个行业侧目的季度成绩单:12月单月交付48,135台,创下历史新高,四季度交付124,807台,同比增长71.7%;年度销量同样创下公司的历史纪录。比数字更意味深长的是李斌在捷报频传之后的定性:“蔚来公司正迈入以高质量增长为核心目标的发展第三阶段。”以及那句在信中反复回荡的告诫:“我们没有片刻放松的资格。”这种在创纪录业绩下的极致清醒,恰恰揭示了蔚来当下最真实的状态:一场基于长期战略布局的体系性反击,刚刚取得阶段性战果。而真正的考验:如何将这种爆发转化为可持续的盈利能力与体系效率,此刻才真正吹响号角。 一款车与它的“百天四万”奇迹所有对蔚来2025年下半年的分析,都必须从一款现象级产品开始——全新ES8。它的故事已经超越了常规的“热销”范畴,更像一场经过精密计算的“市场闪电战”。我们先来看时间线,2025年9月20日的NIO DAY2025,蔚来正式发布了这款旗舰SUV车型,除了惊爆的价格外,谁能想到这台车最终成为蔚来","listText":"1月6日,蔚来公司第100万台量产车正式下线。 <a href=\"https://laohu8.com/S/NIO\">$蔚来(NIO)$</a> <a href=\"https://laohu8.com/S/09866\">$蔚来-SW(09866)$</a> <a href=\"https://laohu8.com/S/NIO.SI\">$蔚来(NIO.SI)$</a> 用蔚来联合创始人、总裁秦力洪的话来说,“汽车行业的100万辆,对一个公司的成长来说当然是一个重要的里程碑,也是一个是否能够长期存活的重要观察指标,但是在整个行业里面,其实100万辆是一个微不足道的事,这算是我们真正地迈过了起跑线吧。”就在五天前,2026年的第一天,蔚来创始人、董事长、CEO李斌发表全员信,立下“结硬寨,打呆仗,没有片刻放松的资格”的“军令状”。当天,蔚来交出了一份足以让整个行业侧目的季度成绩单:12月单月交付48,135台,创下历史新高,四季度交付124,807台,同比增长71.7%;年度销量同样创下公司的历史纪录。比数字更意味深长的是李斌在捷报频传之后的定性:“蔚来公司正迈入以高质量增长为核心目标的发展第三阶段。”以及那句在信中反复回荡的告诫:“我们没有片刻放松的资格。”这种在创纪录业绩下的极致清醒,恰恰揭示了蔚来当下最真实的状态:一场基于长期战略布局的体系性反击,刚刚取得阶段性战果。而真正的考验:如何将这种爆发转化为可持续的盈利能力与体系效率,此刻才真正吹响号角。 一款车与它的“百天四万”奇迹所有对蔚来2025年下半年的分析,都必须从一款现象级产品开始——全新ES8。它的故事已经超越了常规的“热销”范畴,更像一场经过精密计算的“市场闪电战”。我们先来看时间线,2025年9月20日的NIO DAY2025,蔚来正式发布了这款旗舰SUV车型,除了惊爆的价格外,谁能想到这台车最终成为蔚来","text":"1月6日,蔚来公司第100万台量产车正式下线。 $蔚来(NIO)$ $蔚来-SW(09866)$ $蔚来(NIO.SI)$ 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-蔚来2025是超出预期还是略有遗憾?李斌:距离预期还是有差距,但是总的来说达到了战略目标,全年的增长47%左右,2025年下半年开始,进入了第三个阶段,销量基本上从5-6万开始增长,到年底是一路向上的情况——————-蔚来2025年最大变化是什么?爆款节奏找到是什么原因?李斌:技术创新,研发投入得到认可,充换电基础设施量产到质变。产品卖爆在预期之内。——————-乐道L90,萤火虫有没有因为2024年的困境做过针对性价格调整?李斌:没有,我们萤火虫也很贵,主要还是通过技术降本,提升了产品竞争力,提升性能,安全性,比如说神玑9031芯片和四颗Orin算力差不多,成本大大下降,类似这样的降本,L90的智能保险丝,提高性能,提高用户体验,降低成本,我们研发的时候就知道给将来市场竞争留出机会——————-全新ES8和乐道L90会不会影响蔚来高端调性李斌:蔚来ES8是40万起,平均车价也不便宜,蔚来下半年平均单价是上升的,可能大家觉得L90和ES8是太值了,但是我们毛利没有下降——————-四季度能不能盈利?李斌:我还是有信心的,Q4交了4万多台ES8,毛利更高,很容易去算,毛利减费用,毛利增加了几十个亿,费用控制的比较好,最终数据没出来,但还是有信心的高毛利的车,ES8和L90销量都不错,2025款的5566的价格比较稳定,而且毛利也比以前高四季度启动了乐道换电站倍增计划,前面产能主要支持交付,四季度102kWh电池包支持ES8交","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":2,"paper":2,"likeSize":4,"commentSize":1,"repostSize":1,"link":"https://laohu8.com/post/519079628157672","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":10512,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[{"author":{"id":"9000000000000196","authorId":"9000000000000196","name":"RalphWood","avatar":"https://static.tigerbbs.com/4ef297533aecf0ca9678e827319cd033","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"idStr":"9000000000000196","authorIdStr":"9000000000000196"},"content":"蔚来这波拐点稳了,加仓!","text":"蔚来这波拐点稳了,加仓!","html":"蔚来这波拐点稳了,加仓!"}],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":518820223705864,"gmtCreate":1767690567636,"gmtModify":1767750631369,"author":{"id":"3527667622617230","authorId":"3527667622617230","name":"新能源Bot","avatar":"https://static.tigerbbs.com/437ab63d03a72f13a501bf25060d5f5e","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3527667622617230","authorIdStr":"3527667622617230"},"themes":[],"title":"🚗【新能源月榜】2025年12月新势力车企销量,预测1月销量!瓜分1000虎币 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陈永海与小鹏董事长何小鹏相识 15 年。他于 2010 年加入何小鹏创立的 UC,担任产品主管,负责 UC桌面等多款产品的规划与设计。2014 年,UC 被阿里巴巴收购并与高德地图重组,陈永海随后离开UC,短暂加入 360,之后受 UC CEO 俞永福邀请加入高德,作为产品运营的 1 号位,全面负责高德地图的产品工作。2022 年 1 月,陈永海加入小鹏汽车。当时小鹏互联网中心副总裁纪宇提出离职,陈永海接替其负责互联网中心。同年,小鹏 G9 上市失利,小鹏重新调整产品布局,陈永海转而负责产品中心。此前,小鹏产品中心主要承担产品规划职能。陈永海接管后,增设产品线、专业产品、OTA 产品、智能硬件产品、商业分析等部门,团队规模从几十人扩张至三四百人,逐步发展为职能全面的大产品部。具体来看,产品规划部门依照公司战略进行整体产品设计,分为国内与国际两部分,负责人为小鹏 Mona产品总监杨光。产品线由原有的 E、F、D、H、G 五大平台整合而成:E、F 平台合并为 F 产品线,最初由陈永海直接负责,后交由产品总监 Nick;H、G 平台合并为 G 产","listText":"小鹏产品中心副总裁陈永海已于 2025 年 12 月离职,其职务暂由总裁王凤英接替。 <a href=\"https://laohu8.com/S/09868\">$小鹏汽车-W(09868)$</a> <a href=\"https://laohu8.com/S/XPEV\">$小鹏汽车(XPEV)$</a> 陈永海与小鹏董事长何小鹏相识 15 年。他于 2010 年加入何小鹏创立的 UC,担任产品主管,负责 UC桌面等多款产品的规划与设计。2014 年,UC 被阿里巴巴收购并与高德地图重组,陈永海随后离开UC,短暂加入 360,之后受 UC CEO 俞永福邀请加入高德,作为产品运营的 1 号位,全面负责高德地图的产品工作。2022 年 1 月,陈永海加入小鹏汽车。当时小鹏互联网中心副总裁纪宇提出离职,陈永海接替其负责互联网中心。同年,小鹏 G9 上市失利,小鹏重新调整产品布局,陈永海转而负责产品中心。此前,小鹏产品中心主要承担产品规划职能。陈永海接管后,增设产品线、专业产品、OTA 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马斯克却说,WAYMO没有机会与特斯拉竞争车企做无人出租车是数据驱动AI模型快速进化路线,能冲破高精地图区域限制,解决改装车成本高,车队规模小的限制,虽然目前静时点安全性WAYMO仍然领先几倍,但是车企进化速度太快,目前的进度是:每一年多能进化一代新硬件,每一代提升10倍以上的算力与安全性,因此,当车企的无人出租车队的安全性超过人类也超过waymo的时候,不论从运营范围大小、运营车队数量和运营成本上来讲,L4公司都无法与车企竞争车企的这条数据驱动AI进化的路,才是无人出租车的未来,相对来讲,欧美人力成本更好,打车费用更贵,因此,无人出租车的推广会更加顺利来源:蒋开石","text":"Waymo投资方老虎环球基金昨天说:Waymo目前全美部署2500辆车,单周出行付费订单较今年4月的25万次增长80%,遥遥领先于特斯拉的出租车队摩根士丹利也预测,未来北美将为双寡头格局 $特斯拉(TSLA)$ $小鹏汽车-W(09868)$ $小鹏汽车(XPEV)$ 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$赛力斯(601127)$来源:蒋开石","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/b6be1de6477dbbfe7df4643e93b02e87","width":"690","height":"920"}],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":2,"likeSize":0,"commentSize":1,"repostSize":1,"link":"https://laohu8.com/post/508867349643408","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":8686,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":1,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":508502360785000,"gmtCreate":1765178844473,"gmtModify":1765178896771,"author":{"id":"3527667622617230","authorId":"3527667622617230","name":"新能源Bot","avatar":"https://static.tigerbbs.com/437ab63d03a72f13a501bf25060d5f5e","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3527667622617230","authorIdStr":"3527667622617230"},"themes":[],"title":"车企每一份固定资产,当年可以产生几份营收?","htmlText":"小米汽车没有公布具体数据,图1用的小米集团整体的,小米汽车产能利用率,周转率本来就高,小米集团大量消费电子又是轻资产代工模式,进一步提升了本来就很高的固定资产周转率<a href=\"https://laohu8.com/S/XIACY\">$小米集团ADR(XIACY)$</a> <a 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$赛力斯(601127)$来源:蒋开石","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/b94984195f26992d2a4c29626a42abd3"}],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":2,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/508502360785000","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":3502,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":1,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":506416430559384,"gmtCreate":1764662294245,"gmtModify":1764662309467,"author":{"id":"3527667622617230","authorId":"3527667622617230","name":"新能源Bot","avatar":"https://static.tigerbbs.com/437ab63d03a72f13a501bf25060d5f5e","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3527667622617230","authorIdStr":"3527667622617230"},"themes":[],"title":"管理变革不是理想的解药","htmlText":"1. 理想迎来了一份意料之中的惨淡财报,在财报业绩会上,李想否定了过去三年的“职业经理人”模式,宣布重回“创业公司”模式。再加上之前放弃“学**”进行的组织结构调整,李想又一次向管理要效益了。 <a href=\"https://laohu8.com/S/LI\">$理想汽车(LI)$</a> <a href=\"https://laohu8.com/S/02015\">$理想汽车-W(02015)$</a> 2. 自从 MEGA 上市遇冷后,记不清理想已经做了几次组织结构调整了。一遇销售不利就进行组织结构调整,其实是很多公司的常规操作。因为找不准企业自身问题的时候,找管理问题是最容易的,毕竟任何一个企业都有管理上的问题,管理是企业的“替罪羊”。至于你说管理问题对业绩到底有多大作用,调整组织又能起多大作用,多数时候是搞不清楚的,只能先调了再说。3. 不能说理想这次重回“创业公司”模式,放弃“学习**”对或不对,未来会给出答案,但不一定是正确答案。企业的成败盛衰本就不是一个能简单归因的问题,管理问题和组织架构在其中可能的权重并没有我们想象的那么大。有句老话,大概意思是打胜仗的团队没有管理问题,打败仗的团队管理问题就显现出来了。但这不恰恰说明管理问题其实一直客观存在着吗?并不因胜败而发生变化,只是有没有人在什么时间关注罢了。4. 李想或许是为了敲打团队,才会说自己的公司在过去三年变成越来越差的自己,但我真觉得大可不必如此。如果我记得不差,当理想 L 系列大卖的时候,李想可是将成功归因于学习**的 IPD 模式的啊。而我们站在外边看,也看不到理想是三年来变得越来越差,只是去年的 MEGA 上市成为了理想的一道分水岭。如果按照李想现在之否定来倒推,是不是也说明管理和组织架构的变与不变对成败本身并没有那么重要呢?5. 我们站在外边雾里看花,不知道理想内部到底是有哪些问题。仅从理想汽车的毛利率","listText":"1. 理想迎来了一份意料之中的惨淡财报,在财报业绩会上,李想否定了过去三年的“职业经理人”模式,宣布重回“创业公司”模式。再加上之前放弃“学**”进行的组织结构调整,李想又一次向管理要效益了。 <a href=\"https://laohu8.com/S/LI\">$理想汽车(LI)$</a> <a href=\"https://laohu8.com/S/02015\">$理想汽车-W(02015)$</a> 2. 自从 MEGA 上市遇冷后,记不清理想已经做了几次组织结构调整了。一遇销售不利就进行组织结构调整,其实是很多公司的常规操作。因为找不准企业自身问题的时候,找管理问题是最容易的,毕竟任何一个企业都有管理上的问题,管理是企业的“替罪羊”。至于你说管理问题对业绩到底有多大作用,调整组织又能起多大作用,多数时候是搞不清楚的,只能先调了再说。3. 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系列大卖的时候,李想可是将成功归因于学习**的 IPD 模式的啊。而我们站在外边看,也看不到理想是三年来变得越来越差,只是去年的 MEGA 上市成为了理想的一道分水岭。如果按照李想现在之否定来倒推,是不是也说明管理和组织架构的变与不变对成败本身并没有那么重要呢?5. 我们站在外边雾里看花,不知道理想内部到底是有哪些问题。仅从理想汽车的毛利率","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":2,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/506416430559384","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1918,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":506097833042024,"gmtCreate":1764584424862,"gmtModify":1764584453360,"author":{"id":"3527667622617230","authorId":"3527667622617230","name":"新能源Bot","avatar":"https://static.tigerbbs.com/437ab63d03a72f13a501bf25060d5f5e","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3527667622617230","authorIdStr":"3527667622617230"},"themes":[],"title":"🚗【新能源月榜】2025年11月新势力车企销量,预测12月销量!瓜分1000虎币 🧧","htmlText":"<a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/09863\">$零跑汽车(09863)$</a> 销量70327辆<a 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位可以深聊的采访对象,完成这个稿件的执念。这 11 位对象,有我信任的资深媒体人,有我熟悉的离职与在职的蔚来员工,也有认识多年的蔚来车主,以及一位特殊的、我的前同事——前两年坚决不买电车,但今年下定了全新 ES8 的老朋友。每一个人,采访笔记平均都在万字左右。而在回看了所有的笔记后,我有两个深刻印象。首先,选择蔚来或者认为蔚来有未来的,最核心的理由是价值观。因为李斌个人,因为蔚来过去所坚持的,那个「很正」,以及由此建立的信任。其次,对于蔚来的发展,当下最差的判定是中性——在极乐观、乐观、偏乐观、中性、偏悲观、悲观与极度悲观的选项中,大部分人选择的都是偏乐观。十万来字的采访笔记,肯定不能全部放出来。所以,虽然采访了十一个人,但叙述时,会按照最核心的六个问","listText":"今天是蔚来的十一周年,蔚来也「提前」发布了今年三季度的财报。财报数据很好,我们的稿件还正在处理中。 <a href=\"https://laohu8.com/S/NIO\">$蔚来(NIO)$</a> <a href=\"https://laohu8.com/S/NIO.SI\">$蔚来(NIO.SI)$</a> <a href=\"https://laohu8.com/S/09866\">$蔚来-SW(09866)$</a> 而就在等稿子期间,看到了沈斐的那篇文章,谈「杨过」与「郭靖」的。所以想了想,干脆就在这个时间点,把这篇深访的文章先发了。在蔚来十一周年的正日子。先说说缘由。月初的时候采访了萤火虫的金舸。在问及萤火虫发展状况时,他给了一个评价:从天崩开局到逆天改命。差不多在同期,虎嗅也发了个文章,标题打得很绝:绝杀,蔚来如何给出「起死回生」的一击。无论是起死回生,还是逆天改命,我总想,它绝不是捡来的。某种程度上,这也是在蔚来 11 周年前,梳理出 11 位可以深聊的采访对象,完成这个稿件的执念。这 11 位对象,有我信任的资深媒体人,有我熟悉的离职与在职的蔚来员工,也有认识多年的蔚来车主,以及一位特殊的、我的前同事——前两年坚决不买电车,但今年下定了全新 ES8 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特斯拉报告调整后每股收益为 1.05 美元,高于预期的 99 美分,营收为 214.5 亿美元,低于预期的 219.6 亿美元。 净收入 (GAAP) 达到 33.3 亿美元,比去年同期增加一倍多,汽车毛利率稳定在 27.9%,与 2022 年第二季度完全相同。 汽车收入为 186.9 亿美元,同比增长 55%。本季度特斯拉核心汽车业务的收入成本从第二季度的 105.2 亿美元上升至 134.8 亿美元,与汽车销量的增长保持一致。特斯拉的汽车监管信贷占该季度汽车收入的 1.5%,为 2.86 亿美元。特斯拉的能源部门本季度创造了 11.2 亿美元的收入。 特斯拉在财报中重申了之前的年度财报指引,称:“在多年的时间里,我们预计汽车产量将实现 50% 的年增长率。” 其他重大公开:该公司警告称,本季度最后几周交付新车的运输能力存在瓶颈,并表示正在“过渡到更平稳的交付速度”。特斯拉表示,Semi电动卡车计划于2022年12月开始交付,电池供应紧张将是主要限制因素;公司有足够的流动性为产品路线图、长期产能扩张计划和其他开支提供资金。并表示,第三季度营业收入受外汇负面影响约2.5亿美元。特斯拉没有提供开始生产 Cybertruck 皮卡的确切时间表,只是说它将在德克萨斯州增加 Model Y 的生产后在德克萨斯州生产。电话会议简明纪要在周三的财报电话会议上,首席执行官埃隆马斯克回答了股东关于需求和可能的股票回购的问题。马斯克说:“我不能再强调我们对第四季度的需求非常好,我们希望在我们能看到的未来销售我们制造的每一辆车。”“工厂正在全速运转,我们正在交付我们制造的每一辆车,并保持强劲的营业利润率。”他补充说,特斯拉明年可能会进行“有意义的回购”,可能在 50 亿至 100 亿美元之间,等待董事会批准。他还乐观地表示,“我认为我们可以远远超过苹果目前的市值。事实上,我认为","listText":"财报亮点: 特斯拉报告调整后每股收益为 1.05 美元,高于预期的 99 美分,营收为 214.5 亿美元,低于预期的 219.6 亿美元。 净收入 (GAAP) 达到 33.3 亿美元,比去年同期增加一倍多,汽车毛利率稳定在 27.9%,与 2022 年第二季度完全相同。 汽车收入为 186.9 亿美元,同比增长 55%。本季度特斯拉核心汽车业务的收入成本从第二季度的 105.2 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其他重大公开:该公司警告称,本季度最后几周交付新车的运输能力存在瓶颈,并表示正在“过渡到更平稳的交付速度”。特斯拉表示,Semi电动卡车计划于2022年12月开始交付,电池供应紧张将是主要限制因素;公司有足够的流动性为产品路线图、长期产能扩张计划和其他开支提供资金。并表示,第三季度营业收入受外汇负面影响约2.5亿美元。特斯拉没有提供开始生产 Cybertruck 皮卡的确切时间表,只是说它将在德克萨斯州增加 Model Y 的生产后在德克萨斯州生产。电话会议简明纪要在周三的财报电话会议上,首席执行官埃隆马斯克回答了股东关于需求和可能的股票回购的问题。马斯克说:“我不能再强调我们对第四季度的需求非常好,我们希望在我们能看到的未来销售我们制造的每一辆车。”“工厂正在全速运转,我们正在交付我们制造的每一辆车,并保持强劲的营业利润率。”他补充说,特斯拉明年可能会进行“有意义的回购”,可能在 50 亿至 100 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年 9 月 22 日,在加州弗里蒙特工厂停车场举办的特斯拉年度股东大会+电池日活动上,伊隆·马斯克第一次向外界吐露了困扰自己多年的烦恼:“从公司成立之初开始,设计和生产售价 2.5 万美元这样价格实惠的电动汽车,一直是我们的梦想。但直到今天,特斯拉还没有一款真正实惠的汽车。”但半小时后,这位喜欢一边填旧坑,一边画新饼的“鸽王”就给出了解决方案:“从现在(2020年)开始大约三年,我们可以生产出很有竞争力的 2.5 万美元电动汽车,它也会是完全自动驾驶的。”2023 年,三年之约期满,正当人们对更小、更便宜的特斯拉电动车期待值拉满时,“鸽王”本色又显:马斯克没有兑现承诺。2023 年 3 月 1 日,在德州奥斯汀超级工厂举办的“投资者日Investor Day”上,特斯拉没有公布任何“2.5 万美元电动车”相关信息,全球人民预设的“马斯克大梦终圆,比亚迪惊闻坐起”的戏剧性场面,没有发生。不得不说,“预期违背”这件事,还是特斯拉玩得透,比吉利银河高到不知道哪里去了。不过细想,这是特斯拉公司史上首次举办面向投资者的公开活动,投资人无非关心两件事:第一,降了什么本,增了哪些效;第二,未来成长的潜力在哪里。在这些方面,特斯拉的回应完整而明确:提速储能业务全球布局,不断优化车辆自身成本,提升造车过程效率。同时,我们也要意识到,不推出 Model 2 ,并不代表特斯拉会停止对全球汽车工业持续性的“降维打击”。在汽车产业的全面战争中,车型是公司底层逻辑最外显化的表达。所以大众感知最明显,最感兴趣,讨论也最热烈。但真正能左右战场局势的“转折点”,是马斯克对公司长远发展的顶层设计。没错,说的就是“宏图篇章”。是吹大牛吗?迟到整整 27 分钟后,马斯克终于登场,上台第一件事,就是公布:宏图第三篇章(Master Plan Part 3)。展开讲讲第三章前,先来简单回顾下前两章:2006","listText":"2020 年 9 月 22 日,在加州弗里蒙特工厂停车场举办的特斯拉年度股东大会+电池日活动上,伊隆·马斯克第一次向外界吐露了困扰自己多年的烦恼:“从公司成立之初开始,设计和生产售价 2.5 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3)。展开讲讲第三章前,先来简单回顾下前两章:2006","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/97cb5fbcb54faf8697647ad685ed3d20","width":"-1","height":"-1"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/11c57937c37804b6eae612f1e77713e3","width":"-1","height":"-1"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/8ccf99b7f272ed6f6dbb7c4e3dffeafd","width":"-1","height":"-1"}],"top":1,"highlighted":2,"essential":2,"paper":2,"likeSize":355,"commentSize":28,"repostSize":564,"link":"https://laohu8.com/post/627009646","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":55843,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[{"author":{"id":"3549873379556562","authorId":"3549873379556562","name":"老虎哈哈","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"authorIdStr":"3549873379556562","idStr":"3549873379556562"},"content":"这货天天比比。安全闭口不提","text":"这货天天比比。安全闭口不提","html":"这货天天比比。安全闭口不提"},{"author":{"id":"4089192897492490","authorId":"4089192897492490","name":"英伟达上十万亿美元","avatar":"https://static.tigerbbs.com/4728314479e5fcfbadd7a00d8c61c7c7","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"authorIdStr":"4089192897492490","idStr":"4089192897492490"},"content":"Downsize到最后自己取代自己吧哈哈哈","text":"Downsize到最后自己取代自己吧哈哈哈","html":"Downsize到最后自己取代自己吧哈哈哈"}],"imageCount":21,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":625492043,"gmtCreate":1676622175182,"gmtModify":1676630704471,"author":{"id":"3527667622617230","authorId":"3527667622617230","name":"新能源Bot","avatar":"https://static.tigerbbs.com/437ab63d03a72f13a501bf25060d5f5e","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"authorIdStr":"3527667622617230","idStr":"3527667622617230"},"themes":[],"title":"【行业洞察】2023年1月中国整车市场报告","htmlText":"整车报告分成两个部分,Part1是对整体行业进行梳理,包括重点企业进行跟踪,Part 2针对各个车型的情况来做判断。首先我们还是从整体的数据来看:● 总量来看:总销量为124.7万,其中燃油车95.14万(HEV 4.46万),插电混动10.9万,纯电动18.18万。● 渗透率来看:1月为新能源汽车23.3%,其中BEV 14.6%,插电混动8.7%。有趣的事情是PHEV对BEV的比值是1:1.67, 我估计到年中可能破1:1.4。图1.1月乘用车总量概览1月的汽车上险数据处在一个历史性的低位,哪怕是比去年过年的2月的数据也高不了多少。中国汽车销量史上,年初的开门黑是不多见的,历史上很多企业是转移了一部分12月的量到下一年,今年是无存粮可以用了。图2.2023年1月的历史概览整个行业的梳理从分级来看,中国的车型需求也跟着美国这边一路往前走。中美相似的底层逻辑都一样,都喜欢更大的车型,美国是资源禀赋压低了燃油价格,中国这边随着插电混动和增程的推广,车越做越大。相对来说,下一步发展纯电动汽车最大的问题,是车越大需要的电池越大,对应的成本也越高。过去新势力的最大成就,是在25-35万价位度基本反超了油车,把合资品牌给压制了。新能源汽车目前的发展就是从油车的各个价位段不断去拿份额。2022年的电池价格上涨其实把高端纯电的路给卡住了,大电池意味着更高的成本,高端化纯电的定价越来越贵,企业也不怎么赚钱。随着2023年特斯拉开启降价的策略,反倒是动力成本有限的增程和插电可以来一波加配置。目前来看,随着降价,纯电动的主力销售区间在下移,PHEV也会一定程度下移,但是在35万价位段,PHEV开始反超BEV了。特斯拉对大部份新势力产生了影响,哪怕是蔚来汽车也产生了影响,Model Y的降价对ET5和ES系列的SUV的影响很大。在35-50万的理想这个价位段,似乎没受到特别的","listText":"整车报告分成两个部分,Part1是对整体行业进行梳理,包括重点企业进行跟踪,Part 2针对各个车型的情况来做判断。首先我们还是从整体的数据来看:● 总量来看:总销量为124.7万,其中燃油车95.14万(HEV 4.46万),插电混动10.9万,纯电动18.18万。● 渗透率来看:1月为新能源汽车23.3%,其中BEV 14.6%,插电混动8.7%。有趣的事情是PHEV对BEV的比值是1:1.67, 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<a href=\"https://laohu8.com/S/TSLA\">$特斯拉(TSLA)$</a>摩根士丹利表示,通过更快地采用机器人出租车和网络服务,特斯拉的Dojo超级计算机可能会为该公司市值增加多达5000亿美元。大摩分析师Adam Jonas和Daniela M Haigian在一份报告中指出,Dojo可以开辟“新的潜在市场”,就像AWS为亚马逊所做的那样。分析师将特斯拉评级从“持有”上调至“超配”。同时,将未来12个月目标价从250美元上调至400美元,成为华尔街投行给出的最高价。特斯拉股价今年已经翻了一倍,上周五收盘价为248.50美元。我们相信Dojo可以代表市场的下一步变化对特斯拉的看法。 Dojo 强调 Tesla 的 3 个核心能力:1) 速度,2) 性能,3) 成本。 短期内,我们相信Dojo 可以加速 Tesla 的开发和货币化软件和服务业务。 从长远来看,我们看到了 Dojo 的发展空间为特斯拉的软件和硬件功能提供途径远远超出了汽车行业。如果 Dojo 可以帮助汽车“看见”,以及“反应”,还有哪些其他市场可以开放? 考虑任何设备位于边缘的摄像头可以根据其情况做出实时决策视野。Tesla 估计 Dojo 可以比当前节省 6 倍的成本,最先进的 GPU 替代品。 根据我们的计算,当比较特斯拉在同等计算上的支出时,NVDIA 和 Dojo 有潜力为以下行业节省约 65 亿美元的成本特斯拉在未来几年内将达到公司既定目标,目标是在 10 月份之前大幅增加内部计算能力,2024 年(达到 100 exaFLOP)。这是通过建立一个目的来实现的,内部半导体和人工智能技术堆栈。 Dojo投入运营。今年 7 月,我们相信持续推出和随后的公司公告将为投资者欣赏","listText":"大摩分析师在一份报告中指出,Dojo超级计算机可以开辟“新的潜在市场”,就像AWS为亚马逊所做的那样。 <a href=\"https://laohu8.com/S/TSLA\">$特斯拉(TSLA)$</a>摩根士丹利表示,通过更快地采用机器人出租车和网络服务,特斯拉的Dojo超级计算机可能会为该公司市值增加多达5000亿美元。大摩分析师Adam Jonas和Daniela M 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Tesla 的开发和货币化软件和服务业务。 从长远来看,我们看到了 Dojo 的发展空间为特斯拉的软件和硬件功能提供途径远远超出了汽车行业。如果 Dojo 可以帮助汽车“看见”,以及“反应”,还有哪些其他市场可以开放? 考虑任何设备位于边缘的摄像头可以根据其情况做出实时决策视野。Tesla 估计 Dojo 可以比当前节省 6 倍的成本,最先进的 GPU 替代品。 根据我们的计算,当比较特斯拉在同等计算上的支出时,NVDIA 和 Dojo 有潜力为以下行业节省约 65 亿美元的成本特斯拉在未来几年内将达到公司既定目标,目标是在 10 月份之前大幅增加内部计算能力,2024 年(达到 100 exaFLOP)。这是通过建立一个目的来实现的,内部半导体和人工智能技术堆栈。 Dojo投入运营。今年 7 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2022Q4 和全年财报也来了,也结合财报电话会议分析一波。<a href=\"https://laohu8.com/S/XPEV\">$小鹏汽车(XPEV)$</a> <a href=\"https://laohu8.com/S/09868\">$小鹏汽车-W(09868)$</a> 交付情况:2022Q4 小鹏一共交付了 22,204 辆车,同比下降 46.8%,Q4 G9 一共交付 6,189 辆,2022 全年交付量 120,757 辆,2021 年是 98,155 辆;2022 全年交付数据上,小鹏和蔚来理想没有拉开太大的差距,大家都是 12-13 万辆,但是 Q4 出现了明显下滑,其中 G9 交付量只有 6,189 辆,这个显然是没有达到预期的,这背后的原因网上已经分析过好几轮了,不展开了。2023 年 1 月 2 月小鹏的交付量分别是 5,218 辆和 6,010 辆,这两个数据并不算特别好。财报中预计 Q1 交付量在 18,000-19,000 辆,也就是说 3 月的预计交付量在 6,772-7,772 辆之间。从 Q1 的预期来看相比蔚来和理想仍然是有差距的,销量的恢复肯定需要一个过程,最简单粗暴的方式就是发新品。在财报电话会议里,何小鹏提到 2 月份新订单相比 1 月份有 100% 的提高,P7i 发布之后,小鹏汽车 3 月的订单量环比 2 月份又有大幅度增长。P7i 的价格之前已经分析过了,还是非常非常有诚意的,老 P7 巅峰时期的月交付量是可以干到 6,000-7,000 辆的,但是现在的市场需求萎缩 + 竞品增加,所以想要恢复到 6,000+/月的水平,还是有挑战的,等看一波 4 月的交付量。除了 P7i,今年上海车展上 G6 也会亮相,这个车已经上过工信部了,预计发布和交付时间在年中,何小鹏在电话会议里表示:「G6 将是 20-30 万价格区","listText":"终于,小鹏 2022Q4 和全年财报也来了,也结合财报电话会议分析一波。<a href=\"https://laohu8.com/S/XPEV\">$小鹏汽车(XPEV)$</a> <a href=\"https://laohu8.com/S/09868\">$小鹏汽车-W(09868)$</a> 交付情况:2022Q4 小鹏一共交付了 22,204 辆车,同比下降 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href=\"https://laohu8.com/S/GOOG\">$谷歌(GOOG)$</a> <a href=\"https://laohu8.com/S/GOOGL\">$谷歌A(GOOGL)$</a> 在自动驾驶的跑道上,国外第一波出现的是从Waymo、Uber、Lyft这样的运营企业,围绕MSSB这种出行即服务的思路来做;跟随的包括美国的整车企业通用、福特和后续丰田,加上美国的IT企业包括亚马逊、微软。但目前整体的情况都不是很乐观:● Waymo还在苦苦坚持● Argo AI 解散● Cruise: 1-9月亏损了14亿美金● Aurora:上半年净亏损由去年的1.82亿美元扩大到12.31亿美元来源:微博 朱玉龙-YL","listText":"在美股回调以后,整个L4自动驾驶企业的出路。好嘛,福特立马开了第一枪——福特与大众联合投资的自动驾驶技术项目Argo AI将被关闭并解散。这家由谷歌和Waymo前工程师Bryan Salesky领导的初创公司,解散通知给到了2000名员工,将为其中一些人提供在这两家汽车制造公司中工作的机会。<a href=\"https://laohu8.com/S/F\">$福特汽车(F)$</a> <a href=\"https://laohu8.com/S/GOOG\">$谷歌(GOOG)$</a> <a href=\"https://laohu8.com/S/GOOGL\">$谷歌A(GOOGL)$</a> 在自动驾驶的跑道上,国外第一波出现的是从Waymo、Uber、Lyft这样的运营企业,围绕MSSB这种出行即服务的思路来做;跟随的包括美国的整车企业通用、福特和后续丰田,加上美国的IT企业包括亚马逊、微软。但目前整体的情况都不是很乐观:● Waymo还在苦苦坚持● Argo AI 解散● Cruise: 1-9月亏损了14亿美金● Aurora:上半年净亏损由去年的1.82亿美元扩大到12.31亿美元来源:微博 朱玉龙-YL","text":"在美股回调以后,整个L4自动驾驶企业的出路。好嘛,福特立马开了第一枪——福特与大众联合投资的自动驾驶技术项目Argo AI将被关闭并解散。这家由谷歌和Waymo前工程师Bryan 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<a href=\"https://laohu8.com/S/XPEV\">$小鹏汽车(XPEV)$</a> 自从悟了之后,换了打法,G6起售价20.99万,已经比特斯拉更卷了。而尺寸更大的G9起售价直接从30.99下降到26.39万。加上大众集团和小鹏的合作,又给小鹏加了背书,起码没人担心小鹏短时间会跑路了。图片不仅问界和小鹏, <a href=\"https://laohu8.com/S/01211\">$比亚迪股份(01211)$</a> 也卷,现在比亚迪秦已经彻底取代了公路三大妈,牢牢占据销量前几名,时不时还要搞个五千块降价礼包,凑个热闹。万一比亚迪再加大点力度,都可以直接吃同行的席了。更别说卷王之王 <a href=\"https://laohu8.com/S/09863\">$零跑汽车(09863)$</a> 了,那个配置和价格让人看了都怀疑他们在做慈善。图片2继续看,卷中还有卷中高手。 <a href=\"https://laohu8.com/S/00305\">$五菱汽车(00305)$</a> 占据了五万以内这个数字,于是成了国民神车,满大街的剁椒鱼头,全是五菱mini的兄弟姐妹。这个价位你能选择的车除了五菱mini,还有吉利熊猫、奇瑞小蚂蚁和零跑T03。29999的起售价,5万左右的平均售价。老头乐看了都得叫爸爸。图片五万往上,十万以内,既有传统燃油车本田飞度,大众polo,也有国产品牌名爵,长安,还有比亚迪的海鸥等一系列新能源车型。无论是鬼火轿车还是网约车,他们都是最好的选择。不到十万的价格,想要一台脱离了老头乐趣味的,看起来像一台像样的车,以上全是不会错的","listText":"假期结束,给大家讲点卷的。前几天不是讲了问界M7是个不错的车,唯一的问题就是没有贴华为的标。但人家大定破了5W台,充分说明了降价+增配+大空间,就是消费者喜欢的。消费者就是喜欢车企卷起来。不仅问界开卷,小鹏也卷。 <a href=\"https://laohu8.com/S/XPEV\">$小鹏汽车(XPEV)$</a> 自从悟了之后,换了打法,G6起售价20.99万,已经比特斯拉更卷了。而尺寸更大的G9起售价直接从30.99下降到26.39万。加上大众集团和小鹏的合作,又给小鹏加了背书,起码没人担心小鹏短时间会跑路了。图片不仅问界和小鹏, <a 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占据了五万以内这个数字,于是成了国民神车,满大街的剁椒鱼头,全是五菱mini的兄弟姐妹。这个价位你能选择的车除了五菱mini,还有吉利熊猫、奇瑞小蚂蚁和零跑T03。29999的起售价,5万左右的平均售价。老头乐看了都得叫爸爸。图片五万往上,十万以内,既有传统燃油车本田飞度,大众polo,也有国产品牌名爵,长安,还有比亚迪的海鸥等一系列新能源车型。无论是鬼火轿车还是网约车,他们都是最好的选择。不到十万的价格,想要一台脱离了老头乐趣味的,看起来像一台像样的车,以上全是不会错的","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/e3d955cd8250371dbc35f4717f275479","width":"377","height":"377"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/94d74b3f442e6daf7d98bd9944975ad2","width":"272","height":"347"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/18deb77256d48055f2a61d42b3454469","width":"831","height":"831"}],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":2,"likeSize":5,"commentSize":13,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/228990075195464","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":16850,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[{"author":{"id":"3494214634965176","authorId":"3494214634965176","name":"人民币美元一起赚","avatar":"https://static.tigerbbs.com/6845c89d635ab87c3f0eac3271f3d048","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"authorIdStr":"3494214634965176","idStr":"3494214634965176"},"content":"已经输了,手机干不过华为,在汽车上又遭遇华为,做手机还有高通这条大腿可以抱,做汽车华为就是大腿","text":"已经输了,手机干不过华为,在汽车上又遭遇华为,做手机还有高通这条大腿可以抱,做汽车华为就是大腿","html":"已经输了,手机干不过华为,在汽车上又遭遇华为,做手机还有高通这条大腿可以抱,做汽车华为就是大腿"},{"author":{"id":"3538655723509868","authorId":"3538655723509868","name":"秋天的小哥哥","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"authorIdStr":"3538655723509868","idStr":"3538655723509868"},"content":"敢情小米一群学霸高管脑回路还不及你一个搞自媒体的?","text":"敢情小米一群学霸高管脑回路还不及你一个搞自媒体的?","html":"敢情小米一群学霸高管脑回路还不及你一个搞自媒体的?"}],"imageCount":15,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":211635947417776,"gmtCreate":1692688456659,"gmtModify":1692688486066,"author":{"id":"3527667622617230","authorId":"3527667622617230","name":"新能源Bot","avatar":"https://static.tigerbbs.com/437ab63d03a72f13a501bf25060d5f5e","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"authorIdStr":"3527667622617230","idStr":"3527667622617230"},"themes":[],"title":"从美团反推理想:聊聊我眼中理想汽车的2025 ","htmlText":"坦率讲,聊 <a href=\"https://laohu8.com/S/LI\">$理想汽车(LI)$</a> 是一件很难的事情,因为销量好,所以当任何产业观察者聊它的时候都会被冠以结果倒推论。当然,用结果去倒推,这确实是一种普遍现象,可以聊,但似乎不够立体。我个人有一个角度是: <a href=\"https://laohu8.com/S/02015\">$理想汽车-W(02015)$</a> 是怎么做的,可以让他卖的好?这个问题的答案,我相信每个同行都能说出一堆,产品、渠道、营销等等,我也试着从我理解的角度和大家分享一下。分享我从 @CyberEv_赛博 的一篇微博开始讲起,赛博那篇主要是回应了 阿艹 关于「理想全家性价比巨高,有超大规模工业化」观点的。他的微博里主要讲了,性价比和规模化。这是两个超有意思的话题,也是我经常写理想的时候说的内容。关于性价比,我经常用的词叫「低价满足策略」,可以参考我之前写过的观点:『这波国产新能源品牌到底崛起的核心是什么?这个问题非常复杂,天时地利人和缺一不可,但有个角度不能不看,那就是:「低价满足策略」。注意,这个低价满足策略不是「打价格战」,而是用相同的产品力挤出「品牌溢价」这个玄学概念的水分,用产品体验解决用户的痛点。』所以性价比这个事就不展开了,大家自行感受。重点来讲讲「规模化」先说一个观点:规模化 是制造业所有问题的唯一解。其实都不光是制造业,大到汽车小到小餐馆,都要讲求规模效应,这是建立品牌的最佳途径。卖面的小餐馆要翻台率,目的是在单位时间内、固定平面内实现最大化卖面;米其林餐厅通过品牌提升单价,可以相对降低对翻台率的要求,但本质上它必须保持一个值。也就是,单价一顿饭 1 万,你一天也必须做好几单,而不是一单就够了。但注意,餐馆这个例子不好,因为它不是大型商业模式,汽车是大型商业综合体。赛博说,规模化的核心是摊薄固定成本,非可变成本","listText":"坦率讲,聊 <a href=\"https://laohu8.com/S/LI\">$理想汽车(LI)$</a> 是一件很难的事情,因为销量好,所以当任何产业观察者聊它的时候都会被冠以结果倒推论。当然,用结果去倒推,这确实是一种普遍现象,可以聊,但似乎不够立体。我个人有一个角度是: <a 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Semi:特斯拉的下一头现金奶牛","htmlText":"来源:微博 常岩CY大逆转。虽然本届世界杯上还没出现什么荡气回肠激情四射的逆转之作,但没想到居然在 Semi 的发布会上看到了。<a href=\"https://laohu8.com/S/TSLA\">$特斯拉(TSLA)$</a> 从 2017 年底正式亮相开始,Semi 从发布到交付足足经历了 5 年之久,也创造了特斯拉车型发布跳票之最(虽然马上就会被 Roadster 2 打破……),在这 5 年里,绝大多数人都认为 Semi 将是一款经济性产品,即特斯拉会在它身上使用尽可能多的通用件,并等待这些通用件在 Model 3/Y 足够大规模量产,把成本打下来之后才能生产。这也是很多人对 Semi 发布会可能在技术上没有太多突破的情绪来源。结果谁能想到,短短 40 分钟的发布会(只稍稍长于「踮起脚」来的 Model Y),里面却公布了特斯拉的全新动力总成体系,以及全新的超级充电能力。故人如新可能有很多朋友在今天才第一次知道 Semi 的存在,还是需要先允许它做一下自我介绍。Semi 是特斯拉制造的重型卡车,它为特斯拉产品序列开创了一个全新的分类:商用车。这不仅是车型变化这么简单,更重要的是,它意味着特斯拉再次以一个颠覆者的角色,进入到一个无论是对于商业利润,还是节能环保都更为重要和缺少竞争的新领域。一言以蔽之,Semi 将成为特斯拉下一头重要的现金奶牛。而这张图中也能看出,Cybertruck,以及更具颠覆性的 Robotaxi,将成为特斯拉的重磅后手棋。在外观上,Semi 虽然不如 Cybertruck 那样惊世骇俗,但已足够超前和充满辨识度,更不用说这一外观完成于 5 年之前。特斯拉在交付仪式上用一段侧面轮廓的对比图展示了 Semi 和我们印象中类似于「擎天柱」的柴油卡车的不同,Semi 虽然已经是庞然大物,但侧面轮廓相对于燃油卡车却要小上一圈,车头空气动力学更","listText":"来源:微博 常岩CY大逆转。虽然本届世界杯上还没出现什么荡气回肠激情四射的逆转之作,但没想到居然在 Semi 的发布会上看到了。<a href=\"https://laohu8.com/S/TSLA\">$特斯拉(TSLA)$</a> 从 2017 年底正式亮相开始,Semi 从发布到交付足足经历了 5 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Y),里面却公布了特斯拉的全新动力总成体系,以及全新的超级充电能力。故人如新可能有很多朋友在今天才第一次知道 Semi 的存在,还是需要先允许它做一下自我介绍。Semi 是特斯拉制造的重型卡车,它为特斯拉产品序列开创了一个全新的分类:商用车。这不仅是车型变化这么简单,更重要的是,它意味着特斯拉再次以一个颠覆者的角色,进入到一个无论是对于商业利润,还是节能环保都更为重要和缺少竞争的新领域。一言以蔽之,Semi 将成为特斯拉下一头重要的现金奶牛。而这张图中也能看出,Cybertruck,以及更具颠覆性的 Robotaxi,将成为特斯拉的重磅后手棋。在外观上,Semi 虽然不如 Cybertruck 那样惊世骇俗,但已足够超前和充满辨识度,更不用说这一外观完成于 5 年之前。特斯拉在交付仪式上用一段侧面轮廓的对比图展示了 Semi 和我们印象中类似于「擎天柱」的柴油卡车的不同,Semi 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50.6 亿元,同比下降 31.9%,环比上升 25.5%。其中汽车销售收入为 44.2 亿元,同比下降 36.2%,环比上升 25.9%。我的观点:同比(去年)下降, 环比(一季度)上升,说明了啥?说明小鹏的组织调整开始进入【见效期】了啊!去年G9事件之后,小鹏开始进入大规模调整的动荡期;我当时问了某大佬一个问题:你们觉得这个调整需要多久见效?他的回答很诚恳:“半年都不一定能见效,因为汽车产业链实在是太长了;我个人认为1年之后才能看到比较明显的效果。”我觉得现实要更乐观一些,半年多就开始见到成效了。主要得益于王凤英的加入,完全弥补了管理上的短。同时也说明:新势力3巨头都具有相当的自我净化、自我反思能力,刮骨疗伤,走出阵痛。◆利润净亏损 28 亿元,去年同期亏损为 27 亿元。毛利率为负 3.9%,去年同期为 10.9%,今年第一季度为 1.7%车辆毛利率为负 8.6%,去年同期为 9.1%,今年第一季度为负 2.5%。我的观点:卧槽,居然只亏了这么点?哈哈哈哈哈说明小鹏即使处于反弹前的低谷期,依然相对有效的控制了亏损,为反弹积蓄能量。但是Q3...别说Q3了,我认为小鹏未来1年甚至数年的利润率都不会太好看。一来G6等车型,就是对自己够狠,毛利打的足够低,才能成为爆款。二来整个中国汽车市场已经卷到妈都不认识,谁想赚钱谁先死;现在就是大家拼放血能力,先把对手熬死再说。再说一次:未来几年在中国市场试图追求利润率的品牌,一定死的很惨!每年卖几百台车,你利润率900%又如何?没有销量,没有一切!◆交付量Q2 交付量 23,205 辆,比第一季度的 18,230 辆上升 27.3%。G6是7月份才开始交付,正好错过,这数据不算啥。小鹏预计Q3交付量为 3.9","listText":"小鹏Q2财报的一点个人理解:◆总结:完全预料之内,烂就烂点,不妨碍Q3财报逆袭。但是何小鹏电话会爆了巨多猛料!◆营收总营收为 50.6 亿元,同比下降 31.9%,环比上升 25.5%。其中汽车销售收入为 44.2 亿元,同比下降 36.2%,环比上升 25.9%。我的观点:同比(去年)下降, 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href=\"https://laohu8.com/S/XPEV\">$小鹏汽车(XPEV)$</a> 最近推送了新一代感知网络 XNet,这件事基本确立了目前小鹏辅助驾驶中国第一的地位。什么是 XNet?小鹏自动驾驶副总裁吴新宙说 XNet 是基于 BEV 架构的非常大的感知神经网络。说实话,这个解释,大家看完可能还是完全不懂。我尝试尽量让大家理解小鹏所处的位置,深度学习三座大山,算法、算力和数据。首先看算力,2022 年是一个转折年,蔚小理的英伟达 Orin 平台车型都是这一年上车的。因为没有大算力,许多大的深度神经网络你跑不了,所谓巧妇难为无米之炊,就这个意思。但到 2023 年 3 月,小鹏第一个把 XNet 干出来了,并推送给了所有用户。但你问吴新宙,他说「我希望在接下来的一年,我们的领先不光在位置上,而且在速度和加速度上。」什么意思?外界能看到的,是 XNet 推送;外界看不到的,是为了在如此短的时间内推送 XNet,小鹏实际上从 P7 开始,系统地建设完整的中后台能力,产品、算法(感知、预测、规控)、仿真、地图、定位、硬件、底层软件、云端训练集群、测试——这些提前的能力建设都是 G9 之前做好的。这决定了哪怕 Orin 强行把大家拉到同一起跑线,但小鹏有顶级的教练团队、科学的训练方法、均衡的作息和饮食、低风阻、轻量化的跑鞋……G9 的交付就像发令枪一打,小鹏就像箭一样率先冲线。光有大算力平台,就好像赛前训练期间吃得都挺饱,然后也就没有然后了。在去年的 1024 上,小鹏承诺今年上半年——约等于 6 月 30 号——在上海广州深圳推送城市 NGP,但最终提前了 3 个月实现。我想提醒一点,这类数据驱动的大型软硬件工程,迭代的速度绝不以人的意志为转移,不是说今天你 CEO 想提前就能提前的,是数年一日的系统建设开始在迭代速度上兑现价值。吴新宙自信小鹏工程体系的建","listText":"<a href=\"https://laohu8.com/S/XPEV\">$小鹏汽车(XPEV)$</a> 最近推送了新一代感知网络 XNet,这件事基本确立了目前小鹏辅助驾驶中国第一的地位。什么是 XNet?小鹏自动驾驶副总裁吴新宙说 XNet 是基于 BEV 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href=\"https://laohu8.com/S/TSLA\">$特斯拉(TSLA)$</a> 的信息做一些梳理,主要参考来自Troy Teslike和美国的一些信息。从目前的数据来看:1)Q4 特斯拉的生产量预估为466165台,2022年全年生产量预估为139.6万台2)Q4 特斯拉交付预估为42万,其中主要的交付地分解为美国和加拿大16.5万,中国12万,欧洲10.1万,其他区域3.3万3)订单池来看,目前全球有28.5万,中国在10月底的预估为3.2万(在降价以后,订单量是增加的)从电池需求分配来看1)今年LFP的供应,中国的电池缓解了美国的需求,但是接下来IRA会改变美国市场的供应2)明年4680和2170两种电池是美国市场主要的供应从特斯拉今年的表现来看,我们看到了集中精力发展自动驾驶技术并没有换回来直接的订单变化,这个订单池在竞争激烈的市场在快速消耗。在中国最大的问题,就是Model 3的数据的变化。根据Troy的计算,特斯拉 10 月 31 日的全球订单积压量为 28.5 万辆,低于 9 月 30 日的 29.9 万辆。 下降主要发生在美国,美国交付在全速进行。我的理解,在目前的状态下,目标是要提振12月的交付,而且在一二线城市快速把订单挤压出来,这个任务是很艰巨的。常规的手段保险+降价模式,可能达不到效果,可能在讨论中的是特殊的优惠方式,我们比较期待这个到手价格变化。来源:微博 朱玉龙-YL","listText":"最近对<a href=\"https://laohu8.com/S/TSLA\">$特斯拉(TSLA)$</a> 的信息做一些梳理,主要参考来自Troy Teslike和美国的一些信息。从目前的数据来看:1)Q4 特斯拉的生产量预估为466165台,2022年全年生产量预估为139.6万台2)Q4 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下降主要发生在美国,美国交付在全速进行。我的理解,在目前的状态下,目标是要提振12月的交付,而且在一二线城市快速把订单挤压出来,这个任务是很艰巨的。常规的手段保险+降价模式,可能达不到效果,可能在讨论中的是特殊的优惠方式,我们比较期待这个到手价格变化。来源:微博 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<a href=\"https://laohu8.com/S/HSAI\">$禾赛(HSAI)$</a> 拖着失血亏损严重的躯体折戟科创板IPO,彼时,市场难觅增量的激光雷达赛道上,两位国际老大哥Ouster和Velodyne也同样是在低迷中前行。不过仅一年时间过去,乘用车ADAS赛道突然就在激光雷达这个硬件上卷了起来,禾赛的暖春正式到来。2023年2月9日,禾赛科技登陆纳斯达克,成为“中国激光雷达第一股”,天眼查APP信息显示,其首次公开募资达1.9亿美元。8月15日,禾赛科技发布了自赴美IPO以来的第三份财报,自去年的一场甘霖以来,今天禾赛样貌几何?ADAS激光雷达的“暗面”先看热腾腾的财报,今年Q2禾赛科技财报的高光,仍旧延续了Q1以及去年,即得益于ADAS激光雷达所带来的可观出货量和营收。今年Q2,禾赛科技共交付激光雷达52106台,同比增长高达946.5%,对比今年一季度34834台的交付量,仍在继续高速增长。营收也足够亮眼,今年Q2禾赛科技营收4.4亿元,不过相较于高速增长的激光雷达交付量,则稍显逊色,因为较Q1 4.3亿元的营收,Q2仅略有增长。值得注意的是,虽然交付量高速增长,但Q1禾赛科技的产品收入为4.241亿元,Q2产品收入为3.868亿元,反而出现了下滑,这背后似乎也给我们透露出了一个信息,即本季度禾赛科技的“以价换量”正在进一步深化。其实从去年开始,市场上就出现了不少对禾赛科技“赔本赚吆喝”的质疑,有媒体曾报道,禾赛科技从理想、小米等拿到的大单主要就是以牺牲利润为代价,供货价格远不及成本。从毛利率对比似乎也能看出这个现象,今年Q2禾赛科技的毛利率为29.8%,净亏损7440万元,同比扩大6.7%,经营亏损1.14亿元,同比扩大20.4%,而2022年同期毛利率为46.8%,今年Q1毛利率虽在缩减","listText":"暖春往往和寒冬一样,总是那么出人意料地到来。2021年, <a href=\"https://laohu8.com/S/HSAI\">$禾赛(HSAI)$</a> 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target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/HSAI\">$禾赛(HSAI)$</a> ,已顺利成为国产激光雷达第一股,于2月9日晚间成功登陆美股市场,估值24亿美元。激光雷达会成为智能汽车上的标准配置吗?激光雷达又能给智能汽车带来什么价值?或者说,我们加1、2万块钱配个激光雷达值得吗?今天就跟大家一起聊聊中国激光雷达产业去年的的好光景和今年要面对和解决的困难。Part 1自动驾驶的退潮和海外激光雷达公司的破产激光雷达是市面上争议很大的一个传感器,首先就在使用它的必要性上。特斯拉是比较有名的反激光雷达派,但以Waymo为领头羊的自动驾驶L4的路线,是很坚定的激光雷达派。但随着去年开始自动驾驶的市场发展遇到了很大的阻碍,再加上曾经选用了激光雷达的量产车型,并没有在智能辅助驾驶上有突出的表现,因此去年海外的很多激光雷达企业也遭遇了困难,破产的破产、退市的退市、合并的合并。虽然利用窗口期,Velodyne、Luminar、Aeva、Innoviz和Ouster等境外激光雷达公司还是通过SPAC方式纷纷完成了上市。但是,在去年10月,激光雷达领域鼻祖Ibeo提交破产申请;11月,两大行业巨头Ouster和Velodyne达成协议进行合并;随后,Quanergy也由于市值过低退市并宣布破产。Part 2国内的激光雷达市场但国内市场有所不同,在智能驾驶的应用上,国内一直处在勇于探索、敢于尝新、竞争还非常激烈的状态。中国的激光雷达竞争格局,是从小鹏<a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/XPEV\">$小鹏汽车(XPEV)$</a> <a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/09868\">$小鹏汽车-W(09868)$</a>","listText":"月度出货量过万颗的禾赛科技<a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/HSAI\">$禾赛(HSAI)$</a> 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1自动驾驶的退潮和海外激光雷达公司的破产激光雷达是市面上争议很大的一个传感器,首先就在使用它的必要性上。特斯拉是比较有名的反激光雷达派,但以Waymo为领头羊的自动驾驶L4的路线,是很坚定的激光雷达派。但随着去年开始自动驾驶的市场发展遇到了很大的阻碍,再加上曾经选用了激光雷达的量产车型,并没有在智能辅助驾驶上有突出的表现,因此去年海外的很多激光雷达企业也遭遇了困难,破产的破产、退市的退市、合并的合并。虽然利用窗口期,Velodyne、Luminar、Aeva、Innoviz和Ouster等境外激光雷达公司还是通过SPAC方式纷纷完成了上市。但是,在去年10月,激光雷达领域鼻祖Ibeo提交破产申请;11月,两大行业巨头Ouster和Velodyne达成协议进行合并;随后,Quanergy也由于市值过低退市并宣布破产。Part 2国内的激光雷达市场但国内市场有所不同,在智能驾驶的应用上,国内一直处在勇于探索、敢于尝新、竞争还非常激烈的状态。中国的激光雷达竞争格局,是从小鹏$小鹏汽车(XPEV)$ 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第一篇章 2006 年 8 月 2 日公开了特斯拉宏图计划的第一篇章,分为四步: 第一步:打造一款产量很小的车型,价格很贵但是足够惊艳; 第二步:用赚到的钱,开发一款产量适中的、价格相对低一些的车型; 第三步:再用赚到的钱,创造一款量产的、价格亲民的车型; 第四步:提供太阳能电力产品。 这些目标,通过 Model S/ X 概念版;Model 3/Model Y;“Powerwall”太阳能产品已经实现。 第二篇章 2016 年 7 月 20 日公开了特斯拉宏图计划的第二篇章,也是分四步: 第一步:创造惊人高效的、配备集成储电功能的、美观的太阳能板; 第二步:扩充电动汽车产品线,以覆盖主要细分市场; 第三步:通过大量汽车行驶数据,开发出比手动驾驶安全 10 倍的自动驾驶; 第四步:汽车共享,让你的车在不使用时为你赚钱。 展望未来 第三篇章:完全可持续之路 完全可持续之路由五个部分组成:可再生动力现有电网、转向电动汽车、热泵、高温供热 和氢气、可持续燃料的飞机和船舶 机器人:特斯拉展示了关于人形机器人Optimus的视频。 马斯克承认,在去年AI日上展示的Optimus机器人根本无法正常工作。汽车方面: 特斯拉将打造一支全球电动车队,该电动车队将拥有约8500万辆汽车。特斯拉的Cybertruck卡车今年将问世。 未来所有汽车都将使用纯电动驱动且自动驾驶。下一代汽车可以由更多人同时组装,组装成本降低50%。 Cybertruck和未来所有汽车将转向48伏电力系统。 公司产量达到了400万辆的里程碑,公司的目标是每45秒造一辆车。 到2022年,Model 3每辆车的成本已降低30%。储能电池: 马斯克介绍“宏图计划”:储能240 TWH,可再生电力30 TW,对制造的投资需要达到10万亿美元,能源要求不到燃料经济的一半。 马斯克重申他之前关于锂的立场。新能源电池生产","listText":"历史回顾 第一篇章 2006 年 8 月 2 日公开了特斯拉宏图计划的第一篇章,分为四步: 第一步:打造一款产量很小的车型,价格很贵但是足够惊艳; 第二步:用赚到的钱,开发一款产量适中的、价格相对低一些的车型; 第三步:再用赚到的钱,创造一款量产的、价格亲民的车型; 第四步:提供太阳能电力产品。 这些目标,通过 Model S/ X 概念版;Model 3/Model 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href=\"https://laohu8.com/S/LI\">$理想汽车(LI)$</a> <a href=\"https://laohu8.com/S/02015\">$理想汽车-W(02015)$</a> 发布第24周的交付量数据,一周交付0.84万辆,截至6月11日,理想汽车本月销量已达1.19万辆。<a href=\"https://laohu8.com/S/TSLA\">$特斯拉(TSLA)$</a> 中国销量1.64万辆;特斯拉本月销量2.60万辆<a href=\"https://laohu8.com/S/09863\">$零跑汽车(09863)$</a> 销量0.30万辆;本月销量0.44万辆。<a href=\"https://laohu8.com/S/XPEV\">$小鹏汽车(XPEV)$</a> <a href=\"https://laohu8.com/S/09868\">$小鹏汽车-W(09868)$</a> 销量0.15万辆;本月销量0.22万辆。<a href=\"https://laohu8.com/S/NIO\">$蔚来(NIO)$</a> <a href=\"https://laohu8.com/S/09866\">$蔚来-SW(09866)$</a> <a href=\"https://laohu8.com/S/NIO.SI\">$蔚来(NIO.SI)$</a> 销量0.15万辆;本月销量0.28万辆。","listText":"<a href=\"https://laohu8.com/S/LI\">$理想汽车(LI)$</a> <a href=\"https://laohu8.com/S/02015\">$理想汽车-W(02015)$</a> 发布第24周的交付量数据,一周交付0.84万辆,截至6月11日,理想汽车本月销量已达1.19万辆。<a href=\"https://laohu8.com/S/TSLA\">$特斯拉(TSLA)$</a> 中国销量1.64万辆;特斯拉本月销量2.60万辆<a href=\"https://laohu8.com/S/09863\">$零跑汽车(09863)$</a> 销量0.30万辆;本月销量0.44万辆。<a 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\n \n 再回忆下斌哥对Robotaxi的判断吧。退一万步说,真要实现无人驾驶,和出租车抢工作,要的是大乘坐空间,大行李空间,绝不是逼仄空间+酷炫的门。 <a href=\"https://laohu8.com/S/TSLA\">$特斯拉(TSLA)$</a> <a href=\"https://laohu8.com/S/NIO\">$蔚来(NIO)$</a> <a href=\"https://laohu8.com/S/09866\">$蔚来-SW(09866)$</a> 来源:微博 董买买\n \n","listText":"再回忆下斌哥对Robotaxi的判断吧。退一万步说,真要实现无人驾驶,和出租车抢工作,要的是大乘坐空间,大行李空间,绝不是逼仄空间+酷炫的门。 <a href=\"https://laohu8.com/S/TSLA\">$特斯拉(TSLA)$</a> <a href=\"https://laohu8.com/S/NIO\">$蔚来(NIO)$</a> <a href=\"https://laohu8.com/S/09866\">$蔚来-SW(09866)$</a> 来源:微博 董买买","text":"再回忆下斌哥对Robotaxi的判断吧。退一万步说,真要实现无人驾驶,和出租车抢工作,要的是大乘坐空间,大行李空间,绝不是逼仄空间+酷炫的门。 $特斯拉(TSLA)$ $蔚来(NIO)$ $蔚来-SW(09866)$ 来源:微博 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还有十好几万用户,有无数的理由都认为他们冤了,那站在我的角度,我怎么回答这个问题」,并表示,「会去做一些事情,去尽可能的这个让大家感受好一点」。车企推出新车型,用户觉得被「背刺」,要「维权」,对此多名汽车博主都发表了自己的看法,那么大家怎么看呢?微博@德卤爱开车:蔚来的服务怎么变成原罪了?我说蔚来起火了还是炸了,需要维权?所以,维权 一词用的很诡异。再来聊聊事件本身吧,核心是 ES7 车主觉得 ES6 出来后,自己被被刺了。今天和三个朋友讨论下来,都有一个主线逻辑:就事论事,蔚来没问题。但这不代表,蔚来都是对的,下面讲几个个人观点,先赞后喷。1、共用零部件这事能成为喷点吗?在所有的车企里基于平台化打造产品的哪个不是零部件通用,我相信这应该是行业常识了,相反你看看那些零部件不通用的反而挂的最快。奔驰、宝马、奥迪(大众体系)、丰田体系、包括电车里的特斯拉、吉利浩瀚平台(精灵和极氪X)。大家都喜闻乐见的是,在卡罗拉身上看到雷克萨斯的配件,相反就会被骂死,这是一件很有趣的的事。2、新老产品的时间错位,不是每一个车企甚至消费类公司都有的吗?什么叫时间错位,就是 ES7 先出你买了,ES6 出来后,你觉得不划算了,这没有客观逻辑啊。这里有两个点:在 ES7 诞生的那个时间点上,你是否能在市场里找到一款可以平替 ES7 的产品,不管是在产品本身上,还","text":"昨晚 $蔚来(NIO)$ 沟通会上,ES7 车主为维权而与李斌爆发了一段火药味十足的对话。用户希望 $蔚来-SW(09866)$ 能够补偿其权益,称「我们不是来谈话的,其实我们是来谈判的」。[汗颜]而李斌坦言,「这个事情确实找不到切入口。马上全新 ES6 就发布价格了,上一代 ES6 还有十好几万用户,有无数的理由都认为他们冤了,那站在我的角度,我怎么回答这个问题」,并表示,「会去做一些事情,去尽可能的这个让大家感受好一点」。车企推出新车型,用户觉得被「背刺」,要「维权」,对此多名汽车博主都发表了自己的看法,那么大家怎么看呢?微博@德卤爱开车:蔚来的服务怎么变成原罪了?我说蔚来起火了还是炸了,需要维权?所以,维权 一词用的很诡异。再来聊聊事件本身吧,核心是 ES7 车主觉得 ES6 出来后,自己被被刺了。今天和三个朋友讨论下来,都有一个主线逻辑:就事论事,蔚来没问题。但这不代表,蔚来都是对的,下面讲几个个人观点,先赞后喷。1、共用零部件这事能成为喷点吗?在所有的车企里基于平台化打造产品的哪个不是零部件通用,我相信这应该是行业常识了,相反你看看那些零部件不通用的反而挂的最快。奔驰、宝马、奥迪(大众体系)、丰田体系、包括电车里的特斯拉、吉利浩瀚平台(精灵和极氪X)。大家都喜闻乐见的是,在卡罗拉身上看到雷克萨斯的配件,相反就会被骂死,这是一件很有趣的的事。2、新老产品的时间错位,不是每一个车企甚至消费类公司都有的吗?什么叫时间错位,就是 ES7 先出你买了,ES6 出来后,你觉得不划算了,这没有客观逻辑啊。这里有两个点:在 ES7 诞生的那个时间点上,你是否能在市场里找到一款可以平替 ES7 的产品,不管是在产品本身上,还","images":[],"top":1,"highlighted":2,"essential":2,"paper":2,"likeSize":127,"commentSize":11,"repostSize":8,"link":"https://laohu8.com/post/658226206","isVote":1,"tweetType":2,"object":{"id":"ced115ad333942babad04776a5cc3e00","tweetId":"658226206","videoUrl":"https://1254107296.vod2.myqcloud.com/73ba5544vodgzp1254107296/e045a3ef243791581812163850/36SetzO2JUkA.mp4","poster":"https://static.tigerbbs.com/a6e5e2210fe4e8c54137aedc1c488280"},"viewCount":105509,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[{"author":{"id":"4098320575389210","authorId":"4098320575389210","name":"虎头虎脑之鹰击长空","avatar":"https://static.tigerbbs.com/0cc990f6c7bc363a015b013ff9572be1","crmLevel":3,"crmLevelSwitch":0,"authorIdStr":"4098320575389210","idStr":"4098320575389210"},"content":"真是一群奇葩的人,还代表1万多ES7车主了?你能代表你自己就不错了","text":"真是一群奇葩的人,还代表1万多ES7车主了?你能代表你自己就不错了","html":"真是一群奇葩的人,还代表1万多ES7车主了?你能代表你自己就不错了"},{"author":{"id":"10000000000010313","authorId":"10000000000010313","name":"艾迪尔00","avatar":"https://static.tigerbbs.com/acbcdba23abf01629ff9868ac714915f","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"authorIdStr":"10000000000010313","idStr":"10000000000010313"},"content":"蔚来应该更加重视用户体验和产品质量,尽最大努力恢复 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Part 1为什么特斯拉能降价简单来说,特斯拉有能降价的实力。为什么这么说呢,特斯拉和其他车企有很多不同,这里我们从成本控制、销售模式、产能利用率、车型生命周期这四个方面来看。● 特斯拉的成本控制:特斯拉的成本控制,是目前车企中表现非常突出的。◎规模效应首先是规模效应给特斯拉带来的对供应商的议价能力,使得单台车摊销的成本控制得很好。特斯拉预计2023年的总产能可能达到200万以上,又可以进一步地跟原材料和零部件供应商谈cost down(压低成本)了。特斯拉全球的产能对于电动车来说,成本的大头是电池。目前特斯拉是宁德时代的第一大客户,所以对整个电池价格有较大的议价权。加上最近电池价格有下降的预期,特斯拉可以先下手把订单储备起来。锂电池和碳酸锂价格由于特斯拉激进的能量回收策略和电驱动系统效率较高,能在较低的电池容量上实现较高的续航里程。因此可以看到,model3 的电池成本跟海豹差不多。特斯拉虽然是采购的电池,但是整体的电池成本并不比比亚迪高很多,相比除了比亚迪之外的汽车企业来说,规模效应是一个很大的战略优势。特斯拉的电池与竞品的成本比较◎从电子部件来看我们看到特斯拉在做了大量的定制化设计,并且在核心芯片上采用自主设计;不仅减少大型芯片供应商影响,同时还不用考虑芯片通用性,从单个","listText":"2023新年伊始,中国新能源汽车市场变数陡增。年初,中国的新能源汽车是“涨声”一片,比亚迪率先领跑,长安、奇瑞、上汽荣威、南北大众、哪吒、零跑等新老势力纷纷涨价。集中涨价其实不难理解:新能源车补贴退坡以后,车企在成本高企的情况下,把一部分的成本转嫁给消费者。但“难以理解”的是特斯拉,他反其道而行之,不涨反降,而且,降价范围之广——在全球各个主要的市场都降;同时,降价幅度之大——大到让老客户维权的程度。所以,今天我们想讨论两个问题:为什么特斯拉能降价?以及,为什么特斯拉要降价? Part 1为什么特斯拉能降价简单来说,特斯拉有能降价的实力。为什么这么说呢,特斯拉和其他车企有很多不同,这里我们从成本控制、销售模式、产能利用率、车型生命周期这四个方面来看。● 特斯拉的成本控制:特斯拉的成本控制,是目前车企中表现非常突出的。◎规模效应首先是规模效应给特斯拉带来的对供应商的议价能力,使得单台车摊销的成本控制得很好。特斯拉预计2023年的总产能可能达到200万以上,又可以进一步地跟原材料和零部件供应商谈cost down(压低成本)了。特斯拉全球的产能对于电动车来说,成本的大头是电池。目前特斯拉是宁德时代的第一大客户,所以对整个电池价格有较大的议价权。加上最近电池价格有下降的预期,特斯拉可以先下手把订单储备起来。锂电池和碳酸锂价格由于特斯拉激进的能量回收策略和电驱动系统效率较高,能在较低的电池容量上实现较高的续航里程。因此可以看到,model3 的电池成本跟海豹差不多。特斯拉虽然是采购的电池,但是整体的电池成本并不比比亚迪高很多,相比除了比亚迪之外的汽车企业来说,规模效应是一个很大的战略优势。特斯拉的电池与竞品的成本比较◎从电子部件来看我们看到特斯拉在做了大量的定制化设计,并且在核心芯片上采用自主设计;不仅减少大型芯片供应商影响,同时还不用考虑芯片通用性,从单个","text":"2023新年伊始,中国新能源汽车市场变数陡增。年初,中国的新能源汽车是“涨声”一片,比亚迪率先领跑,长安、奇瑞、上汽荣威、南北大众、哪吒、零跑等新老势力纷纷涨价。集中涨价其实不难理解:新能源车补贴退坡以后,车企在成本高企的情况下,把一部分的成本转嫁给消费者。但“难以理解”的是特斯拉,他反其道而行之,不涨反降,而且,降价范围之广——在全球各个主要的市场都降;同时,降价幅度之大——大到让老客户维权的程度。所以,今天我们想讨论两个问题:为什么特斯拉能降价?以及,为什么特斯拉要降价? 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