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入通两天跌近9%,为什么我仍看好哈尔滨电气

9月7日,哈尔滨电气正式被纳入港股通,同日举行中期业绩推介会,股价却在入通首日下跌4.95%。9月8日又跌3.81%,收于15.16港元,两个交易日累计下跌8.56%。 坦白说,今年港股通入通对股价的刺激没有去年那么大,南向资金整体同比缩水也是事实;而且由于中国电力供应并没有美国那么紧张,哈电这类标的,在中国资本市场处于AI主线的边缘灰色地带。但对这家向电厂供应锅炉、汽轮机等设备的企业,我仍然持积极判断:过去承接的订单已经赚出了更好的利润,这种改善有机会延续到未来几年。 而入通最大的作用,其实是扩大了内地投资者参与哈电的渠道,也让这份开始兑现的成绩单面对更多投资者。 大型发电设备从合同生效到制造、交付,需要较长时间;哈电部分大型主机及工程项目,随着履约进度逐步确认收入。今天报表里的业绩,包含此前合同陆续执行的贡献;尚未完成的合同,则会把签约时的价格和执行中的成本,带进后续报告期。 而且,尚未完成的这些合同所指向的未来收入和利润,已经成了评估公司价值的重要依据。去年12月,美国同行GE Vernova(GEV)依据订单增长和设备价格改善,上调了2028年的经营展望;晨星将这些变化纳入估值模型,把公允价值从420美元提高到540美元。 哈电的订单价值,如今有了已经兑现的利润作参照。今年上半年,公司营业收入约248亿元人民币,同比增长10.35%;归母净利润17.18亿元,增长63.47%,毛利率提高2.95个百分点至15%。余下还有多少合同等待执行,便关系到这份改善能延续多久。 01  在手合同怎样继续兑现 东方电气会披露在手订单余额,哈电的2025年报和2026年中期业绩公告则没有给出这个数字。要估计尚待执行的合同规模有多大,可以借这家同行的订单与收入、合同负债之间的关系作参照。 哈电2026年6月底的合同负债为370.37亿元,比年初增加29.53亿元,
入通两天跌近9%,为什么我仍看好哈尔滨电气

百度入通,AI业务进入新的定价阶段

过去一段时间,围绕百度在资本市场的表现,有两个比较突出的问题,其实都关于钱。 一个是百度正在投入的钱。二季度,百度资本开支达到113.9亿元,上年同期为38亿元,今年一季度为59.16亿元,同比增至约三倍。投入规模快速上升,市场自然会关注这些资金对应什么需求,以及收入和现金何时回来。 百度这轮资本开支主要投向AI基础设施,这类业务要先采购设备、部署集群,等客户开始使用后,才能确认收入和回款。二季度,百度AI云基础设施收入73亿元,同比增长50%;GPU云收入同比增长283%,并已连续四个季度保持三位数增长,说明客户需求跟上了算力部署。 同期,集团经营现金流为34.36亿元,同样连续四个季度为正;而截至二季度末,百度披露的现金及投资总额为2831亿元,已有的经营回款和资金储备,能够支持公司继续投入。 另一个问题是市场如何评估百度现有的资产。二季度,百度AI业务收入为125亿元,占一般性业务收入的比例由上年同期的38%升至50%。搜索仍是资本市场最主要的估值参照,AI业务在收入结构中的比重已经明显提高,却没有形成与之对应的独立估值。 9月1日,百度香港上市地位正式转为主要上市,与纳斯达克构成双重主要上市,转换过程中没有发行新股,也没有融资安排。9月4日,沪深交易所公布新一轮港股通标的调整,百度获纳入,并于9月7日起生效。摩根士丹利测算,纳入后的半年到一年内,南向资金持股比例可能达到7%至15%。 新的增量资金进入之后,估值方法也需要对应百度现在的业务结构。百度的AI布局并非单一产品:昆仑芯提供基础算力,智能云完成算力分发,文心大模型和搜索、办公、无人驾驶等应用形成使用需求。应用商业化的节奏可以不同,但需求无论先出现在训练、推理还是具体产品,都会增加对芯片、云服务和模型的调用。 为什么全栈式的AI布局好呢?好就好在这,这些业务的收入模式、增长速度和发展阶段不同,有一个特点是很明确
百度入通,AI业务进入新的定价阶段
我觉得聊唯品会,有时候不用把逻辑搞得那么复杂,回到买衣服这件事上就好理解了。$唯品会(VIPS)$   消费不好,是不是大家就只买最便宜的东西了?也不是啊。衣服的面料、版型、上身效果,该在意的还是在意。只不过现在买之前会多想一步:这个东西到底值不值?有没有必要为了新款、为了当季,多花那么多钱? 尤其衣服和电子产品还不一样,去年的款,今年穿也不会少一个功能。喜欢的品牌,款式也合适,如果打个折能买到,为什么一定要原价买呢?想买好一点,和不想多花钱,这两件事并不矛盾。 而且买东西还有一笔时间成本。平台那么多,直播间那么多,真要一家家比价格、研究优惠,也挺累的。买便宜了但不合适,还得退,还得重新挑。消费者想要的未必是全网最低那几块钱,也可能就是价格能接受,东西比较符合预期,少折腾一点。 从这个角度,我就能理解唯品会为什么还有自己的位置。它做的事情说起来不新鲜,就是品牌折扣,但消费者的这个需求也没有过时。电商行业天天有新故事,不代表买衣服的人天天都想换一种买法。 当然,这不意味着消费承压对它没有影响,大家减少买衣服的次数,平台一样会受影响。但少买几件,和不再认可这个平台,是两回事。 所以我觉得,唯品会这种“小而美”,不是说它有多特别,而是它服务的需求很具体:我知道自己想买什么,也愿意为品质花钱,但不想花冤枉钱。这个心态,其实挺接地气的。

智谱半年报:API收入占比从15%冲到87%,5500亿市值贵不贵?

基模公司的上市传闻屡屡见诸报端,资本市场的主线,很可能在Anthropic这样的公司上市之后出现变动。在这个时候,正好赶上中国大模型公司发布财报,我最近把智谱和MiniMax这两份都读了一遍,既是学习,也是为后续的投研和写作积累素材。 但看完智谱这份中期财报,我最想说的观后感却是:写得真好! 这种好,不是说业绩有多好。这份财报没有停留在“API增长很快”的叙事上,它是少有的、把“大模型公司究竟在卖什么”从头讲清楚的财报,清楚到一个只使用过大模型聊天功能、甚至只听说过大模型的投资人,都能看得懂。 2026年上半年,智谱实现收入9.54亿元,同比增长399.7%;净亏损20.72亿元,同比收窄12.1%;经调整净亏损19.64亿元,同比扩大12.1%。亮点显然在收入端,利润端还谈不上改善;考虑到GLM上半年的表现已经足够亮眼,这份业绩算是符合我自己的预期,没有给我太多意外。 业绩之外,这份财报真正与众不同的地方,是它把技术、产品、商业模式和财务结果,包装在了一套完整的叙事框架内。在智谱的表述里,模型从Chat走向Coding,再到Agent、Co-work和Autonomous AI,每向前一步,模型都不只是“更聪明”一点,而是能更少依赖人,独立接手更长、更完整的一段工作。 图片 当模型接手的工作变长,交到客户手里的东西也跟着变。按财报的说法,模型只能回答和辅助时,企业买的是一套需要部署、调试和集成的工具;到了Coding,客户开始为一次次调用或者一段时间的使用付钱;等模型能够独立完成端到端任务,客户购买的就变成任务有没有完成。能力阶梯的背后于是紧跟着一条收钱的阶梯,先卖模型和项目,再卖调用,接着卖订阅,最后卖结果。 这套写法的精妙之处,是把技术进步一路落到了客户为什么付钱、公司最后怎样赚钱。但讲得清楚和讲得对,是两回事。外行都能看懂,说明它在解释框架上花了大功夫;而解释的功夫
智谱半年报:API收入占比从15%冲到87%,5500亿市值贵不贵?

欢聚二季报:连续四季超过指引上限,AI加速渗透到业务里

说起来,这已经是欢聚连续第四个季度超出公司给出的收入指引上限了。二季度,欢聚总营收以及社交娱乐、BIGO Ads和SHOPLINE三块业务均实现同比、环比增长。比去年同期多实现的约8300万美元收入中,约三分之二来自非直播业务。 总结: 1、利润增速快于收入,全年利润预期也同步上调。二季度总营收5.91亿美元,同比增长16.3%;non-GAAP经营利润同比增长28.2%、环比增长29.4%。三季度收入指引为6.02亿至6.22亿美元,上调全年non-GAAP经营利润预期,预计同比增幅约20%。 2、这轮增长的含金量,在于基本盘没有后退,新业务跑得更快,AI也正沿着付费、广告和交易三条收入路径进入业务。二季度,社交娱乐、BIGO Ads和SHOPLINE收入分别同比增长7.4%、53.1%和28.6%,非直播收入占比由26.1%升至31.8%。 3、截至6月底,公司净现金约30.59亿美元;按8月25日75美元左右的收盘价,以及公司截至6月底披露的期末在外普通股折合约4900万份ADS粗算,市值约36.8亿美元。市值仅比公司口径净现金高约6.2亿美元,仍然处于相对低估的状态。 社交娱乐的核心仍是内容供给与用户付费,AI首先进入的也是这两个环节。 二季度,核心直播付费用户达到156万,同比增长3.9%;单个付费用户平均收入增长2.4%,发达国家市场直播收入增长11.8%。内容供给端,全球直播社交平台Bigo Live日均活跃主播数环比增长4.4%,新签主播开播人数环比增长5.4%。 在这个基础上,Bigo Live用AI识别优质内容并进行跨区域分发,也将AI生成内容用于互动礼物,进入既有的虚拟礼物付费环节。今年5月,AI生成的互动礼物已经占虚拟礼物消费的34.3%。 广告业务里,欢聚旗下的BIGO Ads既经营自有产品广告,也通过BIGO Audience Network为第
欢聚二季报:连续四季超过指引上限,AI加速渗透到业务里

英伟达财报:三件以前没说过的事

昨晚英伟达的财报出来,我们把公告和业绩会整体过了一遍。看完之后,我觉得有三个点值得跟大家说一说,都是英伟达以前没有在财报或者业绩会上披露过的东西。 第一,破例给了下一个财年的指引。英伟达历史上从不提前一年报数,这次直接说2028财年(对应日历2027年)收入要增长70%左右,还补了一句,这是供给能支撑的数字,客户的真实需求其实指向翻倍。黄仁勋解释了为什么破这个例。现在建AI基础设施,土地、电力、供应链都要提前两三年去锁,他需要客户、供应商和股东按同一套预期做规划,所以宁可把话提前说满。 第二,把毛利率要下滑的事,自己提前摊开了。三季度指引毛利率74%,四季度会探到71%到72%的底,明年回到72%到73%,原因是内存太贵。管理层的原话是"内存价格的极端状况,涨幅超出我们此前的预期,明年还会更高"。这句话由全球最大的存储买家说出来,对存储行业的分量恐怕比对英伟达自己还重。它的应对也讲清楚了,不去压供应商,先自己吞下三四个点的毛利损失,再对客户提价,涨价从明年一季度开始生效。 第三,正面回应了"循环融资"的质疑,把敞口数字亮了出来。到目前为止,英伟达往前沿AI实验室投了将近500亿美元,又拉着阿波罗、贝莱德、黑石这些机构建了规模5000亿美元的第三方融资平台,还开始给新兴云厂商做保底承诺,换取保底之上的租金分成,用管理层自己的话说,"收两次钱,一次卖硬件,一次分租金"。CFO的回应是,"我们知道有人会管这叫循环融资,我们不这么看",随后披露,靠英伟达资产负债表支撑的实验室需求,大约占明年业务的四分之一。 回头看财报本身,数字大概过一遍:单季营收962亿美元,同比翻倍,连续第四个季度增长加速;数据中心890亿,同比增117%;毛利率75%;单季向股东返还260亿。但财报发布后的第一个交易日,股价小幅下跌,这样的成绩,市场已经当成理所当然了。 业绩会上,摩根士丹利、Bernstei
英伟达财报:三件以前没说过的事
$唯品会(VIPS)$  消费弱周期里,“小而美”反而是一种稀缺能力。 中国消费市场目前确实不算景气,尤其服饰这类可选消费,既受需求不足影响,又面临渠道分流和价格竞争。在这样的环境里,平台要维持增长并不容易,很多时候必须依赖补贴、投流或者进入新的业务领域,但这些做法未必能换来可持续的利润。 唯品会的特点是边界一直比较清晰。它没有试图做成覆盖所有消费场景的综合电商,而是长期聚焦品牌服饰和折扣零售,在用户心中形成“买品牌折扣商品”的稳定认知。这种模式的优势,在弱消费环境下反而更加明显:消费者更重视性价比,品牌方也需要高效率地消化库存,唯品会连接的正是两端长期存在的需求。 所以,判断唯品会不能只看单个季度有没有增长,还要看它是否仍能守住用户、利润和现金流。只要这套特卖模式没有被破坏,公司就不需要通过激进投入维持规模,也有能力穿越消费周期。它的想象空间或许不如高增长平台陡峭,但胜在业务简单、盈利可持续、现金回报明确。对于一家“小而美”的消费平台而言,这种确定性本身就有价值。

不聊 AI,我们还能聊什么?

最近,一个关注躺平指数很多年的朋友来找我。他说:“你们这个公众号,现在已经变成一个AI号了。” 他的意思倒不是说,做一个AI号有什么不好。只是以前在这里还能看到的很多东西,现在慢慢看不到了。 这个号从一开始,就和其他的自媒体不太一样。很多文章,首先要服务于自己的投研,之后才会考虑什么话题有流量。 这意味着,一家公司如果没有明显的预期差,资本市场给它的估值也相对合理,我很难判断它究竟被高估还是低估,也就很难落笔。还有一些公司,热度很高,却没有上市,也没有公开可看的财务资料,比如追觅,像这样的公司,更不会勾起我写的欲望。 过去很长一段时间,这套选题逻辑不断把我带向AI,这里变化够快,市场分歧也够大,值得写的公司和问题自然很多。大家都觉得AI好,我也觉得AI好。只是写到今天,包括我自己在内,也开始觉得,这个话题好像已经有一点无孔不入了。 最近,宇树科技上市敲钟。王兴兴只是被拍到一张比较严肃的脸,这张照片就被单独拎出来做成新闻,上了热搜。很快,不少娱乐号和营销号也开始转发,加上了很多娱乐圈特有的解读,觉得他是不是“不高兴”。 这件事本身就很荒谬,宇树的机器人已经连续两年上春晚,可王兴兴又没有因此进娱乐圈;敲钟原本只是一个资本市场事件,到最后,被反复消费的却只剩创始人的一个表情。难道一家公司上市,创始人就得全程搁那儿一直笑吗?AI已经不只是一个产业或者资本市场话题了,连一场上市,也可以在很短的时间里被传播成泛娱乐新闻。 更微妙的是,AI不仅改变了我写什么,好像也开始改变我怎么写。 我现在每次写完文章,都会下意识地删掉文中的“不是……而是……”。不是因为这句话真的是AI写的,而是因为我已经无法再以平常心直视这句话了。 所以想来想去,这一篇,我想把AI的含量大幅降下来。倒不是为了唱反调,更不是为了看空AI。只是想暂时把镜头挪开一点,把过去半年里我看到的、想到的那些非AI部分,一件一件写下
不聊 AI,我们还能聊什么?

我把持仓管理方法交给豆包,它给我做了一个看盘Skill

买入一只股票以后,难的才刚开始。看着它随市场涨上去、跌下来,暴涨时高兴一天,转头又会想是不是该卖;暴跌时焦虑起来,是加仓、继续拿着,还是干脆割肉?与此同时,夹杂着情绪的消息和观点不断涌来,当初买入的理由,反而很容易在一天天的涨跌里变得模糊。 我也有过同样的困惑。到了今年,AI办公工具已经能直接读取文件、查找资料,也能围绕同一项工作接着往下做,我才有机会把过去看持仓的习惯整理成一套系统。 我先从自己已经买入的存储股入手。过去半年积累下来的公司资料、行业数据和观察笔记,正好成了这次尝试的起点。最近一个多月,我让AI参与日常跟踪,哪些信息值得长期关注,出现什么变化时需要重新检查当初的持有理由,也随着一次次更新慢慢清楚起来。 随着这套系统逐渐成形,我开始想,能不能把自己的看持仓方法和已经整理下来的存储资料装进一个skill,让其他人不必先学代码或自己搭一套复杂环境,可以直接给AI运行;一旦真有人开始使用,它也会反过来约束我,必须得跟着继续更新和优化。 我把它命名为flatline。可以点击文末的阅读原文详细了解,在GitHub和Gitee上都有,搜"flatline 躺平指数"就能找到。 本质上讲,它是一个看盘系统,把一个投资者为什么买某只股票、哪些变化会动摇这个判断,以及变化到什么程度需要提醒写进规则。以后再有新信息,AI便按这些条件更新日报,告诉人哪里真的变了,哪里只是价格在动,哪里还需要更多证据,辅助人来决策。 真正动手开发这个系统时,我选择了豆包工作任务,它可以读取和处理电脑里的本地文件,把一项较长的工作接着做下去;人不在电脑前,也能通过手机继续查看和处理同一个任务。选择它的理由很实际,截至2026年6月,豆包在QuestMobile统计的国内AI原生App中用户规模排在第一,很多人本来就在用,不必为了使用flatline再换一套高门槛的工具。 我交给豆包的是自己的持仓方法
我把持仓管理方法交给豆包,它给我做了一个看盘Skill

爱回收二季报:营收突破66亿元,把“交易确定性”带到海外

最近,爱回收的海外品牌ReRe在荃湾开出了香港首店。门店没有照搬内地爱回收的样子,而是采用了一套全新的、更年轻化的视觉语言和空间设计。 RERE是万物新生登陆纽交所时使用的股票代码,如今同一组字母又被写成ReRe,变成了香港消费者看得见、摸得到、还能获得售后保障的认证二手品牌。在交出了一份炸裂业绩的同时,公司正在把过去15年积累的回收、定价、质检和服务能力带到中国内地以外的市场。 总结: 1,2026年二季度,爱回收实现总收入66.09亿元,同比增长32.4%,比此前指引上限高出2.69亿元;non-GAAP经营利润达到2.06亿元,同比增长70.1%,non-GAAP净利润增长57.3%至1.57亿元。收入第一次站上66亿元,利润增速继续跑赢收入一倍多。 2,海外业务前景广阔且发展迅速。今年6月,二手商品的海外销售额超过1.2亿港元;FoneSquare已经上线,ReRe香港首店也已经营业。管理层在二季度业绩会上表示,B2B目前约占海外收入九成,也是公司现阶段主要的收入来源;ReRe暂时只用可控投入,验证当地消费者需求。 3,管理层预计三季度收入63.4亿元至64.4亿元,同比增长23.1%至25.1%。按RERE当前约4.07美元股价、最新流通股本和ADS换算比例粗算,公司市值约9亿美元;截至二季度末,现金及短期投资等流动资金合计21.6亿元;过去四个季度non-GAAP净利润约5.47亿元,对应TTM PE约11倍。即使只看已经实现的利润,不预先计入海外业务后续增长,这个估值依然不贵。 拆分二季度的66亿收入可以发现,1P产品收入同比增长35.9%;3P服务收入为4.15亿元,同比下降4.2%,主要因为公司在延长的618期间主动减免服务费。但按财报通稿口径,消费品交易量仍从1030万件增至1160万件,服务收入下降不能直接等同于交易规模收缩。这个季度新增收入,几乎都来
爱回收二季报:营收突破66亿元,把“交易确定性”带到海外

猎豹做了一台智能代步车

前两天我去猎豹移动试了一台智能代步车。碳纤维材质,很轻,折叠完很小,可以放进大部分车的后备箱。这台车最大的亮点是两个激光雷达,往前开,它探测到障碍物会自己减速、绕开;换成倒车,它会识别障碍物甚至标识出人、小动物,发出报警提醒的声音。 在app上还有更多功能,比如远程遥控(同时还能避障)、电池电量查询、甚至可以连接蓝牙,把轮椅变成音箱。 问了问现在的市场情况,听说在欧洲,他们和行业巨头Pride Mobility合作,成为全球著名的Jazzy产品线的一部分,叫Jazzy Assist,市场价大概在3500欧元;在国内,它和斯维驰联名,在电商和门店叫M6,市场价约1.95万元。 猎豹把成熟的机器人智能化能力植入电动代步车,看起来很有意思。根据现有行业报告估算,2026年全球电动轮椅出货量约160万台,2030年将接近210万台,智能化渗透才刚开始。今年4月,皮皮熊和双派机器人分别宣布完成数千万元A轮融资;8月,若创科技又披露近亿美元的Pre-A+轮。 若创走的是一条更重的路线,智能化水平非常高,整车很重,不能折叠。创始人洪小平曾负责大疆激光雷达业务,旗下昂首EV1今年5月开始交付,已经在美国和英国交付数百台,国内售价29999元,美国售价7499美元。 旗下有着机器人业务的猎豹,却没有照机器人这条路走,智能代步车进入欧洲市场涉及医疗器械认证,整车之外还有经销商和售后,这些问题已经有成熟厂商解决。猎豹选择和成熟的DME行业合作,自己负责软硬一体生产整车,再把机器人的智能化能力植入进去。猎豹不需要从头再建一家智能代步车公司。 这套分工带来的是迅速落地。当用户走进熟悉的轮椅门店,看到熟悉的品牌,在熟悉的价格,却有了惊喜的体验,购买决策变得顺其自然。这就是猎豹的“守正出奇”之路。 我在调研中了解到,猎豹的智能代步车项目做了一年多,目前为止的投入相当可控。两颗激光雷达、摄像头和算法组成的
猎豹做了一台智能代步车

我用库库AI研究了一遍中际旭创

AI时代给所有人带来的焦虑,正在资本市场和个人工作里同时变得更加具体。 AI相关公司的股价不断上涨,让人担心错过一个可能持续很久的产业机会;越来越多人又开始用AI读财报、整理数据、搭模型,让不会这些方法的人担心研究能力也在被拉开。人们既怕错过AI资产,也怕错过AI本身。 今年,随着AI办公工具进入日常工作,AI已经走出问答框,能读长文档、查资料、整理数据,也能生成代码和表格,很多原本要在不同工具间来回切换的事情,现在可以在一个任务里接着做。拿这些工具做投研,输入公司名字,很快就能得到业务介绍、行业梳理和完整分析。 我们也用过不少产品,但说实话,给出的结果看似完整且自洽,却离实际可用还有不小差距。 该落实哪些原始材料、哪些数字可信、行业判断怎样变成盈利预测、预测又怎样放回价格,都需要研究和估值基础。没有系统学过这些东西的普通投资者,即使拿到漂亮结果,仍然不知道从哪里检查,也很难把它变成自己的判断。 8月14日的百度AI Day上,百度文库和百度网盘团队正式宣布其通用智能体GenFlow的中文名为「库库AI」,并重点发布了「库库AI」办公模式,服务专业交付需求的办公场景,首期则锚定金融投研场景。 团队早在2023年的百度世界大会上就开始布局AI办公,此后相关能力一直在文库和网盘中迭代,这次才发布成独立端。我在第一时间拿到资格,想知道库库AI能不能把普通投资者最初的疑问,一直推进成真正可用的研究。 带着这份投资疑问,我想到了中际旭创。AI热潮以前,中际旭创还是一个相对专业、陌生的名字,如今却成了AI行情里绕不开的公司,又有太多声音关注它,很多人知道它重要,却未必能看懂。 我此前写过它赴港上市,知道它为什么受益于AI,却还没有认真回答未来能赚多少钱、现在的价格又押注了什么,于是这一次把没做完的部分交给了库库AI。实际做下来,库库AI把这份朴素的投资疑问逐渐推进成一项可以继续更新的研
我用库库AI研究了一遍中际旭创

WorkBuddy、千问与豆包竞逐,办公Agent为何还不是一门大生意?

今年初,OpenClaw掀起的AI Agent热潮,已经过去半年。那时,中文互联网几乎到处都在谈Agent。大厂推出类OpenClaw产品,创业团队也往桌面助手里挤,仿佛谁都能抢到一张新入口的门票。 半年后再回头看,真正接住这波需求、把个人办公入口做出声量的,是腾讯的WorkBuddy。 WorkBuddy的特别之处,是它并非靠全球领先的自有模型冲出来。Codex和Claude Code有顶尖基座模型开路,WorkBuddy则选择在产品层把多模型、Skills、本地工具和腾讯生态接到一起。对没有编程基础的人,这是一款愿意点开试试的产品。 虽然不是WorkBuddy用户,我也有切身体感。今年初用Claude桌面端时,我一直没碰Claude Code,因为不觉得自己需要编程。后来实际用起来才发现,它接住的是原有工作里的文件、工具和多步任务,投研和日常办公都能用得上。 WorkBuddy在个人端的起量,至少印证了一件事:除了卷模型,把产品做好同样是一条路。几乎在同一时间,阿里和字节也开始收拢各自的办公Agent资源。8月3日,阿里将三款Agent整合为千问办公并开启公测;8月6日,字节在年中全员会上强调AI生产力和企业业务,此前已重组豆包、飞书与火山引擎相关团队。 但个人端的热闹,离一门能够持续产生现金流的生意还有距离。三家现在最容易让人看到的是功能、免费额度和社交媒体上的声量,最难看到的却是付费规模、使用深度、续费和单位成本。 而办公Agent还有一个天然的错位:员工在用,工作成果归公司。只做一份报告时,个人可以偶尔买一点Token;当Agent开始长期运行、接入内部数据并代表员工采取行动,成本、权限和责任就不该继续留给员工。它要真正上规模,最终必须进入企业预算。 01  好用只是开始 现在的办公Agent之所以看起来像一场面向个人的竞争,原因并不复杂。打工
WorkBuddy、千问与豆包竞逐,办公Agent为何还不是一门大生意?

买更多GPU已经不够了:四大云厂商的变现进度分化

7月24日至8月3日,微软上涨27.76%,亚马逊上涨22.36%,谷歌上涨16.82%,Meta下跌0.83%,iShares半导体ETF(SOXX)回调3.67%;内存和闪存代表股仍明显下跌,光通信个股则涨跌互现。最反常的仍是采购AI基础设施的三家云厂商继续上涨,半导体ETF却仍低于7月24日收盘。 按照过去两年的交易逻辑,云厂商增加资本开支,会抬高半导体公司的订单和收入预期,同时压低自身的自由现金流与利润。微软同时下调了资本开支预期数,但四家公司都表示底层算力投资仍在扩张。在这一前提下,三家云厂商继续上涨,半导体ETF仍然下跌;Meta虽然仍略低于7月24日收盘,但已经收复了此前大部分跌幅。 在我们看来,这组分化至少说明,市场正在给新增算力的变现进度更高权重。谁为这些算力付费、按什么方式付费,决定投入何时能够转成收入和现金流。 不过,四家公司很少单独披露AI收入,现有口径也无法区分一美元算力究竟服务自有业务、云客户还是AI应用。在披露规则和透明度仍然有限的情况下,业绩会、财报附注和管理层文字说明已经成为更重要的观察窗口,新增算力准备给谁使用、通过什么方式形成回报,往往先出现在这些文字披露里。 在微软2026财年第四季度,以及谷歌、亚马逊和Meta 2026年第二季度的官方财报、业绩会和配套说明中,Meta把AI基础设施的回报分成自用、外售算力和出售智能,谷歌宣布TPU系统已经交付至客户数据中心,亚马逊开始讨论向AWS之外出售Trainium芯片或机架,微软则把自研芯片留在Azure内部,再通过云服务和应用收费。 有些已经形成收入,有些仍停留在管理层讨论中。 另一层变化来自微软对CPU的强调。纳德拉表示,Agent运行时CPU的重要性不低于GPU;Agent进入生产环境以后,AI基础设施需求不再只有训练所需的加速器,还包括CPU、数据库、存储和网络。这不是CPU取代GP
买更多GPU已经不够了:四大云厂商的变现进度分化

长鑫科技上市:三个月赚了去年的四倍多,但多少归股东?

长鑫科技的业绩确实好,好到可以和海力士、美光、三星放在同一张表里比较。再叠加DRAM涨价和国产存储的市场热度,它很容易被概括成“中国的SK海力士”。这股热度盖过了很多原本应该发生的讨论,包括它的基本面,也包括这家公司究竟适合什么样的投资框架。 一起被盖过去的,可能还有存储行业近乎不留余地的残酷性。作为商用内存的发明者,英特尔1985年无奈退出DRAM;2012年,得到日本政策性股权资金和银行贷款的尔必达仍然申请破产,今天的SK海力士也经历过减债、展期、降息和债转股。它们不是在同一个周期位置倒下,也不是因为同一个错误陷入困境,但共同点只有一个: $SK海力士(SKHY)$ $长鑫科技(688825)$ 技术、规模、政策资金,没有一样能保证一家存储厂商永远留在牌桌上。 因此,现在这个时间点,在海力士、美光和三星面前,尚未完成追赶的长鑫仍是牌桌上最脆弱的一方。至少在2026年一季度,长鑫的营业利润率足以媲美SK海力士;两家公司都受益于传统DRAM涨价,但海力士手里还有规模兑现的HBM、高容量服务器产品和更强的客户绑定,长鑫仍以传统DRAM为主,直接AI收入有限。 一旦价格回落,长鑫既要承受利润收缩,又要承受技术投入和扩产带来的资金压力。 但是,与上面那些退出、破产或一度濒临出局的行业前辈相比,长鑫有一点根本不同:它是国内唯一实现DRAM大规模量产的企业,也因此承担着以量产需求带动本土半导体上游成长的历史任务。这个行业的成功从来离不开客户、设备、材料和工艺的共同迭代;在中国半导体产业受到严重外部限制的情况下,设备和材料厂商更需要一个够大、能持续下单、能提供量产验证的客户。 长鑫的规模产线给上游订单、生产数据和继续研发的机
长鑫科技上市:三个月赚了去年的四倍多,但多少归股东?

中际旭创赴港IPO:好日子还能持续多久?

如果要给过去一年的A股公司选一个“梗王”,中际旭创大概很难缺席。 7月22日,一场与中际旭创有关的投行线上会议,因为参会者误开摄像头意外出了圈。同一天,中际旭创正式启动港股招股,基础发行5450万股H股,发售价最高为每股1010港元,按上限计算募资规模约550亿港元,有望成为2026年至今港股最大的一笔IPO。 中际旭创上一次出圈,留下的梗比这场乌龙影响力更大。2025年9月5日,荒原投资董事长、前申银万国首席策略分析师凌鹏写了篇文章,质疑市场流传的2027年中际旭创净利润超过250亿元,称一个零部件制造企业,凭什么赚到250亿元?一位国盛证券通信分析师在朋友圈回他,“买你的白酒去吧,老登。”这句话很快传遍了投资圈。 没过多久,白酒、银行、煤炭等传统价值股就有了“老登股”的统称,AI、半导体、机器人等科技成长股则被叫作“小登股”,中际旭创也顺势成了这场估值分歧里最有代表性的公司。两边争的并不只是一家公司2027年的利润,而是制造业的产能周期和价格年降,遇上AI资本开支与技术升级以后,到底还算不算数。 到2026年一季度,中际旭创单季归母净利润已经达到57.35亿元,250亿元从荒谬变成了可以计算。但那场争论真正留下的问题没有消失:一家光模块制造商为什么能赚到这样的利润,它又能赚多久? 港股招股书比此前的A股披露多出两个月的数据,现金、存货和债务更新到了5月末,募资用途和业绩期后的投资也有了更完整的披露,这些新增信息,正好可以用来回答这个问题。 01  替客户承担时间风险 中际旭创的主要产品是光模块。AI数据中心里的服务器和交换机处理电信号,数据在光纤中传输时则需要光信号,光模块负责两种信号之间的转换。 光模块通常安装在服务器或交换机的端口上。目前的商业应用中,主流产品形态仍是可插拔光模块,可以单独拆装和更换。400G、800G和1.6T这些名称,指的是不
中际旭创赴港IPO:好日子还能持续多久?

双重主要上市,打开百度AI重估窗口

7月16日,百度发布公告称,公司董事会批准寻求将香港上市地位由第二上市转为主要上市,预计年内生效。转换完成后,百度将在香港和纳斯达克双重主要上市。百度港股也因此有机会接入港股通,投资者范围将从离岸市场延伸到内地。 主要上市转换完成后,百度才有资格接受港股通考察;如果转换进度赶上9月考察并最终获纳入,内地资金便能直接买入百度港股。对百度来说,这批投资者更熟悉中国AI产业和应用落地,看百度时,也更容易看到AI业务本身的价值。 与此同时,近日苹果AI服务在中国完成备案。据媒体报道,百度正在为苹果开发能够处理图像和文本的AI搜索功能,并服务中国版Siri升级。 消息一旦落地成为用户实际可用的产品,百度AI将进入iPhone这个庞大而高频的终端,每天都要直接回答iPhone用户提出的具体需求。用户不会关心后台消耗了多少Token,只会看AI搜索能不能找到需要的内容、Siri能不能把事情办完。当AI真正进入日常终端,完成了多少任务,就比消耗了多少资源更重要。 李彦宏在5月的Create 2026百度AI开发者大会上首次提出DAA,也就是日活智能体数。7月15日,他又在《人民日报》署名文章中进一步阐述这一指标,用来观察每天有多少智能体完成了交付任务。他把Token看作智能消耗,把DAA看作智能生产力。算力投入要看,AI最终完成了多少工作更要看。 百度AI已经有了收入和订单,也开始在具体场景中完成任务,资本市场却仍习惯用一个整体PE看这家公司。双重主要上市若赶上9月窗口,港股通预期可能先带来一波短期炒作;中长期看,新的资金会重新计算百度“芯云模体”这套AI资产,市场对百度的定价也将因此从传统互联网转向AI资产。 01 百度入通只差时间窗口 就现行门槛看,百度已经没有“够不够格”的问题,只剩“能不能赶上”的问题。 按照规定,对于已经满足上市时长的不同投票权公司,转换后的考察日是下一次恒生综合
双重主要上市,打开百度AI重估窗口

存储股下跌之后,AI还是市场主线吗?

7月7日,三星预计二季度营业利润为去年同期19倍,股价却跌6.9%,美光、闪迪跟跌;同样是在7月初,集邦咨询预计三季度DRAM(不含HBM)、NAND合约价仍将分别上涨13%—18%和10%—15%,只是涨幅收窄。 利润暴增、价格仍涨、股价下跌放在一起,更像是市场对存储的追捧开始松动。很快,存储股下跌被翻译成AI需求转弱,市场开始担心主线会不会发生迁移。可市场是否真的在离开AI,不能由存储一个环节的涨跌决定。 真正要判断的,是调整仍在AI内部轮动,还是主线正在离开AI。只要交给AI的任务仍在增加,AI主线就还有需求基础;至于利润最终落在哪个环节,倒还是相对次要的问题。 难点在于,交给AI的任务量没有实时价格。国际能源署(IEA)2026年报告估计,近年同一项AI任务的耗电量每年至少下降90%,2025年AI专用数据中心用电却增长50%;Google6月披露,月处理Token两年增约330倍。用电反映物理负载,Token反映使用规模,两者都在扩张。 这种组合出现时,最经典的解释是杰文斯悖论:效率提高让资源更便宜,使用随之增加,最后总消耗反而上升。 2025年12月,美国国家经济研究局(NBER)发布Mert Demirer等四人的工作论文,使用OpenRouter和微软Azure真实API数据观察降价后的用量变化。价格降10%,用量增约11%。打个比方,原来用100单位要花1000元;单价从10元降到9元后,用量增至约111单位,花费仍在1000元左右。 这类研究看到的是用量对价格的短期反应,分不清增长来自更多请求,还是每次请求背后的任务变得更重。月活和请求次数只记录有多少人使用、发起了多少次调用,看不出一项任务在后台被拆成多少步骤。从用户界面看,翻译一句话和整理会议录音、核对数字、列出待办、写好客户邮件,都可能只是一条指令,后台工作量却完全不同。 真正的AI需求反转,需要看
存储股下跌之后,AI还是市场主线吗?

海力士带崩存储股?杀掉的不是基本面,是溢价

6月23日起的九个交易日,海力士从历史新高最深跌掉31.5%。最惨的7月2日,韩国股市单日蒸发约3700亿美元市值,海力士从开盘一路杀到收盘,收在全天最低价,一丁点反弹都没有。 到了7月3日,海力士早盘再杀6.5%,就在各个投资社区一片哀鸿和嘲笑声中,下午突然一路拉回,收盘约1580美元、涨约11%。至此,韩国股市连续两天触发方向相反的暂时熔断(程序化交易暂停五分钟),7月2日是卖单方向,7月3日是买单方向。 韩国7月6日(周一)开盘,海力士早盘一度冲高约3%,随后回吐到前一天收盘价附近窄幅波动,三星维持约2%的涨幅。美光还要等到美股周一开盘,7月2日的盘后交易里报价基本持平收盘价。V反之后的第一个交易日,没有跟进的暴力反弹,也没有再失控。 回过头看,这一周走完(6月30日到7月3日收盘口径),海力士净跌8.5%,只看周线,只不过是略显平淡的一周。 7月1日,一桩针对DRAM厂商的集体诉讼被广泛报道,指控至今未经证实。同一天,彭博报道称Meta正在筹建云业务出售过剩算力,市场把这篇报道读成了AI基建过剩的信号,Meta未予证实。再加上海力士刚登顶KOSPI市值第一成为最大权重股,围绕这个权重运转的程序化交易在放大每一次波动。 存储的基本面到底有没有变,看美光的季报就知道了。6月24日盘后美光公布最新季报,营收远超一致预期,下一财季(截至8月)指引500亿美元,已签约订单余额约1000亿美元,消息出来后涨了15.7%创出历史新高。到了7月2日,美光股价已经跌到了财报公布前之下,紧接着美股因独立日假期休市,连反弹的机会都还没轮到。 这九个交易日,公开信息里没有哪家客户取消订单,没有内存芯片合约价下降,没有哪家厂商发出库存预警,连存储行业最大的一份利好都没能撑住股价。跌了这么多总需要一个解释,市场给出了三种:AI基建过剩了,内存周期要拐了,海力士自己出问题了。但拿现有的证据一对,
海力士带崩存储股?杀掉的不是基本面,是溢价

Momenta招股书拆解:港股会为世界模型买单吗?

6月29日,Momenta披露全球发售文件、正式启动招股。这次发行直接把发行价定在295.6港元,预计募资约58.9亿港元,并计划7月8日以“6880”为股票代码登陆港交所,也被很多人视作“物理AI第一股”。 当下,它率先跑通的是自动驾驶,从2023到2025这两年扩张得很猛,收入从7.43亿涨到24.13亿,翻了三倍多;同期毛利率也从17.5%一路抬到71.6%,已经是软件公司才有的水平。论体量它还算不上真正的巨头,可成长的斜率和赚钱的效率都很亮眼。 这次招股,最能说明问题的是它的基石阵容。14家机构合计认购约3.76亿美元,GIC、富达国际各领投1亿美元,贝莱德、橡树资本跟投,连从不进港股基石的富兰克林邓普顿都头一回现身;国内顶级的私募、公募和险资也悉数到场,高毅、博裕、华夏基金、广发基金以及太平洋保险都在其中;产业“顶级”战略投资人梅赛德斯-奔驰和比亚迪再次现身,最近A股涨幅靠前的Momenta产业链合作伙伴兆易创新也赫然在列。 GIC投过Anthropic、台积电,富达也投过寒武纪这类AI算力股,这些只买高成长科技股的钱,看中的是Momenta身上的AI成色;而奔驰、比亚迪,既是老股东又是合作伙伴,这次又当基石继续加码。 它真正的底牌,是招股书里那套世界模型,一套在汽车中诞生、却未必只能用在汽车上的底层能力。这套能力能不能往别的场景迁移,才是这家公司真正的想象空间,也最终决定了市场到底该把它当成一家汽车零部件企业,还是一家大模型企业来估值。 01  卖铲子的,越做越稳 Momenta做的是自动驾驶,2023到2025这两年收入从7.43亿涨到24.13亿、翻了三倍多,毛利率也从17.5%一路抬到71.6%,已经是软件公司才有的水平。 可读过招股书的人,最先盯上的往往是另一处割裂。它三年净亏92亿、研发吃掉收入的约77%,单看这组数字,像极了一家还
Momenta招股书拆解:港股会为世界模型买单吗?

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