好狠的中国前首富!逼美国总统达成和解,阻击美资夺中国战略资产
@华商韬略:
文 | 华商韬略 家宁民间有一种说法,世界上这三种人最为倔强:爱尔兰人,普鲁士人,还有湖南人。前中国首富梁稳根,就是这样一位湖南人。中国制造业翘楚三一在梁稳根的带领下如同一匹凶狠好斗的老虎,在商界驰骋沙场,见佛杀佛见鬼斩鬼。正是在三一的阻击下,重要的国家战略资产徐工才没有贱卖于外国,个中手段,也足以窥见三一作风的彪悍。2005年10月25日,凯雷以3.75亿美元收购徐工机械85%的股份。消息一出来就被舆论质疑该交易很有可能是把国有资产“贱卖”了。商务部还没来得及批复,半路杀出个三一来搅局,表明自己有意出资4亿美元收购徐工科技,就这样避免了徐工被外资骗走的悲剧发生。面对美国政府,三一也很刚。2012年3月,三一集团在美关联公司罗尔斯公司从希腊公司手中收购了美国俄勒冈州的4个风电场项目。这个项目被当时的美国总统奥巴马签发总统令,以涉嫌威胁美国国家安全为由中止。10月,三一将奥巴马总统和CFIUS告上法庭。2015年11月4日,双方达成全面和解,这也宣告三一的胜利。面对胜利,三一集团说,该集团拿起法律的武器捍卫自身权利是“一场完美的胜利”,对很多企业具有借鉴意义。在海外投资遇到问题时,许多中国企业选择忍气吞声,但这并不是正确的处理方式,只会让别人觉得你中国企业软弱好欺负,下次还是会欺负你而且会变本加厉。梁稳根最引以为豪的一次并购,无疑是2012年初对全球混凝土机械第一品牌“大象”的并购。这次“蛇吞象”的收购总共花了三一重工26.54亿元,拿下了90%股权。德国的普茨迈斯特曾经是梁稳根崇拜的偶像。2012年,曾经的偶像成了梁稳根眼里的猎物。梁稳根用了33天,击败众多竞争者。在完成对普茨迈斯特的并购之后,三一一跃成为全球最大的混凝土机械制造商。对待普通员工,梁稳根更是用心。梁稳根还设立了“金牌制度”,亲自给受表彰员工戴纯金奖牌用以鼓励。有一次,一位三一的技术骨干在工作不到10年就因病