社区

作 者丨华商韬略出品人 毕亚军 华商韬略出品 图片丨网络、图虫创意 人类缔造了前所未有的经济体系，它史无前例的强大，也史无前例的脆弱。 如果说击穿医疗体系的底线，比的是整个医患供需，而一个千亿、甚至万亿产业底线的击穿，可能只是封住几家零部件工厂。 去年冬天的北京格外冷。 最近发现，这给小区的生态带来了不小的麻烦。现在已是万物复苏了，但好几块去年补种的草坪都被铲光，还有一些去年新移栽的树，也被拔了，要重新补。 园艺工人说，那些草，那些树的根，大多被冻坏了，即便其中一些有机会再活过来，也都不如重新播种的好。 所以，全部拔掉，重来。 这里面有两个意思：1、一些草，一些树，已经被冻死了，直接被天灾出清；2、一些草，一些树，奄奄一息，还没死，但被挑剔的客户（园艺工人）市场出清。 没有一个冬天不能逾越，没有一个春天不会到来。但那些草，那些树，没了！ 永远的没了。 草拔了，树拔了，还可以很快补种。 企业，甚至企业背后的产业被拔了，要补，就没那么容易了。 过去几十年，甚至更长时间，世界各国的经济竞争千万条，其中重要一条就是，争夺有带动性的产业企业，争夺企业背后的产业。 具体到后发国家，这个目标甚至可以更明确，方法也可以更简单、粗暴：打掉先发国家的带动性企业，继而一步步瓦解其整个产业优势，最终取而代之。 从纺织服装到半导体，欧美、日韩，中国，这几十年几乎都在这一逻辑下明争暗斗，你追我赶。家电就是个典型，先是日韩打掉了欧美，然后是中国正在打掉日韩。与之伴随，则是看得见的几家企业背后，整个家电产业链的重构。 作为后发国家的中国，是过去几十年，最显著受益，甚至全世界最为受益于这种争夺的。这也是我们今天得以成为世界制造大国的根本原因之一。 当然，也有一些人将其称为所谓的产业梯度转移。我个人是太不同意这种说法的。因为，转移一词看上去好像是自然而然，是人家想转，我们随便就可以要的。 事实显然不是这

作 者丨熊剑辉华商韬略出品丨ID：hstl8888富贵不买BBA，如锦衣夜行。先有比亚迪“秦王扫六合”，拿7.98万起的秦PLUS猛砸市场；后有现代、长安，拿7.58万起的伊兰特、7.39万起的启源揭竿而起，誓将价格战进行到底……2024年一开年，中国汽车市场就开启“地狱模式”。规模空前的新旧势力大战，让车企极度焦虑，也让整个汽车市场硝烟与喧嚣不止。但号称“豪车扛把子”的BBA（即奔驰、宝马、奥迪），却仿佛在大战中失语。曾经的BBA，是内外兼修、气质奢华、运动质感、官家加持的信仰，是电、是光、是神话。如今的BBA，却在一次次网络群嘲中，活成了段子和笑话。2022年，一位尊贵的奔驰车主，遭到了某特斯拉销售的无情嘲笑。得知他买下奔驰EQC后，特斯拉销售仅用三句话，就让他憋出了内伤：“你买了奔驰电车啊”，“哎哟，我的妈呀”，“没事没事，那就这样吧”。啥也没有说、啥也没有讲，但纯纯的鄙夷气息炙热浓烈。车主气不过，把事情的经过拍成短视频，发上网、求评理，结果“一人嘲”变成了“万人嘲”。看看你50多万买的奔驰EQC都有啥：1、续航440公里，干不过20万、续航500公里的国产车；2、百公里加速5.1秒，极氪3.8秒；3、座椅通风没有，后排加热要钱，中低配只有定速巡航……这么凄惨落魄的配置，说你就是“大冤种”还不算啥，更有高赞的评论来扎心：“恐怕连卖你EQC的奔驰销售都在嘲笑你。”奔驰遭遇群嘲，奥迪更加卑微。网友曝光某奥迪4S店的宣传标语，竟是“奥迪也有纯电新能源”，主打一个态度卑微、言辞恳切，就差苦求：“进来看看吧”。宝马算是BBA中的“硬骨头”，主打一个“不服气”。卖个BMW i3，却把和特斯拉Model 3、小鹏P7的对比做成海报，极尽拉踩之能事。百年大品牌，跑去“碰瓷”新势力，只能说明真急了。面子挂不住，里子也砸地下。因为在专属充电桩上投入少，尊贵的BBA纯电车主，只能顶风冒雨雪

作者丨云潭图片丨图虫创意、东方IC、网络来源丨市值观察（ID：shizhiguancha）走过突发性事件的阴霾，中国经济稳中向前，母婴市场经历一场调整和洗礼，重新看到春天的曙光。作为行业龙头，孩子王顺应市场变化，通过创新业态、资本整合、数智化转型等等措施，蓄势蝶变，焕发出高质量增长的动能。01突围的根基：粮草充足支撑外延4月24日晚，母婴童行业龙头孩子王发布了2023年年报和2024年一季度业绩报告。2023年，孩子王实现营收87.53亿元，同比增长2.73%，剔除股权激励股份支付及可转债利息支出实现归母净利润同比增长55.70%。今年一季度，营收和利润同步提升，实现营收21.94亿，同比增长4.64%；归母净利润1165.89万，同比增长53.55%。关键财务指标呈现高质量增长的态势。2023年，经营性现金流净额达到8.04亿元，比上年增加近30%。到今年一季度末，经营性现金流净额达3.97亿元，同比大增363.94%。在行业进入调整期，孩子王注重财务健康度，增厚安全垫，既可以从容应对挑战，又可以抓住未来的投资机遇。尤其是现金流至关重要，如果没有现金流就如同无源之水，无根之木，任何商业构想都会变成空中楼阁。目前，公司手握现金24亿元，为历史最高，加上短期可变现的资产，总现金超过35亿元；经营活动产生的现金流净额已经七年为正，良好的现金流和丰厚的资金储备，有助于抵御外部风险，提升增长质量。在经济新周期，降本增效成为企业的必修课，但要提出的是，降本不是不花钱，而是会花钱。2023年8月，孩子王完成业内最大收购案，成功收购乐友国际65%股权，成为母婴连锁行业首家规模近百亿的企业，行业龙头地位进一步增强。两家企业互补性强，乐友国际的阵地聚集在天津、北京、陕西等北方地区，而孩子王主要在华东、中部和华南区域，强强联手后，孩子王进驻了21个省（市）、210多个城市，门店数量近1200家

　　新动作频出，郎酒已经做好了迎接兼香品类大爆发的准备。 　　【筑高势能 加速推进百亿征程】 　　5月9日下午，郎酒股份官方发布消息，公司决定将龙马郎事业部、顺品郎事业部进行合并，设立郎酒兼香事业部统筹运营郎酒的兼香产品，相应人事调整亦随公告发出。 　　2024年是郎酒向百亿兼香目标迈进的关键一年。 　　在这样的时刻合并成立郎酒兼香事业部，郎酒展示出加速香百亿兼香奔赴的决心。 　　“郎酒是希望通过统一阵地、统一战术、统一布局，让产品矩阵形成合力，筑高势能。”正如一些业内人士解读的那样，郎酒就是要在做大兼香这件事上聚焦再聚焦。 　　从2023年初，郎酒在兼香战略发布会定下百亿目标，喊出要将兼香白酒打造成企业的“第二增长极”，就开始以连续不断的优化调整，为兼香事业发展寻找最佳的发力点—— 　　升级龙马郎、顺品郎事业部、启动百亿倒计时，为兼香郎酒明晰了发展路径； 　　高调官宣中国首座兼香白酒庄园——龙马酒庄奠基，全面建成后，兼香年产原酒达15万吨，储能35万吨，为兼香郎酒夯实了品质基座； 　　打造覆盖全价格带的郎牌·黑马特、郎牌·白马特、郎牌特曲、顺品郎、小郎酒的产品矩阵，为兼香郎酒优化了产品结构，兼香事业发展的远景不断成为可见可触可感的现实。 图：龙马酒庄设计效果图 　　就在几天之前，郎酒首次全面呈现七大战略产品——“红运郎、青花郎、红花郎、郎牌·马特系列、郎牌特曲·T8、顺品郎、小郎酒”，其中，除红花郎、青花郎、红运郎之外，均为兼香产品，郎酒“酱香高端、兼香领先、两香双优”的战略格局新方向已经确定。 　　毫无疑问，集中优势资源，在兼香赛道发力也正是郎酒当下作出的重要战略决策。短短几个月时间，兼香郎酒思想战略先行升级，产品矩阵随之优化，如今团队架构的进一步完善，郎酒终于拿出了心中最完美的体系配称兼香百亿的大目标。 　　在变革优化中，面对兼香超级增量市场，郎酒只待打出最佳的一击

　　文 | 华商韬略 则粮 　　增速的放缓，与用户诉求和市场需求基本面的结构性改变，正成为当下商业与品牌的新注脚。 　　当消费者从刚需时代，即“我缺什么”，逐渐向“我想要什么”的弹性需求时代过渡。 　　「情绪价值」便成了这个时代的关键词。 　　近日，国内著名的商业思想家梁宁便以方太为例，阐述了「情绪价值」之于当今中国品牌的重要意义。 　　【「情绪价值」，正成为竞争的关键】 　　通常来说，「情绪价值」是指给人带来一切美好感受的能力，能引起正面情绪的能力。 　　当商业时代由野蛮粗放向精耕细作过渡，消费者区别于“功能性需求”的“情绪需求”正成为影响其消费的核心要素，也在高端产品线中体现的更为明显。 　　因此，基于对消费者情绪、生活的洞察能力，与提供「情绪价值」的产品、品牌实力，正成为各产业内头部品牌的差异化优势。 　　“在今天，值钱的不是标准化的供给，而是值得分享的体验。如果体验不到位，如果体验不能打动人心，卷效率的本身其实没有意义。” 　　在梁宁看来，当制造业水平发展到一定程度，品牌是否能完成进阶，拼的就是能提供给消费者的差异化体验。 　　新能源车不卷谁跑得快，卷谁家的智能座舱好、舒适度高； 　　油烟机不卷谁风量参数大，卷的是谁家噪音小、智能程度高； 　　在体验的背后，就是消费者能从品牌获取的「情绪价值」，这愈发成为了消费者为什么选择“你”的核心要素之一。 　　而方太最聪明的地方，是能在更久之前就意识到这点，并持续深耕。 　　于无风时造风，于风起时领风。 　　【人不是活在概念里，而是一个个具体的瞬间中】 　　方太从未停止思考，无论是对厨房，还是对整个时代。 　　千禧年后，伴随着城市化进程的发展，「成套，集成，嵌入」这些潜在消费趋势开始在市场中隐约涌动。 　　2003年，第一台名为“深井式集成环保灶”的产品在中国设计制造出来，首次把燃气灶和油烟机组装在一起，「集成灶」从此问世。

　　近日，经济日报头版文章指出，目前中国已与100多个国家和地区开展绿色能源项目合作。中国新能源发展，为全球创造了显著减排效应。根据国际能源署数据，2022年中国可再生能源发电直接减少碳排放约22.6亿吨，出口的风电光伏产品为其他国家减少碳排放约5.7亿吨，合计减排28.4亿吨，较2012年增加2.2倍。 　　在全球“双碳”进程加速和“净零机制”效应叠加的背景下，新能源和新型基础设施领域的领先企业明阳电气（301291.SZ），正通过其“间接出海+全球化布局”的双轮驱动战略模式，积极塑造未来的能源格局。公司构建了多样化的产品解决方案，产品线涵盖箱变、成套设备、变压器三大板块，服务于新能源、新基建等多个关键领域，为众多行业客户提供产品与服务，并赢得市场认可。 　　在多元业务布局的驱动下，明阳电气经营业务取得了高速高质量增长。据年报显示，2023年明阳电气实现营业总收入49.48亿元，同比增长52.91%;实现归母净利润4.98亿元，同比增加87.67%。进入2024年，公司增长势头进一步释放，一季度实现营业总收入10.34亿元，同比增长46.35%；归母净利润为8,980万元，同比增加104.30%。 　　其中，以风、光、储为主的新能源板块，和以数字化、智能化的电气设备及电能管理解决方案的新基建板块，成为明阳电气业绩增长的重要贡献力量。在细分业务方面，光伏行业线20.74亿元，同比增长83%；风电行业线13.76亿元，同比增长22%；储能行业线6.68亿元，同比增长237%。在细分产品方面，箱式变电站增长最为显著，实现营收34.58亿元，同比增长75.30%。 　　公司加快纵横扩展创造产业协同效应。横向扩展方面，公司持续丰富产品品类、扩大规模并增加效率优势；纵向扩展方面，公司开发出断路器、自动化控制装置等自主元器件，进一步增强产业协同效应。2023年，公司产品结构从中低压范畴

　　从眉山鱼塘到千亿硅谷。 　　文 | 华商韬略 东木褚 　　回望通威四十二年的经营之路，外界每每对刘汉元的“短线操作”啧啧称奇时，都忽略了他始终坚持的“长期主义”，做鱼饲料时如此，做太阳能电池片时如此，做电子级多晶硅时还是如此。 　　【论文大王】 　　一季度，我国货物贸易进出口规模历史同期首次突破10万亿元。 　　其中，连续5年担当我国第一大外贸经营主体的民营企业，进出口5.53万亿元，增长10.7%，占进出口总值的54.3%， 继续发挥外贸“强引擎”的关键作用。 　　一家来自四川的民企被央视“表扬”，该企业一季度的表现堪称亮眼，不仅接连拿下非洲、欧洲的大单，还发布了全新的产品。 　　这就是连续7年保持太阳能电池片出货量全球第一的通威集团。2023年，通威营收1391.04亿元，归母净利润135.74亿元，继续蝉联光伏行业最赚钱企业。 　　通威的主营业务横跨农业和光伏两大产业，把这两个看似遥远的事物连在一起的，是通威的创始人刘汉元。 　　2022年，刘汉元以1250亿元的身家成为四川首富，2023年蝉联，今年被刘永行反超。 　　有人说，刘汉元是“中国最被低估的500强企业家”，因为他干出了水产、光伏领域的两个全球行业龙头，却行事低调，不为大众熟知。 　　但是，如果在学术平台搜索他的名字，你会发现一个“高调”“敢言”的刘汉元。 　　从上世纪八十年代至今，他累计发表了几十篇论文和科技成果。这既是通威集团一路走来的路标，也是中国民营企业不断发展壮大的回响。 　　刘汉元的第一篇论文发自《水利渔业》，题目是《金属网箱式渠道流水养鱼及网箱结构》，作者单位写的是“四川省眉山县水电局”。 　　1981年，刘汉元从四川水产学校毕业，被分配到眉山县水电局当技术员。他从小就爱钻研无线电技术，痴迷拆装电视机、收音机等一切他能接触到的电器。 　　虽然没能考上电子专业的学校，刘汉元依然没有放下对技术

最惨华人首富，赵长鹏的惊世人生

作者丨文雨图片丨图虫创意、东方IC、网络来源丨市值观察（ID：shizhiguancha）在言必称新质生产力的当下，每个行业都试图在新发展主题下重新找到自己的位置与姿势，相较于人工智能、元宇宙等一批新经济产业，制造业的转型无疑更加值得关注。归根结底，后者才是组成中国经济底座最核心的基本盘，特别是像石化能源这种传统重工业，产品遍布社会生产和生活的方方面面，从根本上决定着经济发展的前途，其能否完成转型和跃迁是衡量中国产业升级成功与否的一个关键指标。01龙头引领，智能驱动中国已经是全球炼化第一大国。根据《2023年国内外油气行业发展报告》的统计数据，去年中国炼油能力增至9.36亿吨/年，稳居全球第一。如果说过去中国石化产业的发展主题是追求规模的扩大，那么今后整个行业的任务将变为质量与效率的提升。而要实现这一点，智能化和数字化是一个无论如何都绕不开的选项。去年10月，国家发改委等部门发布《关于促进炼油行业绿色创新高质量发展的指导意见》（以下简称《意见》），明确指出要加强科技创新引领，并特别提到要推进自主化工业控制等软件应用，提升工业软件自主保障能力；提升企业数字化水平，推进生产过程数字化管理，加速业务系统互联互通，促进工业数据集成共享。顶层设计为炼化行业的智能化转型提供了方向性指引，作为民营炼化龙头的恒力集团则率先给出了转型样板，其创建的全产业链智能工厂对整个行业的数字化改造有极强的借鉴意义和示范作用。这其中最关键的一点在于，恒力集团的智能化不是局部的，而是整体的，覆盖从“一滴油”到“一匹布”整个产业链的各个角落。走进恒力（大连长兴岛）产业园，在炼油环节从一开始就选用全加氢工艺、沸腾床渣油加氢裂化技术、污水处理技术、中水回用技术等国际一流的设备和工艺，以及国内领先的自动化操控和监控系统，实现源头先进和本质安全节能，此外还通过上下游流程联合、物料互供、能量耦合等实现了生产全过程节能。

作 者丨东木褚华商韬略出品丨ID：hstl8888回望通威四十二年的经营之路，外界每每对刘汉元的“短线操作”啧啧称奇时，都忽略了他始终坚持的“长期主义”，做鱼饲料时如此，做太阳能电池片时如此，做电子级多晶硅时还是如此。一季度，我国货物贸易进出口规模历史同期首次突破10万亿元。其中，连续5年担当我国第一大外贸经营主体的民营企业，进出口5.53万亿元，增长10.7%，占进出口总值的54.3%， 继续发挥外贸“强引擎”的关键作用。一家来自四川的民企被央视“表扬”，该企业一季度的表现堪称亮眼，不仅接连拿下非洲、欧洲的大单，还发布了全新的产品。这就是连续7年保持太阳能电池片组件出货量全球第一的通威集团。2023年，通威营收1391.04亿元，归母净利润135.74亿元，继续蝉联光伏行业最赚钱企业。通威的主营业务横跨农业和光伏两大产业，把这两个看似遥远的事物连在一起的，是通威的创始人刘汉元。2022年，刘汉元以1250亿元的身家成为四川首富，2023年蝉联，今年被刘永行反超。有人说，刘汉元是“中国最被低估的500强企业家”，因为他干出了水产、光伏领域的两个全球行业龙头，却行事低调，不为大众熟知。但是，如果在学术平台搜索他的名字，你会发现一个“高调”“敢言”的刘汉元。从上世纪八十年代至今，他累计发表了几十篇论文和科技成果。这既是通威集团一路走来的路标，也是中国民营企业不断发展壮大的回响。刘汉元的第一篇论文发自《水利渔业》，题目是《金属网箱式渠道流水养鱼及网箱结构》，作者单位写的是“四川省眉山县水电局”。1982年，刘汉元从四川水产学校毕业，被分配到眉山县水电局当技术员。他从小就爱钻研无线电技术，痴迷拆装电视机、收音机等一切他能接触到的电器。虽然没能考上电子专业的学校，刘汉元依然没有放下对技术的狂热。到水电局工作后，他从日本、德国的工厂化养鱼中得到启发，构思了一种渠道网箱式流水养鱼法。他在

作 者丨东木褚华商韬略出品丨ID：hstl888820年前，李书福被称为“汽车疯子”，如果当时有微博，他的每一次发声应该都能上热搜。近几年，李书福逐渐淡出日常经营，也鲜少表露心迹，用《繁花》里的话来形容就是：不响。个人不响之外，吉利还不声不响地踏足了包括卫星、动力电池、飞行汽车、功率半导体在内的众多产业。了解情况的人，甚至因此认为——李书福是中国最接近马斯克的企业家。2024年3月28日，浙江台州，吉利控股董事长李书福邀请新东方创始人俞敏洪，走进一座卫星超级工厂。对，你没看错，就在吉利汽车的发源地，造车的李书福已经开始量产卫星了。该工厂代号为“台州星空智联卫星工厂”，位于台州湾新区，建筑面积约55000平方米，有AIT（卫星装配、集成与测试）中心、部组件制造中心和科研楼。目前，吉利这座卫星工厂已拥有年产500颗卫星的生产能力，工厂背后站着的公司，则是吉利投资的科创独角兽、成立于2018年的时空道宇。公开信息显示，时空道宇CEO、首席系统工程专家王洋曾供职于华为、中科院微小卫星创新研究院，具备多年的国家卫星工程项目经验。王洋说，“时空道宇的名字是李董亲自起的，他的宇宙观很庞大。”2010年，李书福在中欧工商峰会上首次提到自己的“宇宙观”，他说：“我们将继续推动汽车工业在安全和环保上取得突破，扎根地球的同时，我们还应该放眼浩瀚的宇宙，那里有无数个恒星与行星等待着人类开发利用。”▲俞敏洪、李书福、王洋公司成立之初，李书福就跟王洋说，中国的航天工业已经世界领先了，那么商业航天的颠覆性创新应该来自于下一代科技，或者是另一个行业。“台州卫星工厂就是航天制造和汽车制造碰撞出的火花。”李书福的目标，是打造人类未来的出行生态，承载这一目标的，是时空道宇建设并运营的吉利未来出行星座。据时空道宇官网介绍，吉利未来出行星座是全球首个商用通信导航遥感一体星座，全面涵盖低空出行、航空运输、智能网联、自