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  耐克的鞋、阿迪达斯的网球服、安踏的领奖服……郑钦文穿着背后的“巴黎流量”争夺，近百家品牌商谁能接住“泼天富贵”？不仅是郑钦文，张雨菲、全红蝉，各路顶级运动员几乎都背上了“代言”。 运动员的赛场，品牌们的营销战场。 每逢四年一次的奥运流量，361°似乎并没有接上这波超级流量。 近期，361°发布2024年中期业绩报告。报告显示，361°上半年营业收入51.4亿元，同比增长19.2%。一时之间，全年营收破百亿的目标，似乎距离361°更近了一步。 不过，对比老对手，2023年，安踏、李宁、特步、361°的营收分别为623.56亿元、275.98亿元、143.46亿元和84.23亿元。 361°的追赶之路，目前看，仍有距离。不过，361°这份上涨的财报，仍是可圈可点的。‌ 01 财报看战略，坚守底线城市策略 最近几年，一线城市中很难看到361°的身影，从战略角度看，361°似乎正在集中攻打下沉城市。这一点，财报上也能一窥端倪。 财报显示，目前，三线及三线以外的低线城市仍然是361°的主阵地。2024年上半年，361°核心品牌授权门店总数为5740家。其中，约 75.7%的门店位于三线及三线以下城市，而5.1%及19.2%的门店分别位于一线及二线城市。北部门店占比最高，为46.6%；西部门店占比次之，为22.7%。 事实上，361°的下沉战略，从2013年开始就已经默默布局。 早在2013的年报中，361°便首次重点强调了其会巩固三线城市及更小型城市的中低档市场位置，开启下沉市场的计划，并开始逐年增加在下沉市场的门店比例，减少一二线城市的开店比例。 在此之后，361°不断调整门店比例，2016年到2023年，361°在三线及以下城市的门店占比分别从72.5%升至75.9%，一线城市门店占比则从8.4%一路降到5.1%。 而这种坚守低线城市的战略，也为361°带来了利好。

文 / 零度  2023年10月27日，用了八年时间拿下东南亚快递市场的极兔终于上市了，上市当天，极兔市值约1060亿港元，成为当年港股上市市值最高的企业。 就在最近，极兔发布了上市后首个半年报，2024H1，极兔收入达到48.6亿美元（约为人民币347亿元）。更值得一提的是，中国市场业务成功扭亏为盈。 极兔成立于2015年，直到2019年才杀入中国市场，当时，中国快递市场格局已经形成了非常稳定的格局，很多投资人并不看好极兔，但没想到，短短四五年时间，极兔不仅生存下来，更实现了弯道超车。如今，就算是快递一哥顺丰，也不能小瞧了这位出发自印尼跑得飞快的“兔子”。   01 国内业务 终于在中国市场赚到钱了？ 中国市场，极兔上半年包裹量达到88.36亿件，同比增长37.1%。在包裹量的上涨之下，极兔经调整息税前利润0.6亿美元，首次实现盈利。 极兔终于扭亏。 短短四年，极兔在全球竞争最激烈的快递红海，实现起跑、跻身第一梯队、盈利三连跳，堪称快递行业的奇迹。 事实上，过去极兔一直亏损的原因就在于国内快递市场长期处在价格战中。快递行业恶性价格战可追溯至2017年，去年以来，局部地区再次“开战”，竞争态势进一步增强。 为了争抢国内市场，极兔打出“8毛钱”发全国的价格战，也让其也付出了多年亏损的代价。 而今年，之所以能够实现扭亏，主要原因是在保持单票收入的同时，降低了单票成本。 根据7月份各家快递公司简报显示，顺丰控股7月单票收入15.76元/票，同比下降5.80%；申通快递单票收入2.00元，同比下降6.98%；圆通速递单票收入2.24元，同比下降3.69%；韵达股份单票收入1.98元，同比下降10.00%。 在其他对手的单票收入都在下降时，极兔的单票收入为0.34美元（约为人民币2.43元），这一数据与去年同期持平，而单票成本下降6%至0.32美元（约为人民币2.

访谈 / 崔大宝    嘉宾 / 吴 声  2017年至今，在每年立秋时节，吴声都会以独立演讲的方式，发布年度商业方法研究成果，解读新物种案例，洞察中国商业过去一年的变化和挑战。时间荏苒，一晃，吴声年度演讲“新物种爆炸·吴声商业方法发布”已经走过8载春秋。 吴声以一个观察者的角度，站在商业战场的边缘，观察、揣摩、洞察每一个细小变化下的产业蝶变机会。 作为凡客最早的元老之一，吴声参与凡客创办，并亲历了中国互联网风潮第一波浪潮的崛起。此后，他又加入京东、东方风行、罗辑思维等企业，帮助企业聚焦发展逻辑，挖掘自身的商业定位。 互联网的冲刷，也重塑了吴声自身的商业逻辑观。2015年，吴声发布《场景革命：重构人与商业的链接》，随即创办国内领先的商业IP创新与战略设计平台——场景实验室，运用大数据和创新实验提出并印证场景「四即」方法论的商业价值：产品即场景、分享即获取、跨界即连接、流行即流量。 自此，通过场景思维，吴声开启了近十年的商业方法观察周期。 8月立秋之际，吴声再一次站到了舞台中央，立秋，“立”，是开始之意；“秋”，意为禾谷成熟。整个自然界的变化是循序渐进的过程，立秋是阳气渐收、阴气渐长，由阳盛逐渐转变为阴盛的转折。在自然界，万物开始从繁茂成长趋向成熟。而商业世界的变化，以及孕育而出的物种也是如此。 当一束聚光灯汇聚到吴声身上，吴声也以新物种爆炸大会为节点，开始了又一年的商业观察。 下文是节点财经创始人崔大宝《宝问》场景实验室创始人吴声的集锦：   01 谈年度演讲 圆滑时代的尖锐另类，超级个体时代的自我表达者 崔大宝：“吴声年度演讲”从2017年开启，已经度过七年之痒，到今年已经是第八年。为什么这么坚持？一个很真实的问题：听众今年来了之后，明年是否还有足够理由再来？     吴声：回到根本，年度演讲能否持续，

  2024年8月23日，龙湖集团控股有限公司（「龙湖集团」或「集团」，港交所股份代号：0960.HK）公布其截至2024年6月30日的半年业绩。 2024年上半年，龙湖集团运营、服务业务保持健康发展，贡献稳定的收入和利润，成为龙湖集团保障流动性安全、实现高质量增长的重要引擎。 报告期内，龙湖集团运营及服务业务合计实现收入131亿元，同比增长7.6%。其中，运营业务板块不含税租金收入为66.1亿元，同比增长4.3%；服务业务板块不含税收入为64.9亿元，同比增长11.1%。期内，运营及服务业务在核心权益净利中的贡献占比达到80%以上，两大业务板块的健康发展，持续优化利润结构。

  文 / 三生 在这个新能源变革的大时代，有一样东西成为生活中不可或缺的必需品之一，那就是电池。从手电筒、游戏机到手机、电脑乃至智能汽车，电池的用处几乎无处不在。 在商业世界中，电池相关产业自然也成为各路资本追捧的目标。从宁德时代、比亚迪，到欣旺达、亿纬锂能，电池行业涌现出不少百亿乃至千亿级巨头公司，造富效应同样令人侧目。 但是，在这一片繁华盛世背后，有一家公司却显得有些落寞。相比前面的几家公司，这家公司绝对是老字辈，知名度也堪称国民级别，但即便如此，其市值水平和发展规模却被后辈们远远甩在身后，令人惋惜。   这家公司就是南孚电池，连续28年位居中国碱性电池销冠。 “南孚电池，一节更比六节强”、“遥控车用过，遥控器还能接着用”，相信没有多少人没听说过南孚电池的名字。但是，在电池如此重要的今天，南孚电池背后上市公司安孚科技不到50亿的市值水平，似乎与其品牌知名度并不相配。 也许有人说，这是因为南孚电池主做碱性电池，错过了动力电池的风口。那么，为何早早成名的南孚，错过了成为千亿巨头的机会呢？ 1、被外资耽误了的“国民品牌” 回答这个问题，就不得不提到南孚电池坎坷的上市之路。 上市之前，是南孚电池快速崛起的幸福时光。 南孚电池的前身可以追溯到1954年，当时还是一家只有7名工人，窝在闽北小城南平市小山沟里的电池厂。1986年，时任厂领导陈来茂出国考察，了解到美国市场已经在用碱锰电池，毅然引进了当时先进的LR6生产线。   1988年，南平电池厂联合等多方资本力量，南孚电池由此诞生。此后，1993年其打造出了中国第一条无汞碱性电池生产线，成功打破国际垄断。当时曾不可一世的松下，金霸王、劲量等国外品牌，都成了南孚的手下败将。 但是，作为合资公司的南孚电池成立之初，股权较为分散，为后来埋下了祸根。 1999年，摩根士丹利等出资设立中国电池有限公司，并

文 / 三生  刷屏了，金猴奋起千钧棒，惊呆一众游戏人！ 历经长达六年的漫长开发，国产游戏大作《黑神话：悟空》（下称“黑神话”）8月20日正式上线。“国内首款3A游戏”“西游记IP”““中国游戏行业的里程碑与工业奇迹””光环加持下，游戏火爆程度远远超出很多人的预期，彻底出圈。 其实，早在一个月前，《黑神话》的预售阶段，其就取得120万销量和近4亿元销售额的现象级成绩。而截至8月20日晚的数据显示，《黑神话》全平台销量超450万份，销售额超15亿元，飙升至Steam全球周销量冠军，并在美国、新加坡等12个地区实现霸榜。 对《黑神话》的品质，全球54家媒体对这款游戏平均给出了82分的评价，很多打出满分好评。有业内人士预计，《黑神话》未来销量将突破1000万份，有望创造至少超30亿元的流水收入。     很多不常玩游戏的朋友也在发出疑问，《黑神话》到底是什么？3A大作又是什么意思？和西游记有什么关系？一款游戏为什么又这么大影响力…… 下面，围绕《黑神话》的一切，我们来做一个全面的介绍和盘点。   01 《黑神话》到底有多火？ 《黑神话》到底有多火，一条热搜就可以看出来。 游戏刚一上线，小米中国区市场部副总经理、Redmi品牌总经理王腾早上到公司后，就晒出了下载《黑神话：悟空》的画面。 很快，#网友像雷军举报王腾上班摸鱼#这一词条就登上热搜。当然，网友们更多的是在调侃，但游戏的火爆可见一斑。而且，不仅在国内，国际市场的玩家同样不少。 截至目前，《黑神话》在线玩家人数一度突破200万人，有网友计算，按照天庭十万天兵天将计算，一个小兵要打20只猴子，天兵天将根本不够用了。 那么，第一个问题来了，要玩这款游戏，需要多少钱？ 目前，《黑神话》采取一次性买断制的付费模式，分为四个价位：数字标准版268元、数字豪华版328元、实体豪华版

2024年8月20日，PICO在北京举办新品沟通会，正式推出旗下首款MR混合现实一体机PICO 4 Ultra。PICO 4 Ultra的推出标志着PICO在MR技术领域的全新突破，为用户带来了更为丰富和个性化的混合现实体验。 PICO总裁 周宏伟 硬件层面，PICO 4 Ultra搭载了全新高通骁龙®XR2 Gen 2计算平台以及配备了双目3200万像素彩色透视摄像头和iToF深度感知摄像头，这使得它能够提供出色的性能表现和立体高清彩色透视体验。系统层面，PICO 4 Ultra引入了全景屏工作台，用户可以在现实空间中同时打开和排布多个虚拟大屏，提升多任务处理的效率和舒适度。该设备还支持从拍摄、剪辑到播放的全链路空间视频，为用户提供更加生动和多样化的空间视频体验。 PICO OS产品负责人 马杰思 PICO 4 Ultra也为用户带来了全球领先的MR/VR应用生态，全面覆盖影音娱乐、办公、生产力等多种场景。同时，PICO互联也得到升级，它支持与PC/Mac及手机之间无缝跨屏互联，方便用户在不同设备间切换，共享屏幕并远程操作，让PICO 4 Ultra成为一个真正的集多功能娱乐与工作平台于一体的强大设备。 PICO应用商店负责人 姚帅 此外，PICO还发布了动作捕捉配件PICO体感追踪器，用户只需将追踪器绑在脚踝处，即可实现全身动作捕捉。该款配件重量轻盈，佩戴舒适。同时，配合PICO自研的多模态融合追踪方案，可实现高精度、低延时的全身动作捕捉。PICO体感追踪器还支持包括Tempo Club、莱美舞蹈等诸多风靡全球的娱乐应用。 PICO硬件产品经理 唐贞 PICO 4 Ultra售价4299元，PICO体感追踪器售价399元一对，现已全面开启预售，并将于9月2日正式开售。用户可在PICO官方商城以及京东和天猫等电商渠道的PICO官方店铺预定PICO 4 Ul

文 / 电才  “击败”星巴克后，“卷王”瑞幸又有大动作。 8月6日，瑞幸推出七夕新品“轻轻茉莉·轻乳茶”，并联合“女明星”IP LOOPY(赞萌露比），上线了联名专属加大杯、联名杯套/杯袋、主题店及贴纸等周边。 值得一提的是，瑞幸的该款新品无论是原材料，还是外包装，都与霸王茶姬的王牌产品“伯牙绝弦”着高度相似之处。也因此，吃瓜群众称之为“9.9版的伯牙绝弦”。 紧接着的8月11日，瑞幸官宣刘亦菲为瑞幸咖啡全球品牌代言人及茶饮首席推荐官，次日又开送1亿杯9.9元的下午茶券。 图源：瑞幸咖啡小红书账号 一手咖啡，一手茶，瑞幸“抢生意”的野心昭然可见。   01 咖啡+茶，瑞幸要讲新故事？ 草蛇灰线，伏脉千里。 瑞幸的茶饮新故事，其实也有迹象可循。 早在2019年7月，瑞幸就发布了旗下子品牌“小鹿茶”，并聘请肖战担任其形象代言人。在当年的媒体沟通会上，联合创始人郭谨一明确表示做茶饮是公司的既定战略。 同时，为了改变消费者的认知，瑞幸还自去年3月起陆续向市场投放了多款茶咖产品，包括碧螺知春拿铁、杏花乌龙拿铁、蒸青日向夏拿铁、兰韵铁观音拿铁、山茶花拿铁、黄山毛峰拿铁等。 上个月，瑞幸不仅上新了经典柠檬茶和抹茶柠檬茶，还在第20000家门店开业时，同步亮相了选用凤凰单丛茶的蜜兰香，属于乌龙茶系列的单丛拿铁，为后续更多非咖啡饮品打下基础。 可以说，进军茶饮赛道，既是瑞幸深谋远虑之内的步步为营，也是提振预期的关键一步。这背后，和大部分选手一样，瑞幸也面临着现实引力的严峻考验。 回顾今年上半年，瑞幸的表现让人捏了一把汗。财报显示，在连续三年赚钱之后，瑞幸在Q1上演“高台跳水”，净亏损8320万元，与2023年同期5.648亿元的归母净利润形成鲜明对比。 对于业绩的大起大落，郭谨一在电话会上解释为是“受季节性以及激烈的行业竞争影响”。但业界普遍认为，这与茶饮行业的价格

    崔大宝 ｜ 节点财经创始人  进入2024年，大模型似乎有熄火之势：资本市场，与之关联的概念炒不动了，英伟达股价动辄暴跌重挫，引发“泡沫戳破”的担忧； 消费市场，BATH们的推新活动少了，产品更新迭代的速度慢了，民众的关注度降了…… 热闹的大概只剩下两场酣仗：自5月15日字节跳动宣布“以厘计费”，打响国内大模型“价格战”的第一枪，百度文心、讯飞星火、阿里通义、腾讯元宝等纷纷跟进； 同时，地铁、写字楼、机场等白领人群密集区域，百度文心、讯飞星火、阿里通义、腾讯元宝、华为盘古的Slogan，你方唱罢我登台，贴脸营销如枪林刀树。 “海水”与“火焰”交融的场面，不得不让人思考，大模型的出路究竟在哪里？难点、卡点、节点又是什么？   01 难点：盈利难＆落地难 强如OpenAI，也面临“恰饭”的难题。 援引外媒报道，OpenAI预估亏损50亿美元，全年运营总成本高达85亿美元，照此估算，其现金流大概率在一年内耗尽。 而在一篇题为《How does OpenAI Survive》的长文中，作者对OpenAI的商业模式产生了质疑：    “OpenAI的营收在35亿至45亿美元之间，但其运营亏损可能高达50亿美元，其收入远远无法覆盖成本。而为了推出下一代的大模型GPT5，OpenAI需要更多的数据和算力，这又是一大笔花费。” 说千道万，靠着“碎钞式”的大力出奇迹后，大模型却仍未找到一条合理的盈利路径。 据《节点财经》观察，市面上的大模型，大部分都采取To C+To B，即会员订阅+开发者API调用“两条腿”走路。 但无论是To C，还是To C，能一上来就产生付费的寥寥无几，若再刨除重负的减项，多半是鼻子大过脸。 以本土大模型先行者百度为例，2024年Q1，其云业务收入为47亿元，同比增长12%，其中6.9%来自外部客

  文 / 七公  众声喧哗，极氪被架在舆论的“火堆”上。 事情是这样的。在8月13日晚结束的极氪2025款新品发布会上，2023 年12月27日上市的极氪007、2024 年2 月27 日上市的极氪001，迎来了它们的2025款车型。 然而，由于2025款极氪001的推出，距离2024款极氪001问世仅过去5个多月，且增配降价，招致部分老车主的“声讨”。 一时间，“一年三换代，背刺老用户”、“三年磨一剑，一年磨三剑”的段子挂满互联网，极氪的为难和纠结也攀到了“顶峰”。 这事儿究竟该怎么看，《节点财经》觉得还有必要说道说道。 01 25款的极氪新车，让老车主“破防”了？ 划重点：我们先来看2025款极氪001和2025款极氪007的进阶之处： 均标配浩瀚智驾2.0系统+两颗英伟达0rin-x智驾芯片+激光雷达，算力和智驾水平大幅提升；搭载自研的第二代金砖电池，从10%的电量充到80%，只需要10分钟，堪比手机快充；均升级智能座舱为ZEEKR AI OS，更聪明，更主动。 据悉，浩瀚智驾2.0实现端到端驱动情景，包括感知端到端和规控端到端，两者串联并深度耦合，整体拔高车辆的交互博弈能力和路径规划能力，能够驾驭超30种复杂场景，通过率高达95%。     可以说，该两款车型切实补齐了极氪过往被吐糟的智能化短板。 除此之外，售价下探，更是真金白银的送福利。 对于潜在的“等等党”来说，现在能以更低的价格买到配置更高、性能更强的极氪001和极氪007，内心必然是雀跃的；但对于今年才购买了2024款极氪的车主来说，自己的新车转眼就成了“旧款”，滋味肯定不好受，“破防”、“背刺”之感溢出胸腔。 随着事态的继续发酵，这种情绪迅速从个别车主的抱怨，演变成了线上的广泛讨论，在社交媒体、汽车论坛以及直播间内，关于极氪的讨论量激增。 有网友称其