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公司创始人,投资人

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      ·05-20 10:01

      海尔、小米、华为、荣耀:智能硬件走向平台生态战

      配图来自Canva可画 万物互联时代正在到来,在此背景下,谁掌握了万物互联的入口和平台,谁就将有机会赢得未来。于是,打造智能硬件平台就受到了各方的重视,智能硬件平台自然也就变成了各行业的必争之地。细观当下智能硬件市场不难发现,国内一些生产智能硬件的公司,也不再单单只做硬件,而是正在逐步布局和构建智能硬件平台。 智能硬件平台是企业实现产业生态闭环、构建全场景智能生态系统的重要一环,符合企业长远发展战略,因此,几乎吸引了每一家科技公司进军,国内知名的海尔、小米、华为、荣耀等企业自然也涉足其中。只不过,随着各家智能硬件产业不断地发展和壮大,其在智能硬件平台建设方面也展现出了各自的特色。 拼技术:势均力敌 事实上,为了给用户提供更加优质的智能硬件平台化产品和服务,海尔、小米、华为、荣耀等企业,无一不在技术上进行着不断创新和突破。也正是得益于在硬件制造、技术研发、云服务等方面积累的先进技术和丰富经验,这些企业才具备了建设智能硬件平台的基础条件。由于都是行业的佼佼者,因此在智能硬件平台的竞争中,各家在技术上的表现也是势均力敌。 在智能硬件上,打造了多样化的产品矩阵,能够为其智能硬件平台化的构建奠定坚实基础。作为国内知名的制造企业,海尔、小米、华为、荣耀无一不在智能硬件制造方面积累了相当丰富的经验,并且也都构建了多样化的产品矩阵。这些企业通过不断创新和提升产品差异化,而推出的智能手机、智能家居、智能穿戴等多款领先同行的智能硬件产品,不仅覆盖了日常家居、办公等多个场景,更是推动了其智能硬件平台化的构建。 在技术研发上,积累了大量专利和技术成果,能够为其智能硬件平台化的建设提供强大支撑。虽然海尔注重家电智能技术,小米注重硬件与软件的融合创新,但二者都拥有着强大的技术实力和研发能力;华为注重5G、AI等前沿技术研发,在通信技术、芯片设计、操作系统等方面拥有雄厚的技术实力,而荣耀虽注重需求和体验
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      ·05-15

      焦灼上市背后,极氪汽车开启新长征?

      配图来自Canva可画 李书福的资本帝国,又要扩容了。继蔚小理之后,极氪汽车成为第四家赴美上市的中国造车新势力,同时也成为了李书福收获的第九个IPO。作为一家成立仅仅4年的新势力,极氪再次刷新了造车新势力上市的最快记录。 按照极氪汽车官方的说法,极氪汽车登陆美股市场,不仅会为其开辟融资渠道打开全球市场,还将助其进一步脱离吉利母体,获得更加独立的市场地位。但环顾行业环境来看,一个更贴切的说法或许是极氪等不了了。 焦灼的IPO 看起来极氪的上市非常突然,实际上却似乎是计划之中的事情。资料显示,极氪早于2021年8月,就宣布完成5亿美元Pre-A轮战略融资,当时投后估值就达到了89.3亿美元。到了2022年12月,极氪首次向美国证监会递交IPO文件时,其寻求的估值已经超过了100亿美元。而按照此次发行的价格来看,极氪的估值已经回到了51.3亿美元,较之前的100亿估值已经大幅缩水。那么,在估值相对不利的情况下,为何极氪还要寻求快速上市呢? 一方面,当前国内新能源汽车的竞争加剧,面对新一轮的国内市场竞争,极氪迫切需要筹备充足的“粮草”。从目前的国内市场来看,当前除了智己、岚图、哪吒和埃安汽车尚未上市之外,其他的造车势力,基本上都已经上市了。除了美股上市的“蔚小理”,国内还有零跑、小米等在港股上市,比亚迪、长城等在A股上市,在“友商”都已经上市的情况下,仍处于规模提升阶段的极氪,自然要加快上市步伐。 尤其是在当下“群雄逐鹿”、价格战不断的情况下,打开募资通道就显得尤为必要。因此尽管站在公司角度来看,当下极氪的IPO并非是其登陆资本市场的最佳窗口期,但在当下完成上市,依然是目前极氪汽车的优先事项。 另一方面,极氪的毛利率虽然整体有所提升,但高额的研发投入仍然拖累着它,导致其盈利周期无限期延后,急需上市“补血”。从招股书内容来看,极氪业绩表现可圈可点之处着实不少。2021年、2022年、
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      ·05-13

      高端手机格局再生变数,华为赋魅、苹果祛魅

      配图来自Canva可画 历经二十多年发展,智能手机产业链高度成熟,消费者换机需求疲软,智能手机厂商艰难创新,市场存量竞争早已进入白热化阶段。 在消费侧,消费者换机周期不断延长,智能手机赛道进入增长疲软期。研究机构TechInsights透露,2023年全球智能手机的换机周期将延长至历史上最长的51个月。在中国,消费者的换机速度稍有增加,但仍超过40个月。 在供给侧,为激发“换机潮”,智能手机厂商加快产品更新迭代,忙个不停可收效甚微。在市场日益饱和的情况下,手机厂商努力提升产品质量,押注卫星通讯、AI功能等新功能以期推动大规模换机潮,并通过提高价格获取更高的利润。 在这样的环境下,产品创新变得尤为重要,但也变得更加困难。特别是站在智能手机向AI手机升级的十字路口,每个智能手机厂商都想抢占先机,于是乎高端智能手机厂商之间的火药味更加浓厚。 高端智能手机格局生变 今年一季度,全球智能手机整体出货量呈现增长态势,中国市场作为全球最大的智能手机消费市场之一,也在同步受益。 IDC数据显示,2024年第一季度全球智能手机出货量同比增长7.8%至2.89亿台,出货量连续第三个季度增长,市场复苏正在进行时。此外,2024年第一季度,中国智能手机市场出货量约6926万台,同比增长6.5%。 全球智能手机市场回暖,国内智能手机销量喜人,伴随着华为5G手机的回归,中国高端智能手机市场面临重新洗牌。智能手机厂商们忧的忧,喜的喜。 一方面,以华为为代表的中国智能手机厂商,正在进一步瓜分国内高端手机市场份额。国际数据公司IDC 2024 年一季度中国手机市场报告显示,荣耀以17.1%的市场份额取得第一季度手机市场的第一名,华为仅与之有0.1%的市场份额之差,以17.0%的市场份额紧随其后,与荣耀几乎并列拔得头筹。 另一方面,以苹果为代表的海外智能手机厂商压力倍增,在中国市场的颓势仍在持续。国际数据公司
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      ·05-08

      Temu、阿里国际站、TikTok的“速度战役”

      配图来自Canva可画 事实上,经过多年的发展,电商早已深入到了人们的日常生活中,消费者也越来越习惯网上购物了。伴随着消费者网购需求的攀升,电商行业也跑出了诸多企业,时至今日,新老玩家在电商领域的“角力”仍在持续进行中。值得注意的是,由于国内竞争日益激烈,出海已然成为热潮,各路巨头都瞄准了海外市场,纷纷扬帆出海,电商行业更是如此。 其中,以阿里、拼多多、抖音为代表的电商巨头都不约而同地选择了发力海外,随着电商巨头的相继出海,海外市场俨然成为了新的擂台。最近几年,无论是阿里的国际站,还是拼多多的Temu,亦或是抖音的TikTok都可以说是动作频频,跨境电商的战火同样灼热。 跨境电商“较劲”物流 近年来,在多方因素的共同影响下,跨境电商进入了发展快车道,不少跨境电商平台已经取得了相当亮眼的成绩。直到现在,跨境电商的热度也没有减弱,跨境电商平台的目光纷纷瞄准了物流环节,开始提升自身的物流履约能力。而在跨境电商平台发力物流背后,则与多方面的因素有关。 从平台角度来说,物流能够成为跨境电商平台的竞争壁垒,拉开同其他玩家间的差距。最近几年,国内电商领域的竞争十分激烈,再加上移动互联网流量红利逐渐趋于天花板,电商企业的新用户增长也变得缓慢。对电商平台来说,寻找新的增量迫在眉睫。在此背景下,拓展海外市场就成为了国内电商巨头拓宽增量来源、培育新的增长曲线的重要方式。 只是,随着电商巨头玩家纷纷出海,海外市场的竞争激烈程度也日渐加剧。面对激烈的市场竞争,跨境电商平台通过一系列举措来强化自身的竞争力,优化物流服务就是其中之一。毕竟,高效的物流服务能够成为跨境电商平台的一大特色优势,使之更加与众不同。 从消费者角度来说,消费者对于物流时效性提出了更高的要求。今时不同往日,随着电商行业的发展以及物流基础设施的完善,消费者在愈发习惯线上购物的同时,对于时效性也提出了更高的要求,海外消费者也不例外。不同
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      Temu、阿里国际站、TikTok的“速度战役”
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      ·05-08

      Temu、阿里国际站、TikTok的“速度战役”

      配图来自Canva可画 事实上,经过多年的发展,电商早已深入到了人们的日常生活中,消费者也越来越习惯网上购物了。伴随着消费者网购需求的攀升,电商行业也跑出了诸多企业,时至今日,新老玩家在电商领域的“角力”仍在持续进行中。值得注意的是,由于国内竞争日益激烈,出海已然成为热潮,各路巨头都瞄准了海外市场,纷纷扬帆出海,电商行业更是如此。 其中,以阿里、拼多多、抖音为代表的电商巨头都不约而同地选择了发力海外,随着电商巨头的相继出海,海外市场俨然成为了新的擂台。最近几年,无论是阿里的国际站,还是拼多多的Temu,亦或是抖音的TikTok都可以说是动作频频,跨境电商的战火同样灼热。 跨境电商“较劲”物流 近年来,在多方因素的共同影响下,跨境电商进入了发展快车道,不少跨境电商平台已经取得了相当亮眼的成绩。直到现在,跨境电商的热度也没有减弱,跨境电商平台的目光纷纷瞄准了物流环节,开始提升自身的物流履约能力。而在跨境电商平台发力物流背后,则与多方面的因素有关。 从平台角度来说,物流能够成为跨境电商平台的竞争壁垒,拉开同其他玩家间的差距。最近几年,国内电商领域的竞争十分激烈,再加上移动互联网流量红利逐渐趋于天花板,电商企业的新用户增长也变得缓慢。对电商平台来说,寻找新的增量迫在眉睫。在此背景下,拓展海外市场就成为了国内电商巨头拓宽增量来源、培育新的增长曲线的重要方式。 只是,随着电商巨头玩家纷纷出海,海外市场的竞争激烈程度也日渐加剧。面对激烈的市场竞争,跨境电商平台通过一系列举措来强化自身的竞争力,优化物流服务就是其中之一。毕竟,高效的物流服务能够成为跨境电商平台的一大特色优势,使之更加与众不同。 从消费者角度来说,消费者对于物流时效性提出了更高的要求。今时不同往日,随着电商行业的发展以及物流基础设施的完善,消费者在愈发习惯线上购物的同时,对于时效性也提出了更高的要求,海外消费者也不例外。不同
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      ·05-04

      即时零售进化不止,美团闪购、京东到家、饿了么内卷不休

      配图来自Canva可画 随着人们当下的生活节奏越来越快,即时零售便以其高效、便捷的特点,成为了现代消费者购物的首选之一。而在电商流量红利逐渐消退,线下商超增速连年下滑的大环境下,这种能打通线上线下,兼具商超与电商两种特性的零售服务模式,更是受到了互联网巨头们的追捧,其中,美团闪购、京东到家、饿了么等玩家就是即时零售平台模式中的主力。 即时零售几乎已经成为了大厂的必争之地,而在线上流量有限的情况下,以美团闪购、京东到家、阿里饿了么为代表的三大即时零售平台,不得不在争夺用户与商家之间开启了新一轮“大战”。而为了通过不断满足人们日益多样化的购物需求,来提升自身的市场竞争力,各即时零售平台也相继走上了“进化”之路。 卷品类:从送生鲜到送万物 随着消费者购物需求的不断变化,即时零售平台也开始不断演进,不仅从高频商品扩展到了低频商品,更是从最初的生鲜拓展到了全品类,逐渐实现了从送生鲜到送万物的转变。而在这一演过程中,美团闪购、京东到家、饿了么等玩家也通过实施不同策略,满足了消费者日益增长的多样化购物需求,最终达到了“万物皆可外卖”的效果。 美团闪购以生鲜为核心,不断丰富产品线,以便满足消费者对食品和生活用品的一站式购物需求。一直以来,美团闪购都致力于建设生鲜超市,只是随着市场需求的变化,美团闪购也在持续拓展产品品类,不仅先后与华为等品牌方取得合作,更是夯实了3C数码、酒水饮料、宠物用品、母婴用品等商品的供应。据了解,自iPhone 15系列发布之后,美团闪购就火速宣布持续与Apple授权店深化合作,让iPhone新机半小时到家,以满足果粉尝鲜需求。 京东到家以多元化布局,对服务全面升级,以便为消费者提供优质的商品选择和便捷的服务体验。京东到家以食品、生鲜为主要品类起步,后随着市场竞争加剧,便将品类逐步扩展到了日用品、家居用品、数码电器等。不仅如此,京东到家还不断优化配送服务,推出快速达
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      ·04-30

      从微盟再获融资,看中国SaaS企业如何正确过冬

      配图来自Canva可画 从SaaS行业的需求侧、供给侧和资本市场来看,当前的SaaS行业正处于低谷期。 需求侧,受宏观经济影响,企业或多或少缩减了数字化转型开支,SaaS企业面临新客户增长放缓和现有客户订购量减少的风险。 资本市场,SaaS产业投融资环境正在变得更为成熟和理性。投资人从关注增长速度转向关注企业的盈利能力和持续性,更倾向于投资那些已经在市场上证明自身拥有清晰盈利路线图的企业。 截至目前,SaaS市场最新的融资消息来自于微盟。近日,微盟集团发布三则公告,其新股配售协议下的所有条件均已达成,公司成功完成配售,所得款项净额约为3.08亿港元;此外,微盟已成功发行8500万美元可转债。两者叠加,在原21年cb持有的投资者、公司现有股东腾讯及新投资者的合力支持下,微盟集团总计募得款项1.25亿美元。 供给侧,SaaS企业感受到行业寒潮,逐渐回归价值本质。“降本增效”成为SaaS企业普遍认同的策略,但不同的企业走出了不同的降本增效路径。有的SaaS企业只关注短期利益,手拿降本增效的大刀砍向“裁员”、“降薪”、“关停业务”。也有的SaaS企业注重长期价值,多措并举打好降本增效“组合拳”,而微盟正是其中的一员。 微盟集团年度报告显示,2023年微盟集团实现了总营收22.28亿元,同比增长21.1%。毛利润达到14.84亿元,毛利率提升至66.6%。经调整EBITDA大幅收窄至-0.75亿元,同比减亏93.1%;经调整净亏损同比大幅减少73.4%。 同一赛道,不同选择会有不同境遇,看来如何高质量的降本增效也是一门学问,微盟这个例子值得考量。 守业、创业、兴业,环环相扣 行业寒冬下,部分SaaS企业开始了一系列的“节衣缩食”,通过裁撤新业务、优化人员结构,来换取更稳健的财务状况。但以“节衣缩食”的降本来换取一时的增效非长久之策,可持续的降本增效策略不仅要节流,还要开源。 微盟降本
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      ·04-29

      升级价值主张 用友帮企业找到乘风破浪的“密码”

      近期,用友发布了其战略级产品用友BIP的全新价值主张,将其从原来的“企业数智化 用友BIP”升级为“用友BIP 成就数智企业”。用友这次价值主张升级看似变动不大,实则大有深意。顺势而为的主动升级从当前数智化发展的形势来看,各行业领先企业已进入了数智化加速发展的浪潮中,各行业数智化的推进速度、推进力度都有很大提升。在这种形势下,用友提出新的价值主张,是洞悉数智化应用新阶段,顺势而为的主动升级。一是客户对数智化的要求在变高,客户需求更加明确,应用层面更加强调精细化,用友做出价值主张调整是适时而为。正是因为一直专注于信息技术在企业的应用与服务领域,用友早在2019年,就基于数字技术与智能技术融合的趋势,率先在业内提出了“企业数智化”的概念,并发布了“企业数智化 用友BIP”这一价值主张。从后来的情况来看,该价值主张的提出,不仅证明了用友洞见技术应用变化,更透露出其在产品和服务端,已先于市场向数智化过渡。2020年疫情爆发之后,数字化与智能化迅速成为各个行业的共识,成为企业保持经营韧性,应对“黑天鹅事件”的共同选择。在巨大的外部冲击之下,企业迅速意识到了数智化对企业经营的极端重要性,纷纷开始拥抱数智化,从而在各个行业引发了一波数智化浪潮。随着数智化的深入推进,企业对数字化、智能化的需求变高了,认知与需要也变了。比如,从初期的营销、采购、财务等的上云,逐渐深入到了供应链管理、质量等全业务层面的上云,数字化、智能化开始渗透进入到了企业经营的各个层面并且走向融合发展的新阶段,越来越多的企业渴望变成一家数智企业。在这个背景下,用友将价值主张升级为“用友BIP 成就数智企业”,可谓是正当其时。另一方面,随着用友战略级产品用友BIP的不断迭代升级,用友已拥有了更强有力的数智化能力,升级价值主张是水到渠成的事情。从早期的BIP1到目前的BIP3,用友完成了在平台技术与应用架构、领域与行业应用、生
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    • liukuangliukuang
      ·04-23

      在线办公:巨头通往新质生产力的一把利剑

      配图来自Canva可画 在移动互联网红利渐退,产业互联网势头正盛之下,国内许多互联网巨头为了拓展更大的发展空间,正加速向B端业务迈进。而作为国内To B市场“香饽饽”的在线办公,也就成为了阿里、腾讯、百度、网易、拼多多、字节跳动等一众互联网巨头短兵相接的另一个战场。 在线办公市场尚有潜力挖掘,可以说是巨头们发力To B方向的一个较好的选择。面对如此巨大的市场机会,各种不同流派的玩家对在线办公产品也都展现出了独特的理解。相继入局的一众互联网巨头们更是凭借着自身的特点和优势,在在线办公领域上演了一场攻防战。 百度如流、华为云welink:以云技术为基底 事实上,由于企业本身人员众多,业务摊子铺设较大,从而衍生出了很大的在线办公需求,所以许多知名的大公司,都有着自己的一套在线办公系统。比如,百度早前就推出了具有“AI+知识管理”特色的百度如流,华为也上线了强调“安全协同”能力的华为云WeLink。众所周知,在国内云计算市场上,百度云和华为云有着独特的优势和深厚的积累,百度如流和华为云WeLink也以自身云计算为基底,在在线办公市场释放出了巨大能量。 在智能化上,如流和WeLink分别基于百度云和华为云的技术支撑,为其产品赋予更强的功能,从而提高了企业用户的工作效率和便捷性。百度云和华为云的技术实力是如流和WeLink最具竞争力的“武器”。借助百度云和华为云的云端存储和处理数据,如流和WeLink不仅能实现更加强大的数据分析和智能化决策,还能进行智能日程安排、智能任务分配、自动化文档处理等,进一步简化了工作流程,提升了工作效率,也带来了更加个性和精准的协作体验。 在安全性上,如流和WeLink继承了百度和华为在信息安全领域的积累,加强了产品的安全性能,有效保障了企业用户的数据安全和隐私保护。百度如流和华为WeLink都在企业客户中有着较高的信任度。如流以信息安全为核心,采用了多层加
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    • liukuangliukuang
      ·04-22

      服装撞上AI,美图、云快反、SHEIN“枕戈待旦”

      配图来自Canva可画 AI和服装,这两个看似不相干的领域摩擦出了不一样的火花。 过去几年,国潮风口带动了汉服、马面裙、旗袍等等不少“新中式”服装的兴盛,有的商家借此契机赚了个盆满钵满,也有的商家苦于追不上风口。 以马面裙为例,得益于“新中式”风潮的兴起,马面裙销量不断上涨,市场规模呈持续扩大趋势。根据魔镜洞察统计,2023年3月至2024年2月,马面裙的线上市场规模达到了23.5亿元,同比增长503.1%。 风口之上,许多嗅觉敏锐的服装企业开始切入马面裙赛道。仅仅一个曹县,马面裙企业就有1500家左右,从业人数达6万人,马面裙产业的占比超六成,不过曹县之外的绝大多数的追风者都没能如愿,主要原因是产能不匹配。 为了提高服装整体供应效率,服装供应商们打起了AI的主意,智能化、数字化成为服装产业发展的关键词。 “快”需求下,服装供应显疲态 受社交媒体影响,新一代年轻消费者对各类穿搭爆款产品,表现出了很高的兴趣和需求,如流行的鞋子、包包、外套等等。消费者希望能够跟上最新的穿搭潮流趋势,展示自己的时尚品味,所以对上新速度有了更高的要求。 为了满足年轻人“快时尚”需求,服装供应商需要缩短设计、生产和上市时间,加快服装产品供应速度。这意味着服装供应商要建立高效的供应链体系,但是传统服装供应链条繁琐而复杂,如何加快供应链效率是一个难题。 一来,传统供应链周期长难以灵活调整生产和供应计划,无法迅速响应市场变化。二来,传统服装供应链涉及多个主体,协调管理的效率低、难度较大。三来,传统服装供应链库存成本压力大,难以应对快速变化和适应小批量生产的需求。 传统服装供应产业周期长、成本高、管理难等特性,使其难以适应“快时尚”的生产和供应需求。在这种趋势下,服装供应商积极对服装供应链进行改进和创新,加快供应链数字化成为行业共识。 设计端:AI提效率 从市场认知度来说,AI设计不是一个新鲜事物。早在AI
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