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CEO马克·扎克伯格为Facebook设定了一个雄心勃勃的新目标：建设“下一代互联网”——元宇宙。

最近教育股受政策影响，在悲观的预期中一跌再跌，其中重灾区是培训股，让人感觉这个行业过两年就要为了三孩大计被消灭的感觉。其实整个教育产业的各个细分领域，从18年以来一直都在轮着被整顿，只不过这一次涉及到家家户户都参与的课外培训，就给人一种“一夜西风急，千山落叶深”的萧索之感。教育产业化在中国已经开展了20余年，整体规模有机构分析已经超过了3万亿，提供了上千万的就业岗位。那么现在民办教育真的药丸么？不二作为曾经的文教娱产业投资者，对教育产业有系统的研究，觉得有必要抛砖引玉，贡献点自己的看法。先阐明我的几个基础判断：1.整顿民办教育的目的：加强监管第一、增加税收其次，减负促生最次；2.民办学校：K12放缓脚步修内功，国际学校迷茫与转型；3.课外培训：在线教育生死一线，线下培训紧盯政策亦步亦趋；4.素质教育与幼教：尽人事，听天命；5.高职教育：机会来了，就看争不争气。这篇文章由于篇幅原因，只阐述我上面几大判断的成因，希望能给大家提供一个民办教育基本投资逻辑。之后我还会单独分析包括$好未来(TAL)$ $新高教集团(02001)$ $东软教育(09616)$ 、海亮教育、中公教育、美吉姆等个股的投资价值。如果大家比较认可我的基础判断，欢迎持续关注。一、整顿民办教育的目的。这显然是关注教育类股票的朋友最应该搞清楚的，但我发现其实很多人没想明白这个问题，当然这也很正常，大多数人平时也不在这行里混。所以这次国家提倡生三孩了，说是

图源：图虫创意作者｜何沛宽来源｜在线edu指南汇2010年初，好未来正式推出了“学而思”线上业务。至今，作为一家线下起家的教培公司，好未来的在线课程业务，2020财年营收6.19亿美元，占好未来总营收比例超过18.9%。在好未来最新的季报，2021财年第一季度的9.11亿美元营收中，在线教育业务占比更是达到25%，对应的营收是2.28亿美元。

昨晚Wolfpack Research发布了做空爱奇艺的报告（点击原文），这个名不见经传的小网站甚至一度都达到带宽限制了。 因为$爱奇艺(IQ)$ 的热度比较高，比此前的$瑞幸咖啡(LK)$ 也是体量大很多。 国外投资者注意它，一个原因是趁瑞幸失火打劫中国公司，另外就是IQ有往“中国奈飞$Netflix, Inc.(NFLX)$ ”发展的趋势，容易被关注到。 但毕竟不是浑水这样顶级专业尽职的研究机构，Wolfpack的方式方法并不科学，报告可谓是槽点大于可信。 Q：Wolfpack质疑爱奇艺用户数据的理由是什么？是不是有足够说服力？ A：这一点的证据主要来自两家可以进入爱奇艺后台系统的广告公司和三方行研机构Questmobile的春节调查，前者提供给了19个一线城市的数据和人口较少的地区的热度值，均与爱奇艺公布的数据有差距。 两家广告公司是什么来头我们暂且不止，是不是有顶级权限也不可知，能不能反应爱奇艺真实流量很难说，甚至到底是不是爱奇艺的广告商也无法证明。很奇怪的是，为什么跟爱奇艺合作的广告公司要去反桶爱奇艺一刀？即便认为是腾讯、优酷甚至奈飞等安排的商业间谍，短期捅了爱奇艺，长期对整个视频行业都不利，这从逻辑上就说不过去。就算这两家的确是爱奇艺合作的广告商，私自给第三方透露商业机密数据本身就是犯罪，如果被曝光基本上是在行业里混不下去了。

【白话速读爱奇艺37页做空报告内容】吃瓜要趁热，每个重点一句话，带您快速浏览爱奇艺37页做空报告的主要证据和结论 $爱奇艺(IQ)$

成立10年，B站的核心价值是二次元文化的社区氛围，无论是谁，来到B站就会变得很B站。这让它面目清晰，区别于其他内容平台。$哔哩哔哩(BILI)$ 作者：秦安娜 制图：郑以安 很难找到一家互联网企业会像B站一样，有如此广泛的业务变现方式：游戏、直播、大会员、电商、广告、线下活动。 多元化尝试反应出B站过往在商业变现道路上的迷茫。这些业务没有任何一项年收入超过40亿元，总共合起来，2019年也仅有68亿元的收入。 换言之，B站的任何一项业务，单拿出来，在行业中都尚不具有竞争能力。但是它却将这些业务组合起来，向资本市场展现它的商业价值。其中的考量在于每一项业务都是B站围绕Z世代群体所能提供的服务维度。 作为一家年龄圈层集中的视频社区，B站营造的混合吐槽、恶搞、鬼畜的核心氛围，决定其社区文化所能覆盖的边界。与此相对，B站需要向外界展示具有深耕用户需求的能力。这是垂直社区的宿命，也是互联网下半场比拼服务用户能力的需要。 1 主动出圈 B站变了。 它不像过去10年那样偏安二次元一隅，变得主动起来。这源于B站董事长陈睿内心的不安全感，在他的认知中，百亿美元市值以下的互联网企业没有未来。B站在上市后的很长一段时间，市值不足50亿美元。 想要获得百亿美元市值，就需要有年收入过百亿元的底气支撑。 2019年，陈睿制定了明确的内部目标——三年内，B站收入增长至100亿元，市值升至100亿美元，月活用户达到2.2亿。 整个年度，B站在商业化变现和用户增长方面发力。围绕游戏、周边、线下活动、直播等多领域尝试变现。同时，将突破“圈层”看做重点工作，陈睿称，未来B站优先级高的工作将会是营销，加大对没有使用过B站、没有听过B站用户的营销力度。 从已发布的2019年各季度财报来看，B站完成了年度月