我看未来京东:GMV权重降低,用户增长空间有,盈利性是期待
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本文我们将重点探讨京东以下问题:其一,京东这么多年亏损还没倒下,如今又盈利的原因在哪;其二,京东的增长边际在何处,未来是否还有新的机会。我们先整理了近年京东GMV与全国线上零售总额的变化情况,见下图2017年京东对GMV口径进行调整,使得2017年增长有较大起伏,但其后增长曲线趋于平滑,且与全国线上零售同比增速领先在8-10个百分点之间,尤其在零售业极为困难的2020年,此曲线也未有明显变化。2020年京东GMV超过26000亿元,同比增长20%,这是一个什么样的成绩呢?我们查询,阿里在2016财年GMV超过3万亿元,较上年增长27%,但当期国内线上零售同比增速在33.3%。也就说,单以企业而言,京东GMV增速略低,但如果放在行业的景气背景下,2015年前后线上零售仍处于快速增长势头,阿里成绩更似顺周期,而京东在2020年则呈明显的逆周期。对于零售企业,无论概念怎么变换,业务形态如何调整,考虑其核心竞争力的指标无非以下几点:1.总销量,线上企业通常以GMV判断;2.年度购买用户,这代表平台吸引力;3.利润情况,代表企业经营持久性。当我们梳理完GMV之后,其年度购买用户增长以及单用户贡献也纳入我们思考之中,见下图在相当一段时间里,京东年度购买用户都弱于GMV的增长,如2018年年度购买用户较上年仅增加1200多万,但GMV却增长30%有余。彼时渠道下沉,向下沉市场要用户几乎成为行业一种共识,京东在此反应较慢,挖掘原有客户群的购物潜力成为当时拉动GMV的主要手段。2019年之后,年底购买用户表现转好,2019年同比增长19%,但仍然弱于GMV增速,当期为单年度购买用户消费峰值,但在2020年,年度购买用户增长了30.4%,成为近年来增速最快的年份,跑赢GMV,也就是说在2020年,用户增长的贡献首次超过了单用户消费潜力挖掘的贡献。从GMV=年度购买用户*单用户贡献量,这一公式入