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$Pinterest, Inc.(PINS)$ 本杰明Silbermann 谢谢你,简。你好,每个人。谢谢大家今天参加电话会议。我要讲几分钟，然后托德会继续讲一些其他的见解，然后我们会开始提问。今天早些时候，我们发布了最新的股东信。如你所见，我们的收入增长快于预期。与此同时，我们看到，随着世界各地居家的减少，我们的参与有所减少。我想逐一讨论。 从收入。营收同比增长125%，至6.13亿美元。我们在美国看到越来越多的广告商，在全球范围内也越来越多地认识到我们提供的价值，即将他们与规划人生的人们联系起来。这是一个明确的信号，表明我们在购物、自动化和工具方面的投资正在发挥作用。我们计划继续投资，让广告客户更容易在Pinterest上扩大规模，接触到新客户。 在用户增长方面，我们的全球月活跃用户同比增长9%。我相信大家对此肯定有疑问，所以我想我要正面回答几个明显的问题。 第一个问题是用户行为发生了什么变化?我们都知道，这一流行病是前所未有的、独特的全球事件。在过去的收益电话会议上，我们谈到了居家订单如何显著增加了Pinterest的使用量。在过去的一年里，我们强调了人们是如何在如此艰难的时期来到Pinterest寻求灵感，重塑自己的生活的。 现在，随着世界的开放，我们看到了相反方向的类似效果。这影响了我们的增长，特别是因为我们在平台上看到的一些核心用例在2021年比一年前更少了。第二季度行为的转变影响了用户参与。 这就引出了第二个问题，这对哪些用户影响最大?嗯，我们所引导的和我们所报道的大部分不同之处在于，人们是通过网络访问Pinterest的，而不是通过移动应用。与直接访问Pinterest的人相比，这些用户的平均参与度和产生的收入往往更少。 相比之下，在第二季度，我们手机应用的月活跃用户在美国和全球

7月20日，郑州遭遇特大暴雨，路面积水严重，地铁原本是很多人回家的希望，五号线因雨水倒灌停滞，乘客受困，历经揪心的四小时。 艰难跋涉回家的人们，在暴雨中都经历了什么？ 在那条每天走一遍的回家路上，一场暴雨突然将人们卷入生死。 7月20日晚18点，郑州地铁5号线的五龙口停车场和周边蓄水达到峰值后，湍急的水流冲过挡水墙，冲向这条全长40.7千米的地下线。 一位乘客用手机记录，倒灌的雨水在地铁里逐渐淹没人的膝盖、腰部、胸部，车厢里被困的人群面临缺氧。 经历了揪心的4个小时后，官方消息显示，12人经抢救无效死亡，5人受伤送医。 地铁5号线，当地唯一一条环形线路，也是郑州地铁中重要脉络，一共32个站点，其中10个是换乘点。 7月20日16点到17点，一个小时内郑州降雨量达到201.9毫米，相当于全年平均降水量的三分之一。路面积水严重，小轿车被淹没，公交停运，地铁原本是很多人回家的希望。 《豹变》的一位读者，正是当时郑州地铁5号线上的乘客，他对《豹变》说：水很快就涨上来了，十几分钟基本上没到胸口。大家站在椅子上，水渐渐又到了脖子的位置。当时他告诉自己，如果这关能熬过去，接下来的人生路肯定没问题。 这场“720”暴雨席卷了河南郑州、洛阳、巩义、登封等地，致10万人转移避险，河南省防汛指挥部将防汛应急响应级别提升为Ⅰ级。 暴雨考验着城市的每一条防线，也打乱了这里人们的脚步，他们艰难跋涉在回家路上，莫山花花告诉《豹变》，自己和同事、陌生人手拉着手走在水里，腿被什么东西刮伤了，伤口就这么泡了两个小时。大四毕业生李天逸说，从地铁站到自己家直线距离不到500米，却走了整整一个小时。 车厢里特别安静，有人告诉大家“尽量降低呼吸，就不会觉得闷” 章易 创业者 暴雨的时候，我在如意湖CBD商务区，外面全是水，写字楼里没有食物储备，家里还有两个孩子和老父亲，害怕出什么问题，我想怎么也要回家。 地

企业家们也进行了现场观摩 $小米集团-W(01810)$ $美团-W(03690)$

$Roku Inc(ROKU)$ 操作员 谢谢你。现在，我们将开始问答环节。[操作员说明]我们的第一个问题来自威廉·布莱尔（William Blair）的拉尔夫·沙卡特（Ralph Schackart）。 拉尔夫·沙卡特（Ralph Schackart） 关于平台收入的问题，它又加速了。在信中谈到了获取更大比例的电视预算，还谈到了效果广告，社会预算。而史蒂夫（Steve），您提到了一些积极的606影响。因此，只要您能对我们有所了解，就很好奇是什么导致了这一出色表现。 其次，也许更重要的是，鉴于我们现在开始看到一些重新开放的感觉。只是对大流行以来转移的电视预算感到好奇，这让我们感觉到这种规模的大小，持久性以及业务的影响以及未来平台增长的推动力？ 安东尼·伍德 拉尔夫，这是安东尼。我仅作一些介绍性发言，然后我认为Scott可以接受这一点。总体而言，向流媒体的转变已全面展开。那是主流，但是还有很长的路要走，我们面前还有很多增长。 举例来说，如果您看一下您问的广告，我们曾说过，我们广告业务增长的最大障碍或制约因素是电视买家购买模式，他们传统上倾向于传统的线性电视，而不喜欢流媒体等新事物。 。随着观看者转向流媒体广告与广告收入之间的差距。 我认为，在大流行中我们看到的是，这种差距开始缩小，但是仍然有很大差距，还有很大的发展空间，但总体而言，广告势头非常强劲。但是我不知道，斯科特，如果您想补充一下。 斯科特·罗森伯格 是的。是的，我要补充，安东尼。谢谢拉尔夫（Ralph）的提问。您是否相信大流行会加速广告商将电视预算重新分配给存储流媒体。我会提供几个数据点，以证明这种重新分配得到了加速，拉尔夫（Ralph）留给您的问题。 因此，例如，根据尼尔森（Nielsen）在3月份的收视率数据，成年人（18至24岁）的