减肥成功才改名

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      ·2021-07-31
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      Pinterest 2021年Q2业绩电话会高管解读财报

      @直击业绩会
      $Pinterest, Inc.(PINS)$ 本杰明Silbermann 谢谢你,简。你好,每个人。谢谢大家今天参加电话会议。我要讲几分钟,然后托德会继续讲一些其他的见解,然后我们会开始提问。今天早些时候,我们发布了最新的股东信。如你所见,我们的收入增长快于预期。与此同时,我们看到,随着世界各地居家的减少,我们的参与有所减少。我想逐一讨论。 从收入。营收同比增长125%,至6.13亿美元。我们在美国看到越来越多的广告商,在全球范围内也越来越多地认识到我们提供的价值,即将他们与规划人生的人们联系起来。这是一个明确的信号,表明我们在购物、自动化和工具方面的投资正在发挥作用。我们计划继续投资,让广告客户更容易在Pinterest上扩大规模,接触到新客户。 在用户增长方面,我们的全球月活跃用户同比增长9%。我相信大家对此肯定有疑问,所以我想我要正面回答几个明显的问题。 第一个问题是用户行为发生了什么变化?我们都知道,这一流行病是前所未有的、独特的全球事件。在过去的收益电话会议上,我们谈到了居家订单如何显著增加了Pinterest的使用量。在过去的一年里,我们强调了人们是如何在如此艰难的时期来到Pinterest寻求灵感,重塑自己的生活的。 现在,随着世界的开放,我们看到了相反方向的类似效果。这影响了我们的增长,特别是因为我们在平台上看到的一些核心用例在2021年比一年前更少了。第二季度行为的转变影响了用户参与。 这就引出了第二个问题,这对哪些用户影响最大?嗯,我们所引导的和我们所报道的大部分不同之处在于,人们是通过网络访问Pinterest的,而不是通过移动应用。与直接访问Pinterest的人相比,这些用户的平均参与度和产生的收入往往更少。 相比之下,在第二季度,我们手机应用的月活跃用户在美国和全球
      Pinterest 2021年Q2业绩电话会高管解读财报
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      ·2021-07-22
      这篇文章不错,转发给大家看看

      郑州暴雨被困地铁者讲述:有人给自己录最后一段视频

      @Lady_Susu
      7月20日,郑州遭遇特大暴雨,路面积水严重,地铁原本是很多人回家的希望,五号线因雨水倒灌停滞,乘客受困,历经揪心的四小时。 艰难跋涉回家的人们,在暴雨中都经历了什么? 在那条每天走一遍的回家路上,一场暴雨突然将人们卷入生死。 7月20日晚18点,郑州地铁5号线的五龙口停车场和周边蓄水达到峰值后,湍急的水流冲过挡水墙,冲向这条全长40.7千米的地下线。 一位乘客用手机记录,倒灌的雨水在地铁里逐渐淹没人的膝盖、腰部、胸部,车厢里被困的人群面临缺氧。 经历了揪心的4个小时后,官方消息显示,12人经抢救无效死亡,5人受伤送医。 地铁5号线,当地唯一一条环形线路,也是郑州地铁中重要脉络,一共32个站点,其中10个是换乘点。 7月20日16点到17点,一个小时内郑州降雨量达到201.9毫米,相当于全年平均降水量的三分之一。路面积水严重,小轿车被淹没,公交停运,地铁原本是很多人回家的希望。 《豹变》的一位读者,正是当时郑州地铁5号线上的乘客,他对《豹变》说:水很快就涨上来了,十几分钟基本上没到胸口。大家站在椅子上,水渐渐又到了脖子的位置。当时他告诉自己,如果这关能熬过去,接下来的人生路肯定没问题。 这场“720”暴雨席卷了河南郑州、洛阳、巩义、登封等地,致10万人转移避险,河南省防汛指挥部将防汛应急响应级别提升为Ⅰ级。 暴雨考验着城市的每一条防线,也打乱了这里人们的脚步,他们艰难跋涉在回家路上,莫山花花告诉《豹变》,自己和同事、陌生人手拉着手走在水里,腿被什么东西刮伤了,伤口就这么泡了两个小时。大四毕业生李天逸说,从地铁站到自己家直线距离不到500米,却走了整整一个小时。 车厢里特别安静,有人告诉大家“尽量降低呼吸,就不会觉得闷” 章易 创业者 暴雨的时候,我在如意湖CBD商务区,外面全是水,写字楼里没有食物储备,家里还有两个孩子和老父亲,害怕出什么问题,我想怎么也要回家。 地
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    • 减肥成功才改名减肥成功才改名
      ·2021-07-01
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      庆祝成立100周年大会

      @美股解毒师
      企业家们也进行了现场观摩 $小米集团-W(01810)$ $美团-W(03690)$
      庆祝成立100周年大会
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    • 减肥成功才改名减肥成功才改名
      ·2021-05-08
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      Roku2021Q1业绩电话会议分析师问答(上)

      @直击业绩会
      $Roku Inc(ROKU)$ 操作员 谢谢你。现在,我们将开始问答环节。[操作员说明]我们的第一个问题来自威廉·布莱尔(William Blair)的拉尔夫·沙卡特(Ralph Schackart)。 拉尔夫·沙卡特(Ralph Schackart) 关于平台收入的问题,它又加速了。在信中谈到了获取更大比例的电视预算,还谈到了效果广告,社会预算。而史蒂夫(Steve),您提到了一些积极的606影响。因此,只要您能对我们有所了解,就很好奇是什么导致了这一出色表现。 其次,也许更重要的是,鉴于我们现在开始看到一些重新开放的感觉。只是对大流行以来转移的电视预算感到好奇,这让我们感觉到这种规模的大小,持久性以及业务的影响以及未来平台增长的推动力? 安东尼·伍德 拉尔夫,这是安东尼。我仅作一些介绍性发言,然后我认为Scott可以接受这一点。总体而言,向流媒体的转变已全面展开。那是主流,但是还有很长的路要走,我们面前还有很多增长。 举例来说,如果您看一下您问的广告,我们曾说过,我们广告业务增长的最大障碍或制约因素是电视买家购买模式,他们传统上倾向于传统的线性电视,而不喜欢流媒体等新事物。 。随着观看者转向流媒体广告与广告收入之间的差距。 我认为,在大流行中我们看到的是,这种差距开始缩小,但是仍然有很大差距,还有很大的发展空间,但总体而言,广告势头非常强劲。但是我不知道,斯科特,如果您想补充一下。 斯科特·罗森伯格 是的。是的,我要补充,安东尼。谢谢拉尔夫(Ralph)的提问。您是否相信大流行会加速广告商将电视预算重新分配给存储流媒体。我会提供几个数据点,以证明这种重新分配得到了加速,拉尔夫(Ralph)留给您的问题。 因此,例如,根据尼尔森(Nielsen)在3月份的收视率数据,成年人(18至24岁)的
      Roku2021Q1业绩电话会议分析师问答(上)
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