撰文 | 张  宇 编辑 | 杨博丞 题图 | IC Photo 10月29日，在名创优品2024全球品牌战略升级成果发布会上，名创优品创始人兼CEO叶国富表示，名创优品的企业愿景是成为世界第一的IP设计零售集团，未来十年名创优品将带领100个中国IP走向世界。 事实上，将品牌定位改为“全球IP联名集合店”的名创优品，正凭借IP之热大杀四方。 10月27日，名创优品IP乐园（MINISO LAND）全球壹号店在上海南京路正式开业。门店采用“超级IP+超级门店”模式，占地近2000平方米，汇聚了Hello Kitty、维尼熊、库洛米、大耳狗、Chiikawa、宝可梦等热门IP，是全球首个场景式IP联名集合店。据悉，该门店试营业首月业绩近千万元。 在此之前，名创优品与哈利波特联名产品于10月23日在印尼雅加达Central Park旗舰店首发，仅6小时便打破全球门店单日业绩纪录，首周总销售额高达308万元，创下新高。 可见，与知名IP合作推出联名产品确实是一条捷径，但由于频繁的联名合作，也会对名创优品的品牌调性产生严重冲击，使得名创优品成为联名IP的载体，难以打造自身的品牌认知度。在这种情况下，一旦知名IP不再合作，那么消费者的忠诚度也会随之迅速下降。 与此同时，频繁联名导致名创优品的授权费用大幅增大。2024年上半年，名创优品获取IP联名的授权费用同比增长24.2%，已接近总营收的增速。显然，随着授权费用的持续增加，难免会逐步侵蚀名创优品的利润空间。还值得一提的是，IP联名的本质在于粉丝经济与情感连接，存在巨大的不确定性，名创优品还能借IP联名“躺赢”多久，仍是一个未知数。 一、中国市场收入增长乏力 名创优品在中国市场的收入增长见顶已是不争的事实。 尽管中国市场仍是名创优品的主要收入来源，但增速却远不及海外市场，2022财年和2023财年（即截至2022年6月30日

撰文 | 因  客 编辑 | 杨博丞 题图 | IC Photo 日前，粉笔（02469.HK）发布了2022年全年财报，这也是粉笔自今年1月9日上市以来的首份财务报告。财报显示，2022年，粉笔营收28.1亿元，同比下降1%；净亏损20.87亿元，与2021年度的20.46元基本持平。 自2021年7月起，国家公布“双减”政策后，野蛮生长的教培行业也逐渐回归了正轨。2022年，粉笔线下培训收入减少至9.39亿元，同比上一年减少41.9%，营运中心数量减至198个。 但从“双减”政策来看，主要监管的领域还是聚焦于K12和高等教育，受影响的人群也多为处于义务教育阶段的学生群体。而粉笔所在的职业教培赛道，从某种程度来讲反而避开了这一政策的影响。而且从市场需求来看，尤其是近几年疫情的影响，考公考编的需求越来越大，职业教育的发展空间不容小觑。 据有关数据显示，中国的职业教育培训行业的市场规模以收入计算从2016年的人民币5167亿元增至2020年的人民币7242亿元，复合年均增长率为8.8%，预期截至2026年会达到人民币11107亿元，自2020年至2026年的复合年均增长率为7.4%。 虽然这一赛道上已有中公和华图两位老大哥，但粉笔凭借其在线教育的优势，仅用不到8年时间成功上市。但也正是在上市之后，粉笔一系列未解决的问题也随之浮出水面：亏损逐年加剧、大规模招聘又大规模裁员、师资团队被吐槽“越请越差”“保过班”“退费难”……看来粉笔的发展之路称不上是一马平川，这些都是亟待解决的难题。 1、考公考研热高烧不退，粉笔营收利润竟扭亏转盈 “宇宙的尽头是编制”“宇宙的尽头是考公”。如今，越来越多的年轻人加入考公大军，无论是大学或研究生即将毕业的应届生，还是已经参加了几年工作的职场人，他们喊着“只要学不死，就往死里学”的口号，主动或被动地开启了漫漫考公路，他们坚信：“上岸”是摆脱

撰文 | 曹双涛 编辑 | 杨博丞 题图 | IC Photo 上线4天销量超1000万套，全平台最高同时在线人数超300万人，Steam平台27万+评价，96%好评。国产首款3A游戏《黑神话：悟空》的火爆，带火的不仅只有山西，也有国产GPU厂商。 《黑神话：悟空》正式发售之际，摩尔线程发布的V270.80驱动程序已解决DirectX11模式下运行《黑神话：悟空》Benchmark时的闪退问题。大量玩家的关注，8月25日摩尔线程百度资讯指数达到近30天峰值。 图源：百度指数 成立于2020年10月的摩尔线程，在国内GPU厂商中属于相对低调的存在。直到2023年10月，美国商务部突然将摩尔线程列入贸易管制“黑名单”，摩尔线程才引发市场大量关注。 但创投圈中，摩尔线程却属于“高调”的存在。摩尔线程不仅核心团队来自英伟达，且创始人张建中为原英伟达中国区总经理、英伟达全球副总裁。浓厚的英伟达基因以及近几年从高层到地方，对国产替代政策的大力支持，摩尔线程受到资本高度青睐。 据悉，摩尔线程成立至今完成的5轮融资中，每轮融资阵容都极其强大，资方涵盖上下游资本、头部机构、政府基金、战略投资等等。 图源：天眼查 资本助推下，摩尔线程发展速度较快。围绕TOC端桌面显卡，摩尔线程现有产品包括MTT S80、S70、S50、S30、S10。围绕TOB端AI大模型，摩尔线程产品包括训推一体机MCCX D800、AI超融合一体机KUAE FUSION，用于部署服务器推理、训练。且支持LLaMA、GLM、Aquila、Baichuan、GPT、Bloom、玉言等各类主流大模型的开源。 换言之，摩尔线程已建立从芯片、板卡、服务器、集群到软件的全栈AI智算产品线，市场认为摩尔线程是国内仅有能从功能上对标英伟达的国产GPU芯片厂商。但持续补齐软件生态、AI大模型技术迭代速度快带来的技术持续创新压力，以及国内G

撰文 | 张  宇 编辑 | 杨博丞 题图 | IC Photo 企业管理云SaaS公司金蝶国际仍未扭亏为盈。 2024年上半年财报显示，金蝶国际的总营收为28.7亿元，同比增长11.9%；权益持有人应占当期亏损约2.18亿元，同比收窄23.2%。 按照业务构成划分，金蝶国际主要有云服务业务、企业资源管理计划业务及其他两大板块，其中云服务业务收入为23.9亿元，2023年同期为20.39亿元，同比增长17.2%，占总营收的比例为83.2%，而2023年同期占比为79.5%；企业资源管理计划业务及其他收入为4.81亿元，2023年同期为5.27亿元，同比下降约8.8%。 图源：金蝶国际财报 虽然仍处于亏损之中，但金蝶国际董事会主席兼CEO徐少春却信心十足，“我们对明年扭亏为盈充满信心。前两年的亏损，我们是属于‘战略性亏损’，金蝶发展的黄金时期已经来临。”金蝶集团执行董事、CFO林波也表示，公司经营性现金流维持在健康水平，将加强对各项费用成本的管控，预计2025年转为经营性盈利的目标没有改变。 值得一提的是，自2012年3月正式提出向云转型至今，金蝶国际已如愿成为一家云服务公司，过去七年，其云服务业务收入年复合增长率为35.6%。然而在2024年上半年，金蝶国际的云服务业务亏损3.47亿元，虽然较2023年同期的4.47亿元亏损有所收窄，但仍是各业务板块中亏损最多的。这意味着金蝶国际在云服务领域的投入还未完全转化为收益，其依然面临着转型带来的长期阵痛。 一、云转型难言成功 2014年，在竞争对手用友网络推出“用友云”之后，徐少春在上千名员工的共同注视下亲手砸掉服务器，并宣布成立“ERP云服务事业部”，这成为金蝶国际向云转型的标志性事件之一。 自此，金蝶国际的业务重心开始向云服务业务倾斜，随后顺势推出了K/3 Cloud（后为金蝶云·星空）和KIS云，2018年又推出了

撰文｜长风编辑｜李可馨题图｜IC Photo生鲜电商的日子属实不好过，已经上市的叮咚买菜、每日优鲜财报连年亏损，背靠阿里的盒马也频频陷入关店风波。为了继续走下去，各家企业挖掘新的利润来源。正在市场大红大紫的预制菜似乎成为一个不错的选择。近两年，整个预制菜行业亦发展迅猛。据安信证券研报数据，2021年预制菜市场规模约为2100亿元，到2025年行业规模有望增长至6000亿元。庞大的市场空间吸引了大量新玩家，除了海底捞、文和友等餐企，做金融信贷的趣店也将业务全面转型到预制菜。在冷链具有一定优势的生鲜电商自然也不甘落后。这不仅在于预制菜的市场规模，也是增强自身竞争力的一项举措。“菜品差异化”成了叮咚买菜、盒马常常提起的关键词，建立自有品牌、自主研发是实现“菜品差异化”的关键。叮咚买菜通过内部研发、供应链合作方式，连续推出“蔡长青”、“叮咚大满冠”、“叮咚好食光”等20多个自有品牌。盒马的“盒马工坊”，美团买菜的“象大厨”等自有品牌也加入预制菜赛道混战。在抢占预制菜市场的背后，是看得见的回报。预制菜相对于生鲜食材，有深加工，能够提高生鲜电商的毛利率和客单价。根据公开数据显示，以叮咚买菜的自有品牌“拳击虾”为例，该系列产品的券前毛利率为33.8%，高于整体券前毛利率。包含拳击虾订单的客单价比平均订单高73.9%，达98.9元。为了获得更多利润，盒马、叮咚买菜等生鲜电商都走上了自建供应链之路。叮咚买菜持续向上游深入，建立工厂自主生产，同时也会产生一部分OEM订制。盒马也在去年的多个城市建立了中央工厂，用于酱卤熟食、生熟面制品、半成品菜、水产品的研发生产。但预制菜的SKU多，自建供应链体系难度高。而且餐企的加入，以及在业内深耕已久的食品制作企业，生鲜电商的预制菜之路并不像想象的那么美好。01、预制菜的“差异化”法则消费者的喜好决定了各大预制菜玩家的菜品名单，毕竟发力拥有广泛受众的品类更能

撰文 | 赵晨希编辑 | 李信马图源 | IC Photo“疫情时，问候语是‘您核酸了吗？’，疫情后，可能就要变成‘您找到工作了吗？’”一位互联网公司员工如此调侃道​。2022年，互联网公司的裁员来得更加猛烈。Q1财报季，财报发布与裁员几乎如火如荼地同时进行。据多家媒体网络公开报道显示，几乎所有头部互联网大厂均进行了裁员。阿里巴巴滚动式裁员 图片来源：《财经天下》周刊2021年年底至2022年年初，腾讯CSIG（云与智慧产业事业群）、PCG（平台与内容事业群）被传裁员，CSIG为重灾区，裁员比例或达20%-30%。2022年4月底开始，阿里巴巴被传“滚动式”裁员，波及多个事业群，包括钉钉、阿里云、陶特、CTO线、淘系等，赔偿方案为N+3。一位阿里巴巴员工向DoNews证实了这一传言，“赔偿金可以谈，但是转岗不行，HC（岗位空缺）也锁定了。”5月初，贝壳香港双重主要上市的前一天，被传出贝壳产品、研发、运营、职能等部门，以及新业务赛道，家居家装、普惠居住裁员，比例最高达50%，以N+1进行赔偿。而COO线、CTO线的裁员比例达40-50%。5月18日，脉脉上传出华为离职员工年终奖被克扣。多位华为员工在脉脉上留言，离职后绩效和奖金未有任何沟通，或者绩效直接被打C，导致在华为工作多年，离职后没有收到年终奖。2022年互联网行业的艰难，从Q1的业绩报告可见一斑。阿里巴巴2021年财年Q4（与正常财年不同，截至2022年3月31日财报）财报显示，该季度阿里巴巴净亏损76.54亿元，迎来上市以来的季度首亏。事实上，从2020财年Q4开始，阿里巴巴单季度营收增速便开始断崖式下滑。腾讯也迎来季度净利润的滑铁卢，2022年Q1财报显示，该季度净利润为234.13亿元，同比下降51%，环比下降75%。华为2021年消费者业务受不可抗力因素影响业绩下滑明显，营收2434亿元，同比下滑接近50%。业

文/曹双涛 编辑/杨博丞 继2022年2月28日、9月9日两次向港交所主板提交上市申请的易点云，日前第三次向港交所递交上市申请。 从易点云最新披露的招股书来看，可谓说是喜忧参半。一方面，借助公司较高的客户留存率和单个客户付费金额的提高，易点云在2020年-2022年，营收分别为8.13亿元、11.84亿元、13.72亿元。 图源：易点云招股书 但另一方面，目前易点云依然深陷“增收不增利”的发展怪圈中。其在2020年-2022年的亏损及全面开支总额分别为8844.4万元、3.48亿元、6.12亿元。换句话说，易点云在过去的三年时间里亏损已高达10亿元。 事实上，易点云之所以长期亏损，本质上还是由于自身的商业模型所决定的。它的商业模型为：从上游供应商手中收购大量的二手电脑，之后易点云再对这些二手电脑进行翻新，翻新后的电脑或以拍卖或以分期租赁或以直接买断等方式给到下游客户。 为延长客户的生命周期，易点云对于分期租赁客户也提供TI服务和SasS服务。但需要说明的是，给客户提供租赁服务依然是易点云的主要营收来源。以2022年为例，这一比例占到公司总营收比重的84.9%。 图源：易点云招股书 但长期的亏损只是易点云商业模型暴雷问题的冰山一角，隐藏在冰山下的问题远不止此。本文结合的易点云的招股书试图回答几个重要问题，为何易点云多次谋求上市？公司的重资产模式从何而来？这种重资产模型未来是否具备成长性？ 1、深受外界诟病的重资产模式 长期以来，不管是小熊U租还是易点云，让外界诟病最多就是这两家公司均为典型的重资产模式。二手电脑租赁之所以会如此之重，实则是由多方因素所决定的。 首先，二手电脑租赁在下游客户租赁期间，实则是另一种形式的“买断”服务。为满足下游不断增长的客户需求，易点云只能继续投入费用向上游供应商购买大量的二手电脑。 但需要指出的是，由于二手电脑本身具有寿命周期短、又叠加当下电脑系

撰文 | 小不董 编辑 | 李信马 题图 | IC Photo  8月17日，哔哩哔哩（下简称“B站”）发布了截至2023年6月30日止第二季度的未经审计财务业绩，总体表现亮眼。 本季度，B站总营收达53.04亿元人民币（下同），较2022年同期增长8%；毛利润为12.28亿元，实现同比增长66%。整体毛利率提升至23.1%，已经连续四个季度环比提升。 同时，由于关注成本控制，持续推进降本增效，B站的总运营费用同比下降14%，其中营销费用同比下降22%，管理费用同比下降14%，经调整后净亏损同比大幅收窄51%。 分类别来看，B站的“现金牛”增值服务业务收入达23亿元人民币，同比增长9%。通过在社区中引入交易场景，能更高效地将用户流量进行变现。  广告收入同比增长36%，达到15.73亿元，效果广告收入同比增长超60%。品牌广告及花火广告收入也都实现了两位数百分比的同比增长。 B站前五大广告主行业分别是游戏、电商、数码家电、美妆以及食品饮料。随着视频带货产品引入社区，本季度B站电商类广告收入同比增长超140%，通过各种带货类广告产品获得收入的UP主数量同比增长220%。 运营数据上，日均活跃用户数（DAU）达到了9650万，同比增长15%，月均活跃用户数（MAU）达3.24亿。用户日均使用时长达到94分钟，创下了同期的历史新高，带动总使用时长同比增长22%。本季度B站日均视频播放量增长31%，达到41亿，月均互动次数近150亿次，同比增长19%。截至第二季度末，B站“大会员”数量达到2045万，其中80%以上是年度订阅或自动续订用户。 “我们在过去几年已经摸索出通过广告和直播将流量转化为收入的方法，我们觉得DAU增长和收入增长会形成一个正循环的飞轮。”哔哩哔哩董事长兼CEO陈睿在业绩交流会中表示，他还预计第三季度B站的DAU能够首次突破一亿大关，而且日均使

撰文 | 王晓树 编辑 | 杨博丞 题图 | IC Photo 谁都没想到，大模型刮起的AI春风，还没再绿江南岸，就已经有了沉寂的势头。 “减持风暴”袭来，直击海内外人工智能概念股。 美东时间6月22日晚，有文件显示甲骨文创始人埃利森在解禁期套现4.82亿美元。除了甲骨文之外，英伟达也遭到了公司董事以及爱德蒙得洛希尔资产管理公司的减持。 A股和港股的AI概念股也历经了一波“减持风暴”。从六月初开始，包括三六零、剑桥科技、商汤科技、昆仑万维等概念龙头股也遭遇减持。 其中，值得关注的当属商汤。 仅6月份，商汤科技便遭遇阿里两次减持。另外，尽管大模型的东风吹涨了一大批概念股，但作为“亚洲AI龙头”的商汤却没能一路飘红，重回巅峰。 从上图中不难看出，在今年上半年，趁着大模型的东风，商汤有过两次股价上涨阶段。尽管如此，商汤此时的最高峰3.7港元每股与上市之初的峰值9.7港元也相差甚远。 这不禁让人发问，商汤为何不被市场看好？为何留不住投资者？ 如果深究商汤现在的布局，其实不难发现，商汤的现状更像是一个理想主义者，在丰满理想和骨干现实徘徊不定，纠结难行的状态。 一、股东减持背后：“资本宠儿”不再 从诞生起，商汤就一直是被资本追着投钱的宠儿。 天眼查显示，从2014年成立开始到2021年上市，商汤一共有过12轮融资。从B轮开始，商汤被资本追着投资，拿的钱越来越多，背后的机构名气也越来越大，比如软银愿景基金、老虎环球基金等等。 图片来源：中信证券 “资本宠儿”的光环，在商汤上市后股票一路狂跌之后就逐渐消散。 随着解禁期的到来，投资人也加速减持套现的步伐。在此期间，尽管包括创始团队汤晓鸥、徐立、王晓刚、徐冰等在内的股东，做出了自愿禁售承诺，并且试图通过回购股票的方式稳定市场，但这也依旧没能留住股东的心。 2022年5月，商汤第二大股东软银集团开始减持套现。不到一年的时间，软银集团三次减持套现

撰文 | 田小梦 编辑 | 李信马 题图 | IC Photo 大模型的这股风为微软、谷歌加强了底气，却将Meta打回了“原型”。 本周美股陆续发布新一财季数据。其中，谷歌2024财年第一季度营收805.4亿美元，超过市场预期的790.4亿美元，同比增长15%，每股收益1.89美元，超出市场预期25%。微软2024财年第三季度总营收618.6亿美元，同比增长17%，利润219亿美元，同比增长20%，每股收益2.94美元，全面超出华尔街预期。 受财报利好，前者在盘后股价一度大涨近16%，突破2万亿市值大关；后者在盘后股价也上涨了5%。 而Meta在公布新一季度业绩后，股价却表现一般。 图片来源：百度股市通 事实上，Meta在2024年第一季度的业绩表现良好，营收较去年同期的286.45亿美元增长了27%，达到364.55 亿美元，超过了分析师平均预期的 361.6 亿美元，净利润为 123.69 亿美元，同比增长117%。用Meta创始人马克·扎克伯格的话来说：“这是今年的良好开端。” 但投资人却不买账，原因在于，扎克伯格在财报会上表示，为加速AI基础设施的建设，Meta预计今年全年的资本支出将从此前预测的300-370亿美元提高至350-400亿美元，未来几年资本支出都会大幅增加，并且这种投入可能在短期都看不到回报。更可怕的是，除了在AI上烧钱之外，Meta表示也还在元宇宙上继续烧钱。 众所周知，2021年扎克伯格在元宇宙上孤注一掷，甚至将Facebook改名为Meta，扎克伯格也被网友调侃“竟然不要‘脸’了”。尽管2021年“元宇宙”概念大火，VR/AR被视为打开元宇宙大门的钥匙，可依旧雷声大雨点小，市场不买单。Meta的Reality Labs业务在2021年、2022年分别亏损了101.9亿美元、137.2亿美元。 2023年年初，扎克伯格曾给公司定下 “效率之年”的

撰文 | 雁  秋 编辑 | 李信马 题图 | WeWork官方微信公众号 地基不稳，房梁空空，再高的楼塌起来也轻而易举。 WeWork就是这样，明明是靠二房东生意起家，却把自己包装成互联网高科技公司，以共享办公平台的名义炒得火热。据了解，WeWork最高时估值曾470亿美元，折合约3400多亿人民币，是全世界估值最高的独角兽。 可惜这家公司自打成立以来就没赚过钱，最近更是由于无法支付贷款利息，向新泽西州法院提交申请了破产保护。在提交的法庭文件中WeWork表示，公司拥有约150亿美元的资产，负债总额为186亿美元。此外，WeWork还欠了多家房地产公司和业主近1亿美元的未付租金和租赁终止费。 最惨的还是软银，前前后后往这家公司投入超106亿美元，如今几乎输的干干净净。软银创始人孙正义也因为WeWork这一笔投资搞得颜面尽失，不得不在股东大会上道歉认错。 由于WeWork的发展经历太过荒诞，苹果甚至还投资拍摄了一部以其为原型的电视剧《初创玩家》，剧中吹牛的的创始人、夸张的估值、快速的崛起和落败，无一不是该公司在现实中的写照。 从山顶跌倒谷底，WeWork究竟是哪里出了问题？ 一、乌托邦的破碎 2010年，美国经济尚未从金融危机中恢复，大量中小企业破产倒闭，纽约曼哈顿闲置不少写字楼。 年轻的亚当·诺伊曼从中发现了商机，低价接手过一些空置房间，斥巨资将其改造成高大上的办公楼，出租给需要灵活空间的创业公司或个人，WeWork就这样成立了。 每个月花几千块，就能享受到人类高质量办公环境：整洁明亮的工作室、免费供应的咖啡茶水、会播放音乐的洋气厕所，大家共用打印机、前台，不用和房东签订长期合同......WeWork算是踩中了行业痛点，受到不少初创公司的欢迎。 WeWork中国延安东路社区 图源：WeWork微信公众号 诺伊曼也放飞了自我，他发挥个人长项，讲出很多美

撰文 | 小不董 编辑 | 李信马 题图 | IC Photo 4月20日，特斯拉发布了2023年第一季度财报，总收入约233.3亿美元，同比增长24.38%；净利润约25.13亿美元，同比下滑超24%，低于市场预期。   毛利率则进一步从去年四季度的23.8%下降至19.3%，跌破20%的关键节点。从营收、利润、毛利率的环比下滑来看，特斯拉去年底掀起的价格战正是“罪魁祸首”。 此前分析师对本季度特斯拉毛利率的预测多集中在18%-20%之间，最终结果也基本符合预期，但由于数字跌破20%，达到2020年底以来的最低值，触及了部分投资者的底线。 分业务来看，特斯拉在汽车业务、储能业务、服务及其他业务分别实现营收199.63亿美元、15.29亿美元、18.37亿美元，分别同比增长18%、148%、44%。但是，特斯拉在其核心汽车业务上的毛利率跌至21%，创下近两年来的新低。 财报发布当天，特斯拉收盘价报180.59美元，最高183.5美元，最低177.65美元，成交量1.26亿股，总市值5723亿美元。 图片来源：百度股市通 截止发稿前，特斯拉股票报162.99美元/股，总市值5166亿美元。 图片来源：百度股市通 一、降价反噬利润 特斯拉去年底掀起的电动车价格战现在正反噬自己。在财报电话会上，当被问及其利润率的未来方向时，特斯拉高管拒绝给出任何指导。“如今的环境下，我们很难对此做出预测，”首席财务官Zachary Kirkhorn表示：“宏观环境存在太多不确定性。” 马斯克则向美联储“甩锅”，称美联储持续加息导致汽车价格变相上涨。“当前宏观环境仍存在不确定性，”他说：“我认为人们已经注意到（宏观环境变化），尤其是在购买汽车等大宗商品时。” 图片来源：特斯拉财报 财报中罗列了一系列利好消息，例如储能部署在第一季度同比增长360%、今年晚些时候将在上海建立第二个40千瓦时

撰文 | 因  客 编辑 | 杨博丞 题图 | IC Photo 进入三月，汽车市场连续出现大动作，各大车企不仅纷纷投身残酷价格战，就连围绕车企的新闻都越来越劲爆了。而被长安寄予新能源赛道开拓者角色的深蓝品牌就冲上了热搜。 仔细梳理长安在今年的315期间表现，热度就没有断过。显示一封自称为被长安深蓝抛弃的全体车主的信引爆舆论，再到一份目标为长安深蓝的水军脑图，紧接着各大微信群里的老车主纷纷跳脚维权，长安深蓝堪称度过了一个多事之”春”。 是深蓝做错了，还是网络水军的恶意节奏？答案尚不清晰，但有一点可以肯定：那些曾经信任长安深蓝的车主，已经有人真的伤透了心。 一、新能源流行背刺老车主，为何长安独上热搜？ 3月10日，长安深蓝随着自己的一则公告，彻底自爆。据长安深蓝官方发布，3月10日至31日期间，凡购买长安深蓝SL03系列的车主，均可直接补贴22000元的现金以及20000元的权益大礼包，而且还可以叠加地方消费补贴政策。 这降价操作明明是优惠消费者的好事，为何如此刺激到了深蓝拥趸的神经，让新车主望而却步，让老车主大喊“冤种”？ 要知道，深蓝SL03是长安汽车旗下全新新能源品牌长安深蓝的首款战略车型，新车基于长安EPA1纯电平台打造，定位于中型电动轿车，售价区间为16.89-69.99万元。其纯电版车型，电池容量分别为58.1kWh、79.97kWh，CLTC纯电续航705km。无论在上市前还是上市后，都被认为是相当能打的存在。 但是，按照公告中这一系列的优惠政策下来，深蓝SL03价格直接下探到15万-20万电车市场区域，而如果选择入手深蓝SL03增程版，更是击破15万档位，价格竞争力极强。 诚然，在当下波云诡谲的新能源战场中，降价已经成为各方抢滩登陆的杀手锏，只不过在杀敌一千，自损八百的效果下，国产品牌也是夹缝中求生存：上市定价高，才能维持利润空间，但卖不动的现实下，

撰文 | 小不董 编辑 | 杨博丞 题图 | IC Photo 美国当地时间23日上午10时，TikTok首席执行官周受资出席美国国会众议院能源和商务委员会听证会，听证会题为“TikTok：国会如何保护美国数据隐私并保护儿童免受在线伤害”，回应来自美方议员“国家安全”等方面的问题。美媒称，眼下正值TikTok在美面临被强制出售或被禁的关键时刻，周受资此时到国会上作证，既是TikTok为生存一搏，也是中美大国博弈上演的又一幕激烈较量。 TikTok 首席执行官周受资在众议院能源和商务委员会听证会上作证 图片来源：路透社 一、“我不相信TikTok”，立法者置若罔闻 这场持续了五个多小时的听证会以一名立法者要求在美国禁止该应用程序的呼吁拉开序幕，并在整个听证会上一直保持好斗。 华盛顿共和党众议员、众议院能源和商务委员会主席凯茜·麦克莫里斯·罗杰斯在周四的听证会开幕时告诉周受资：“你的平台应该被禁止。”而周受资表示，“TikTok本身在中国大陆不可用，我们的总部设在洛杉矶和新加坡，今天我们在美国有7000名员工，”他在开场白中说。 “尽管如此，我们还是听到了关于外国可能不受欢迎地访问美国数据以及可能操纵TikTok美国生态系统的重要担忧，”周受资说。“我们的做法从来不是忽视或轻视这些担忧中的任何一个，我们已经用实际行动解决了这些问题。” 据外媒报道，周受资多次强调他的公司不是中国政府的分支机构，但似乎都被置若罔闻。许多国会议员打断了首席执行官的证词，表示他们根本不相信他。 众议员麦克莫里斯·罗杰斯说：“对于今天正在观看的美国人民，请听听，TikTok是中国共产党用来监视你、操纵你所见并为子孙后代所利用的武器。” TikTok对儿童的影响也成了听证会的焦点，多位立法者强调了对这方面的担忧。 例如，委员会高级成员、新泽西州民主党众议员弗兰克·帕隆周四表示：“研究发现，TikTok的算

​撰文 | 龙  曦 题图 | 腾讯音乐 在这个AIGC技术群“模”乱舞的时代，有人提出，所有的互联网业务，都可以再基于新技术重做一遍。 话虽如此，但新技术真正能落地的要素，却相当难以具备。如果说传统意义上的“算法、算力和数据”是AI的基本要素，那么“高质量数据+高层次人才+高频场景”的“三高要素”，才是技术能落地并推动行业解放生产力的关键。 从这个角度去看，腾讯音乐娱乐集团（下称“腾讯音乐”）正在构建和完善自己的“三高要素”。事实上，这家领先的中国在线音乐与音频娱乐平台已经广泛的在业务中使用AI技术，这次财报披露的信息也显示，在较短时间内，腾讯音乐已基于数据和场景方面的优势，在AIGC（人工智能原创内容）的产业化应用方面探索出了一条有差异化竞争力的新路。 一、音乐拥抱新技术：腾讯音乐的产业AIGC落地探索 ChatGPT引发的全球群“模”乱舞，使得AIGC备受关注。 事实上，除了强大的文本能力之外，图像、音乐乃至一切可以用数字形式承载的“内容”，都可以用AIGC技术进行生成，所以在当下，该技术的应用也成为一个备受关注的方向。 由于世界上已经有很多开源数据集作为基础，所以，仅仅就做出AIGC探索这件事本身而言，只要具有足够的资金和人才资源，想要达到一定的参数量，并不是多么困难。这也是很多新创团队在很短的时间内就宣布自己推出AIGC功能或产品的深层原因。 但用钱解决不了的问题是，如果不能具备实际的落地场景和商业价值，技术本身并不能产生价值，只能成为成本。 所以，要判断技术应用能否落地，先要看看这一领域内是否已经有足够的AI实践。 从这个角度看过去，腾讯音乐在AIGC方面，已经有了诸多方面的领先尝试。例如其最新一季财报中，就提到了其正在持续落地的多元应用，推出的一站式音乐服务平台“腾讯音乐启明星”与“音色制作人”不仅协助音乐人在作词、作曲、音乐内容分析与剪辑等制作环节

撰文 | 肖岳编辑 | 李可馨题图 | IC Photo“现在的北京是个伟大的混搭，东城像民国，西城像苏联，宣武像朝鲜，崇文像香港新界，朝阳像火星暗面。”在冯唐的作品《三十六大》中曾这样调侃道。虽然关于朝阳和火星暗面的论断，冯唐并没有给出一个答案，而是通过留白的方式，将定义的权利留给了读者。什么是火星的暗面？没有固定的答案但又引人无限遐想，就如同三里屯太古里一样。对于占地面积470.8平方公里的朝阳区来说，三里屯太古里（如无特指，下文太古里均指“三里屯太古里”）绝对算得上是朝阳这个“火星暗面”最炙热的区域之一，这种炙热在太古里充沛的时尚元素上也得以具象化的体现。▲三里屯太古里地标建筑，氢消费摄作为左家庄、朝外大街、呼家楼、麦子店合围之地，同时又毗邻大批的外交公寓群，人群的丰富性，也进一步提高了太古里在客流上的优势，而由此形成的包容性和多元化，自然也吸引了众多海内外大牌在太古里开启首店。比如更早些时候，2008年苹果在太古里开出了中国的第一家店，又如近来ARKET全国首店开幕、Goldwin中国首店开业、Gentle Monster全球旗舰店在太古里南区落地等等。而显然，仅占据便捷交通、充沛客流的地利，还不够支撑太古里始终在潮流地标上占有一席之地，更为重要的是，近些年来，为了承接区域内人们的购物、餐饮、休闲需求，太古里也在进行着迭代。去年12月，由北京昆泰控股集团有限公司所属的雅秀大厦基础上改造而来的三里屯太古里西区正式开业，当时作为太古地产零售业务董事韩置曾表示，西区的正式启幕标志着三里屯太古里的发展迈入新阶段，也迎合了北京培育世界级商圈的方向。▲三里屯太古里西区由原雅秀大厦改造而来，氢消费摄在太古里自身迭代的过程中，品牌们也随着太古里的改造而进行升级。如前面提到的2008年入驻太古里的苹果旗舰店，已在2020年7月升级为当时亚洲最高级别旗舰店；而优衣库的全球旗舰店也于去年

撰文 / 孙亮编辑 / 李信马题图 / IC Photo这是个很难回答的问题。一方面，我国每年都有海量的适龄学生会走入职业教育的大门；但另一方面，接收了近半的生源，职业教育却没有与之相匹的影响力。很长一段时间以来，职业教育似乎都被冷落在了教育体系的角落里，作为补充角色般存在。生源质量、办学质量、就业困难等客观问题的存在，让职业教育甚至一定程度上被“污名化”。“你家孩子别上高中了，上职校吧？”如果对方孩子的成绩不是太差，那这样的一句建议，可能会让父母辈儿几十年的关系直接破裂。但如人饮水，冷暖自知，职业教育的真实情况，真实经历过的人，他们的回答才最有说服力。也许他们并不能完整的展示出职业教育的全貌，但透过他们，我们可以看到，职业教育是如何改变他们的一生——既有不适与妥协，也有主动与抗争。“不敢相信，你会在这里上学”每当听到这样的话，高职学生杨宇多少都有点不自在。“我本来是要走大学特招的，就是那种体育特长生。”家住通州的杨宇，2004年出生，讲着一口标准的北京话，他的父母已经在首都打拼了二十多年，除了户口，其他跟本地人无异。从小练篮球的他，有着不错的竞技水平，并将升学的目标定在了中国顶级高中之一的清华附中，但特招文化课考试平均不到70分的成绩，彻底击碎了他的梦想。雪上加霜的是，因为没有北京户口，从小在北京长大的他，却没办法报考北京的普通高中。特招失利后，在学校老师的介绍下，杨宇来到了现在的学校。“就是都是差生的学校，整天混日子的那种。”他有些苦涩地评价道。在今年4月通过的《职业教育法》中，首次明确职业教育与普通教育具有同等重要地位，但职业教育为什么成为了“差生”混日子的地方？2002年，《国务院关于大力推进职业教育改革与发展的决定》首次提出了“职普比大体相当”的说法，最初的设计理念是，分流可以让不适合普通教育方向的学生有机会选择更适合自己的培养模式，而承担这部