转一篇博文,写的很好,我昨天感慨马斯克是值得尊敬的冒险家,而这篇来自微博:@ Murph丶璇的解读 写的很全面;侵删:爱冒险的基因,在人群中大概率是少数,否则整个群体的基因可能就留不下来了。不管在公司内还是公司外,创新都意味着冒险。公司外创新 = 创业,创业九死一生,成功是偶然的,失败是必然的。公司内创新,其实和创业差不多。虽然那些明星经理人都是靠业务创新在短期内获得巨大成功的,但我们没看见的是,大部分被裁员的也都是那些短期内不创造利润的所谓创新部门。所以在大公司里,大多数人还是像蝗虫一样想挤进那些已经成功的部门。只有极少数人愿意加入创新业务的团队。我们可能知道逍遥子因为做成了天猫而上位,但可能不知道他的前任:黄药师因为淘宝商城(天猫的前身)的失败而黯然离开了公司。所以,醉卧沙场君莫笑,古来征战几人回。过去这些年,做投资,做顾问,研究过很多公司,认识了很多企业家。时间长了慢慢发现,像贝索斯、乔爷、张一鸣这样的企业家真是凤毛麟角,大多数人其实都是普通人,因为非常好的机遇而被推到了一个远超自己能力的位置上。公司则因为踩中了风口而成功上市,但随后就是漫长的下滑之路。困境反转,是极小概率的事件。大多数情况下,都是兵败如山倒。先是流量红利耗尽,公司不再增长,股价开始下跌,在投资人巨大的压力下,创始人开始逐渐对高管失去耐心,之前打江山的对公司业务非常熟悉的高管开始离职。又因为股价下跌,更优秀的高管根本就招不来,公司管理层的能力不断下降。IR(投资者关系部门)和高管的冲突日益严重,因为 IR 和市场共识的指标高管们做不到,意味着股价的进一步下跌。创始人开始用更高压的手段强压指标给高管,高管们只能以伤害用户价值为代价去完成更短期的指标。但终究还是无法完成目标,创始人进一步丧失耐心,高管进一步换人,用户价值进一步被伤害,股价进一步下跌,恶性循环。但在这茫茫多的负面案例中,