衣公子的剑——**读的商业评论 2019年4月，上海青浦，交警拦下了一辆车。这是造车新势力零跑，邀请媒体试驾新车。交警说，临牌是假的。车辆被当场扣押，最倒霉的是正在开车的这位媒体工作者，受零跑邀请大老远来试驾，结果祸从天降被扣12分，吊销驾照，留了违法上路的案底。毫无疑问，无论是汽车圈和媒体圈，零跑成了一个天大的笑话。另一个点，更另我感慨。事实上，交警很难识别假临牌，毕竟谁能牢记几万个车牌号。直到有了智能摄像头，识别假牌变得so easy——路口的摄像头全天候不间断扫描车牌，比对数据库，一旦发现牌车不匹配、车牌异常会立刻通知交警。这模式就叫智慧城市。在创业零跑汽车前，傅利泉和朱江明已经是江湖成名的大人物，创办大华股份，世界第二大监控摄像头企业。帮交警识别假牌，就是他们的绝活。这么看，正是傅和朱在上一个时代的成功，给了他们的新征程一记闷棍。这是中国“跨界造车”最有趣的时代写照。不仅如此，朱江明车造到一半才知道，造车需要资质和牌照。于是赶紧找长江乘用车代工。结果遇人不淑，长江汽车破产。零跑的第一款车S01扑街，经历集体维权、市场监管总局调查、大量召回……但零跑不认输，还想在牌桌上坚持，毕竟背靠上市公司大华股份，全资收购福建新福达汽车，拿到造车资质。发牌，再来一把。轿跑失败了，零跑转头杀进微型车市场。靠不到8万一辆的T03，在销量排行榜上狂刷存在感。朱江明侃侃而谈，为中国汽车武林留下许多名言——做中国汽车界的华为，三年超越特斯拉。江湖上，零跑的地位是造车新势力第二梯队的头部。不上市还好，江湖都是你的传说。一经上市披露，遮羞布被揭开，尴尬得可以用脚抠出一个三室一厅。IPO公开发售仅获0.16倍认购，金主们只看热闹，不掏钱。不幸掏钱的，上市即成韭菜，一交易就大跌，一直到跌到腰斩。不要嘲笑零跑。几乎每一家造车新势力的经营数据，谁披露谁尴尬。套用本山老师的一句台词，你跺你也麻。

衣公子的剑——从商业的角度，看看这个世界 山东科技大学，青岛理工大学，名不见经传。 两所大学深藏在“考公大省”，完全不会让人联想到商业精英、科技富豪。但事实上，前者培养了本科生袁征，操着结结巴巴的英文，去美国找工作，后创办如今200亿美刀市值的Zoom。后者的外贸专业有一名本科生名叫许仰天，也就是，Shein的创始人。 80后的创业者，普遍低调务实，拒绝高谈阔论指点江山，和上一代的马云、刘强东形成鲜明对比。而1984年出生的许仰天，把低调演绎到了极致。如今，这位从山东淄博走出来的小伙，身价500亿，是世界最富有的500人之一，但是，他从来没有接受过一次采访，没有发表过一次公开演讲。至今网络上只能找到三张他的照片，全都没有得到Shein官方确认，从细节推敲，网传的照片很可能不是本人。 关于许仰天的长相，只有纸媒的只言片语，《南华早报》说，许仰天“身材瘦削，戴一副眼镜”，“为人谦逊”，“在办公室里经常不被员工注意”。WSJ报道，一个工作日结束，Shein的员工挤电梯时，都没有人注意到许仰天。 甚至包括名字。多年来，在媒体的报道中，许仰天的英文名一直都是Chris，早就根深蒂固了，突然Shein官方跑出来澄清，我们老板正确英文名是Sky Xu。 其实，开头提及的毕业大学，我也无法100%确认。无论是国内媒体，还是国际媒体，许仰天毕业的学校，一会是青岛科技大学，一会又变成青岛理工大学。还有报道过青岛大学。今年山东商报想做个一锤定音的调查，在青岛科技大学、青岛理工大学、青岛大学的官网、贴吧、校友关系里寻找许仰天。结论是：基本都表示“不了解”、“没听说”。 2020年8月，《晚点 LatePost》发布一篇《揭秘SheIn：中国最神秘百亿美元公司的崛起》，此刻，仿佛一个独角兽从天而降。当时，Shein刚完成E轮融资，估值已经超过 150 亿美元。过去一年它刚把 300 亿元人民币的服饰

衣公子的剑——从商业的角度，看看这个世界 月饼风波，在合肥市成立联合调查组并公布调查结果后，终于尘埃落地，三只羊面临巨额罚款、整改，还有对消费者的赔偿。 官方通报认定，三只羊直播推介“香港美诚月饼”时称“香港美诚是一家专门做高端月饼的大品牌，已经做了将近20年”，强调“美诚的、香港的、高端的月饼”等卖点，构成虚假、引人误解的商业宣传行为。 这暴露出一个很重要的点—— 三只羊的错误不是“卖假货”，而是虚假/夸大宣传。 电商诞生之初，是货架电商，由于面向商品，核心治理难题是假货。这个难题，电商发展20多年，也未根除。 到了内容电商，内容成为了差异化的特色，突出的矛盾是虚假宣传与内容治理。这是两种经营模式面临的不同矛盾。 01 虚假宣传 ≠ 假货 假货和虚假宣传有本质的区别，这不是抠字眼，两者在法律、消费者损害等方面有多层面的不同。假货，是未达到相关国际标准或国家标准的商品，直接影响消费者的使用体验和安全健康，往往是生产者违反了《产品质量法》等法律法规，甚至要负担刑事责任。而虚假宣传的责任主要在广告发布者，在后果上表现为误导消费者做出错误的购买决策，导致消费者购买到不符合预期的商品或服务。 假货一直是传统电商的顽疾。马云说过，“不惜一切代价，要打掉假货毒瘤”，“像打击酒驾一样打击假货”。 但就像治理再严格，世间永远有酒驾，一样，电商永远有假货。 人民日报曾评淘宝，“电商诚恳才能淘到真宝”。 用“诚恳”要求电商行业，实在精妙。作为后辈的内容电商代表，三只羊显然不够诚恳。月饼风波起始，广州花都区工商局做了检测，质量合格。也就是说，不是“假月饼”，从食品安全的角度的确没犯错。但是，三只羊直播推介强调“香港的、高端的月饼”等卖点，显然构成虚假、引人误解的商业宣传行为。 假货危害消费者安全健康，伤害更大，严重的话能危害消费者身心健康。而二者的治理难度，也有着不小的差别。 02 虚假宣传治理

衣公子的剑——从商业的角度，看看这个世界燃油车走过辉煌，进入后诺基亚时代；智能电动汽车崛起于毫末，如今成莹莹之火。01 周报在一次有关部门开座谈会上，车企的一二把手都在畅谈想法，蔚来联合创始人、总裁秦力洪说，能不能取消周报（每周汽车销量排名）。一来，蔚来从来没有授权过。二来，数据不严肃，作为上市公司，经营数字要审计才能发布。蔚来从来不发订单数据，全公司知道真实数据的也就5个人。中国汽车实在太卷了。卷到病态。上市公司的披露是按季，但是中国人现在连月报都不过瘾，要比周报。这是我担忧的。几乎每家企业都把长期主义挂在嘴边，会谋划十年的长布局，但是行动又很诚实，营造的氛围极度偏重短期的功利，比拼每周的销量。正如ChatGPT的出圈，再次加深了一个共识：美国强在底层技术创新，中国强在技术应用落地。面对产业变革和时代转折，中国需要补的短板，正是底层技术。这是真需要长期主义的愿景和持续投入（而不是挂在嘴边）。“强在技术应用”，成就过中国产业。智能手机问世，中国品牌迅速跟进，当年各家最主力的打法，都在摄像头，因为拍照好看是用户最能感知的。利用和iPhone差异化且用户能感知到的地方，迅速冲销量，农村包围城市，空间换时间，最终跑出来了。汽车早期，也是一样的策略。利用和特斯拉差异化，且用户能感知到的地方，比如内饰，按摩座椅，把汽车做大，中国消费者很愿意为此买单，最后把冰箱彩电塞进去，打个家庭牌，就是爆品。这是过去成功的经验，也是如今要警惕的路径依赖。2024年，产业周期进入新阶段，地缘政治有了新变化，中国汽车不再像以前一样积贫积弱，而是有了纵横捭阖的竞争力。中国电动汽车发展，已经完成了从无到有，跨入从“有”到“优”的阶段。现在有很多比周报更重要的事。中国汽车厂家已经是重要的科技推动者，应该要拿出担当和定力，站在产业的角度，推动行业的进步。02 指挥家当下，智能电动时代最需要完成重新定义汽车的核心

衣公子的剑——从商业的角度，看看这个世界生物医药，才是“皇冠上的明珠”，每个大佬都想摘。十年前，阿里巴巴成为市值全球第二的互联网公司（仅次于Google，力压亚马逊Facebook），春风得意，马云提“双H”战略，要阿里专注在健康（Health）和快乐（Happiness）。马云说了好多次，下一个BAT级别的公司，一定在医疗健康行业。后来，拼多多胖揍阿里，黄峥突然隐退，说自己去研究生物科技了，这是下一个十年。衣公子听到的江湖传闻，他常年待在生命科技最发达的波士顿。张一鸣高中就迷恋生物学，卸任字节跳动CEO后，也说要投身生命科学。至少对外是这么说的。这些是互联网首富。另一位首富钟晱晱，人狠话不多，一边卖农夫山泉，一边控制万泰生物，主攻HPV疫苗，做默沙东的平替，市值千亿。英伟达的投资，除了老本行，全在生物制药。2024年世界政府峰会，黄仁勋说，“人人都必须学会计算机的时代过去了，人类生物学才是未来”，“如果再选，我要学生物”。第二天各国新闻的头版都是，AI的尽头是生物科技。比尔·盖茨，除了微软，基本都在为生物科技操心，爱读《人民日报》的衣公子，上个月看到比尔·盖茨又发文章啦，《挽救生命的创新需要全球合作》。奥巴马选上总统，敲黑板，狠抓生物科技，2012年发布 《国家生物经济蓝图》（National Bioeconomy Blueprint）。这是对标克林顿的“信息高速公路”，上一任民主党总统管不住拉链，但是管好了信息产业，名留青史。你看，从科技富豪到大国领袖，都心心念念的产业。它是每个大佬心中的“下一个十年”。生命科学，生物科技，医疗健康，这个行业叫法很多，但是最体现核心技术的产品，就是创新药。普遍觉得中国的核心科技弱，2023年又是经济疲软的一年。但有一项“出口”，却意外的好，正是创新药。准确地说，应该用“井喷”，“爆发”，“逆转”来形容。01中国创新药的爆发，可以从三个角

衣公子的剑——从商业的角度，看看这个世界01在第七季多多读书月的书单里，我看到了金宇澄的小说《繁花》。改编的同名电视剧，已是万人空巷。王家卫用极致的光影，呈现了从外滩27号里的进出口配额，到黄河路的霸王别姬，帮我们复活了一个城市，帮我们穿越回了一个年代。电视剧很成功，勾起回忆，引发共鸣。但相比之下，金宇澄的小说，艺术价值更高，每每掩卷回味无穷。这部实打实的茅盾文学奖，当代文学经典，给中国文学界创造了一个经典的姿势——不响。小说里，经常一段描述或者对话，结尾是某个人不响。随意摘录几个。“阿宝放下咖啡杯，感叹说，多少年不见了，时光真快呀。沪生不响。”“阿宝说，汪小姐真对不起，有一位大领导，发了条头，要我的业务单子，让贵公司梅瑞去做。以后，我只能和梅瑞联络了，其中道理，汪小姐应该懂的，抱歉。汪小姐不响。”“淑婉说，香港好，真好呀。阿宝不响。”东方艺术，简洁含蓄。这个“不响”，恰似水墨画的留白，妙。或是无奈，或是反讽，或是抗拒。意境深远，余音不绝。这是电视剧做不到的，黄海路的觥筹交错，上海证券交易所的人声鼎沸，王家卫的电视剧都是“响”,而且太响了，响过了头。我更喜欢小说，呈现一个时代，“不响”才是更有力的表达。《繁花》发生在上海，从60年代贯穿到90年代。小说里的阿宝，祖父是旧上海的资本家。父亲投身革命，做过地下党。母亲是地主的女儿。这样的家庭注定在时代的汹涌浪潮里大起大落。阿宝曾经住在优渥精致的独栋别墅，60年代家庭命运直线下坠，从“上只角”的小别墅被赶入“下只角”的万人户，搬到每天要倒马桶的旧里弄房子。落魄颓丧，深爱的女孩凭空消失，亲哥哥远遁香港。经历了这些，才是90年代，经济高速增长,阿宝做起生意，结交朋友，周旋感情。小说没有电视剧里的那些诡谲商战，都是饮食男女，里巷炊烟，平静的日常生活，但是却充满时代的厚重感。我不喜欢电视剧的就是这一点，丢了时代感。多波澜壮阔的年代啊，但是

衣公子的剑——从商业的角度，看看这个世界当接到诺贝尔奖的电话，温特爵士（Sir Gregory Winter）坚持说自己并没有elated（狂喜）。我不信。直到我看了他的履历。作为一名卓绝的英国科学家，温特有三次财富自由的创业经历。第一家公司Cambridge Antibody开发了一代药王Humira，被阿斯利康7.02亿英镑收购。第二家公司Domantis，卖给葛兰素史克2.3亿英镑。创办的第三家公司Bicycle Therapeutics后来在纳斯达克上市。他凭科学贡献被女王册封为骑士，又是剑桥大学最强学院三一学院的院长。一生拿奖无数，荣誉满身，如今端起2018年诺贝尔化学奖，没有狂喜，唯有从容。这才是人生赢家。中国人说的立德、立功、立言，温特爵士都做到了。老爷子璀璨且多金的人生，映衬出一个鲜有人知的真相——动不动就“衰落的欧洲”“没落的英国”，但是在这背后，还有另一个英国，剑桥+伦敦是全球科技创富的圣地。这里有移动芯片之王ARM，有横扫人类围棋冠军的DeepMind，有微软第一家美国之外的研究院，现在你手机里的Siri是苹果在这里收购的VocallQ。亚马逊的语音助理Alexa，是收购剑桥的创业公司Avi，就在剑桥车站对面办公，一起的还有亚马逊的无人机Prime Air。对应美国硅谷（Silicon Valley），剑桥因为沼泽地，所以被称为硅泽（Silicon Fen）。而且，以AI为代表的信息技术，还不是剑桥最强的。作为我们这颗星球上，产学研结合最成功的区域，剑桥+伦敦最强的领域是，生命科学和Fintech。剑桥的科技创业可以提炼成这样一句话：“从0到1”打平硅谷，“1到10”还算凑合，“10到n”令人失望。这背后的原因令人由衷感叹，科技创业第一靠科学积累，第二靠资源禀赋，最终牢牢和国运绑定在一起。012019年，“机器学习之父”辛顿（Geoffrey Hint

衣公子的剑——从商业的角度，看看这个世界01宿迁竟然是“客服之都”。这让我百思不得其解。这个苏北小城，无论是地理位置、教育资源、产业结构，甚至普通话，都没优势。直到我去年去了一趟。原来，京东在宿迁累计投了200亿，其中包括2万人的客服团队。规模经济就是如此，规模足够大，专业性就不断提升，技术和创新才会发生。京东的宿迁客服中心，成了客服界的“黄埔军校”。小米、360、网易、百度都在这里竖起了大logo，搭建客服中心，因为京东把底子都搭好了。这件事，足够展现京东这家企业的特殊性。人们对于大企业有两个最大的期待，一个是科技创新，一个是社会责任。昨天刘强东发了封全员信，京东已经60万员工。其中大约40多万是快递和客服。这部分工作不外包，都是全职，有五险一金，有宿舍。从考核上市公司利润的角度来说，这些是公司市值的包袱。2023年是里程碑的一年。拼多多市值超越阿里，GMV超越京东。抖音集团营收超越腾讯。马云和刘强东在内网的发言，被传得满城风雨。曾经的颠覆者，成了守城的人。京东遇到的问题，有同时代阿里腾讯这帮老革命的共性，也有自己的原因。零售、供应链、互联网科技，京东都有。一个产品，从原材料一直到交付到消费者手里，整个产业链京东都在深耕，亲力亲为，60万人的大公司，管理调度起来难度非常大。那篇出圈的京东内网贴子，一上来就鲜明地直指核心问题——组织臃肿低效。022022年底，京东提出破局，自揭京东内部的种种问题。刘强东的态度是，京东绝不躺平，必须改变，否则没有出路。狠抓用户体验和价格优势，是一年的苦战，到2024年才重新站稳脚跟。正值2024年的春天，刘强东的公开信，重点是这样两个词：技术，创新。初听，平平无奇，因为这两个词，每个企业每个时刻都可以讲。但再仔细想想，这个时候刘强东亲自发，有深意，背后是春江水暖鸭先知，是对新环境犀利的思考。新技术的出现，往往让人惊慌失措。上一波，移动互联网。

衣公子的剑——从商业的角度，看看这个世界 焦虑，真的焦虑，提到AI。今年见的投资人、上市公司，聊起AI，焦虑，FOMO(Fear of Missing Out)的恐惧。聊到中美巨大的技术差距，简直要睡不着了。但我说，恰恰该乐观。作为金融从业者，每次写项目可行性报告，对未来的预期都会分成悲观、中性、乐观三个情况讨论。悲观的预测，这轮AI是元宇宙，泡沫破裂，英伟达成为思科。又或者这轮美国的AI，成了中国的5G，的确遥遥领先，但是烧了那么多钱，却找不到爆款应用。中性的预测，这轮AI是互联网。前期技术曲线陡峭，后期变得平缓，中国能慢慢赶上来。再次印证，美国擅长底层技术，中国擅长应用落地。最乐观的预测，这轮AI是AGI，scaling law带来的强人工智能，是黑客帝国，是人类被全面超越和奴役的开始。这也不值得焦虑，反而要庆幸。历史上，唯有面对致命威胁，中美关系才会走向合作。之前是一个强大到可怕的苏联，后来是911恐怖主义，也许下一次就是AGI。纵观历史，人类几乎从来没有真的解决问题，往往是耗着，等到出现了一个新的更大的问题，盖过了旧问题。01我们总说，中国的制度优势是，举国一盘棋。那么，就要承认，美国肯定也有他的制度优势，那就是，颠覆性创新。英伟达GCT已经成了AI盛会。话事人黄仁勋，出生中国台北。每年的重磅嘉宾，去年是ChatGPT最重要的发明人Ilya Sutskever（出生俄罗斯，长在以色列），2021年是AI三巨头，小苏的老师辛顿（出生英国）、杨立昆（出生法国）、Yoshua Bengio（出生法国），今年是李飞飞（生在北京，长在成都），以及Transformer的七位作者，分别来自印度、德国、乌克兰、苏联、英格兰……最聪明的头脑，来自世界各地，汇集到美国，去尝试不可思议的想法。从集成电路到操作系统再到互联网再到机器学习，颠覆性创新一直发生在美国，背后是私有产权

衣公子的剑——从商业的角度，看看这个世界“去中东”已经火到第三年，该进阶到2.0版本了——核心在于一点，不要再说“去中东”了，而要想清楚到底去中东哪里。中东，不同国家，不同特质，赚不同的钱。用错了策略，就是南辕北辙。常说的中东，指地理上的中东和北非地区。这几年很火的中东红利，各国并不是雨润均占。以色列、巴勒斯坦、叙利亚、也门，战火依旧。土耳其、黎巴嫩、埃及、约旦、也门、阿曼等，要么资质平平（比如没石油），要么政局动荡，并没有在时代剧变里涌现红利。卡塔尔、科威特倒是有点小钱，但远远没走上正轨。总结一下，中东红利，其实就集中在两个国家——沙特、阿联酋。然而，仅仅两个国家，就可以分化出三种完全不同的赚钱机会。在激动奔现之前，一定要做充足准备。匹配错了，就会缘木求鱼，事倍功半。这三种红利，我把它们提炼为：沙特——改革开放迪拜——法外之地阿布扎比——富人天堂01 沙特：我要举足轻重2018年，土耳其的沙特大使馆，潜伏于此的沙特特工肢解了一位长期批评萨勒曼的记者。由于舒卡吉供职华盛顿邮报，全球哗然。拜登就毫不客气地表态，要让沙特沦为暴徒(thug)和贱民(pariah)。这场野蛮屠杀，余波至今未平。但在沙特王储本萨勒曼看来，可能还有点小郁闷：你们至于嘛！这在沙特不是很平常的事嘛。他发动过也门战争，绑架过黎巴嫩总理，囚禁过自己母亲。诓骗沙特权贵，从世界各地赶来利雅得开会，全锁在丽兹卡尔顿酒店里，拷打勒索。今天派特工跑土耳其肢解一个记者怎么了，在沙特做过生意的人告诉我，真的惹恼了王室，就把你绑到沙漠深处，浇上汽油点了，不会有人发现的。因为，沙特的全称是，沙特阿拉伯王国。王国，没有宪法。国王集行政、立法与司法三大权力于一身。因为石油，社会发展突然从部落，跳过中间的发展阶段，直接成土豪。真是，野蛮与财富齐飞。话说，阿里云、华为云、腾讯云在中国本土打得火热。但是出海，创业者都首选华为云。原因很简

衣公子的剑——从商业的角度，看看这个世界面对“消费降级”的调侃，衣公子是这样辩解的。我以前只喝星巴克，现在也的确喝了瑞幸和库迪，但请不能笑我消费降级——如今，约人谈事或者想独自看书，我还是在星巴克。只有“买了就走”，才会消费瑞幸和库迪。瑞幸创业的时候，说了这样一个故事——要和星巴克差异化竞争。绝大多数咖啡，买了就走，那不妨砍掉房租、装修这个成本的大头，把一杯咖啡的价格从30多变成10多元。这样，消费者多了一个选择，把咖啡和环境拆分开来，只为咖啡付费。这就是，未满足的差异化需求。用消费降级来概括拼多多，也是类似，外加另一种误用——你看，那些爱逛山姆、Ole'，常年在天猫京东下单的人，现在用了拼多多。然后，打个响指，得出结论，拼多多市值反超阿里，是因为消费降级。这个论调的错误在于，它假设这个世界只有我们这些精英。但拼多多的起源，恰恰是服务那个更大的中国。前段时间，《暗涌Waves》有篇介绍拼多多投资人的文章很火。其中有一句话，令我久久回味，是投资人段兰春对自己这笔投资的总结：没有成见才能实现最大可能。我想，这大概是对拼多多这个商业案例最好的注脚。01下沉市场，并非一开始就被故意遗漏。第一代电商人就冲向了农村，可惜吃了败仗。除了网络覆盖率低，《于冬琪商业笔记》在最近复盘拼多多崛起的文章里，总结了早期下沉电商的问题。第一，农村没有门牌号，快递公司很难触达。第二，手机没有娱乐功能，农村人不买手机，或者劳作时也不带身上，因此快递联系不上。第三，线上支付更难，很多农民甚至没银行卡。要随着农村基建、手机生态在慢慢发展。尤其是，2015年微信红包亮相春晚，成为转折点，农村电商的条件大大改善。有趣的是，下沉市场涌现出来的差异化需求，和当时的电商平台已经颇有体量的系统不兼容，甚至完全相左。而创业公司拼多多，没有历史包袱，反而能干成。最典型的代表就是购物车。拼多多没有购物车，让我非常不习惯。但是，

最近工作和小酒桌沉淀的一些感想，分享一下，下周在重庆、成都、上海，也会组织小酒桌行业交流，详见文末。30年了，红杉资本和孙正义的积怨终于有了了结。雅虎，是孙正义命运的转折，也是红杉资本和整个风险投资行业的转折。时值红杉资本创始人瓦伦丁（Don Valentine）退休，第二代领导人莫里茨（Michael Moritz）崭露头角。在雅虎之前，风险投资，用今天的话来说，只投硬科技，不投商业模式。仙童的芯片、苹果的电脑、基因泰克的胰岛素、思科的路由器，风险投资专注于技术的产品化工程化，一笔钱投下去，生产出一个个具体的产品，卖掉，换成一笔笔收入和利润。但是雅虎是免费的，建立一个网站而已，不能申请专利，谁都可以建网站，因此不算技术公司。没有任何风险资本关心，连杨致远自己都觉得这不是business，只是一个很cool的公益项目。直到莫里茨走进他的车库，莫里茨当过记者，立刻察觉到雅虎的价值——电视和报纸，都是免费的，但是只要用户足够大，影响力够大，就能赚很多很多钱。在莫里茨的坚持下，红杉投资雅虎。这是红杉第一次在单个项目上赚到超过1亿美元。雅虎带来的收益，超过了以往红杉的任何一个项目，在此之前的记录是瓦伦丁投资思科。不过，故事到这，还没完。红杉投资雅虎之后，一个日本男人也投资雅虎。孙正义投资雅虎比红杉晚，但是最终赚到了比红杉多很多很多的钱。仅仅这笔投资，让孙正义在2000年成为世界首富。在此之前，没有任何一位风险投资人进过福布斯亿万富翁榜单，包括，红杉创始人瓦伦丁，凯鹏华盈的杜尔（John Doerr）和科斯拉(Vinod Khosla），也包括风险投资之父阿瑟·洛克（Arthur Rock）。但孙正义初出茅庐，一个雅虎，就是世界首富。尤其让红杉不爽的，是孙正义插进来的方式。孙正义坐在杨致远和莫里茨的对面，问，雅虎的竞争对手是谁？杨致远和莫里茨说：Excite和Lycos孙正义回头，对