2021年特斯拉$特斯拉(TSLA)$ 卖了接近100万辆电动汽车,在全球市场独领风骚。这种百尺竿头更进一步的势头,让追赶者可能都不免泄气。但越是如此,越是要研究特斯拉。已经高处不胜寒的特斯拉,后面打算怎么干?其实,特斯拉一直都是“打明牌”的选手。它后面要怎么做,都说得很清楚。 短期内,特斯拉供不应求,目标是尽快扩大市场份额,但面临供应链问题,不惜放缓新车推出计划,保证供应。“特斯拉今年的基本重点是扩大产量。”马斯克说。 中期,特斯拉始终坚持自己的产品为王的策略,“我们的目标是提高车辆性能,降低生产成本,提高可购买性。”特斯拉在自己的年报(10-K)文件中如是说。 长期,特斯拉在研发上打造诸多杀手锏,并探索新商业模式。不等别人颠覆,它就在颠覆自己、颠覆行业。 01短期扩产能2021,特斯拉交付了93.62万辆电动汽车,比2020年增长了87%。2022年,特斯拉提出的交付目标是增长50%左右——也就是150万辆左右。对特斯拉而言,这一交付目标不算激进。特斯拉的CFO Zachary Kirkhorn认为,光是上海工厂和弗里蒙特工厂再提升一下产能就能满足。而柏林工厂和德州工厂都将在2022年开始量产。看起来产能毫无问题。特斯拉为什么2022年首要任务还是提产能?2022年,特斯拉的判断是,全行业仍然受限于芯片等零部件的短缺和物流。特斯拉交付目标增长能达成多少,也取决于供应链和物流。因此,特斯拉所谓的提升产能,是指让现有工厂产能达到设计能力。核心还是解决供应链的问题。2021年,特斯拉很好地应对芯片短缺,在其他车企销量萎缩时,还取得了近9成的增长。马斯克说,“去年,我们花了大量的工程和管理资源来解决供应链问题,重写代码,更换芯片,减少我们需要的芯片数量。”这