$阿里巴巴(BABA)$在“盒区房”之后，“银泰区”的概念现在也开始流行了。相对于含着金钥匙出生、一步步平地起高楼的盒马，银泰的新零售模式显然更具有代表性——对于国内庞大的存量百货业态来说，不断下行的生存环境，让他们急需一个可以作为革新指南的成功样本。文｜杨舒芳原创｜科技考拉2016年10月，云栖大会，马云第一次提出了“新零售”的概念。三年后，今年的云栖大会上，银泰CEO陈晓东提出要用五年时间，“线上再造一个银泰”的小目标。回过头看，进入阿里版图后的前几年，银泰实际的对外发声并不算多，而是在默默进行着它的“旧城改造”工程。相对于含着金钥匙出生、一步步平地起高楼的盒马，银泰的新零售模式显然更具有代表性——对于国内庞大的存量百货业态来说，不断下行的生存环境，让他们急需一个可以作为革新指南的成功样本。增长公式变了在电商出现之前，百货就是时髦人儿们的潮流风向标：这一季的流行风格，取决于商场里那些前卫品牌的主推款式。陈晓东回忆，以前年轻人约会，讨女孩开心的一个方式就是，“银泰门口见”。对应的，在当时，百货只要选址正确，每家新店都会客流的增量。甚至，以百货为中心，周边都会衍生出小吃街、夜市摊儿等其他商业形态。百货们做增量的主要方式，就是多开店。但现在，这种增长公式已经失效。随着线下客流量下降，很多商场变得门可罗雀，不断有商场选择闭店，甚至退出市场。"以前，我们做的其实是商业地产。"陈晓东直言不讳指出了过去的问题。现在的有效增长公式，是提升效率，百货需要成为真正的零售服务商。银泰总结出了自己的一套“新商场操作系统”。在银泰对西安开元商场的改造过程中，我们可以清晰看到它的价值。银泰收购开元商城后，CTO三七花了将近三个月，完成软件系统的升级改造。2018年8月，开元上线“喵街

【张勇：阿里从马云的五新走向了百新】3年前，马云在云栖大会宣布了阿里巴巴的五新战略：新零售、新金融、新制造、新技术、新能源。3年后，接任阿里巴巴董事局主席不久的张勇，在云栖大会上称，阿里的五新战略已全面走向百新、万新，走向各行各业 [胜利]$阿里巴巴(BABA)$

刚看到阿里和蔚来的推送，发现阿里和蔚来成了鲜明的对比 $蔚来(NIO) $阿里巴巴(BABA)$以下摘自公主号：阿里巴巴有了上面这些，剁手党们就开心了。客户们开心，股东们自然也开心。 啊，投资人的快乐，就是这么朴实无华，且简单。其实蔚来开电话会可能没跌这么夸张，毕竟亏损这种事大家心知肚明，跌一点也就收手了，但是一说不开电话会，投资者都展开了联想，这尼玛是不是有什么更吓人的事情憋着不敢说？砸！给我使劲砸！

$阿里巴巴(BABA)$阿里的物流效率是真的快，真没得说。目前下沉市场还没饱和，假以时日，$拼多多(PDD)$面临一场硬仗：在投资者大会上，淘宝天猫总裁蒋凡表示，最近两年淘宝新增用户中超过70%来自下沉市场，淘系在下沉市场人群中的覆盖率已经超过40%，全供给策略将更好满足下沉市场用户的需求。菜鸟总裁万霖介绍，每天近1亿个包裹在使用菜鸟的数智化技术，今年上半年包裹平均送达速度又提升将近5小时。此外，菜鸟出口服务了全球速卖通超过75%的订单，在多个国家开设了海外仓，并且菜鸟已开启从海外直接发往海外的物流业务。

雷帝网 乐天 9月23日报道 淘宝天猫总裁蒋凡今日在2019年阿里巴巴全球投资人大会上表示，淘宝天猫的全供给策略，可以满足中国消费者所有电商购物的需求。$阿里巴巴(BABA)$ “最近两年淘宝新增用户中超过70%来自下沉市场，淘系在下沉市场人群中的覆盖率已经超过40%，全供给策略将更好满足下沉市场用户的需求。” 蒋凡说，过去两年，淘宝月度活跃用户增长2.26亿，年度活跃消费者增长2.08亿。刚刚过去的2019年7月、8月两个月，手淘DAU同比增长26%。 “在今年每天已经近3亿DAU的体量上，平台的DAU还有加速增长趋势，这是平台成交和收入最重要的基础。” 蒋凡透露，下沉市场新用户在登陆淘宝天猫平台第一年消费额超过2000元。在过去八个季度里，淘宝用户重回每个季度2000万量级增速的高增长轨道，这一方面源于支付宝的迅速下沉和普及，也源于下沉市场激烈竞争本身也培养了更多用户的电商消费习惯。 详解天猫供给侧升级策略 蒋凡还介绍了天猫的供给侧升级策略，并对技术赋能商业的未来做了前瞻。天猫的供给侧升级，包括新品首发、新品牌孵化和天猫联合定制三个策略。 蒋凡认为，互联网时代一定会有更多原生的品牌，天猫最大的机会就是帮助合作伙伴一起孵化新的品牌。 天猫现在和许多大品牌集团联合发布新的子品牌，比如帮助一些消费电子品牌开发针对年轻用户的互联网新品牌、子品牌。它们和天猫的合作就不光是做销售，还可以做基于数据化的新品牌定位和首发，形成新的商业模式。 还有一些在互联网上原生的品牌，比如销售额能达到十亿量级的完美日记，它们善于利用互联网、社交媒体、新媒体内容化的方式做营销，这些品牌大量在天猫上产生，天猫也会帮助这些品牌的发展。 天猫联合定制也是供给侧的重点策略。通过和品牌商合作，定制天猫消费者专属的商品，可以强化天猫在供给上的独特优势。 今年，天猫推出了旗舰店2.0版本。在蒋凡看来，这其实是基于

【阿里调整价值观考核方式：价值观更细化，20项行为描述，1项1分】两周前阿里在20周年晚会正式宣布了新“六脉神剑”价值观。《晚点LatePost》获悉，阿里价值观考核方式也随之调整，从过去的ABC三类打分调整为20项行为描述打分，目前正在HR部门内部宣讲，接下来会陆续向阿里各个部门进行宣讲，将持续数月，且会反复宣讲。 阿里新价值观从过去的关键词变成了六句“阿里土话”，分别是“客户第一，员工第二，股东第三；因为信任，所以简单；唯一不变的是变化；今天最好的表现是明天最低的要求；此时此刻，非我莫属；认真生活，快乐工作”。《晚点LatePost》了解到，除最后一条“认真生活、快乐工作”不作考核外，前面五条价值观各自又列出了4条“行为描述”的细项，一共20项，总分20分，每一项打分为0分或者1分。20分和ABC三类打分将会有一定的对应关系，但目前还在讨论中。$阿里巴巴(BABA)$

阿里巴巴投资者大会将于2019年9月23-24日举行，北京时间24日下午14:30将会进行现场直播，欢迎虎友跟我一起来看 $阿里巴巴(BABA)$

我什么时候也能过上闲云散鹤的生活

风清扬归隐，逍遥子接棒

青山不改，绿水长流

在领导阿里巴巴 ($阿里巴巴(BABA)$ )20年之后，董事局主席马云昨天退休了。2018年9月10日，就在一年前，马云就明确了自己的退休计划。他计划再担任一年的董事会成员。阿里巴巴现任CEO张勇将出任新董事长。作为阿里巴巴的首席执行官，张勇对于自己想要带领阿里巴巴集团走向何方有着相当清晰的想法。 张勇对阿里巴巴集团有什么想法 张勇希望以马云的“新零售”理念为基础，使阿里巴巴集团多元化。通过这一新的零售战略，这家中国电子商务巨头计划进军新的市场领域，如消耗品、杂货、食品和餐饮业。 为了实现这一壮举，张勇希望增加合作伙伴来处理物流配送。机器学习和人脸识别等人工智能技术将在技术层面得到推广。该公司还在2019年纽约全国零售联合会会议上展示了其新的零售概念。 总的来说，张勇的商业计划就像电影《门生》里的情节一样——在阿里巴巴现有的企业中，有一层新的业务。它的新零售业务将以Freshippo品牌运营。 马云建立的阿里巴巴从互联网的指数增长和当时国内的政治气候中受益匪浅。但现在，据张勇表示，该公司需要一个新的催化剂。如果没有正确的刺激措施，阿里巴巴可能会因为电子商务领域的市场竞争而失败。 新零售的概念将把具有全球推广潜力的小型企业聚集在一起。阿里巴巴将其设计成面向所有客户的一站式解决方案。 甚至业务也将受益，因为可以在中央数据存储库中管理数据，将在线和离线客户组合到一个数据库中。这一转变应该会减轻阿里这家电子商务集团的运营压力。 除了新零售，马云还提出了其他策略，如新金融、新技术、新制造业和新能源。 马云在推特上分享了他的回忆之旅 在经典的《阿里巴巴和四十大盗》民间传说中，阿里巴巴因发现了一个藏着钱的巢穴而出名。在一个充满财富的山洞前，他念了一句咒语“芝麻开门”，从此名声鹊起。 马云是这个故事的现代化身。他的财富之洞是中国杭州的一套公寓。如今，马云已经打造了一个持续了20多年的全球

新的征程开始

$阿里巴巴(BABA)$在阿里20周年年会上，马爸爸含泪挥手致敬同事们

9月10日，阿里巴巴在成立20周年之际，宣布全面升级使命、愿景、价值观。 初心不变，阿里巴巴坚守不变使命：让天下没有难做的生意。 面向未来，阿里巴巴清晰地阐释了愿景——活102年，不追求大，不追求强，追求成为一家活102年的好公司。到2036年，目标服务20亿消费者，创造1亿就业机会，帮助1000万家中小企业盈利。 “新六脉神剑”价值观则由六句阿里土话组成，每一句话背后都有一个阿里发展历史上的小故事，表达了阿里人与世界相处的态度。这六句话分别是，客户第一，员工第二，股东第三；因为信任，所以简单；唯一不变的是变化；今天最好的表现是明天最低的要求；此时此刻，非我莫属；认真生活，快乐工作。 $阿里巴巴(BABA)$

马爸爸这是把后面82年都规划好才走的[捂脸] $阿里巴巴(BABA)$

数据显示，马云在多家阿里巴巴重要公司中的状态都已经变成了“曾任职”。 现如今，马云仅在太极禅国际文化发展有限公司担任董事，在杭州坤宝投资咨询有限公司担任董事长，在杭州云铂投资咨询有限公司担任执行董事，其他保持任职状态的企业均为注销状态。 不过，从参股情况来看，马云依然在多家企业担任股东，为611家公司的实际控制人。 马爸爸依旧是马爸爸。 $阿里巴巴(BABA)$