疫情并没有浇灭消费者购买鲜花的热情。叮咚买菜数据显示,仅今年母亲节期间,鲜花销售同比去年增长超一倍,康乃馨、芍药大受追捧。在消费升级的大环境下,消费者越来越注重精神层面的需求,鲜花有望成为商超产品中,继生鲜食品之后,又一个被消费者高度认可的品类。中研普华产业研究院发布的《2021-2025年中国鲜花行业竞争分析及发展前景预测报告》显示,近十年来,我国鲜花相关企业注册量整体呈上升趋势,迄今现存鲜花相关企业41.05万家。2021年,中国的鲜花市场规模达到1097.2亿元,并有望在2023年达到1943.7亿元。 随着越来越多的消费者开始接纳鲜花消费,但身处亿万市场中的鲜花电商仍面临着诸多挑战。一、内忧:如何突破供应链掣肘IT桔子上的数据显示,2017年至2021年间,鲜花电商领域的融资事件达50笔以上。企查查资料显示,专门做鲜花电商的“花点时间”在2021年2月获得的单笔融资金额就达到了亿元级别。同“花点时间”一样占据老牌鲜花电商地位的还有“Flowerplus花加”,二者均成立于2015年,深耕鲜花市场至今,其中,Flowerplus花加也早在2019年完成了3500万元B1轮融资。资本往往是行业风口的方向标,资本的频繁加入让鲜花电商赛道受到了热捧,竞争愈发激烈。当各路人马同时发力,处于竞争核心的鲜花供应链便成了“兵家必争之地”。对于像花加和花点时间这样的垂直鲜花电商来说,供应链的突破升级更是它们破解“内忧”的关键。由于鲜花具有易损腐、保质期短、保湿保温要求高、标准化程度低等特点,保证鲜花质量的关键就落到了供应链的畅通和冷链运输的高效上。鲜花电商必须有能力严格把控供应链的整体运营效率。否则将扩大产品损耗,增加鲜花电商平台的运营成本。传统鲜花交易的流通渠道集中在线下,要经过交易市场、一级、二级批发商等发往全国各个城市,并最终送至消费者手中。整个流通环节过多则造成交易