一页纸了解日用品行业龙头对比(宝洁、联合利华)

战略分析

1、$宝洁(PG)$ 宝洁——“国际知名品牌”

(1)宝洁公司根据自己的实际需要与市场细分所得的空缺,来并购或者建立品牌。这样既充实了其旗下品牌组合,又合理的完善了自己的市场空缺。

(2)宝洁公司无论是新推出,还是新收购的品牌,在推广时都会不断强调该品牌的归属性,树立整体的企业形象。

(3)宝洁公司同类型的多品牌之间,看似相互激烈的竞争,实际上却是每个品牌之间相互互补,利于对整个市场的控制。

(4)宝洁将自己的品牌统一起来,建立起庞大的体系,使其在消费者心目中树立起“大企业值得信赖”的良好形象,快速打造企业知名度,赢得消费者信任,加速自己的国际化进程。

2、$联合利华(英国)(UL)$ 联合利华——“本土明星”

(1)联合利华在进入一个新市场后,会选择市场知名度较高的品牌进行并购,这样便获得了该品牌在市场上的原有市场占有率,使得自身企业顺利进入市场。

(2)联合利华收购品牌后,并不会在之后的品牌推广与销售中,强调其品牌的归属性,而是依旧让该品牌保持它的“本土化”特色。同时加入新技术,加强其市场竞争力,打造该品牌的“本土明星”形象。

(3)联合利华在企业形象的树立中,并不急于强调其拥有了什么品牌,而是让这些品牌以独立的身份在市场上发展,虽然这样不利于品牌之间相互协作,但是却避免了因为某种品牌出现问题而牵连到其他品牌的现象。

(4)联合利华的“本土化明星形象”,使得联合利华能够更加迅速地进入各个区域市场,快速获得一定的市场占有率,同时还能节约企业的品牌经营成本。

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评论3

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  • 栋哥
    ·2021-08-11
    宝利国际知名品牌,发展得更多更好
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  • 路人丙钉钉
    ·2021-08-11
    感觉还是宝洁旗下的品牌立得更稳
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