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$大健云仓(GCT)$首先说结论，这家公司战略和执行都非常牛，有能力也有野心。野心最简单，微信搜一下公众号，看看内容，看看他们的Logo，“全球家居流通骨干网”，看明白这句话就知道他们要干什么了。而从他们的股东背景来说，两个行业内顶级公司，红星美凯龙（家居相关），京东（电商和物流）就知道股东一定是听他们汇报过野心，并给予了投资支持，用钱做了背书。再说论据，最近网上都在说，新东方出身的高管吴雷，把大件国货带向了海外远方。其中有一篇文章《大健云仓：夹在独立站和亚马逊中的可怜人》，文笔很好，前面引用招股书的数据，财务知识比我好，但是后面估计因为作者是外行，因此干脆臆断了独立站如果兴起，大健云仓就会受到挤压这么个错误结论。而作为真正的跨境电商人，我把我所知道的，向大家说明一下，具体结论大家自己判断。1. 大件是电商，尤其是跨境电商行业里面最难的一座山。前面文中作者也引用了大件国货这个说法，但是后面说独立站的时候就开始用中国的衣服，鞋子作为论据分析了。大家知道，跨境行业里最近有一个独立站叫Shein做的非常不错，据说已经下载量超过亚马逊了，于是好多国内企业都要做成中国第二个Shein。但是，Shein是做小件电商的，把中国的衣服发海外客户家里，这和把中国的大沙发，大木床发海外客户家里，绝对是两个生意。不信你试试，如果你想创业做电商，即使在国内，也一定会选择淘宝京东天猫平台上面做个小东西，衣服，小物件之类的，没有人在没有深厚资源的情况下，创业会选择互联网上卖沙发，家具。为什么？因为物流太难，易损坏，难搬运难退货，作为生意起点绝对是Hard模式。别忘了这还是在中国，咱们再跨个国试试，关税怎么解决，港口拖车，海外仓储物流怎么弄。君不见，深圳多少跨境同行，每天发邮政小包卖小件商品给海外，从没见过每天发国际快递送大沙