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波士顿科学公司与先瑞达医疗科技控股有限公司宣布，波士顿科学将发起部分要约，以收购先瑞达最多不超过65%股份的多数股权，先瑞达是一家中国医疗科技企业，针对各类介入手术提供解决方案。该交易拟议价格为每股20港元，按当前汇率计算，65%股权的现金对价约为5.23亿美元。先瑞达是创新医疗解决方案领域的领军企业，提供包括用于治疗血管和其他疾病的药物涂层球囊(DCB)在内的产品组合。(医药健闻)

“双循环”新发展格局下，中国医疗行业的创新使命正在演进升级。将自身的发展融入中国医疗行业高质量发展进程，加速前沿创新产品在中国市场的覆盖，让更多中国病患受益于全球先进医疗技术，一直是波士顿科学在华业务的目标和使命。 2022年11月5日，第五届进口博览会正式开幕，波士顿科学携一系列全球前沿创新产品亮相，涵盖心脏健康、外周血管健康、消化与呼吸健康、泌尿健康、肿瘤防治五大领域。 波士顿科学大中华区总裁张珺表示：“今年是进博会五周年。波士顿科学已经实现了从‘四叶草’的‘头回客’到‘回头客’，再到‘常驻客’的角色升级，也不断承接着进博会带来的溢出效应。如今，波士顿科学已有多款全球前沿创新产品实现了‘展品变商品’。同时，我们也不断扩大本土‘朋友圈’，推动全球创新成果快步走向中国市场，惠及中国患者。” 以“创新技术”为名片 作为全球领先的医疗科技公司，波士顿科学在四十多年间推出超过17,000种改善生命质量的产品，每年研发投入接近10亿美元，帮助全球3千万患者的生命得到改善。截至目前，波士顿科学已有9款产品或技术获得被誉为“医药界诺贝尔奖”的盖伦奖或被提名，包括2022年新获提名的3款产品：Eluvia镍钛合金紫杉醇洗脱血管支架、SpaceOAR一次性使用可吸收隔离水凝胶，以及VersaCross射频穿刺交换导丝系统。 新发展格局下，中国医疗行业的创新使命正在演进升级。二十大报告提到，要坚持创新在我国现代化建设全局中的核心地位，坚持面向世界科技前沿，面向经济主战场，面向国家重大需求，面向人民生命健康。 张珺表示，“国家正在加快实施创新驱动发展战略，这有助于我们更好地融入国家的发展大局中。我们将沿着持续深耕本土的方向坚定前行，在研发、引入、生产、专业教育等各个维度，全面加大本土化力度，助力健康中国2030战略目标的实现。” 以“创新前沿技术”为名片，今年进博会上，在心源性卒中预防领域，波

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开菠萝财经（kaiboluocaijing）原创作者 | 陆方长编辑 | 艾小佳“千军万马过独木桥”，这话放在准上市公司身上，形容的是IPO队伍之浩荡；放在零售界，描述的就是消费类企业在关键渠道的争夺中，竞争有多激烈。山姆会员店（以下简称山姆），就是这样一个渠道。近两年，传统商场正在凋零的声音不时传出，但沃尔玛旗下的零售模式山姆反而备受追捧。沃尔玛中国总裁、首席执行官朱晓静曾表示，自正式进入中国市场以来，会员店花了21年时间才达成第一个百万会员，而第二个百万会员只用了3年，到第三个和第四个仅用了几个月。主流社交平台的美食区刮起了“探店山姆”“山姆必买清单”的风潮，越来越多的年轻人视山姆为一个“网红打卡点”，不惜支付260元-680元购买会员年卡。再看螺蛳粉品类，持续火爆的螺蛳粉市场在线上的扩展速度已经开始放缓，新老玩家争相入场后，市面上出现了数以百计的螺蛳粉品牌，但由于过度依赖线上流量，产品普遍缺乏差异性，被消费者记住的品牌寥寥无几。而对于品牌实力强的螺蛳粉企业而言，线下市场成为品牌发展新的增长点。7月下旬，一款名叫臭宝的螺蛳粉品牌铺进山姆全国门店，引起外界注意。臭宝品牌入驻的同时在山姆线下门店推出买一箱送一“袋”的活动，即购买一箱臭宝螺蛳粉赠送一个限量版臭宝IP购物袋，吸引一众消费者前来购买，甚至在货架前排起了长队。手提臭宝IP购物袋的顾客们穿行在山姆会员商店内，为活动进行了二次传播，进一步为臭宝提升了品牌声量，也带动了山姆会员商店产品销售。臭宝品牌洞察到市场变化趋势，发力线下渠道，为螺蛳粉行业发展带来新思考的同时，这一品牌与渠道联动的方式，也成为行业内值得借鉴的案例。消费者在山姆会员商店购买臭宝螺蛳粉上述从业者对这一案例很感兴趣，其表示，这可能是一个窗口，可以研究进驻山姆渠道意味着什么？都说方便速食行业的线下经销商体系已经相当稳固，那这里面又有什么门道？臭宝闯关进山姆作