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$阿里巴巴(BABA)$ $阿里巴巴-SW(09988)$ 托马斯庄 非常感谢你们的管理。晚上好，谢谢你回答我的问题。我的第一个问题是关于你在演讲中提到的多应用策略。特别值得一提的是，我们注意到，淘宝团购的发展非常好，用户基础强劲增长。 我想知道你是否能告诉我们，就淘宝交易的持续发展而言，就你打算触及的用户基础和你的盈利策略而言，你已经设置了哪些kpi，正在关注哪些kpi。 第二，我想问一下最近我们都读到的关于互联网行业有望实现互联互通的媒体报道。我想知道管理层是如何看待这些报告的，这些在不同平台公司之间打开更多连接和合作的想法，在流量方面，在与其他门户网站的合作方面。谢谢你 张勇 【解释】谢谢你。关于你提到的第一个问题，我刚才已经说过，随着淘宝团购的发展，我们正在构建一个更加完整的应用矩阵，更好地满足不同消费者的不同需求。我们已经有一个非常庞大的消费者基础，超过9亿aac。他们都有不同的偏好。事实上，当在不同的上下文中针对不同的用例进行交互时，同一个用户可能会有不同的偏好和不同的需求。 所以对我们来说，能够用一个合适的产品矩阵来满足所有这些不同的需求是非常重要的。 淘宝团购有一个非常明确的价值主张，即为用户提供最物有所值的服务，正是这种极其明确的定位和价值主张，让淘宝团购发展得如此之好。 淘宝交易的一个重要目标是帮助我们扩大用户基础，增加新用户，特别是来自中国欠发达地区的新用户，同时也满足某些消费者的特殊需求，让他们物有所值。所以淘宝交易就是要扩大用户群，扩大业务，满足不同的需求。 我们特别高兴地注意到，淘宝交易的发展已经导致我们在中国的用户基础增加

1 消失的马云和回归的王兴自从蚂蚁上市折戟，到阿里被反垄断立案调查，直到调查结果出炉，阿里被罚182亿——中国商业史上最高罚单，马云至始至终，再为现身。57岁的马云从此消失在公众视野，不接受任何国内外媒体采访，也不再发声。2020年初，新冠疫情期间，马云组织社会资源，全球捐款，一度引发全民吹捧，他不仅活跃在微博，甚至开通了推特，在欧美舆论界亦引发热议。然而，仅仅半年时间，首富从天堂跌入凡间，一时间千夫所指。马云上一次长时间隐身，早已无从可考，印象中，纵横国内外商界、媒体界、投资界、娱乐界的马老师，从未如此决绝地隔绝于外界。站在马云的立场，他会愤怒？失望还是无奈？我们不得而知。但是这绝对不寻常。自从美团4月26日被反垄断立案调查以来，王兴消失在了他的饭否，这个他日常吐槽、分享、思考、碎碎念的地方，某种程度上就像他的树洞，只是被许多人围观而已。直到大约48小时后，王兴才回归饭否，发了一条动态：“跟我今年76岁的导师通了一个电话，他说他跟他今年90岁的导师刚合作写了一本关于计算机科学的书，正准备出版。”这是一条典型的王兴式的饭否，你看不见他说任何发生在自己或美团身上的事情，但是似乎一切又意有所指。76岁的导师仍然在和他90岁的导师合作写书，王兴显然在勉励自己，战争之王回来了。印象中，王兴上一次“长时间”消失在饭否，还要追溯到2009年饭否被关闭。王兴在饭否上的简介仍然是：“如果我一整天都没看到、想到、或做过什么值得在饭否上说的事，那这一天就太浑浑噩噩了。”这些年来，王兴确实如他所说，做到了“不太浑浑噩噩”，他每天会在饭否发布动态，时不时还引来全民围观。在2020年初疫情期间，美团被广东省餐饮协会署名公开指责的时候，王兴曾经发布过一条意味深长的动态：“我好像还不曾站在陨石堆里感受过人生。”如同最新的这条动态一样，他们都反映了经历过“九败一胜”的王兴异乎寻常的韧劲。就普通人

B站上市以来的走势 B站上市以来从最低点9元涨到65元，翻了6倍多。我是在2019年7月份时开始买入B站的，那时的股价大概在14元左右，在哪个时候 B站的走势忽上忽下飘忽不定， 从发行时的8元多涨到20多元，又跌到9元，又涨到20多元， 又跌到13元 ，走势的不确定反应出资本市场无法看清B站未来的趋势，搞不清楚未来营收有没有可能继续创出新高， 因为除了B站公司的高层外，别人很难搞清楚B站的发展的真实情况。 （B站上市到2019年9月的走势） 我发现B站时股价在14元左右，当时我毅然决然重仓买入，然后在30元时卖出赚了一倍多。我为什么会毅然决然的入手B站呢？因为我十分确定股价会上涨，今天这篇文章将告诉大家，我是通过哪些征兆来做出股价一定会上涨的判断的。 我大概是在17年开始看B站的， 在这之前我最常用的是优酷， 优酷是当年最火的视频平台，励志要做中国的youtube。在2010年以后，优酷上有大量的民间优秀视频创作者，来自各行各业的创作者们把自己的作品上传优酷，形成了一个百花齐放的局面。视频网站最大的卖点就在于上面各种稀奇古怪的原创视频，让用户们能够看到世间百态，这跟youtube一样。youtube能够成为全球视频平台王者的精髓就在于千千万万的创作者们，把平台变成了一个小型的社会上演着各种恩怨情仇。 但记不清是哪年了，随着一些政策的原因还有优酷管理层自身的原因，原创视频越来越少，创作者们也越来越少， 视频与创作者的减少直接导致优酷整体流量的减少。优酷为了保住流量开始大手笔的花钱买内容，买各种电视剧， 电影、 综艺节目， 同时又找不到盈利的办法，用户的流失加上成本暴增，最终陨落。 随后B站接过了成为中国youtube的接力棒 ，我关注到B站是因为发现上面有各种好玩的视频，那种曾经在优酷刷视频的感觉又回来了，但是不是应该买入B站的股票我当时还不太确定。 B站上市后面临的竞争环境

来源 | 犀牛娱乐文｜胖部 编辑｜朴芳法国小哥杰拉尔·勒莫瓦在推特上火了，他在影院里挥舞着棒球棍，把一个《花木兰》展架砸得稀巴烂。这条视频也在国内广为流传，迅速走红。被搞破坏的影院没有向勒莫瓦索赔，因为他就是这家位于巴黎帕莱索的独立影院的老板。而他的泄愤举动，正是因为$迪士尼(DIS)$ 在8月4日宣布，要将已经延档多日的真人电影《花木兰》放弃院线发行，改由于9月4日起在迪士尼旗下的流媒体内容平台Disney+付费点播。在勒莫瓦随后对媒体的发言中提到：“电影公司得明白，要是有更多电影像《花木兰》这样越过电影院，直接线上发行，像我这样的小型电影院恐怕撑不了多久。”同样气抖冷的发言来自勒莫瓦的多国同事，尤其是法国、德国、西班牙、英国等影院都已复工，迫切希望迪士尼的《花木兰》拉动大盘。迪士尼专门发了说明信，表示这是疫情下的特殊情况，但英国院线联盟（CinemaUK）主席菲尔·克拉普直接表示迪士尼的做法“让我们感到非常迷惑”。欧洲国际电影联盟（UNIC）质询称：“尽管许多发行商们口头上宣称‘我们将团结在一起’，但这些话背后必须要付诸行动的支持！”更深层次的恐惧，来自院线对网络流媒体根深蒂固的矛盾。从宣布对环球影业的“裁决令”，到面对迪士尼的沮丧，真正触动院线系统敏感神经的不只是短期内的利益损失，更是这些动态背后，疫情对院线和流媒体电影格局的改变。从2017年开始几经大战，北美和欧洲院线与流媒体的“院网之争”愈演愈烈，而随着迪士尼、环球等顶级传统厂商巨头下场，可以认为“院网之争”已经进入2.0时代。1.0时代：Netflix后浪汹涌传统行业发起“堑壕战”回到五年前，线上电影还是个弱小的新生儿。2015年的