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文/窦文雪  编辑/子夜  阿里的海外业务又有了新动态。 近日，在欧洲最大科技峰会Web Summit上，阿里国际推出全球首个B2B领域的AI搜索引擎Accio，面向全球商家开放，正式入局当下火热的AI Search赛道。 阿里国际站总裁张阔介绍称，Accio包含“AI驱动的搜索”“AI重构的商品百科页面”“端到端的电商平台”三大模块。 据了解，Accio是继OKKI AI、AI生意助手之后，阿里海外在B2B领域发布的第三款AI产品，其界面主体是一个对话框，形态上与OpenAI的SearchGPT、硅谷明星产品Perplexity等AI原生搜索更像。 从功能性来看，Accio能满足很多出海商家的需求，其可以接受用户“白话式”的提问，供应端链接了阿里国际站平台与全球各类独立站、第三方电商网站、线下工厂等，并能够输出专业、具体且有条理的内容。 近年来，阿里海外业务发展迅速，阿里国际不断更新技术应用，推出翻译大模型产品，以速卖通为代表的B2C产品也在海外打得火热。 其与拼多多旗下Temu、SHEIN、抖音旗下TikTok Shop组成的中国跨境电商“出海四小龙”，一面在世界各地快速扩张，一面更新模式、推出补贴活动，为消费者、商家提供便利。还曾在2023年的“黑五”中，引得国际电商巨头亚马逊也一同延长了大促时间。 在激烈的竞争中，一味地追求低价与性价比还不能让平台稳操胜券，想要稳住大盘，必须比对手更加高效。 因此阿里海外必须多维度布局AI，打响效率之战。 1、AI搜索引擎Accio，对商家而言意味着什么？ Accio，在拉丁语中是“飞来”的意思，也是《哈利·波特》中“召唤咒”的咒语。巫师们念出“Accio+物品名字”，就能把遥远的东西召唤到身边来。 但最初，它的名字还不是Accio。 据晚点LatePost报道，在今年4月初，阿里国际站的一次月度经营会上，Acc

文/王慧莹  编辑/子夜  钉钉赚了多少钱？ 这个问题，有了一个新的答案。 11月14日，钉钉披露了核心商业化指标。阿里2025上半财年（2024年4月1日-9月30日）统计周期，钉钉ARR（年度经营性收入）突破2亿美元。 今年，对于钉钉而言是关键一年。 去年，钉钉从阿里云体系中剥离出来，完全实现独立，成为阿里组织架构调整中的一个N。更早之前的2022年3月，钉钉宣布全面开启商业化，截至2023年3月末，钉钉的ARR超过了1亿美元。 而今年，钉钉ARR跨过了2亿美元拐点，又冲向新的拐点——盈利。按照叶军的时间表，2025年钉钉将实现盈亏平衡，并一步步走向盈利。 图源钉钉微信公众号  毫无疑问，盈利是一家商业公司更具想象力的标志。但在协同办公市场，拐点的到来和路径的走通都没有那么快，钉钉也还在路上。 四年前，外界对线上办公的心智并不成熟，钉钉也不过是个只有3000万DAU的企业内部SaaS工具。 如今，钉钉用户突破7亿。钉钉的功能越来越多，不仅能聊天，还能开发软件、管理项目；钉钉的生态伙伴愈加丰富、攻克的产业愈加多元。钉钉从SaaS工具，变成了PaaS平台。 本质上，钉钉要成为一家真正的商业公司。 它必须学着独立行走，并自我造血，能否盈利是一个关键标志。如今，钉钉在国内市场面临激烈竞争，海外开拓挑战重重，如何深入更多行业，打开想象空间，是钉钉未来要回答的核心命题。 1、钉钉，靠什么赚钱？ 2016年，钉钉从阿里内部孵化而来，钉钉创始人无招曾经说过，在集团这棵大树下，钉钉不谈赚钱不谈规模，只谈产品。 几年下来，钉钉产品上高歌猛进，收入上却捉襟见肘。在竞争对手涌现的同时，钉钉陷入对手紧逼、商业化模糊的局面，亏损是个不容忽视的问题。 变化发生在2020年。阿里提出“云钉一体”战略，为配合战略的全面落地，钉钉升级为钉钉事业部，与阿里云全面融合，叶军成为钉

文/王慧莹 编辑/子夜 2017年，《原神》刚立项时，米哈游只有600人； 如今，仅《原神》项目就1400人，米哈游全球员工6000多人，创始人蔡浩宇登上胡润富豪榜。  几年间，米哈游快速成长，从游戏小厂变成游戏大厂，创始人研发了一套成熟的办公软件，做了不少组织架构的调整，也开始探索二次元之外的游戏赛道，做起投资寻找第二曲线。  在各种探索中，米哈游逐渐适应了成为行业头部的节奏，也伴随着一些调整。 图源米哈游官网 首当其冲的是经历了高速增长后，米哈游变得更现实，对业绩本身看得更重。据游戏葡萄报道，在今年初，米哈游创始人兼CEO刘伟专门找各个团队对齐目标，要求大家找到帮助公司收入和用户增长最直接的业务。  如果营收增长不起来，利润很难保证。虽然米哈游的收入和利润仍居行业高位，但随着更多项目的上线和成本的支出，也要靠缩减开支来平衡。  近日，据雷峰网报道，米哈游大幅缩减了外部云计算的采购预算。从曾经的每年10亿元左右，缩减至不足6亿元。据上海证券报报道，有接近米哈游人士称此消息不实。  这背后，是火了四年的《原神》正面临一个新的成长期，新项目《崩铁》和《绝区零》未能复制《原神》当年的盛况。 今年以来，市场多次报道米哈游旗下几款游戏的流水出现了不同程度的下滑，有媒体报道，在米哈游内部，降本增效也是主旋律。  米哈游的成长速度变慢了，外部竞争加剧了，怎么找到更具潜力的增长点，是米哈游的当务之急。  持续赚钱，保持稳定是市场对独角兽公司的统一期待。作为创始人，蔡浩宇虽然从董事长的位置撤下来，但仍肩负着带领米哈游寻找下一个“原神”的重任。 1、带米哈游狂奔，蔡浩宇冲进富豪榜 今年游戏圈，看过《黑神话·悟空》火爆的人，一定会想起当年的《原神》。前者虽然刷新了某些纪录，但从影响力和商业层面来看，尚未达到《原神》的高度。

2024年11月12日，腾讯音乐娱乐集团（以下简称“腾讯音乐”）发布了截至2024年9月30日止的第三季度未经审计财务报告。本季度集团各项核心财务指标稳健增长，总收入为70.2亿元，同比增长6.8%；调整后净利润为19.4亿元，同比增长29.1%；在线音乐服务收入同比增长20.4%至54.8亿元。 本季度，作为腾讯音乐业绩增长的核心驱动力，在线音乐服务业务延续高质量增长态势，业务结构韧性进一步凸显。在内容与平台“一体两翼”战略的驱动下，腾讯音乐持续构建丰富的内容生态，并不断创新平台功能、升级会员权益，为用户带来优质多元的音娱体验，驱动高价值用户转化，为持续增长注入源源不断的动力。 深耕在线音乐业务基本盘，整体业绩呈稳健增长态势 近几年，伴随用户付费意愿的持续上扬，其对于流媒体平台优质内容与服务的需求也不断上涨。在这一高品质内容需求增长的市场趋势下，在线音乐行业将迎来高质量增长的新阶段。本季度，在内容与平台“一体两翼”战略的指引下，腾讯音乐总收入同比增长6.8%至70.2亿元，调整后净利润为19.4亿元，同比增长29.1%。整体业绩长期稳健增长的背后，腾讯音乐前瞻洞察市场动态、敏锐感知用户偏好，并深耕在线音乐服务业务基本盘，打造了业绩增长的动力引擎。 财报显示，2024年第三季度，腾讯音乐在线音乐业务实现高质量增长，稳步迈向中长期发展目标。其中，在线音乐服务收入54.8亿元，同比增长20.4%；在线音乐订阅收入38.4亿元，同比增长20.3%；在线音乐付费用户数同比增长15.5%至1.19亿；ARPPU进一步提升达10.8元。扎实稳健的在线音乐业绩增长数据显示出腾讯音乐所蕴含的强大增长潜力，也为集团迈入中长期可持续发展打下了坚实基础。 基于腾讯音乐稳中向好发展的业绩数据表现，各大券商对其在线音乐业务的未来发展普遍持积极看好态度。摩根士丹利在研报中指出，腾讯音乐的宏观和竞争风险

2024年11月12日，腾讯音乐娱乐集团（以下简称“腾讯音乐”）发布了截至2024年9月30日止的第三季度未经审计财务报告。本季度集团各项核心财务指标稳健增长，总收入为70.2亿元，同比增长6.8%；调整后净利润为19.4亿元，同比增长29.1%；在线音乐服务收入同比增长20.4%至54.8亿元。 本季度，作为腾讯音乐业绩增长的核心驱动力，在线音乐服务业务延续高质量增长态势，业务结构韧性进一步凸显。在内容与平台“一体两翼”战略的驱动下，腾讯音乐持续构建丰富的内容生态，并不断创新平台功能、升级会员权益，为用户带来优质多元的音娱体验，驱动高价值用户转化，为持续增长注入源源不断的动力。 深耕在线音乐业务基本盘，整体业绩呈稳健增长态势 近几年，伴随用户付费意愿的持续上扬，其对于流媒体平台优质内容与服务的需求也不断上涨。在这一高品质内容需求增长的市场趋势下，在线音乐行业将迎来高质量增长的新阶段。本季度，在内容与平台“一体两翼”战略的指引下，腾讯音乐总收入同比增长6.8%至70.2亿元，调整后净利润为19.4亿元，同比增长29.1%。整体业绩长期稳健增长的背后，腾讯音乐前瞻洞察市场动态、敏锐感知用户偏好，并深耕在线音乐服务业务基本盘，打造了业绩增长的动力引擎。 财报显示，2024年第三季度，腾讯音乐在线音乐业务实现高质量增长，稳步迈向中长期发展目标。其中，在线音乐服务收入54.8亿元，同比增长20.4%；在线音乐订阅收入38.4亿元，同比增长20.3%；在线音乐付费用户数同比增长15.5%至1.19亿；ARPPU进一步提升达10.8元。扎实稳健的在线音乐业绩增长数据显示出腾讯音乐所蕴含的强大增长潜力，也为集团迈入中长期可持续发展打下了坚实基础。 基于腾讯音乐稳中向好发展的业绩数据表现，各大券商对其在线音乐业务的未来发展普遍持积极看好态度。摩根士丹利在研报中指出，腾讯音乐的宏观和竞争风险

文/窦文雪  编辑/子夜  近期，诞生于线上的零食品牌三只松鼠，频频出手，布局线下渠道。 11月10日，三只松鼠召开111线下品销大会，三只松鼠创始人章燎原在大会中宣布，未来公司将重点发力线下渠道。 图源爱零食官方微信公众号  此外，章燎原还在大会上对此前三只松鼠发布的一则收购计划做出了回应。 根据彼时三只松鼠发布的《投资意向协议》显示。公司将通过全资子公司，拟合计投资不超过人民币3.6亿元，收购爱零食、爱折扣和致养食品的控制权或相关业务及资产。 章燎原表示，“收购爱零食、爱折扣的真正目的是洞察门店端的数据，应用到组织中去，再服务于全品类拓展。” 实际上，崛起于电商平台的三只松鼠，一直希望寻找到线上与线下之间的平衡。 自2019年上市以来，三只松鼠就曾试图大力发展线下市场，还打出了“5年万店”的口号。 不过，加盟店数量不断增加，但业绩情况却不容乐观，同时，直营门店成本控制不佳，也给三只松鼠带来了较大压力。 在这样的情况下，三只松鼠不得不调整线下策略，大量关停门店，提出“高端性价比”战略，同时将线上主战场转向抖音等平台，公司的业绩终于开始回暖。 截至2024年第三季度末，三只松鼠实现营收71.69亿元，同比增长56.46%；净利润为3.41亿元，同比增长101.15%。 但三只松鼠发现，公司的线上业务已经达到了发展瓶颈，品牌获得新的增长，还是需要完善线下的布局。 因此，三只松鼠瞄准了近年来增长迅速的量贩零食赛道，通过开门店、完善供应链布局和子品牌孵化，意图让“高端性价比”的策略从线上转移至线下。 不过量贩零食，真的能够成为三只松鼠布局线下的新“支点”吗？ 1、三只松鼠全面押注线下门店 三只松鼠近期的一系列动作，剑指线下。 半个月前，三只松鼠连发三份公告，分别在零售端、供应链端、子品牌端做了投资布局。 其中，三只松鼠收购“爱零食”“爱折扣”和致养食

文/纪德  编辑/子夜  AI与内容工具结合，早已不是新鲜事。 从漫画、海报制作到影视等应用领域，一系列AI产品崛起。大模型对于创作模式和生产方式的颠覆不断发生，作家、自媒体人、电影人等多类型创作者，对此深有体会。 但当下AI产业仍缺乏一个足以激发需求的超级应用。为了让技术落地，玩家不断寻找着理想的落地场景，以百度、Open AI为代表的企业，开始将AI大模型应用到一个可以自由操作的自由画布中。 在百度世界2024大会上，该产品被命名为“自由画布”，首次正式亮相。介绍时，李彦宏特别强调，“因为自由画布，每个人都可以成为漫画家、短视频导演。这不是期货，而是立即可用的现货，是真正服务于创造的新质生产力！” 与其他大模型的发展理念不同，百度用AI重塑自身业务时，采用了互相支撑、融合的开发模式，自由画布便是文库和网盘两大业务联合推出的产品。 从用户体验角度，自由画布重塑了内容创作的底层逻辑。AI生成对文字、图片、音视频内容的影响，往往体现在内容制作中一个个小的环节中，但自由画布不仅容纳了所有可以提升效率、激发创意的生产环节，还颠覆了内容创作的线性逻辑，让内容的输入、编辑和修改都变得更自由。 发布会上，李彦宏还提及了AI生图的幻觉问题。近年来，AI创作产品的内容生成质量有限，成为内容创作者及行业面临的痛点。 李彦宏认为，“过去这24个月，AI行业的最大变化是大模型基本消除了幻觉。”其中，百度在今年初自研了检索增强的文生图技术iRAG，能够为用户提供真实、准确性高、无模型幻觉的生成图片。 无论是推出自由画布，还是自研iRAG技术，百度代表的是数亿用户的高频使用需求，但更值得关注的问题是：玩家使劲搞创新，广大消费者又是否愿意为之买单。 1、一张自由操作的AI画布，能否满足数亿创作者的所有想象？ 近年来，一种全新、直观、可视的用户交互界面——自由画布，颠覆了人们对工作方

文/韩滢 编辑/马军  1、前投资人向杨植麟提起仲裁，想获得更多利益？ 11月11日，据36氪旗下账号暗涌Waves报道，月之暗面创始人杨植麟、联合创始人兼CTO张宇韬，近日被循环智能时期投资人在香港提起仲裁，相关电子仲裁申请书也已递交HKIAC（香港国际仲裁中心）。 至于提起仲裁的理由，暗涌Waves援引知情人士称，杨植麟和张宇韬等人在获得这5家投资方的同意豁免书之前，就已启动融资并创立月之暗面。 对此，有知情人士对连线Insight表示，杨植麟计划离开循环智能独立创业时，获得循环智能及主要股东的支持，双方达成一致，将给予月之暗面股权作为回报。 但如今，循环智能及一些投资方的态度却变了，发起了仲裁，还要求拿走更多的利益。 据报道，循环智能成立于2016年，定位企业服务赛道，是杨植麟和张宇韬上一个共同创业的项目。 公开资料显示，循环智能从成立到2021年共完成五轮融资，融资总额超过5000万美元，投资方包括博裕资本、红杉中国、金沙江创投、靖亚资本、真格基金、万物资本、华山资本。 而本次仲裁的申请方，除了循环智能，还有上述五家投资方：金沙江创投、靖亚资本、博裕资本、华山资本和万物资本。 昔日的创业伙伴、合作伙伴，如今却站在天平两端。 2、月之暗面火出圈，估值30亿美元反遭投资人不满？ 2023年3月，正值大模型风起，月之暗面横空出世，是一家致力于通用人工智能领域的创业公司。 从融资历程上看，2023年6月，月之暗面首获超2亿美元的天使轮融资，投资机构包括真格基金和红杉中国，彼时估值为3亿美元；同年7月，月之暗面获得来自美团龙珠、蓝驰创投等投资方的A轮融资。 真正让市场注意到月之暗面，要追溯到去年10月Kimi的破圈。 彼时，月之暗面推出全球首个支持输入20万汉字的智能助手产品Kimi。今年，大模型进入应用落地比拼关键时期，基于Kimi的长文本能力，月之暗面还推出了K

文/窦文雪  编辑/子夜  快手在海外探索多年，终于在巴西搏出了一番天地。 近日，快手国际版Kwai宣布，将在巴西市场推出电子商务平台Kwai Shop。 商店功能推出后，Kwai平台用户可以将出现在短视频、直播或者商店特定区域中的商品放入购物车中，无需离开Kwai应用程序，即可完成支付和后期的订单跟踪。 根据Kwai Shop巴西电商公布，目前，Kwai Shop提供商家自运营和全托管两种运营模式，目前已经覆盖了巴西全域的27个州，服务2亿以上的消费者。 图源Kwai Shop巴西电商官方微信公众号  Kwai能够在巴西推出电商平台，是基于其在巴西积累的强大用户基础，而这个基础，快手打了7年。 据了解，巴西是快手出海最先选中的几个地区之一，自2017年开始，Kwai就在巴西地区上线，开始了对海外市场的漫长探索。 对于一个短视频平台而言，必然要先花钱投放吸引来稳定用户后，才能吸引广告主的目光，最终实现盈利。 Kwai在各地上线之初，就通过投广告、为用户提供大额红包补贴的方式，提高下载量。但由于每个市场的用户构成和市场环境不同，这个策略效果不一。 在这样的情况下，快手海外业务经历了多次调整和扩张的尝试，负责人也经历了多次更换，才最终在2020年前后逐渐实现平稳发展。 随后，快手开始在巴西实施本土化运作，顺应当地用户的喜好，赞助美洲杯、世界杯、巴西足球队、足球俱乐部等，还推出短剧，逐步实现突围。 数据显示，目前Kwai在巴西的月活跃用户数量已超6000万，几乎占到巴西总人口的30%，日均用户使用时长则超过70分钟。 如今，Kwai已经开始在巴西市场“卖广告”。把国内的很多短视频营销打法带入巴西，吸引了包括可口可乐、百事可乐、宝洁等在内的很多跨国公司的青睐。 但是，巴西模式的成功，只是意味着快手出海实现了阶段性胜利，对于其他国家的探索和突围，依然是快

文/纪德  编辑/子夜  今年双十一，电商市场的叙事逻辑变了。 过去数年间，电商市场经历了从繁荣到平静的过渡，逐渐行至拐点。今年双十一，这种信号尤其明显，各平台从“纯流量论”转向“提升质量”，以激活消费市场为核心。 尤其是，经历了直播电商的集中爆发，消费者们不仅仅被低价吸引，而是开始寻找质量更高、更适合自己需求的产品。 不再流量唯一，低价唯一论，电商行业就长出来了不一样的玩家与直播新样板。我们看到了一些直播间新样板在产生。带货的目的是相似的，但方式与结果却呈现出很大的不同。 有些人，通过分享自己的生活方式，在不同的品类间获得商业成长；有些只是通过抓住某个个性化需求，不到10万粉丝卖到千万销售额的好成绩。在这些直播间内，还涌现了一批差异性的品牌商家。 根据小红书发布的数据，今年10月，有超过300个商家通过买手直播间卖出了单场百万的成绩。这一定程度上将吸引更多商家入场，将买手直播看作一个重要的增量场景。 直播间的内容时代真正来临，分享好内容带动优质商品爆发，成为直播带货时代的新模式。这些涌现出来的买手角色，似乎正在带来直播的新故事。 1、直播带货，正在告别纯流量逻辑 几乎所有电商从业者都在关注一个问题：电商行业的流量从哪里来？ 当下，个性化消费是一个不可忽视的市场。它不再是流量逻辑，而是需求是否高效匹配的逻辑。随着主流消费群体迭代，越来越多年轻消费者，更重视个性表达和差异化需求，而非产品的基础功能及实用性。 对用户需求的清晰洞察，成为买手内容输出是否有效的关键。拥有26万粉丝的小红书买手可妮周，正是其中的成功代表。 原本做HR的可妮周离职后，决定转型在小红书做起了全职穿搭博主。在用户眼中，她的身材微胖，穿搭偏向日常场景，兼顾了舒适感与时尚度，契合微胖女孩对穿搭的细节需求。  她的个人标签鲜明：懂生活的二胎妈妈，梨形微胖的穿搭博主。 在分享品牌羊织