台积电2021年Q1业绩电话会议分析师问答(上)
@直击业绩会:
$台积电(TSM)$ 操作员 第一个提出问题的人是瑞士信贷银行的兰迪·艾布拉姆斯(Randy Abrams)。 兰迪·艾布拉姆斯(Randy Abrams) 好的。是的。我想问第一个关于英特尔的问题。他们确实宣布了重新进入铸造行业的计划,而且,我认为很明确地说,他们的目标是恢复制造领导地位。那么,您能否讨论一下您现在如何将其视为客户,以及您在业务可持续性方面获得的保证,以及如果他们改进了制造业并撤回了一些外包计划,则如何管理潜在风险? 苏Jeff 好的。兰迪,让我总结您的第一个问题。兰迪的第一个问题与英特尔及其最近宣布的重新涉足代工厂并重新回到制造业领导地位有关。因此,兰迪的问题是,台积电如何将英特尔视为客户?我们对业务的可持续性有什么样的业务保证?以及我们如何管理这些潜在风险? 魏伟 兰迪,让我从台积电开始吧,台积电是每个人的铸造厂,并公开、公平地支持我们的所有客户。英特尔是重要的客户,我们将在某些领域进行合作,在其他领域进行竞争。并且我们始终与客户合作,以开发必要的技术来支持他们的产品。 现在让我对竞争发表一些评论。作为领先的纯晶圆代工厂,台积电在我们30多年的历史中从未缺少竞争,但我们知道如何竞争。我们将继续专注于提供技术领先地位,卓越制造并赢得客户的信任。最后一点,客户的信任非常重要,因为我们没有与客户竞争的内部产品。因此,我们可以成为值得信赖的技术和容量提供商,并且在未来的几年中。 如果您有其他意见,我们将如何支持英特尔,我们会作为重要客户来支持他们。我们还规划了长期行业大趋势的产能。不是为了短期需求。 苏Jeff 好的。这回答了您的第一个问题吗,兰迪? 兰迪·艾布拉姆斯(Randy Abrams) 是的。不,第一个问题很好。您在准备好的发言中提到了我想讨论的第二个问题和话题,即-地