社区

今天和大家分享一下台积电财务高管所写的这本《好懂秒懂的财务思维课》，这本书买三个月了，今天才打开，不过这本书写的非常通俗易懂，而且作者经验丰富擅长举例讲解，所以两口气看完了，中间睡了个午休，顺便做了一下笔记。 整本书我最大的收获是，原来可以把个人财务、家庭财务当成公司财务进行管理，审视自己的收入、现金、资产与负债，当然了联系一下股市也是行得通的，把股票账户当作一个公司的财报，检视每只股票的收益回报率，如果买入的股票不符合管理规则，可以砍掉低收益的股票，换成其他的，或者保留现金，寻找更好的出手机会。 1.衡量企业或个人财富最重要的不是收入的多寡，而是股东权益，或是说净资产/净值的不断积累才是主要追寻的目标。 2.关注收入比关注支出重要，损益表是做生意的基本。 3.降低成本关注三大无效成本：闲置成本、浪费成本、损坏成本。 4.主营收入才是帮助一家公司能够持续不断发展、持续壮大、持续扩张的主要概念。 5.主营和业外不一定会是对立关系，业外也可能会演化成业内，举例苹果的App Store业务，恒常收入好于专案收入。 6.收入越高并不一定越好，三个要素：1、获利要高；2.收现要快；3.先大后赚（谨慎）。 7.阶段性花费：不要把钱做一次性支出，而是分为不同的小阶段支出，在每一个小阶段里去看预期的效益有没有发生，是否得到正回馈，这样做有两个好处：1.失败则控制损失；2.成功则并不影响目标效益。 8.该少的成本不能要，该要的成本不能少。砍成本和费用，要砍脂肪，不要砍到肌肉。 9.默契：团队建立有四个时期：建立期、风暴期、规范期、绩效期。 10.商业的本质是价值交换：创造价值、传递价值、获取价值。 11.做生意不要“埋头苦干”，而是“抬头苦干”，了解客户需求。 12.机会成本：同样的时间、资金做不同的事情可以获得更好的报酬的机会；但一些无形的东西如情绪、目标等也应该算入机会成本。 13.沉没

天气回暖，春意浓浓，又到一年踏青季，出行赏花正当时~ 没错，年后第一个小长假就要来啦！！ 各位虎友们，已经按捺不住激动的心情了吧？ 踏青、赏花、购物、高空瞰景…这个春天，你的计划是什么呢？ 最美人间四月天，千万别负好春光啊！ 虎妞邀请每一位时光的记录者，用镜头捕捉春天的脚步，描绘出你眼中 “春意浓浓“！ （说人话，就是把你们感觉能代表春天的事物，拍下来！） 【活动奖励】 一等奖：老虎限量真丝眼罩 二等奖：288虎币 【征集时间】 即日起—4月12日 【参与方式】 关联“随手拍张照”主题后，以城市/图中事物名称/感悟+图片的格式发布你的摄影作品 直接在此贴下留言，发布你的作品（城市/图中事物名称/感悟+图片），并且点赞+转发此贴 【特别说明】 发帖关联“用镜头记录春天的脚步”主题，晒出你的作品，以便统计评选； 根据图片的质量，阅读、转发、评论、点赞量等综合评选； 可注明地标配合图片获奖几率更高； 严禁抄袭、剽窃，一旦发现将取消参赛资格； 活动最终解释权归老虎社区所有。 虎友们！赶快行动起来吧~ $老虎证券(TIGR)$

孙正义在投了中国的阿里巴巴后，又赌对了韩国的“亚马逊”。 昨日，韩国电商巨头Coupang$(CPNG)$正式登陆纽交所，上市首日开涨80%，开盘价报63.5美元，盘中最高触及69美元，市值一度破千亿美元。截至收盘，该股上涨40.71%，报49.25美元，市值达844亿美元。也使得Coupang成为2021年美股最大的IPO。 2010年，哈佛辍学生 Bom Suk Kim （金博姆）创建了团购网站Coupang，商业模式类似美国团购鼻祖$GroupOn(GRPN)$ 。以团购模式起家后，Coupang主打低价品类，不断扩大业务范畴，并自建物流配送体系，发展数字金融服务，逐渐赢得韩国“亚马逊”的称号。 除此之外，Coupang背后的大股东是日本$软银集团(SFTBY)$ ，同时拥有$贝莱德(BLK)$ 、红杉资本和等一批一流的投资者。 对于Coupang的业务话题，我们简评如下： 1.业务形态=“阿里＋京东＋拼多多”，活跃用户已经超过韩国人口的五分之一 根据招股书，与韩国其他产品电子商务公司相比，Coupang经营的B2C物流规模是最大的。这与韩国特殊的地形有很大的关系，韩国国土只有美国的1%，其中超过60%的土地为山区。所以在电商发展的初期，韩国没有一家大型的第三方物流公司，能够提当日达或者次日达的服务，这意味着需要大量的资本投资来

$爱奇艺(IQ)$ 操作员 女士们，先生们，谢谢您的支持。欢迎参加爱奇艺第四季度和2020财年收入电话会议。此时，所有参与者都处于仅收听模式。演讲者发言后，将进行问答环节。我必须通知您，今天的会议正在录制中。 我现在想将会议交给今天的第一位发言人。爱奇艺投资者关系总监刘凡。谢谢你。请继续。 刘凡 谢谢接线员。大家好，谢谢您参加爱奇艺的第四季度和2020财年收入电话会议。该公司的结果已于今天早些时候发布，可以在该公司的投资者关系网站ir.iqiyi.com上找到。 今天，我们的创始人、董事兼首席执行官龚宇先生、首席财务官王晓东先生、首席内容官王晓辉先生和会员业务高级副总裁杨向华先生正在通话。龚先生将简要介绍公司的业务运营和亮点，随后小东将介绍财务和指导。在准备好发言后，小辉和向华将与龚先生和小东一起参加问答环节。 在继续之前，请注意，今天的讨论将包含根据1995年美国私人证券诉讼改革法案的安全港条款作出的前瞻性陈述。前瞻性陈述受风险和不确定性的影响，可能导致实际结果有所不同实质上不符合我们目前的期望。潜在的风险和不确定性包括但不限于我们向SEC提交的公开文件中概述的风险和不确定性。除非适用法律要求，否则爱奇艺公司不承担任何更新前瞻性陈述的义务。 这样，我现在将电话转交给龚先生。请继续。 龚宇 在季度不确定性[Audio Gap]中，我们相信，只要我们专注于我们的核心战略（即内容），我们就能确保可持续的长期增长。到目前为止，我们的会员业务已有明显反弹。 现在，让我们来看一下我们的业务部门。首先，让我们从会员资格开始。截至2020年12月31日，我们的总订阅人数达到1.017亿。会员服务收入为人民币38亿元，同比下降3.5％，主要由于订户数量减少。 于本季度，我们的订户减少人民币300万元，主要是由于本季