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在过去的27年中，比尔·盖茨（Bill Gates）始终将其巨额财富的管理和其庞大基金会的捐赠工作委托给一个人，他就是迈克尔·拉森(Michael Larson)。拉森将盖茨的钱投资于农田、酒店、股票、债券甚至是保龄球馆。得益于拉森的投资和微软股价的飙升，盖茨的财富已经从不到100亿美元猛增到1300亿美元左右。$微软(MSFT)$ 但据10名前雇员和其他熟悉盖茨基金的人说，现年61岁的拉森也曾在盖茨资金管理公司Cascade Investment从事不当行为。他公开对女性员工品头论足，在互联网上向同事展示女性的裸照，并在几个场合发表不恰当的性言论。拉森曾对黑人雇员发表种族歧视评论，有时甚至欺凌他们。当一名员工称自己要离开Cascade时，拉森对其进行了报复，试图做空其计划加入的新公司股票。 据这些前雇员和其他直接了解投诉情况的人说，多年来，至少有6人（包括4名Cascade员工）向盖茨投诉过拉森的不当行为，其中几人甚至向梅琳达求助。Cascade向至少七名目睹或知道拉森不当行为的人支付了款项。作为交换，他们同意永远不谈论自己在公司的工作经历。 盖茨财富管理和投资公司Cascade Investment的首席投资官迈克尔·拉森 这些前雇员表示，尽管Cascade已经发展到有100多名员工，管理的资金比大多数华尔街对冲基金都多，但人们认为拉森得到了盖茨的坚定支持，这让他在公司打造了一种“恐惧文化”。更令人沮丧的是，拉森仍在负责运营Cascade。 盖茨不愿在Cascade内部采取果断行动，这不仅破坏了这位亿万富翁慈善家的形象，也与他作为“全球社会行善者”和“女性赋权捍卫者”的形象不符。 拉森及其发言人克里斯·吉利奥(Chris Giglio)否认了拉森的部分不当行为指控。吉利奥说：“在任期内，拉森

$伯克希尔(BRK.A)$ $伯克希尔B(BRK.B)$ 职业基金经理正在加大对沃伦•巴菲特(Warren Buffett)的伯克希尔哈撒韦公司(Berkshire Hathaway Inc.)的压力。 加州公共雇员退休系统(California Public Employees’Retirement System)和纽伯格•伯曼(Neuberger Berman)已要求这家位于内布拉斯加州奥马哈市(Omaha)的企业集团引进新董事，并就气候风险和高管薪酬披露更多信息。 在伯克希尔哈撒韦上周六召开的年度股东大会之前，代理顾问Glass Lewis & Co.和Institutional Shareholder Services Inc.建议投资者不要为董事会成员投票。 虽然很多抱怨都不是新鲜事，股东的提案也不太可能获得通过，但在投资者对企业可持续性问题越来越感兴趣之际，伯克希尔近年来的平淡回报使其更容易受到批评。 股东在气候变化、社会进步和治理方面向公司施压的运动在美国继续升温，成为基金经理留住客户资金的一个关键卖点。 在巴菲特的领导下，该公司从1965年到2020年的年复合增长率为20%，超过了同期标普500指数(S&P 500)包括股息在内10.2%的涨幅。伯克希尔过去三年期和五年期的总回报率分别为12%和14%，而该指数的回报率分别为19%和18%。 加州公务员退休基金公司治理主管西米索•恩齐玛(Simiso Nzima)表示:“伯克希尔之所以能过关，部分原因在于其历史上强劲的财务表现。” 伯克希尔继续强调其对长期投资的关注。巴菲特是这家公司的首席执行长兼董事长，他建立了一个以美国企业和投资

有段时间戴威蒙在鼓里，直到知情者报告，他忙追回电话问：“有这事吗？” 更令他难受的是，滴滴掉头工资翻倍、“疯狂挖人”。北京战区负责人立马去了，此人深受戴威赏识，还带走了两名部下。“有种投敌的感觉。”上述ofo大区经理说。 戴威亲手把股东变成敌人，而且是对自己了如指掌的敌人。滴滴员工一度参与到ofo各个角落：运营、财务、产品、市场……地位举足轻重的是运营，付强、肖双生等大将曾掌管ofo半分天下——整个中国北部。张治东隶属综合运营部，调动全局。这批人组建了青桔。 职业经理人讲求的不是情怀，他们要为资方负责，更专业，更老辣，也更现实。有同事曾评价付强：“他是一个不会犯错的人。”他们一手借力ofo的经验、供应链、人才，一手撬动小蓝的硬件、政府配额，同时倚靠滴滴庞大用户基础和现金支持——共同推动了夹缝中的内部创业。 ofo曾挽留付强、柳森森以外的每一个人，他们无一例外回复“考虑一下”，但终究没一人留下。一位核心的经理人说：“成年人的选择很重要。”另一位听闻详情后称“太震惊了”，但他思考完回答“抱歉，不能跟你们在一起”，因为这叫做“势”。 上述ofo大区经理说，吃火锅是最后的晚餐，碰巧《燃点》剧组在现场拍摄。当电影播出，他第一时间跑去观看，“我想回忆回忆那个场面大家是什么表情——滴滴的老板们吵翻回去了，他们坐下说要接着干。”这是他心中最意味深长的画面，可惜到最后也没播出。 更令他难受的是，滴滴掉头工资翻倍、“疯狂挖人”。北京战区负责人立马去了，此人深受戴威赏识，还带走了两名部下。“有种投敌的感觉。”上述ofo大区经理说。 戴威亲手把股东变成敌人，而且是对自己了如指掌的敌人。滴滴员工一度参与到ofo各个角落：运营、财务、产品、市场……地位举足轻重的是运营，付强、肖双生等大将曾掌管ofo半分天下——整个中国北部。张治东隶属综合运营部，调动全局。这批人组建了青桔。 职业经理人讲求的不是情怀，

社交新贵$Snap Inc(SNAP)$ 今天盘后再次交出了一份超预期的成绩单，对整个社交行业来讲，Q4依然是一个强劲的季度，居家用户对社交的需求推动了用户参与度和广告收入增长。然而，与用户的高粘性相比，投资者似乎对Snap的热情正在降温。 过去一年Snap股价涨幅超过两倍，市值接近900亿美元，公司警示2021Q1会面临营收增速下滑的风险。目前公司盈利能力没有本质改观，同时苹果新的隐私政策将带来很大的改变，种种不确定性使投资者重新审视Snap的投资价值，股价盘后重挫7%。 创意营销推动广告收入和用户粘性 受益于疫情和假期，Snap当季营收达到9.11亿美元，同比增长62%，超出市场预期。各种增强现实的产品和功能持续改变用户的使用习惯，给这个行业带来了革命性的变革。并且，四季度Snap依托线上购物高速发展和节假日刺激消费的各种活动来推动收入增长。 用户方面表现同样出色，四季度DAU2.65亿，超过20579亿的市场预期。 作为新一代的社交营销平台，最大的优势还是Snap对广告产品的设计独具创新，如直达购物车的跳转按钮的设置，广告视效的增强等，用沉浸式的广告体验吸引了一大批广告商，最具代表性的就是与游戏厂商ZPLAY的合作。ZPLAY采用Snapchat经典的单个图片或视频广告进行投放，通过多角度呈现真实的游戏画面和游戏体验，玩家可以瞬间进入游戏场景。 我们认为Snap用户增长故事还在继续。就在大选期间，拜登的团队宣布将推出一款Snapchat滤镜，从而将用户从家里“带到”国会大厦参加活动。我们看到，Snapchat持续为用户带来的前所未有的体验，这种不间断的是视觉刺激导致了高用户粘性。 此外，Snap在Facebook遭遇问责的那段时期接手了一部分其流失的广告客户